MANAGEMENT D’EQUIPE

Séance 2: Définition des concepts

Efficacité d’une équipe et tableau de bord du manager

Mme Wissal ANIR

Enseignant-chercheur
Responsable des Ressources Humaines
TAF: Eléments de réponses relatifs au DOC 2
• Dans la dite situation, évitez …
 De maintenir le flou
 D’ignorer ou de négliger
 D’organiser de grandes réunions destinées à la nouvelle équipe
 D’oublier votre équipe

• Dans la dite situation, préférez…

 Aider l’équipe « rachetée » à s’exprimer
 Organiser des rencontres entre les 2 équipes
 Continuer à manager l’ancienne équipe normalement et les impliquer d’avantage
 Se rapprocher de la direction pour comprendre la vision de l’entreprise.
Pour une équipe efficace !
Pour une équipe efficace !
Tableau de bord du manager d’équipe

Branche d’activité Environnement

Contexte Externe Interne

organisationnel

Fonction de
pilotage

Liens Missions
Interpersonnels Tâches
Méthodes
Rappel des concepts

Stratégie d’entreprise

OBJECTIF
DECISIONS
PLAN
METIER

Avantage Concurrentiel

6
Rappel des concepts
Analyse de l’environnement
• Analyse des parties prenantes
Environnement interne
Interne • Analyse des facteurs internes

• Analyse PESTEL
Environnement • Analyse des parties
Externe prenantes externes

ANALYSE SWOT