Guide de Travaux de Chantiers

BURKINA FASO
Unit Progrs - Justice
Commission Nationale de la Dcentralisation (CND)
CND-GTZ/Formation
Association des Maires du Burkina Faso (AMBF)
MATRISE DOUVRAGE DES COLLECTIVITES LOCALES
GUIDE DE TRAVAIL
SUIVI DES CHANTIERS COMMUNAUX
Copyright CND/GTZ-Formation / AMBF/SICCOM octobre 99
SOMMAIRE AVANT-PROPOS INTRODUCTION III II.1 II.2 II.3 II.3.1 II.3.2 II.3.3 II.3.4 II.3.5 II.3.6 II.3.7 II.3.8 II.3.9 II.3.10 II.3.11 II.3.12 II.3.13 II.3.14 III ELEMENTS DE DEFINITION DU CHANTIER CE QU IL FAUT POUR DEMARRER LE CHANTIER Le contrat dtudes Le dossier technique pour les ouvrages raliser Le dossier dappel doffres aux entreprises - Lavis dappel doffres - Les instructions aux soumissionnaires - Le modle de lettre de soumission - Le cahier des clauses techniques particulires - Le cahier des clauses administratives particulires - Les documents graphiques - Le cadre du bordereau des prix unitaires - Le cadre du devis quantitatif et estimatif - Le devis descriptif - Le planning dexcution des travaux - Le modle dacte de cautionnement de soumission - Le modle dacte de cautionnement de bonne fin de travaux - Le modle de caution davance de dmarrage des travaux - Le modle de caution de retenue de garantie DEFINITION ET ROLES DES INTERVENANTS SUR LE CHANTIER Le Matre dOuvrage Le Matre dOuvrage Dlgu LAssistant au Matre douvrage Le Matre dOeuvre LEntrepreneur L'Administration Le Groupement d'Entreprises La sous-traitance IV.1IV.2IV.3ETAPES DE LA MISE EN UUVRE DU CHANTIER la reconnaissance du site limplantation des ouvrages lexcution des travaux (quelques tapes de la ralisation des ouvrages) Les fouilles Les fondations Les maonneries Le ciment dans la maonnerie Les lments de construction en bton et bton arm La mise en uvre du bton et bton arm la rception des diffrentes phases des travaux la rception provisoire (fin des travaux) les rserves sur les travaux et leurs leves la rception dfinitive des travaux la retenue de garantie et sa libration MECANISMES DE SUIVI DES CHANTIERS PAR LES COMMUNES le planning dexcution des travaux les contrles de la ralisation des travaux 5 6 7 8 8 9 9 10 10 11 11 11 11 11 11 12 12 12 13 13 13 49 49 49 49 49 49 49 49 50 51 51 54 56 56 57 57 59 59 59 59 63 65 67 67 70 70 70
IV -
IV.4IV.5IV.6IV.7IV.8VV.1V.2-
Suivi des Chantiers Communaux CND/GTZ-Formation AMBF/SICCOM
V.3V.3.1 V.3.2 V.3.3 V.3.4 V.3.5 VI VI.1 VI.2 VI.3 VI.4 VI.5 VI.6
les procs verbaux de runions et le suivi administratif des travaux - les procs verbaux de runions hebdomadaires - les rapports mensuels de suivi des travaux - les fiches de renseignements - les dcomptes sur les travaux raliss - les procs verbaux pour la leve des rserves LE S CO N F L I T S A U C O U R S D E LA REALISATION D E S TRAVAUX ET
LEUR GESTION
71 71 72 72 72 77 78 78 78 79 80 80 82 86 87 94 95
Qappelle-t-on conflits au cours de la ralisation des travaux ? la gestion des conflits Les retards enregistrs sur la mise en uvre des travaux Les reports de dlais Lavertissement et la mise en demeure La mise sous tutelle CONCLUSION ETUDES DE CAS ( SIX ETUDES DE CAS ) ANNEXES Fiches techniques des matriaux de construction DOCUMENTS 1) Modle davis dappel doffre 2) Modle dinstructions aux soumissionnaires 3) Modle de lettre de soumission 4) Contenu du Cahier des Clauses Techniques Particulires (CCTP) 5) Contenu du Cahier des Clauses Administratives Particulires (CCAP) 6) Cadre de Bordereau des Prix Unitaires 7) Et 7 Bis) Cadre de Devis Quantitatif & Cadre de Devis Estimatif 8) Devis descriptif des travaux (exemple de sommaire) 9) Planning dexcution des travaux 10) Modle dacte de cautionnement de soumission 11) Modle dacte de cautionnement de bonne fin de travaux 12) Modle de caution davance de dmarrage 13) Modle de caution de retenue de garantie 14) Modle de procs verbal de reconnaissance du site 15) Modle de procs verbal de rception dimplantation 16) Modle de procs verbal de runion de chantier 17) Modle de procs verbal de rception provisoire 18) Modle de procs verbal de leve de rserves 19) Modle de procs verbal de rception dfinitive 20) Modle de dcompte de travaux 21) Modle de lettre davertissement 22) Modle de lettre de mise sous tutelle 23) Modle de bilan de travaux
14 16 32 33 34 35 37/40 43 44 45 46 47 48 53 55 61 64 66 69 74 81 83 84
AVANT PROPOS Le dveloppement actuel des communes urbaines donne lieu une excution permanente dinfrastructures sociales et conomiques au bnfice des populations. Les chantiers succdent aux chantiers, une frquence peu matrise par les autorits locales, matres douvrage des travaux. Avec la prsence de nombreux bailleurs de fonds (partenaires au dveloppement, ONG, etc.) laccs aux financements des infrastructures pour certaines communes est relativement facile, ce qui contribue accrotre le nombre de projets raliss chaque anne. Avec ou sans plan de dveloppement, disposant ou pas suffisamment de moyens financiers pour en assurer la gestion, les autorits locales arrivent canaliser les appuis financiers essentiellement vers la ralisation dinfrastructures communales. La question de la matrise douvrage des collectivits territoriales dcentralises reste cependant entirement pose. Elle ne connat toujours pas de matrialisation concrte pour la prennit des actions entreprises. La conduite dune politique de dveloppement par une quipe municipale est tributaire des capacits humaines et techniques dont dispose la commune. Les projets envisags dans les programmes de dveloppement peuvent alors tre aisment mis en uvre, si tant est que la commune dispose des personnes ressources ncessaires et des outils pouvant les aider mieux remplir leurs missions. La matrise douvrage prne pour les collectivits territoriales dcentralises suppose de mettre en place des dispositifs prennes de consultation des prestataires de services sur les chantiers, de suivi et de contrle de la ralisation des ouvrages, de gestion des infrastructures par les communes. Il est vrai quau stade actuel, les communes nont ni les moyens financiers, ni les comptences en ressources humaines pour assurer une quelconque matrise douvrage 1 ; cependant, il est important quavec les personnes ressources en place il se construise ds prsent les mcanismes qui vont permettre daccrotre progressivement les capacits des communes. Les cellules communales de planification et de gestion des projets (CCPGP) ont t mises en place pour apporter un appui technique aux communes ; elles pourraient se substituer aux services techniques municipaux dans les communes qui nen sont pas dotes. Nonobstant les origines trs diverses des membres ( personnels de projets, dONG, retraits, socit civile, ) qui composent ces cellules, les appuis financiers qui se mettent en place au niveau national doivent offrir lopportunit de mettre ces derniers contribution pour une pratique relle de la Matrise douvrage par les communes. Nous souhaitons que cet ouvrage serve cela ; toutefois, nous abordons le sujet avec une dose de ralisme, parce quil ne pourra pas rendre immdiatement oprationnel toutes les communes (quipes municipales et membres des CCPGP), mais il peut tre un outil de travail fidle pouvant leur permettre datteindre progressivement les performances souhaites. Le Prsident de lAMBF Simon COMPAORE
1 Matrise douvrage communale et prennit des actions pour le dveloppement communal : lexemple des instruments dappui technique et financier de la Commission Nationale de la Dcentralisation , Marcel OUATTARA, Projet CND/GTZ-Formation
INTRODUCTION Lors de la deuxime dition de la journe de la commune burkinab , organise Ouahigouya en octobre 1997, le thme de la Matrise douvrage des collectivits territoriales dcentralises et la prennit des actions entreprises pour le dveloppement des communes tait dj apparut comme un sujet dactualit. Les Maires nouvellement lu(e)s venaient peine dexercer deux ans et demi de gestion du pouvoir local avec en toile de fond la problmatique de la matrise douvrage des infrastructures ralises au niveau communal. Lenjeu lore de lan 2000 avec le renouvellement des institutions communales, est tel quil faut imprativement offrir aux structures communales lopportunit dapprentissage de cette matrise douvrage. Le succs de la gestion des affaires locales la base sera fortement conditionne par la capacit des autorits locales assumer leurs responsabilits en amont et en aval de la ralisation des projets de socits. Les expriences de mise en place de cellules ( cellules communales de formation CCF- et cellules communales de planification et de gestion des projets CCPGP- ) pour appuyer les autorits communales dans lexercice de leurs fonctions ont t des tapes dcisives dans limplication des communes la prise de dcision. Cela risque de rester insuffisant, si il nest pas entrepris leur gard les actions de formation et de mise niveau pour les outiller consquemment, compte tenu de la diversit des profils que lon rencontre au sein de ces cellules. Le prsent guide de travail pour le suivi des chantiers communaux, est un instrument pdagogique devant faciliter laccs linformation sur les chantiers et les procdures de mise en uvre des travaux dinfrastructures dans les communes ; il est destin aux quipes municipales et aux membres des CCPGP. Il vise dgager les meilleures mcanismes pour une implication pertinente des comptences locales au processus de ralisation des infrastructures communales. Il se garde en outre de vouloir faire de nophytes , sans formation spcialise sur le btiment, des spcialistes de la gestion des chantiers communaux. Le guide est un document intgral, pas ncessairement exhaustif au regard de la diversit des situations que lon peut tre amen observer dun chantier un autre. Il comprend six (6) points sur : - les lments de dfinition du chantier - ce quil faut pour dmarrer un chantier - la dfinition et le rles des intervenants sur le chantier - les tapes de la mise en uvre du chantier - les mcanismes de suivi des chantiers par les communes - les Conflits au cours de la ralisation des travaux et leur gestion La dmarche la fois descriptive et pragmatique est faite dessein pour permettre une exploitation rationnelle par les quipes municipales. Les techniciens expriments sy retrouveront, de mme que le conseiller ou la personne ressource membre de la cellule communale de planification et de gestion des projets. Enfin, six (6) tudes de cas sont proposes pour tester lacquisition des comptences ; en annexe, les fiches techniques des matriaux de construction sont un outil supplmentaire de rfrence pour faciliter le suivi et le contrle de la mise en uvre des travaux.
I - ELEMENTS DE DEFINITION DU CHANTIER

Le chantier cest le lieu de droulement dune activit intense qui mobilise en un endroit prcis : - du personnel pour lexcution de tches prdfinies ; - du matriel pour la mise en uvre des travaux. Cest le terrain o ont lieu des travaux de construction, de rparation ; cela peut aussi dsigner une activit en cours ( en chantier , voulant signifier parfois en travaux , ou mettre quelque chose en chantier pouvant galement signifier commencer la ralisation ). Le terme chantier peut dsigner plusieurs types de travaux : btiments routes barrages reboisement etc.
Dans le cadre de ce document, le contexte communal sera le contexte de rfrence pour mieux cadrer avec les missions et les comptences des communes, et mieux cibler latteinte des objectifs de louvrage qui doit tre appuy par des formations. La plupart des chantiers dans les communes concerne la ralisation de btiments et / ou dinfrastructures diverses (ouvrages dart cest-dire des ponts, des caniveaux de la voirie, etc.) dont la mise en uvre se fait peu prs suivant le mme processus de prparation et dexcution. QUELS SONT LES PRINCIPALES CARACTERISTIQUES D UN CHANTIER Le chantier est caractris par lensemble des lments qui participent la mise en uvre des travaux : - un terrain dimplantation avec des limites prcises, cest le site du chantier ; cest aussi le lieu de droulement ou dexcution des travaux ; - des panneaux de signalisation, ils servent indiquer aux riverains et aux usagers de la route que des travaux sont en cours dans les environs immdiats ; - des matriels (vhicules, grues, brouettes, pelles, etc.) et matriaux (ciments, sable, gravillons, fers bton, etc.) divers qui entrent dans lexcution des travaux ; - des documents de rfrences pour la ralisation (plans, schmas, graphiques, pices crites, etc.) ; - plusieurs acteurs (Matre douvrage, Matre duvre, Entrepreneurs, Sous-traitants, Personnels, etc.).
II - CE QUIL FAUT POUR DEMARRER LE CHANTIER

Pour quun chantier dmarre il faut : les plans des ouvrages raliser, conus par un spcialiste (bureau dtudes, consultants architecte, urbaniste, ingnieur-) ; que des entreprises soient consultes pour lexcution des travaux, par une procdure dappel doffres aux entreprises. Ce sont les pices fournies par le bureau dtudes et la mise en uvre des procdures qui permettent ensuite de programmer le dmarrage du chantier. Les documents ncessaires pour lexcution du chantier se compose : - dun contrat avec celui qui a conu le projet raliser ; - dun dossier technique fournit par celui qui a conu le projet, comprenant les documents graphiques, ainsi que la description des travaux sous forme de documents crits ; - du dossier dappel doffres permettant la consultation des entreprises - dun contrat avec lentreprise retenue lissue de la consultation. II.1 Le contrat dtudes Le contrat dtudes est une accord crit sign par deux personnes (morale ou physique), pour faciliter les relations de collaboration dans un cadre professionnel. Le contrat dtudes peut tre tablit entre la commune et le concepteur du projet ; ce dernier est soit un bureau dtudes, un consultant indpendant (architecte, urbaniste, ingnieur, etc.). Le contrat dtudes peut lier la fois le concepteur du projet, au bailleur de fonds et au commanditaire des travaux (la commune), si ce dernier nassure pas la totalit du financement pour la ralisation. Le contrat dtudes fait ressortir travers une srie darticles, les conditions dans lesquelles les prestations vont se drouler. On y trouve entre autre : le numro du contrat ; lintitul du projet concern ; les noms des concepteur et commanditaire du projet ; la source de financement et le montant du projet.
Le contrat peut tre : - un contrat dtudes techniques relatif au projet ; ou - un contrat de suivi des travaux d'excution relatif au projet Le contrat dfinit le cadre lgal de prestation de services du bureau dtudes depuis le dbut du projet jusqu la fin des travaux (y compris la priode de garantie couvrant les travaux achevs). II.2 - Le dossier technique pour les ouvrages raliser Le concepteur du projet est directement charg de l'laboration du dossier technique, conformment aux termes du contrat dtudes techniques. Le dossier technique est constitu des
documents graphiques et crits du projet, labors en relation avec les services techniques de la commune (si la commune en dispose), ou de reprsentants de la commune. Le concepteur du projet est notamment charg de prparer les pices suivantes pour l'appel d'offres :
Plan des ouvrages raliser ; Devis descriptif ; Bordereau des prix ; Devis Estimatif et documents annexes tels que mtrs, planning, plans types, etc. ; - Projet de Contrat avec l'Entrepreneur ; - Cahier des Dispositions de l'Appel d'Offres ; - Cahier des Prescriptions Techniques Particulires.
Les pices, documents, plans, constituant le dossier d'appel d'offres sont fournis par le Matre d'uvre en nombre dexemplaires suffisant pour la consultation des entreprises pour chaque lot que constitue le projet. II.3 Le dossier dappel doffres aux entreprises Lappel doffres aux entreprises est une modalit dappel la concurrence qui permet de choisir loffre la mieux disante, cest--dire qui est dans le meilleur rapport qualit / prix en fonctions de critres multiples pralablement dfinis. Le dossier dappel doffres est le document cadre comprenant lensemble des pices essentielles la consultation des entreprises. Le dossier dAppel dOffres indique les prestations faisant lobjet du march, fixe les rglements de lAppel dOffres et stipule les conditions du march. La consultation des entreprises constitue la phase finale avant le dmarrage des travaux. Elle comprend les tapes suivantes : 1) 2) 3) Lancement de lappel doffres aux entreprises (consultation) ; Slection des entreprises au regard de leurs offres de prix (analyse des offres) ; Elaboration du contrat avec lentreprise slectionne.
Le dossier dappel doffres comprend les lments dcrits ci-aprs : 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) 13) l'Avis d'Appel d'Offres ; Instructions aux Soumissionnaires ; Modle de lettre de soumission ; Cahier des Clauses Techniques Particulires ; Cahier des Clauses Administratives Particulires ; Documents Graphiques (plans, ...) ; Cadre du Bordereau des Prix ; Cadre du Devis Quantitatif - Estimatif ; Devis Descriptif ; Planning dexcution des travaux; Modle d'Acte de Cautionnement de Soumission ; Modle d'Acte de Cautionnement de Bonne Excution ; Modle de caution davance de dmarrage ;
14) Modle de caution de retenue de garantie. II.3.1 Lavis dappel doffres Cest lannonce dans les journaux par laquelle le Matre douvrage fait part de son intention de raliser des travaux dans la commune. Dans les cas de la Matrise douvrage dlgue ou de lAssistance la Matrise douvrage, cette annonce peut tre publie par le Matre douvrage associ . Lannonce invite les entreprises se procurer le dossier technique y relatif afin de proposer leurs offres de prix ; lappel doffres peut tre ouvert ou restreint (cf. document n 1/pg 14). - lappel doffres est dit ouvert lorsque tout soumissionnaire qui rempli les conditions de lappel doffres peut soumissionner ; en ce moment lavis dappel doffres est port a connaissance du public par une insertion dans un quotidien national ; - lappel doffres est restreint lorsque seuls les soumissionnaires que lautorit contractante a dcid de contacter peuvent remettre leurs offres. Lavis dappel doffres fait connatre entre autre : 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) lobjet du march, la source de financement et lautorit qui lance lavis ; la date denvoi de lavis la publication ; lautorit charge de procder lappel doffres ; le lieu o lon peut consulter ou se procurer le dossier de lappel doffres ; le lieu et la date limite de rception des offres ; - le lieu, le jour et lheure fixs pour louverture des offres ; les justifications produire concernant les qualifications exiges des entreprises ; le dlai pendant lequel les soumissionnaires restent engags par leurs offres.
II.3.2 Les instructions aux soumissionnaires Elles sont labores dans le but dindiquer aux entreprises invites prendre part lavis dappel doffres, les conditions dans lesquelles les soumissions doivent tre analyses, prsentes et proposes au commanditaire des travaux (cf. document n 2/pg 16).
II.3.3 Le modle de lettre de soumission Cest un formulaire joint au dossier de soumission ; cest un engagement sign de lentrepreneur, pour excuter les travaux dans les rgles de lart, suivant les conditions fixes par les cahiers de charges, aux conditions annonces par lui dans sa soumission (prix, dlai, etc. / cf. document n 3/pg 32). II.3.4 Le cahier des clauses techniques particulires Il est conu dans le cadre des appels la concurrence internationale pour dgager les spcifications techniques particulires qui sont exiges des soumissionnaires pour prendre part la consultation. Le CCTP prsente clairement les normes requises pour les travaux, les matriaux et la performance des biens et services obtenir (cf. document n 4/pg 33). II.3.5 Le cahier des clauses administratives particulires Cest un document qui contient lensemble des clauses particulires relatives lappel doffres, lexclusion des clauses techniques et de celles qui figurent dans le descriptif et le contrat (cf. document n 5/pg 34). II.3.6 Les documents graphiques
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Ce sont les plans des ouvrages raliser par lentrepreneur. Les documents graphiques se composent des plans dexcution et de dtails des ouvrages ; ils sont labors une chelle dtermine pour faciliter la lecture par lentrepreneur. II.3.7 Le cadre du bordereau des prix unitaires Il numre toutes les tches qui composent le projet, indique les units de mesures de chaque tche, ainsi que les prix unitaires du soumissionnaire en chiffres et en toutes lettres (cf. document n 6/pg 35). Le Cadre du Bordereau des prix permet : - dnumrer dans le dtail toutes les tches qui composent un projet ; - dindiquer l'unit de mesure de chaque tches du projet ; - et enfin dlaborer une rubrique de prix unitaires qui sera complte par le soumissionnaire (crits en chiffres et en toutes lettres). II.3.8 Le cadre du devis quantitatif et estimatif Il donne la quantit des travaux excuter et la dcomposition des prix auxquels lentrepreneur sengage raliser les ouvrages (cf. documents n 7/pg 37 et 7 bis/pg 40). A - Le Devis Quantitatif : Il est labor lattention des entreprises pour : - donner suffisamment de renseignements sur les quantits de travaux effectuer pour que les soumissions puissent tre tablies avec efficacit et prcision ; - fournir une estimation du projet par le soumissionnaire, qui servira l'valuation priodique des travaux excuts. Le cadre du devis quantitatif cest la cadre qui est mis la disposition des soumissionnaires pour leurs propositions de prix. Ce cadre ne comprend que : - les tches excuter, - les units correspondantes pour chaque tche, - et les quantits values par le concepteur, des travaux raliser. B - Le Devis Estimatif : Il est labor lattention du commanditaire du projet, en loccurrence la commune. Il est remis titre confidentiel au commanditaire, cest pourquoi on parle souvent de devis confidentiel pour galement dsigner le devis estimatif. Le cadre du devis estimatif comprend en plus des lments du devis quantitatif, lestimation des prix des travaux faite par le concepteur. Ce cadre prsente au commanditaire des travaux le prix approximatif du projet. N.B : - Pour permettre une bonne mise en uvre des travaux, le devis estimatif doit tre bien dtaill (une distinction entre les diffrents types de travaux ou entre les travaux de mme nature effectus diffrents endroits ou dans des circonstances diffrentes peut donner lieu diffrentes considrations pour les cots). En harmonie avec ces exigences, la prsentation et le contenu du Devis Quantitatif devraient tre aussi simples et concis que possible. - Le soumissionnaire (lentreprise) sous certaines conditions peut procder des rajustements des quantits et des postes de travaux valus par le concepteur, au regard de son apprciation des travaux partir des documents graphiques mis sa disposition.
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II.3.9 Le devis descriptif Il dcrit lensemble des ouvrages et des prestations de travaux ncessaires une parfaite excution du projet. Le devis descriptif procure au soumissionnaire une explication dtaille des pices graphiques du projet, afin de lui permettre de bien comprendre la nature des travaux mettre en uvre (cf. document n 8/pg 43). II.3.10 Le planning dexcution des travaux Il donne des indications sur les dlais de ralisation des ouvrages suivants les diffrentes tapes de la mise en uvre. Le planning se rfre aux diffrents postes dcrits dans le devis estimatif des travaux (cf. document n 9/pg 44). Le planning dexcution donne au commanditaire du projet une ide sur la dure des travaux, du dbut la fin. II.3.11 Le modle dacte de cautionnement de soumission Cest une pice fournie lentrepreneur par la banque, qui engage cette dernire couvrir financirement lincapacit de lentreprise excuter les travaux (cf. document n 10/pg 45). Par cet acte, la banque du soumissionnaire des travaux sengage ddommager le commanditaire des travaux en cas de dfaillance de lentreprise dans le ralisation des travaux. La caution peut couvrir tout ou une partie des sommes avances lentreprise par le commanditaire. II.3.12 Le modle dacte de cautionnement de bonne fin de travaux Cest une pice dlivre lentrepreneur, par la banque qui hberge son compte pour lexcution du projet. Cette pice est une caution de la banque, qui se porte garante et responsable au nom de lentrepreneur, pour restituer la commune matre douvrage les sommes que lentrepreneur auraient perues en trop sans pouvoir excuter les travaux demands (cf. document n 11/pg 46). II.3.13 Le modle de caution davance de dmarrage des travaux Dans le cas o le march des travaux prvoit le versement lentrepreneur dune avance forfaitaire pour le dmarrage des travaux, la caution davance de dmarrage est une pice dlivre lentrepreneur, par la banque qui hberge le compte de lentreprise pour lexcution du march. Cette pice est une caution de la banque, qui se porte garante et responsable au nom de lentrepreneur, pour un montant correspondant X% du montant du march (cf. document n 12/pg 47). II.3.14 Le modle de caution de retenue de garantie La libration de la retenue de garantie avant la rception dfinitive des travaux est possible dans le cas o lentrepreneur prsente une caution de retenue de garantie couvrant totalement le montant de la retenue de garantie opre lors de la rception provisoire des travaux. La caution de retenue de garantie est une pice dlivre lentrepreneur, par la banque qui hberge le compte de lentreprise pour lexcution du march. Cette pice est une caution de la banque, qui sengage au nom de lentrepreneur, payer la commune matre douvrage le montant correspondant la retenue de garantie si lentrepreneur ne satisfait pas ses engagements contractuels lis la priode de garantie (cf. document n 13/pg 48).
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Document n 1 Modle dAvis dappel doffres APPEL DOFFRES ACCELERE2 POUR LA CONSTRUCTION D INFRASTRUCTURES DANS LA C OMMUNE DE .. Avis d'Appel d'Offres n ........ du ................... 1. Participation Le Maire de la commune de Targuaye invite par le prsent Appel d'Offres, les Entreprises du Btiment et des Travaux Publics ligibles prsenter leurs offres sous plis ferm, pour l'excution des travaux ci-dessous dcrits en objet. La participation la concurrence est ouverte toutes les personnes physiques ou morales ou des groupements des dites personnes pour autant qu'elles ne soient pas sous le coup d'interdiction ou de suspension. Ces personnes devront produire les attestations prouvant quelles sont jour vis vis des administrations : - de la CNSS, - du BRCB, - de la Direction Gnrale des Impts, - de la Direction Rgionale de lEmploi du Travail et de la Scurit Sociale. Elles devront en outre fournir : - les attestations financire et technique - et le rcpiss de linscription au rgistre du commerce. 2. Objet Les travaux faisant l'objet du prsent Appel d'Offres sont relatifs la construction dun Centre danimation culturelle dans la Commune de Targuaye. 3. Dlai Le dlai d'excution des travaux est fix 90 jours. 4. Allotissement Les travaux sont diviss en deux lots distincts (ou constituent un lot unique) ainsi dfinis : - lot n1 : Travaux de Construction de la Salle commune - lot n2 : Travaux de Construction des Locaux de service Les Entrepreneurs ont la possibilit de soumissionner pour un, ou l'ensemble des lots. Dans le cas o ils soumissionnent pour l'ensemble des lots, ils devront prsenter une soumission spare pour chaque lot. 5. Consultation et achat du dossier Les soumissionnaires ligibles intresss peuvent obtenir des informations supplmentaires et examiner les dossiers d'Appel d'Offres dans les bureaux de la Mairie de Targuaye, ou auprs du Matre duvre.
2 Les conditions peuvent tre plus complexe sil sagit dune consultation restreinte, dun appel doffres ouvert, dun appel doffre international, etc.
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Tout soumissionnaire ligible, intress par le prsent avis, doit acheter un jeu complet de dossier d'Appel d'Offres (... indiquer le lieu de vente des dossiers), d'un montant non remboursable de (... indiquer le prix de vente des dossiers) Francs cfa. En cas d'envoi par poste ou autre mode de courrier, la personne responsable du march ne peut pas tre tenue responsable de la non rception du dossier par le soumissionnaire. 6. Dpt des offres Les offres rdiges en langue franaise et en quatre (4) exemplaires soit 1 original et 3 copies marques comme telles devront parvenir par plis recommands avec accus de rception ou tre remises la Mairie (ou autre lieu indiquer), au plus tard le (... donner la date limite de dpt des aoffres) (... donner lheure limite de dpt) heures. Toutes les offres seront accompagnes d'une caution de soumission de : Lot 1 : X3 F cfa Lot 2 : Y F cfa Les attestations demandes seront produites en un original, les copies ne seront pas acceptes. Les soumissionnaires prendront soin de vrifier la validit des attestations fournies. 7. Ouverture et examen des offres Les offres seront ouvertes, en prsence des reprsentants des soumissionnaires qui souhaitent assister l'ouverture des plis, le (... donner la date douverture publique des plis) (... donner lheure de louverture) heures dans la salle de runion de (... donner le lieu de louverture des plis). 8. Renseignements Les renseignements et prcisions complmentaires peuvent tre obtenus la Mairie de Targuaye (... indiquer le nom de la ville), ou auprs de (... indiquer le nom et ladresse du Matre duvre ) (... et son lieu dlection de domicile pour ses services). Le Maire
3 Le montant de la caution varie selon limportance du march.

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Document n 2 Modle dinstructions aux soumissionnaires
INSTRUCTIONS AUX SOUMISSIONNAIRES
Matre d'ouvrage : Commune de Targuaye 01 B.P. 600 Tl. : 47-00-00 Matre d'uvre : Tangui-Consult
mars 1999
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INSTRUCTION AUX SOUMISSIONNAIRES Article 1 - Objet de l'Appel d'Offres Les travaux faisant l'objet du prsent Appel d'Offres sont relatifs la construction dinfrastructures dans la commune de Targuaye. Les travaux sont diviss en deux lots distincts ainsi dfinis : - lot n1 : Travaux de Construction de la Salle commune - lot n2 : Travaux de Construction des Locaux de service Les Entrepreneurs ont la possibilit de soumissionner pour un, ou l'ensemble des lots. Dans le cas o ils soumissionnent pour l'ensemble des lots, ils devront prsenter une soumission spare pour chaque lot. Article 2 - Entreprises admises soumissionner L'Appel d'Offres s'adresse toutes les Entreprises du Btiment et des Travaux Publics rgulirement installes au Burkina Faso et/ou ligibles par la source de financement. Article 3 - Qualification des Entreprises admises soumissionner Les soumissionnaires doivent fournir les documents prouvant qu'ils disposent des capacits et ressources ncessaires pour mener bien l'excution du march. A cette fin, toutes les offres seront accompagnes des renseignements suivants : a) informations dtailles concernant l'exprience et les ralisations passes du soumissionnaire relatives des travaux de mme nature effectus au cours des trois dernires annes ; b) informations dtailles sur les travaux en cours et sur les autres engagements caractre contractuel du soumissionnaire ; c) tat des principaux lments du parc de matriels de construction qui vont tre utiliss pour l'excution des travaux ; d) qualifications et expriences respectives des principaux responsables de l'excution du march qui interviennent au niveau du sige ainsi que de ceux qui dirigeront les travaux sur le site ; e) informations prouvant que le soumissionnaire connat bien les conditions de travail du Burkina Faso ; f) fourniture des documents suivants : n Caution bancaire n Attestation BRCB n Attestation CNSS n Attestation DRETSS n Attestation fiscale n Rgistre du Commerce n Agrment financier et technqiue Article 4 - Composition du dossier dAppel dOffres Le dossier dAppel dOffres, qui indique les prestations faisant lobjet du march, fixe les rglements de lAppel dOffres et stipule les conditions du march, se compose de : Le dossier d'Appel d'Offres contient les pices suivantes : a) l'Avis d'Appel d'Offres ; b) prsentes Instructions aux Soumissionnaires ; c) Modle de March ; d) Cahier des Clauses Techniques Particulires ; e) Cahier des Clauses Administratives Particulires ; f) Documents Graphiques (plans, ...) ; g) Modle de Soumission ; h) Cadre du Bordereau des Prix ; i) Cadre du Devis Quantitatif - Estimation ; j) Devis Descriptif ; k) Modle d'Acte de Cautionnement de Soumission ;
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On attend du soumissionnaire potentiel qu'il examine toutes les instructions, modles, conditions et spcifications contenues dans les documents d'Appel d'Offres: Ceux-ci lui seront opposables. Le soumissionnaire assume les risques de dfaut de fourniture des renseignements exigs par les documents d'Appel d'Offres ou de la prsentation d'une offre non strictement conforme aux exigences des documents d'Appel d'Offres. Ces carences peuvent entraner le rejet de son offre. L'Administration se rserve le droit de vrifier, par n'importe quel moyen, les informations donnes par le soumissionnaire. Toute inexactitude dans les informations donnes entrane automatiquement le rejet de l'offre correspondante. Article 5 - Modification du dossier d'Appel d'Offres. A tout moment, avant la date limite fixe pour le dpt des offres, l'Administration se rserve le droit, pour quelque motif que ce soit, de sa propre initiative, de modifier le dossier d'Appel d'Offres en procdant la publication, selon le cas d'un Additif ou d'un Rectificatif. L'Additif ou le Rectificatif sera modifi par crit (lettre, tlex, ou fascicule) tous les soumissionnaires potentiels qui ont dj retir le dossier d'Appel d'Offres et aura valeur obligatoire leur encontre. Ceux-ci en accuseront rception la personne responsable du march par tlex ou tlcopie dans les plus brefs dlais. Pour donner aux soumissionnaires potentiels suffisamment de temps pour modifier leur soumission la suite d'un additif ou d'un rectificatif, l'Administration se rserve le droit de reporter la date limite de remise des offres. Article 6 - Un soumissionnaire, une offre Chaque soumissionnaire n'est autoris prsenter qu'une seule offre. Tout soumissionnaire qui prsentera plus qu'une offre, l'exception des variantes, sera disqualifi. Article 7 - Visite du site des ouvrages On recommande chaque soumissionnaire, mme si le dossier d'Appel d'Offres ne l'impose pas, de visiter le futur site des ouvrages et ses environs afin de runir sous sa responsabilit propre tous les renseignements qui pourraient lui tre ncessaires pour prparer son offre et prendre un engagement contractuel. Les dpenses rsultant de cette visite seront sa charge. Pour effectuer cette visite, le soumissionnaire et ses employs ou agents seront autoriss accder aux proprits du Matre d'Ouvrage la condition expresse qu'ils endossent la totalit de la responsabilit qui en dcoule. Un certificat de visite sera dlivr par l'Administration tout soumissionnaire ayant visit les lieux.
Article 8 - Frais de soumission Le soumissionnaire prendra sa charge tous les frais affrents la prparation de son offre et l'Administration ne sera en aucun cas responsable de ces dpenses ni tenue de les rembourser, de quelque faon que se droule le processus d'Appel d'Offres et quel qu'en soit le rsultat. Le soumissionnaire prendra galement sa charge toutes dpenses quil sera amen faire pour la visite ventuelle des lieux, mme si celle-ci est organise. Article 9 - Documents constitutifs de l'offre L'offre prpare par le soumissionnaire comprendra un dossier administratif, un dossier de qualification, une proposition technique et une proposition financire. Le dossier administratif comprendra : a) une caution de soumission tablie conformment aux dispositions de l'article 17 ; b) toutes autres pices rglementaires imposes aux Entrepreneurs par l'Administration pour rendre l'offre du soumissionnaire recevable.
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Le dossier de qualification comprendra : a) les pices crites, tablies conformment aux dispositions de l'article 4 que le soumissionnaire remplit toutes les conditions dfinies l'article 3 pour tre admis participer au prsent Appel d'Offres ; b) toutes les pices demandes l'article 3 prouvant que le soumissionnaire a toutes les qualits requises pour mener bien, les travaux objets du prsent Appel d'Offre ; La proposition technique comprendra : a) le programme d'excution prcisant les mthodes et moyens mettre en oeuvre pour chaque corps de travaux ; b) la liste nominative du personnel d'encadrement avec leur CV respectifs et les dures respectives de leur prsence sur le projet ; c) le nombre d'effectif de main-d'oeuvre utiliser par catgorie et par corps de travaux ; d) la liste des matriels utiliser pour les travaux, y compris ceux que le soumissionnaire se propose d'acqurir pour le besoin du projet ; e) l'ventuelle solution technique variante avec ses justifications ; La proposition financire comprendra : a) l'Acte de soumission dment sign par la personne habilete engager l'Entreprise ; b) le projet de march dment complt et paraph par la personne habilete engager l'Entreprise, mais non encore sign ; c) le Devis Descriptif dment paraph ; d) le Bordereau des Prix Unitaires dment complt et paraph auquel seront rattaches les dcompositions des prix ; e) le Devis Estimatif du projet technique de base dment rempli et paraph ; f) le Devis Estimatif de la variante ventuelle ; g) toutes autres pices ayant trait aux prix et au montant de l'offre. Article 10 - Modle d'acte de soumission Le soumissionnaire doit rdiger son Acte de Soumission conformment au modle donn dans le dossier d'Appel d'Offres. Cet Acte de Soumission est sign par la personne dment habilete engager l'Entreprise vis--vis du Matre d'Ouvrage.
Article 11 - Dlai d'excution Le soumissionnaire s'engage dans la soumission, d'excuter les travaux dans le dlai maximum impos de trois (3) mois compter du premier jour ouvrable suivant la notification de l'Ordre de Service de commencer les travaux ou de la notification de l'approbation du march. Si l'Entreprise termine les travaux avant la date prvisionnelle d'achvement et que ces travaux n'ont fait l'objet d'aucune rserve lors de leur rception provisoire, elle aura droit une lettre de flicitations de la part du Matre d'Ouvrage. Article 12 - Montant de la proposition financire et caractre des prix Les prix proposs par le soumissionnaire comprendront toutes les sujtions, charges et bnfices y compris les taxes, impts et droits divers. Ces derniers seront estims part. Sauf indication contraire du march, ces prix tiendront compte de la situation conomique au vingtime jour prcdent la date limite de remise des offres. Le soumissionnaire prcisera, en toutes lettres et en chiffres, dans son acte de soumission le montant total de son offre tel quil ressort du Devis estimatif. En cas de discordance entre le montant exprim en lettres et celui donn en chiffres, le montant en toutes lettres fera foi. Ce montant sera exprim dabord en hors taxes, impts et droits divers, ensuite en toutes taxes comprises. Les prix unitaires devrons tre reprsents en toutes taxes comprises dans le Bordereau des prix Unitaires, sparment en chiffres et en lettres. En cas de discordance entre le prix estim en lettre et celui donn en chiffres, le prix donn en toutes lettres fera foi ; Il est demand aux soumissionnaires
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de donner des prix chaque rubrique mme si leur proposition ne comprend pas cette rubrique ou quaucune quantit nest donne pour celle-ci. Le Cadre du Devis estimatif sera complt par le soumissionnaire par application des prix du Bordereau des Prix Unitaires aux quantits donnes par le matre dOuvrage figurant dj sur le Cadre du Devis estimatif et Quantitatif au cas o les quantits ne seraient pas fournies par le matre dOuvrage. En cas de discordance entre le prix unitaire utilis dans le Devis estimatif et celui donn dans le Bordereau des prix Unitaires, le prix donn par ce dernier fera foi. Article 13 - Rvision des prix Les prix du march issus du prsent Appel dOffres seront rvisables par application de la (ou des) formule(s) et dans les conditions fixes dans le Cahier des Clauses Administratives Particulires. Les valeurs des paramtres utilises dans la (ou les ) formule(s) de rvision des prix seront celles prvalant au 28 me jour avant la date limite de remise des offres. Article 14 - Proposition de rabais Le soumissionnaire est autoris proposer, de sa propre initiative, des ventuels rabais sur le montant de son offre. Les rabais seront exprims soit en pourcentage du montant de loffre, soit en montant forfaitaire. Ces rabais ne seront pas pris en considration que si les conditions y attaches sont juges acceptables par lAdministration. La proposition de rabais devra obligatoirement tre faite dans lActe de Soumission. Toute offre de rabais qui nest pas indique dans cet acte de soumission ne sera pas prise en considration lors de lvaluation et de la comparaison des offres. Il en sera toutefois tenu compte lors de l'tablissement du march si le soumissionnaire intress est retenu. Article 15 - Documents justifiant lligibilit des soumissionnaires Conformment aux dispositions de larticle 2, chaque soumissionnaire fournira, comme partie intgrante de son offre, des documents justifiant quil est ligible et quil est qualifi pour excuter le march si son offre est accepte. Article 16 - Documents justifiant les qualifications du soumissionnaire Conformment aux stipulations de larticle 3, chaque soumissionnaire devra fournir les documents, apportant la preuve quil est qualifi pour excuter le march si son offre est accepte, tablissant la satisfaction du Matre dOuvrage : a) que le soumissionnaire a des capacits techniques, lexprience et les moyens en matriels et en personnel qualifi pour excuter les travaux faisant lobjet du march ; b) que le soumissionnaire a la capacit financire ncessaire pour excuter le march. Article 17 - Cautionnement de soumission le soumissionnaire fournira un cautionnement de soumission dun montant gal Y YYY 000 Fcfa pour chaque offre, et qui fera partie intgrante de son offre. Le cautionnement de la soumission est ncessaire pour protger le Matre dOuvrage contre les risques prsents par une conduite du soumissionnaire qui justifierait la saisie dudit cautionnement. Le cautionnement de soumission sera libell dans la monnaie de loffre, et se prsentera sous lune des formes ci-aprs : garantie bancaire ou lettre de crdit irrvocable mise par une banque situe au Burkina Faso, et valable jusqu 30 jours au moins au-del de la validit de loffre. Toute offre non accompagne du cautionnement sera rejete comme ne satisfaisant pas aux conditions de lAppel dOffres.
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Le cautionnement de soumission du soumissionnaire non retenu sera libr ou lui sera retourn le plus rapidement possible, et au plus tard 30 jours aprs expiration du dlai de validit des offres prescrit par le march. Le cautionnement de soumission du soumissionnaire qui aura obtenu le march ne sera libr quaprs signature du march, en application de larticle 40, et la remise de la garantie de bonne excution prvu par larticle 42. Le cautionnement de soumission peut tre saisi : a) si le soumissionnaire retire son offre pendant le dlai de validit de son offre quil aura spcifi sur sa soumission ; ou b) au cas o le soumissionnaire obtient le march ; si ce soumissionnaire: i) manque son obligation de signer le march ; ou ii) manque son obligation de dposer le cautionnement de bonne excution. Article 18 - Dlai de validit des offres Les offres seront valables jusqu 90 jours au moins aprs la date limite de remise des offres. Une offre valable pour une priode plus courte peut tre carte par la Commission dAnalyse des Marchs comme non conforme aux dispositions de lAppel dOffres. Dans les circonstances exceptionnelles, la personne responsable du march peut solliciter du soumissionnaire une prolongation du dlai de validit de son offre. La demande et les rponses qui lui seront donnes le seront par crit. Un soumissionnaire peut refuser de prolonger la validit de son offre sans perdre son cautionnement de soumission. Un soumissionnaire acceptant la demande de prolongation ne se verra pas demander de modifier son offre ni ne sera autoris le faire, mais il lui sera demand daugmenter dautant la validit de son cautionnement de soumission. Article 19 - Forme et signature de l'offre Le soumissionnaire prpare 4 exemplaires de l'offre soit un original et trois (3) copies indiquant clairement sur les exemplaires "Original" et "Copie" selon le cas. En cas de diffrence entre eux, l'original fera foi. L'original et toutes les copies de l'offre seront dactylographis ou crits l'encre indlbile ; ils seront signs par le soumissionnaire. Toutes les pages de l'offre, sauf les prospectus imprims ou non modifis, seront paraphs par le soumissionnaire. L'offre ne contiendra aucune mention interligne, rature ou surcharge. Article 20 - Offres variantes Les soumissionnaires peuvent proposer des variantes techniques au projet de base du Matre d'Ouvrage. Cependant, ils doivent obligatoirement prsenter une offre pour le projet de base dfini dans le dossier d'Appel d'Offres. Toute offre base uniquement sur des variantes, sans qu'une offre relative au projet de base ne soit donne, sera rejete. Les variantes ne doivent porter que sur la conception d'une partie du projet. Toute variante entranant une modification totale de la conception du projet ne sera pas prise en considration. Les variantes ne doivent en aucun cas modifier les fonctions des parties concernes du projet. Elles ne seront prises en considration que si toutes les justifications techniques et le Cadre du devis estimatif correspondants sont fournis. Tout soumissionnaire proposant une solution technique variante accorde de ce fait le droit au Matre d'Ouvrage de disposer de cette solution sans pouvoir lui opposer aucun droit d'auteur ni de proprit. Le soumissionnaire garantira l'exactitude des quantits proposes dans le Devis Quantitatif de la variante et prendra sa seule charge toute augmentation de quantit lors de l'excution.
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Article 21 - Prsentation des offres Les offres seront envoyes l'adresse ci-aprs : Commune de Targuaye, 01 BP 600. Chaque soumissionnaire soumettra son offre en 4 exemplaires soit un original et 3 copies, marqus "Original" et "Copie" selon le cas. L'offre comprendra toutes les parties dfinies l'article 9. NB : Les deux enveloppes ci-dessus dcrites devront porter la seule et unique mention : "Enveloppe n1" ou "Enveloppe n2". Toute autre inscription ou trace constate l'ouverture des offres sur une de ces enveloppes entranera automatiquement le rejet de l'offre. Les deux enveloppes n1 et n2 sont mettre dans une enveloppe extrieure qui ne portera que les indications suivantes : - lot n1 : Travaux de Construction de la Salle commune - lot n2 : Travaux de Construction des Locaux de service Dans le coin suprieur gauche, en rouge : "rponse l'Appel d'Offres pour les Travaux de Construction de la Salle commune " "rponse l'Appel d'Offres pour les Travaux de Construction des Locaux de service " "A n'ouvrir qu'en sance d'ouverture des offres" Dans le coin infrieur droit, en bleu : A Madame/Monsieur le Maire de la Commune de Targuaye Toute autre inscription ou trace constate sur l'enveloppe extrieure permettant d'identifier le soumissionnaire entranera automatiquement le rejet de l'offre. Article 22 - Date et heure limite de remise des offres Les offres doivent tre dposes la Mairie de Targuaye, auprs de la personne responsable du march l'adresse spcifie l'article 21 au plus tard le .............. ................ Le Matre d'Ouvrage toute latitude pour prolonger le dlai de remise des offres en modifiant le dossier d'Appel d'Offres sous rserve des dispositions de l'article 5. Dans ce cas, tous les droits et toutes les obligations du Matre d'Ouvrage et des soumissionnaires auparavant lis au dlai initial seront lis au nouveau dlai. Article 23 - Offre hors-dlai La date limite de remise des offres signifie la date limite laquelle loffre doit tre effectivement reue par la personne responsable du march. Toute offre reue par la personne responsable du march aprs expiration du dlai de remise des offres, fix l'article 22, sera carte et non ouverte, quel que soit le motif du retard de rception. Article 24 - Ouverture des offres L'ouverture des offres se fera en prsence des reprsentants des soumissionnaires qui choisiront d'y assister le ................... ...................., l'adresse ci-aprs : Salle de runion de la Mairie de Targuaye . Les reprsentants des soumissionnaires, assistant cette sance, signeront un registre attestant leur prsence. Le Prsident de sance de la Commission d'Ouverture des Offres vrifiera d'abord le caractre anonyme de chaque enveloppe ainsi que la date et heure de sa rception. Toute enveloppe reue aprs les heure et date limite de remise des offres fixe dans l'Avis d'Appel d'Offres ainsi que toute enveloppe portant des indices permettant d'identifier son expditeur, seront cartes immdiatement comme non conformes aux conditions de l'Appel d'Offres.
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Le Prsident de sance ouvrira ensuite chaque enveloppe extrieure. Il ouvrira l'enveloppe n1 et l'enveloppe n2, annoncera haute voie le nom du soumissionnaire, la liste des pices remises dans les enveloppes, les modifications, les variantes ventuelles proposes, le montant de son offre, le dlai d'excution propos et tout autre dtail que le Prsident de sance, sa discrtion peut juger utile de faire connatre. La Commission procdera alors la vrification de la recevabilit des offres, conformment aux dispositions de l'article 25 et la base du dossier administratif remise par le soumissionnaire. Les offres seront ensuite remises une sous-commission technique d'valuation. Celle-ci aura un dlai de 2 jours pour en faire l'valuation approfondie. Le Prsident de sance tablira un procs-verbal de la sance d'ouverture des enveloppes. Article 25 - Dtermination de la recevabilit des offres Immdiatement aprs l'ouverture de chaque enveloppe, et avant la remise la Commission technique d'valuation, le Prsident de sance devra s'assurer que chaque offre est administrativement recevable. Pour ce faire, il vrifiera : a) si les pices demandes dans le dossier d'Appel d'Offres sont donnes au complet ; b) si le cautionnement de soumission est ralis et a le montant demand ; c) si le soumissionnaire a produit toutes les pices prouvant son ligibilit et sa qualification ; d) si la soumission a t correctement remplie et signe ; e) si les garanties exiges sont fournies ; f) si tous les documents, ont t correctement paraphs et signs; etc. Lorsqu'une offre n'est pas recevable pour l'essentiel vis--vis des exigences du dossier d'Appel d'Offres, elle sera rejete immdiatement par la Commission d'Ouverture des Offres et ne pourra tre par la suite rendue conforme au dossier d'Appel d'Offres ni par la correction, ni par retrait subsquent de la rserve ou divergence aux conditions de l'Appel d'offres qui pourraient tre affectes par le soumissionnaire ni par ajout des documents. Article 26 - Caractre confidentiel de la procdure Le Prsident de la Commission de Dpouillement nomme les membres de la sous-commission d'valuation des offres sa seule discrtion. Les noms de ses membres ne sont pas communiqus aux soumissionnaires. Aucune information relative l'examen, aux claircissements, l'valuation et la comparaison des offres et aux recommandations relatives l'attribution du march ne pourra tre divulgue aux soumissionnaires ni toute autre personne trangre la procdure d'examen et d'valuation, aprs l'ouverture des plis et jusqu' l'annonce de l'attribution du march au soumissionnaire retenu. Sauf application des dispositions de l'article 27, toute tentative effectue par un soumissionnaire pour influencer le Matre d'Ouvrage ou les membres de la Commission au cours de la procdure d'examen, d'valuation et de la comparaison des offres et dans sa dcision relative l'attribution du march conduira au rejet de l'offre de ce soumissionnaire. Article 27 - Eclaircissements apports aux offres La Commission d'valuation, pour faciliter l'examen, l'valuation et la comparaison des propositions, peut demander aux soumissionnaires, entendus sparment, des claircissements relatifs leur offre, y compris le sous-dtail de leurs prix unitaires. Une telle dmarche et la rponse qui sera apporte seront formules par lettre ou par tlgramme, mais l'exception de la confirmation de la rectification des erreurs de calcul dcouvertes par la Commission au cours de l'valuation des propositions financires conformment aux dispositions de l'article 32, aucune modification du prix ou du contenu de l'offre ne sera demande ni offerte ni recevable. Article 28 - Dtermination de la conformit technique de l'offre Aux fins de la prsente clause, une offre techniquement conforme pour l'essentiel au dossier d'Appel d'Offres est une offre qui rpond tous les termes, conditions et spcifications du Cahier des Charges de l'Appel d'Offres, sans divergences ni rserves importantes. Une divergence ou une
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rserve importante est celle qui affecte de faon notable et en contradiction avec les dispositions du dossier d'Appel d'Offres, les droits du Matre d'Ouvrage ou les obligations de l'Entrepreneur au titre du march, et dont la correction affecterait injustement la position des autres soumissionnaires qui ont prsent des propositions conformes pour l'essentiel au dossier d'Appel d'Offres. Une offre juge non conforme pour l'essentiel sera rejete comme techniquement non acceptable. Article 29 - Vrification des qualifications du soumissionnaire La Commission dterminera pour chaque soumissionnaire dont les offres sont dclares recevables, s'il est apte exercer le march de faon satisfaisante. La dtermination tiendra compte des capacits financires, techniques et de production du soumissionnaire. Elle sera fonde sur un examen des preuves des qualifications du soumissionnaire que celui-ci fournira au tire de l'article 20, et sur toute autre information que la Commission jugera ncessaire et adquate. Les critres ci-aprs seront pris en considration pour la vrification des qualifications de chaque soumissionnaire : - l'exprience dans les travaux de mme nature, de mme envergure et de mme degr de difficult (conditions climatiques, difficults topographiques, difficults techniques, conditions gographiques, etc.) ; - la capacit financire du soumissionnaire. Une rponse affirmative la question de savoir si le soumissionnaire est qualifi ou non sera une condition prliminaire l'valuation de la proposition technique de ce soumissionnaire. Une rponse ngative fera rejeter l'offre du soumissionnaire. Article 30 - Evaluation des propositions techniques de base L'valuation de l'offre technique par la Commission tiendra compte des facteurs ci-aprs et de leur coefficient de pondration respectif, de la faon et dans la mesure indique dans l'article 32 et dans le CCTP.
a) b) c) d) e) f) g) h)
Facteurs pris en compte la fiabilit de la mthodologie propose et son adquation aux travaux dfinis dans le Cahier des Clauses Techniques Particulires le programme de travail propos (planning des travaux) la disponibilit immdiate et l'adquation de matriels et quipements proposs pour la ralisation des travaux la performance et la productivit des quipements et/ou matriels proposs les qualifications et expriences des personnels d'encadrement effectus au chantier et particulirement le Directeur des Travaux la qualit, le rendement, la fiabilit des quipements proposs, le service aprs vente correspondant et la garantie accorde la formation du personnel le plan d'installation de chantier et le programme d'approvisionnement en matriaux
Points 15 15 20 5 20 10 5 10
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TOTAL Pour faire cette valuation, la commission procdera comme suit :
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a) elle analysera chaque facteur et lui affectera une note de 0 5, selon les critres ci-aprs: Trs bien 5 Bien 4 Moyen 3 Mdiocre 2 Insuffisant 1 Inacceptable 0 b) appliquera la note obtenue par chaque facteur le poids correspondant dfini ci-dessus ; c) fera le total des notes obtenues par chaque proposition technique qui sera sa note finale. Les offres qui auront une note infrieure 50% du total des points seront limines. Article 31 - Evaluation technique des variantes Toutes les variantes reues seront examines sur la base des justifications techniques donnes par les soumissionnaires, mais seules seront prises en considration celles qui offrent une conception technique meilleure que celle du projet de base. Les variantes techniquement moins intressantes que la solution seront rejetes. Les variantes techniquement acceptables seront traites au mme titre que les propositions relatives au projet de base et seront values en appliquant la mthodologie dcrite l'article 30 ci-dessus. Article 32 - Evaluation des propositions financires La comparaison des propositions financires se fera exclusivement sur la base des montants toutes taxes comprises. Le montant de l'offre est la somme totale de tous les montants partiels de chaque corps ou partie d'ouvrage, indiqus directement ou sous forme de pourcentage, qui doivent tre verss l'Attributaire du march, ainsi qu'il est mentionn au paragraphe premier de la soumission, au titre des travaux excuts. La commission d'valuation vrifiera si le soumissionnaire a mis des prix tous les postes du Bordereau des Prix Unitaires. Il est demand aux soumissionnaires de donner un prix unitaire chacun des postes du Bordereau des prix Unitaires mme dans le cas o il n'utilise pas ce poste. Le soumissionnaire peut galement ajouter des prix correspondant des postes non prvus dans le Bordereaux des Prix et qui s'avrent indispensables. Le fait d'omettre un prix n'est pas liminatoire. Mais, pour le besoin de la comparaison des propositions, et uniquement pour ce besoin, la commission d'valuation attribuera d'office chacun des postes sans prix, le prix le plus lev pour le poste correspondant dans les propositions des autres soumissionnaires. Si l'offre du soumissionnaire concern s'avre par la suite classe la moins disante, et qu'il est retenu comme possible attributaire du march, les prix manquants seront fixs avec lui avant la conclusion du march dans la limite des prix maxima appliqus lors de la comparaison. Le fait d'ajouter de nouveaux prix n'est pas non plus liminatoire. Si l'offre correspondante est juge par la suite comme la moins disante, ces nouveaux prix seront examins par le Matre d'ouvrage et seront fixs avec le soumissionnaire dans le cas o ils sont effectivement indispensables. La commission d'valuation examinera le caractre raisonnable du montant total de chacune des offres techniquement acceptables. En cas de montant anormalement bas, par rapport l'estimation confidentielle, sans qu'il y ait eu d'omission des prix, elle demandera au soumissionnaire interess, au cas o son offre est la moins disante parmi les propositions techniques acceptables, de garantir ses
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prix et de s'engager ne faire aucune rclamation ni modification en cours d'excution du march. Le matre d'ouvrage peut demander que la caution de bonne excution soit augmente. Si l'offre juge la moins disante contient des prix unitaires anormalement levs, ces prix ne seront pas refuss mais ils seront automatiquement rviss la baisse ds que la quantit de travaux correspondant augmente de plus de dix pour cent. La commission d'valuation vrifiera ensuite les calculs arithmtiques du devis estimatif. Pour ce faire; a) s'il y a une discordance entre le prix unitaire marqu dans le devis estimatif et celui du Bordereau des Prix Unitaires, le prix du bordereau fera foi ; b) S'il y a une discordance entre le prix unitaire en toutes lettres et le prix unitaire en chiffres, le prix en toutes lettres prvaudra ; c) Le montant rsultant de la multiplication du prix unitaire par la quantit correspondante dans le devis estimatifs sera corrig conformment au paragraphe ci-dessus ; d) Sauf dans le cas de travaux de btiment, le soumissionnaire n'a pas le droit de modifier les quantits donnes dans le devis estimatif. Si le cas se prsente, la Commission dvaluation rtablira doffice le chiffre initial. Dans le cas des travaux de btiment, le soumissionnaire pourrait modifier les quantits donnes dans le dossier. Toutefois il est tenu de justifier les nouvelles quantits. Le pourcentage de paiement en devises demand par le soumissionnaire ne saurait en aucun cas tre un critre d'valuation des offres. Cependant la commission d'valuation examinera les justifications donnes par les soumissionnaires pour le choix et le pourcentage de ces devises. En application des dispositions de l'article 14, les rabais ventuels accords par le soumissionnaire seront appliqus au montant de sa proposition financire, ventuellement corrig par la commission d'valuation, avant la comparaison des propositions. L'octroi d'un rabais n'est pas un critre d'valuation des offres ni celui de rejet. Dans le cas o le dossier d'appel d'offres demande aux soumissionnaires de proposer des rabais, une offre sans proposition de rabais sera considre comme ayant accord un rabais nul et ne sera pas limine. Article 33 - Dtermination de l'offre la moins disante. L'offre la moins disante sera celle du soumissionnaire qui aura propos le montant le moins cher parmi les propositions techniques juges acceptables aprs que le montant de chaque proposition financire correspondante soit corrig. Article 34 - Prfrence en faveur des Entreprises Nationales Conformment l'article 51 du dcret portant rglementation des marchs publics, sont considres comme Entreprises Nationales celles qui satisfont aux conditions suivantes : a) Etre juridiquement constitue conformment la lgislation du Burkina Faso et avoir un sige social au Burkina Faso et y exerant son activit principale ; b) La majorit de son capital appartient des Burkinabs ; c) La majorit des membres de son Conseil d'Administration sont des Nationaux ; d) Au moins 50% de ses cadres sont des Nationaux ; e) Elle n'est lie par aucun accord par le quel une part importante des profits nets ou autres avantages tangibles reviendrait ou serait paye des personnes non ligibles. Article 35 - Critres d'attribution du March Le matre de l'ouvrage attribuera le march au soumissionnaire jug qualifi pour excuter le march de faon satisfaisante, dont on aura dtermin que l'offre est value techniquement acceptable et qu'elle est la moins disante. Article 36 - Droit du Matre de l'Ouvrage de modifier le volume des travaux Le Matre de l'Ouvrage se rserve le droit d'augmenter ou de diminuer d'un maximum de 30%, au moment de l'attribution du march ou en cours d'excution des Travaux, le volume des Travaux
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relatifs chaque poste des prix spcifis dans le devis Estimatif, sans changement de prix unitaires et d'autres stipulations et conditions. Article 37 - Droit du Matre de l'Ouvrage d'accepter l'une des quelconque offres et de rejeter une ou toutes les offres. Le Matre de l'Ouvrage se rserve le droit d'accepter ou de rejeter toute offre, et d'annuler la procdure d'appel d'offres et de rejeter toutes les offres, un moment quelconque avant l'attribution du march, sans de ce fait, encourir une responsabilit quelconque vis vis du ou des soumissionnaires affects, ni tre tenu d'informer le ou les soumissionnaires affects des raisons de sa dcision. Le Matre de l'Ouvrage se rserve galement le droit de dclarer l 'Appel d'Offres infructueux lorsqu'il est vident qu'il y ait absence de concurrence ou lorsqu'il est constat que les montants des Offres sont trop levs. Article 38 - Lettre d'Acceptation Avant que n'expire le dlai de validit des Offres, le Matre de l'Ouvrage informera le soumissionnaire choisi, par crit en courrier recommand, ou par tlex ou tlfax confirmer par crit en courrier recommand, que son Offre a t accepte et qu'il est invit prendre contact immdiatement avec le Matre de l'Ouvrage pour ngocier et signer le March. Si la lettre d'acceptation intervient aprs la date limite de validit de son Offre, le soumissionnaire attributaire aura le droit de dsister. Dans ce cas, sa caution de soumission lui sera rendue. Si la lettre d'acceptation intervient aprs l'expiration du dlai de validit de son Offre, et que l'Entreprise attributaire l'accepte encore, celle-ci pourra demander l'actualisation de ses prix avant la conclusion du March. Cette actualisation se calculera par application de la formule entre les parties. La Notification de la lettre d'acceptation ne constitue pas encore la conclusion du March. Article 39 - Ngociation du March Avant toute signature du March, le soumissionnaire retenue sera invit discuter le contenu de ce March avec le Matre de l'Ouvrage. En cas de non succs des discussions avec le soumissionnaire ayant donn l'Offre la moins disant, le Matre de l'Ouvrage invitera le soumissionnaire qui a donn la seconde Offre moins disante discuter, et ainsi de suite jusqu' ce qu'un accord soit obtenu. Les discussions ont pour but de mettre au point la rdaction du March. Il est strictement interdit d'y discuter des prix unitaires. Les points suivants pourront faire l'objet de discussion avant la conclusion du March: - le contenu du March, - les Observations et rserves faites par le soumissionnaire, - les personnels d'encadrement du chantier, - les Matriels et l'organisation gnrale des travaux, - la mthodologie et le calendrier d'excution, - les ajouts de nouvelles rubriques, - l'actualisation des prix dans le cas o la lettre d'acceptation intervient avant la date limite de validit des Offres, - les variantes techniques, - toutes les questions pouvant entraver la bonne excution du March. Les Instructions aux soumissionnaires ne sont pas ngociables et sont opposables aux soumissionnaires. Article 40 - Signature du March A L'issue de la ngociation, le Matre de l'Ouvrage remettra au soumissionnaire retenu les versions dfinitives du march contenant toutes les dispositions convenues entre les parties.
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Dans les 15 jours suivant la rception du projet de march, l'Attributaire doit le signer, le dater et le renvoyer au Matre de l'Ouvrage. Pass ce dlai, le Matre de l'Ouvrage pourra considrer le soumissionnaire comme ayant dsist. Il saisira alors la caution de soumission de l'attributaire et faire appel au soumissionnaire class second ou lancer un nouveau Appel d'Offres. Dans ce cas, le soumissionnaire dfaillant n'est plus autoris participer cette nouvelle consultation. Le Matre d'Ouvrage aura un dlai de 15 jours pour accomplir les formalits d'approbation du march. Pass ce dlai, l'Attributaire sera libr de ses engagements et pourra rclamer la restitution de sa caution de soumission. La signature du march engage les deux parties : - pour le Matre d'Ouvrage, confier l'excution des travaux objet de cet Appel d'Offres l'Entrepreneur attributaire, si le march est approuv par l'autorit comptente ; - pour l'Entrepreneur attributaire, maintenir son offre et son engagement excuter les travaux pour lesquels il a soumissionn, si le march est approuv par l'autorit comptente. Article 41 - Ordre de commencer les travaux Avant l'expiration de la validit de l'offre de l'Attributaire, le Matre d'Ouvrage notifiera ce soumissionnaire un Ordre de Service notifiant l'approbation du march. Cette notification signifie conclusion du Contrat et engage les deux parties. Sauf stipulation contraire du C.C.A.P., la notification de l'Ordre de Service signifie ordre de commencer les travaux. Le vingt unime (21) jour calendaire aprs la date de cette notification constitue la date de dmarrage des travaux et dbut du dlai d'excution. En cas d'urgence, le Matre d'Ouvrage pourra adresser l'Attributaire une lettre de commande de commencer les travaux avant l'approbation du march par l'autorit comptente. Article 42 - Garantie de bonne excution Dans les 30 jours qui suivent la rception de la notification, par les soins de la personne responsable du march, de l'Attributaire du march ou de l'ordre de commencer les travaux, le soumissionnaire retenu fournira la Garantie de Bonne Excution, conformment aux CCAG, en utilisant la formule de Garantie de Bonne Excution incluse dans le dossier d'Appel d'Offres ou une autre formule acceptable par le Matre d'Ouvrage. La carence du soumissionnaire retenu satisfaire aux dispositions ci-dessus constituera un motif suffisant d'annulation de l'attribution du march et de saisie de cautionnement de soumission auquel cas le Matre d'Ouvrage peut attribuer le march au soumissionnaire dont l'offre est dsormais la plus avantageuse ; il peut galement procder un nouvel Appel d'Offres. Le soumissionnaire dfaillant ne sera plus autoris participer cette nouvelle consultation. Si la Garantie de Bonne Excution est fournie sous forme de cautionnement ou caution bancaire, l'Attributaire du march devra la constituer auprs d'une Banque installe au Burkina Faso ou d'une Banque trangre ayant un correspondant local. Si la Garantie de Bonne Excution est fournie par l'Attributaire du march sous la forme d'une garantie ou d'une assurance d'excution, elle sera constitue auprs d'une compagnie de garantie ou d'assurance dont l'Attributaire du march s'est assur qu'elle est acceptable par le Matre d'Ouvrage et qu'elle a une correspondante au Burkina Faso. Aprs que le soumissionnaire choisi ait fourni sa Garantie de Bonne Excution, le Matre de l'Ouvrage notifiera rapidement chaque soumissionnaire non retenu que son offre n'a pas t retenu et librera sa caution de soumission. Article 43 - Entre en vigueur du contrat Le march entre en vigueur et engage entirement les deux parties lorsque les conditions suivantes sont remplies :
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- le march a t officiellement approuv ; - le march approuv a t notifi officiellement l'Entrepreneur attributaire ; - l'Entrepreneur attributaire a remis au Matre d'Ouvrage l'Acte de Garantie de Bonne Excution ; - le march a t dment enregistr au niveau des Services chargs des Domaines de l'Enregistrement et du Timbre du Burkina Faso.
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Document n 3 Modle de lettre de soumission
Je soussign(e) (Nom, prnom, qualit et adresse) agissant au nom et pour le compte de (4 ) dont le sige social est (5 ) inscrit(e) au registre du commerce sous le numro n Aprs avoir pris connaissance de toutes les pices du dossier d'Appel d'Offres pour l'excution des Travaux de construction de ..................... ; n Aprs avoir tudi personnellement et en toute connaissance de cause, la nature, les difficults et les conditions d'excution des travaux et prestations excuter ; n M'engage excuter les travaux mentionns ci-dessus, conformment aux clauses et documents d'Appel d'Offres moyennant la somme de (en toutes lettres) ............................................................................................... calcule sur la base des prix unitaires indiqus au bordereau des prix et des quantits indiques au Devis Estimatif qui sont joints la prsente soumission ; Aucune partie du march ne sera confie des sous-traitants (ou spcifier le contraire si cest le cas) ; n Je m'engage, maintenir le montant de mon offre pendant un dlai de ........ jours compter de la date limite fixe pour la remise des offres. Je demande que la totalit des sommes dues par le Matre d'Ouvrage me soient payes en FRANCS CFA par crdit du compte N ........................... ouvert au nom de ................................... la banque ........................................... .........................................6 Sont annexs la prsente soumission : 1 - Le Bordereau de prix et le Devis Estimatif dment complts, dats et signs ; 2 - Les autres documents et modles qui, conformment aux stipulations du Cahier des Clauses Administratives Particulires, doivent tre joints la soumission ; Fait ................................... le .....//1999 Le Soumissionnaire Signature
4 Raison sociale complte 5 Adresse complte dtaille N rue - ville - pays, etc. 6 Compte domicili obligatoirement auprs d'une banque installe au Burkina Faso
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Document n 4 Modle de Cahier des Clauses Techniques Particulires (C.C.T.P)
En complment des prescriptions du Cahier des Clauses Techniques Gnrales il est tabli un Cahier de Clauses Techniques Particulires, spcifique chaque projet. Ce cahier doit tre prcis et clair pour que les soumissionnaires soient en mesure de rpondre de faon raliste et comptitive aux conditions fixes par le Matre de l'Ouvrage sans avoir formuler des rserves ou des conditions dans leurs offres. Dans le cas d'un appel la concurrence internationale, les spcifications doivent tre rdiges de manire permettre la plus grande comptition possible et, en mme temps, prsenter clairement les normes requises pour le travail, les matriaux et la performance des biens et services obtenir. Ce n'est que si cette dmarche est mene bien que les objectifs d'conomie , d'efficacit et d'galit dans la passation des marchs seront atteints, que la conformit des soumissions sera assure et que l'valuation ultrieure des offres sera facilite. Les Clauses Techniques devront exiger que tous les biens, matriaux ainsi que les produits manufacturs du commerce ncessaires l'excution des travaux soient nouveaux, inutiliss, du modle le plus rcent ou courant, et prsentent toutes les dernires amliorations dans la conception et les matriaux moins d'une stipulation contraire du march. Des exemples de spcifications techniques repris de projets antrieurs similaires excuts au Burkina Faso sont utiles cet gard. Il n'y a pas de srie type de spcifications Techniques applicables de faon universelle tous les secteurs, mais il y a des principes et des pratiques bien tablis dont il faut tenir compte. Les Cahiers des Clauses Techniques Particulires doivent tre rdigs avec soin pour assurer qu'ils ne soient pas restrictifs. Pour tablir les normes pour les biens, les matriaux et le travail, il faut utiliser, dans la mesure du possible, des normes, rglements reconnus. Equivalence de Normes et Codes Chaque fois que se rfre dans le march des normes et des codes spcifiques auxquels doivent rpondre les biens matriaux et produits manufacturs du commerce qui doivent tre fournis, ainsi que les travaux qui doivent tre effectus ou tests, la dernire dition ou rvision ou vigueur de ces normes et codes ont un caractre national ou se rapportent une rgion ou un pays particulier, d'autres normes qui font autorit et assurent une qualit gale ou suprieure aux normes et codes prciss seront acceptes aprs examen et approbation crite de la personne responsable du march. Les diffrences entre les normes envisages doivent tre dcrites de faon dtaille par crit par l'Entrepreneur et prsentes la personne responsable du march au moins 28 jours avant la date laquelle l'Entrepreneur souhaite avoir l'approbation de la personne responsable du march. Si la personne responsable du march dtermine que les dviations envisages n'assurent pas une qualit gale ou suprieure, l'Entrepreneur respectera les normes spcifies dans les documents.
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Document n 5 Contenu du Cahier des Clauses Administratives Particulires (C.C.A.P)
C'est le document qui contient l'ensemble des clauses particulires relatives au march, l'exclusion des clauses techniques et de celles qui figurent dans le march. On peut y trouver les rubriques suivantes: - Identification des parties (service contractant, service payeur, pour l'Administration ; nom et adresse de l'Entrepreneur, nom de son Reprsentant, domiciliation des paiements) ; - Liste des documents contractuels rgissant le march, dans l'ordre de priorit dcroissante ( les premiers primant les derniers) ; - Exonration ventuelle de T.V.A. ; - Autres taxes et droits de douane ventuels ; - Caractres des prix (fermes actualisables, rvisables, forfaitaires ou "en dpenses contrles") ; - Modalits d'actualisation, de rvision des prix ; - Modalits de rglements des travaux ; - Contenu des prix ; - Dlais , pnalits pour retards ; - Lieu d'excution, modalits de surveillance et contrles des travaux ; - modalits de rceptions des travaux ; - Modalits de mise disposition ventuelle ventuelle l'Entrepreneur de matriels ou matriaux appartenant l'Etat ; - Matriels ncessaires l'excution du march et restant proprit de l'Entrepreneur ; - Stockage des matriaux ; - Rglement du march (avances, acomptes, solde) ; - Clauses de commandes ultrieures (prix, dlais, dure de validit) ; - Garanties ; - Cautions, cautionnement ; - Protection ventuelle du secret ; - Droits et proprit; - Drogations ventuelles au cahier des Clauses Administratives Gnrales.
NB : Cette liste n'est pas limitative.
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Document n 6 Cadre de Bordereau des Prix Unitaires7
N I 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 II 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5
DESIGNATION DES OUVRAGES TERRASSEMENT-PREPARATION Installation du chantier Prparation du terrain, dcapage, nivellement Implantation complte (y compris piquetage) Fouilles en rigoles pour semelles filantes et isoles (h = 0,70) Remblai des dblais provenant des fouilles Remblai dapport latritique compact sous dalle FONDATION - INFRASTRUCTURE Bton de propret dos 150 kg/m3 de CPA 45 Bton arm pour semelles filantes (h .35) et isoles (pf = .85) dos 300 kg/m3 de CPA 45 Soubassement en agglos pleins de 20x20x40 sur 2 couches B.A pour longrines de 20 x 20 dos 350 kg/m3 de CPA 45 Bton lgrement arm pour aire de dallage dos 300 kg/m3 de CPA 45 (maille de 25x25, p. 10cm) avec chape incorpore (p. 10cm) y compris lissage SUPERSTRUCTURE - MACONNERIE B.A pour dalle salle de confrence, arrire scne et bureau et acrotre B.A pour poteaux, chanage haut et poutres intrieures dos 350 kg/m3 de CPA 45 Ensemble B.A pour poteaux, chanage niveau intermdiaire dos 350 kg/m3 de CPA 45 B.A pour auvent, poteaux dcoratifs en faade B.A pour voile en faade Maonneries en agglos creux de 15x20x40 Bton de couronnement
U.
P.U. en toutes lettres
Ens. m Ens. m3 m3 m3
Cinquante mille francs Cent cinquante francs Cent mille francs Mille francs Mille francs Mille sept cent francs
m3 m3 m m3
Quarante cinq mille francs Soixante quinze mille francs Sept mille francs Cent mille francs
m3
Quatre vingt mille francs
III 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7
m3 m3 m3 m3 m3 m m3
Cent vingt cinq mille francs Cent vingt cinq mille francs Cent vingt cinq mille francs Cent vingt mille francs Cent vingt cinq mille francs Six mille francs Soixante mille francs
7 Les prix unitaires de ce modle ne sont pas ncessairement des prix de rfrences ; ils ne doivent en aucun cas tre exploit tel quel lors de l laboration dun devis estimatif.
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Enduit intrieur au mortier de ciment dos 400 kg/m3 de CPA 45 3.9 Enduit extrieur au mortier de ciment dos 400 kg/m3 de CPA 45 3.10 Enduit sous dalle 3.11 Enduit tyrolien extrieur 3.12 Briquettes cuites de parement pour parois latrales en faade (y compris traitement au vernis) IV 4.1 MENUISERIE METALLIQUE - BOIS Portes mtalliques en persiennes . PMP0 dim. 120 x 210 . PMP1 dim. 120 x 250 . PMP2 dim. 80 x 210 . PMV/GP dim. 140 x 250 (avec grille protection) Chssis mtalliques en persiennes . CMPOF1 dim. 120 x 120 . CMPOF2 dim. 160 x 140 . CMV1 dim. 210 x 80 Porte isoplane / PIP2 dim. 80 x 220 Porte isoplane / PIP1 dim. 100 x 220 ELECTRICITE Rglette fluo mono de 120 Rglette fluo mono de 60 Interrupteur simple allumage Interrupteur double allumage Interrupteur va-et-vient Prise de courant 2P + T Prise de tlphone Installation pour microphone Tuyauterie, cblage et toutes autres sujtions COUVERTURE - ETANCHEITE Etanchit au paxalumin
3.8
m m m m m
Mille huit cent francs Mille six cent francs Mille huit cent francs Mille huit cent francs Trois mille francs
U. U. U. U. U. U. U. U. U.
Soixante quinze mille francs Cent vingt mille francs Soixante mille francs Deux cent mille francs Quarante cinq mille francs Quatre vingt mille francs Cent soixante cinq mille francs Trente cinq mille francs Quarante cinq mille francs
4.2
4.3
V 5.1 5.2 5.3 5.4 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 VI 6.1
U. U. U. U. U. U. U. U. Ens.
Dix mille francs Huit mille francs Quatre mille francs Six mille francs Quatre mille cinq cent francs Cinq mille francs Quinze mille francs Trente mille francs Deux cent mille francs
ml
Sept mille cinq cent francs
VII PEINTURE ET REVETEMENT 7.1 Peinture vinylique sur mur intrieur et sous dalle 7.2 Peinture glycrophtalique sur menuiseries
m m
Deux mille francs Deux mille francs
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Document n 7 Cadre de Devis Quantitatif
REF
I 1.01 1.02 1.03 II 2.01 2.02 2.03 2.04 III 3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06 3.07 3.08 3.09 3.10 IV 4.01 4.02 4.03 V 5.01 VI 6.01 6.02 6.03 6.04 6.05 6.06
DESIGNATION DES OUVRAGES

PREPARATION Implantation de l'ensemble des ouvrages de la gare routire par un gomtre Frais de laboratoire (LNBTP) Etudes de sol TOTAL I TERRASSEMENT Dcapage du sol Fouilles pour fondation de toute nature Remblai des dblais fortement compact Remblai compact par couches rgulire de 20 cm sur une paisseur de 40 cm TOTAL II BETON/BETON ARME EN INFRASTRUCTURE Bton de propret dos 150kg/m3 Bton de fondation pour semelles isoles sous poteaux dos 350 kg/m3 Soubassement en agglos pleins de 20 x 20 x 40 hourd au mortier de ciment (2 couches) Longrine de 20 x 30 au-dessus du soubassement en bton arm dos 350kg/m3 Feuille de polyane sous dallage Bton lgrement arm pour aire de dallage de 10 cm d'paisseur avec chape incorpore Bton arm dos 350 kg/m3 pour poteaux et Raidisseurs Bton arm dos 350 kg/m3 pour poutres Bton arm dos 350 kg/m3 pour chneau et autres sujtions Appui de baie en bton arm dos 350 Kg/m3 TOTAL III MACONNERIE- ENDUITS Maonnerie en agglos de ciment de 15 x 20 x 40 hourde au mortier de ciment Enduit intrieur et extrieur au mortier de ciment Claustra de ventilation TOTAL IV ASSAINISSEMENT Descente d'eau pluviale TOTAL V CHARPENTE COUVERTURE Fourniture et pose de couverture y compris toutes sujtions de pose en tle bac galva de 35/100 Fourniture et pose d'IPN de 80 trait l'antirouille y compris toutes sujtions de pose Fourniture et pose de fermes composites y compris toutes autres sujtions de pose (parking) Fourniture et pose de fermes composites y compris toutes autres sujtions de pose (auvent) Etanchit multicouches de toutes les toitures y compris acrotre Planche de rive de 30*4 trait au vernis TOTAL VI
U.
Ens. Ens. Ens. m m3 m3 m3 m3 m3 m3 m m m3 m3 m3 m3 m3
Qt
1 1 1 320 44,45 25,35 76,88 3,2 5,2 51,6 10,87 85,3 18,89 5,42 3,57 0,8 0,12
P.U.
P.T.
m m U U.
170 331,3 4 3
m ml U. U. m ml
263 207,5 4 6 15 24
34 VII 7.01 7.02 7.03 7.04 7.05 7.06 VIII 8.01 8.02 8.03 8.04 8.05 8.06 8.07 IX 9.01 REVETEMENT - PEINTURE Carrelage en grs crame 10*20 dans les locaux de services et l'aire d'attente Plinthe en grs maills de 2 x 2 Peinture vinylique sur enduit intrieur Enduit tyrolien sur mur extrieur et poteaux Peinture vinylique sous face du plafonds Peinture l'huile sur bois et ouvertures TOTAL VII MENUISERIES Chssis mtallique vitr avec grille de protection . CMVGP1 1,20 x 1,20 . CMVGP2 0,50 x 0,60 Porte mtallique vitre avec grille de protection . PMVGP1 80x 220 Portes isoplanes PI 0,80 x 2,20 Fourniture et pose de faux plafond en contre plaqu de 5 mm y compris solivage Bancs de repos en fers forgs scells au sol (3,5m) Bancs de repos en fers forgs scells au sol (1,5m) Bancs de repos en fers forgs scells au sol (1,9m) TOTAL VIII ELECTRICITE - TELEPHONE VENTILATION Alimentation gnrale depuis le TGBT comprenant toutes les saignes pratiquer de toutes nature / F/P de fourreaux de fils et cbles lectrique et rservations pour tous les circuits d'allumage des prises interrupteurs, brasseurs d'air Circuit de terre Rglette fluo de 36 W Rglette fluo de 18 W Rglettes fluo de 36 W tanche Interrupteur simple allumage Interrupteur double allumage Prises de courant 2P + T Prises de courant force Tableau de commande de luminaires et brasseurs Ensemble matriel d'installation de tlphone comprenant les fourreaux en tube orange, bote de drivation, prise de terre y compris toutes sujtions utiles pour fonctionnement correct du systme. Brasseurs d'air Fourniture et pose de tlphone TOTAL IX
m ml m m m m
77,5 9,94 155,6 71,53 33,64 25,6
U U U U m U U U
3 2 2 2 33,64 1 3 4
9.02 9.03 9.04 9.05 9.06 9.07 9.08 9.09 9.10 9.11
ens ens U U U U U U U U
1 1 12 6 2 4 2 6 1 1
9.12 9.13
ens U U
1 4 1
TOTAL HTVA
35
RECAPITULATIF
I II III IV V VI VII VIII IX
PREPARATION TERRASSEMENT BETON / BETON ARME EN INFRASTRUCT. MACONNERIE - ENDUITS ASSAINISSEMENT CHARPENTE - COUVERTURE REVETEMENT - PEINTURE MENUISERIE ELECTRICITE - TELEPHONE - VENTILATION TOTAL Hors TVA TVA 18 % TOTAL HALL / BUREAUX
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Document n 7 Bis Cadre de Devis Estimatif
REF
I 1.01 1.02 1.03 II 2.01 2.02 2.03 2.04 III 3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06 3.07 3.08 3.09 3.10 IV 4.01 4.02 4.03 V 5.01 VI 6.01 6.02 6.03 6.04 6.05 6.06

PREPARATION Implantation de l'ensemble des ouvrages de la gare routire par un gomtre Frais de laboratoire (LNBTP) Etudes de sol TOTAL I TERRASSEMENT Dcapage du sol Fouilles pour fondation de toute nature Remblai des dblais fortement compact Remblai compact par couches rgulire de 20 cm sur une paisseur de 40 cm TOTAL II BETON/BETON ARME EN INFRASTRUCTURE Bton de propret dos 150kg/m3 Bton de fondation pour semelles isoles sous poteaux dos 350 kg/m3 Soubassement en agglos pleins de 20 x 20 x 40 hourd au mortier de ciment (2 couches) Longrine de 20 x 30 au-dessus du soubassement en bton arm dos 350kg/m3 Feuille de polyane sous dallage Bton lgrement arm pour aire de dallage de 10 cm d'paisseur avec chape incorpore Bton arm dos 350 kg/m3 pour poteaux et Raidisseurs Bton arm dos 350 kg/m3 pour poutres Bton arm dos 350 kg/m3 pour chneau et autres sujtions Appui de baie en bton arm dos 350 Kg/m3 TOTAL III MACONNERIE- ENDUITS Maonnerie en agglos de ciment de 15 x 20 x 40 hourde au mortier de ciment Enduit intrieur et extrieur au mortier de ciment Claustra de ventilation TOTAL IV ASSAINISSEMENT Descente d'eau pluviale TOTAL V CHARPENTE COUVERTURE Fourniture et pose de couverture y compris toutes sujtions de pose en tle bac galva de 35/100 Fourniture et pose d'IPN de 80 trait l'antirouille y compris toutes sujtions de pose Fourniture et pose de fermes composites y compris toutes autres sujtions de pose (parking) Fourniture et pose de fermes composites y compris toutes autres sujtions de pose (auvent) Etanchit multicouches de toutes les toitures y compris acrotre Planche de rive de 30*4 trait au vernis TOTAL VI
U.
Qt
1 1 1 320 44,45 25,35 76,88 3,2 5,2 51,6 10,87 85,3 18,89 5,42 3,57 0,8 0,12
P.U.
400000 PM PM 200 1500 1500 3000 40000 125000 7000 125000 2000 100000 125000 125000 115000 100000
P.T.
400000 0 0 400000 64000 66675 38025 230640 399340 128000 650000 361200 1358750 170600 1889000 677500 446250 92000 12000 5785300 1105000 662600 16000 1783600 45000 45000
m m U U.
170 331,3 4 3
6500 2000 4000 15000
m ml U. U. m ml
263 207,5 4 6 15 24
9000 8000 130000 60000 9500 3000
2367000 1660000 520000 360000 142500 72000 5121500
VII
REVETEMENT - PEINTURE
37 7.01 7.02 7.03 7.04 7.05 7.06 VIII 8.01 8.02 8.03 8.04 8.05 8.06 8.07 IX 9.01 Carrelage en grs crame 10*20 dans les locaux de services et l'aire d'attente Plinthe en grs maills de 2 x 2 Peinture vinylique sur enduit intrieur Enduit tyrolien sur mur extrieur et poteaux Peinture vinylique sous face du plafonds Peinture l'huile sur bois et ouvertures TOTAL VII MENUISERIES Chssis mtallique vitr avec grille de protection . CMVGP1 1,20 x 1,20 . CMVGP2 0,50 x 0,60 Porte mtallique vitre avec grille de protection . PMVGP1 80x 220 Portes isoplanes PI 0,80 x 2,20 Fourniture et pose de faux plafond en contre plaqu de 5 mm y compris solivage Bancs de repos en fers forgs scells au sol (3,5m) Bancs de repos en fers forgs scells au sol (1,5m) Bancs de repos en fers forgs scells au sol (1,9m) TOTAL VIII ELECTRICITE - TELEPHONE VENTILATION Alimentation gnrale depuis le TGBT comprenant toutes les saignes pratiquer de toutes nature / F/P de fourreaux de fils et cbles lectrique et rservations pour tous les circuits d'allumage des prises interrupteurs, brasseurs d'air Circuit de terre Rglette fluo de 36 W Rglette fluo de 18 W Rglettes fluo de 36 W tanche Interrupteur simple allumage Interrupteur double allumage Prises de courant 2P + T Prises de courant force Tableau de commande de luminaires et brasseurs Ensemble matriel d'installation de tlphone comprenant les fourreaux en tube orange, bote de drivation, prise de terre y compris toutes sujtions utiles pour fonctionnement correct du systme. Brasseurs d'air Fourniture et pose de tlphone TOTAL IX
m ml m m m m
77,5 9,94 155,6 71,53 33,64 25,6
17000 14000 2000 2500 2000 2500
1317500 139160 311200 178825 67280 64000 2077965 360000 110000 370000 120000 269120 65000 90000 200000 1584120
U U U U m U U U
3 2 2 2 33,64 1 3 4
120000 55000 185000 60000 8000 65000 30000 50000
9.02 9.03 9.04 9.05 9.06 9.07 9.08 9.09 9.10 9.11
ens ens U U U U U U U U
1 1 12 6 2 4 2 6 1 1
200000 65000 12500 10500 25000 6500 7500 5000 6200 40000
200000 65000 150000 63000 50000 26000 15000 30000 6200 40000
9.12 9.13
ens U U
1 4 1
140000 50000 150000
140000 200000 150000 985200
TOTAL HTVA
18182025
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RECAPITULATIF
I II III IV V VI VII VIII IX
PREPARATION TERRASSEMENT BETON / BETON ARME EN INFRASTRUCT. MACONNERIE - ENDUITS ASSAINISSEMENT CHARPENTE - COUVERTURE REVETEMENT - PEINTURE MENUISERIE ELECTRICITE - TELEPHONE - VENTILATION TOTAL Hors TVA TVA 18 % TOTAL HALL / BUREAUX
400000 399340 5785300 1783600 45000 5121500 2077965 1584120 985200 18182025 3272765 21454790
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Document n 8 Devis Descriptif des travaux (Ex dun sommaire) Le Devis descriptif a pour objet de dcrire l'ensemble des Ouvrages et des prestations des travaux ncessaires une parfaite excution du projet de construction. Il forme un ensemble avec le CCTP pour expliquer les pices graphiques. Ce contenu n'est pas limitatif. PLAN DE REDACTION DUN DEVIS DESCRIPTIF LISTE DES DOCUMENTS A FOURNIR A/ PLANCHES B/ PIECES ECRITES I. GENERALITES 1.1. DEFINITION DE L'OPERATION 1.2. OBJET DU DESCRIPTIF 1.3. EXECUTION DES TRAVAUX 1.3.1 Corps dtat 1.3.2 Coordination entre corps d'tat 1.3.3 Rglementation 1.3.4 Interprtations des dessins et dtails d'excution et devis 1.3.5 Cotation Niveaux 1.3.6 Qualit des appareils - Matriaux de fabrication spciale 1.3.7 Plan de synthse des travaux 1.3.8 Organisation du chantier 1.3.9 Terrain Implantation 1.3.10 Rendez-vous de chantier 1.4. PROGRAMME ARCHITECTURAL II. CONSISTANCE DES TRAVAUX ET SPECIFICATIONS TECHNIQUES 2.1. CONSISTANCE DES TRAVAUX Les travaux de terrassement comprennent : 2.1.1 le dcapage des terres 2.1.2 le nivellement du terrain 2.1.3 l'implantation des btiments 2.1.4 les fouilles pour les fondations et les ouvrages enterrs 2.1.5 les remblais 2.1.6 le trac des circulations 2.1.7 la dlimitation des aires de stationnement 2.2. PRESCRIPTIONS TECHNIQUES PARTICULIERES 2.2.1 Voirie et Rseaux Divers 2.2.2 Bton / Bton arm 2.2.3 Maonneries 2.2.4 Couverture / Etanchit 2.2.5 Menuiseries mtalliques, Bois, Vitrerie 2.2.6 Electricit 2.2.7 Plomberie, Sanitaire 2.2.8 Peinture 2.2.9 Amnagement divers 2.2.10 Nettoyage du chantier
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Document n 9 Planning dexcution des travaux
PLANNING DES TRAVAUX8 1 I II III IV V VI VII VIII IX PREPARATION TERRASSEMENT BETON / BETON ARME EN INFRASTRUCT. MACONNERIE - ENDUITS ASSAINISSEMENT CHARPENTE - COUVERTURE REVETEMENT - PEINTURE MENUISERIE ELECTRICITE - TELEPHONE VENTILATION NETTOYAGE ET REPLIS Mois 1 2 3 4 1 Mois 2 2 3 4 1 Mois 3 2 3 4
8 Le planning dexcution des travaux peut tre prsent de manire plus dtaille, en considrant chaque poste de travail excuter.
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Document n 10 Modle dacte de cautionnement de soumission
Entte de la Banque Ouagadougou , le
A : (Le Matre de l'Ouvrage)
Conformment au March n ...................... que vous avez pass le ................... avec (nom de l'Entreprise) .................................................................... (adresse complte de l'Entreprise) pour (objet du march) ................................................................. pour un montant de ............................................................ F CFA, selon les termes du march une caution de garantie de .................................... pour cent du montant du march a t tablie. Nous, ( Nom de la Banque).................................... soussigne, renonant toute objection et dfense conformment au march susmentionn, garantissons par la prsente de vous payer de manire irrvocable et indpendante, sans dlai, sur premire requte crite de votre part tout montant rclam par vous jusqu' une valeur de ................................................. (monnaie et montant de la caution en lettre .................................................) contre soumission de votre dclaration crite selon laquelle l'Entrepreneur a refus ou n'a pas pu excuter le contrat susmentionn. Il est entendu que vous nous renverrez cette garantie suite la mainleve totale de la dite caution.
La Banque
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Document n11 Modle dacte de cautionnement de bonne fin de travaux
Attendu que (indiquer les nom et adresse complets de lentrepreneur), ci-aprs dsign lentrepreneur a t dclar attributaire du march de travaux n (indiquer le numro du march) relatif (au) (indiquer lintitul exhaustif du march) ; Attendu que ledit march stipule quun cautionnement de bonne fin de travaux, garantissant la bonne excution des travaux, dun montant fix X% (compris entre 3 et 5%) du montant du march, modifi le cas chant par les avenants doit tre constitu par lentrepreneur ; En consquence, nous (nom et adresse de la banque), affirmons par les prsentes, que nous nous portons garants et responsables lgard de la commune de ......................., matre douvrage, au nom de lentrepreneur, pour un montant maximum de (indiquer le montant en chiffres et en toutes lettres) francs CFA, correspondant X% du montant du march. Et nous nous engageons payer la commune de ................ matre douvrage des travaux, ds rception de la premire demande crite de la commune de ...................., dclarant que lentrepreneur ne satisfait pas ses obligations contractuelles, ou quil se trouve dbiteur de la commune de .............. au titre du march de travaux dont il a la charge, et sans argutie ni discussion, toutes sommes dans la limite de (indiquer le montant en chiffres et en toutes lettres) francs CFA, sans que la commune ait prouver ou donner les motifs de sa demande de la (ou des sommes) indique(s) ci-dessus. La prsente garantie de bonne fin de travaux demeurera valable jusqu la fin des travaux et la dlivrance du procs verbal de rception provisoire des travaux, avec le visa de la commune de ........................., matre douvrage des travaux.
Fait ............................ le .................. Signature et cachet de la banque Mention manuscrite porter Bon pour caution personnelle et solidaire Signature
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Document n12 Modle de caution davance de dmarrage
Attendu que (indiquer les nom et adresse complets de lentrepreneur), ci-aprs dsign lentrepreneur a t dclar attributaire du march de travaux n (indiquer le numro du march) relatif (au) (indiquer lintitul exhaustif du march) ; Attendu que ledit march stipule que dans le cas du versement lentrepreneur dune avance forfaitaire de dmarrage fixe Y% (compris entre 20 et 25%) du montant du march, cette avance doit tre garantie 100% par une caution solidaire ; En consquence, nous (indiquer les nom et adresse de la banque), affirmons par les prsentes, que nous nous portons garants et responsables lgard de la commune de ......................., matre douvrage, au nom de lentrepreneur, pour un montant maximum de (indiquer le montant en chiffres et en toutes lettres) francs CFA, correspondant Y% du montant du march. Et nous nous engageons payer la commune de ................ matre douvrage des travaux, ds rception de la premire demande crite de la commune de ...................., dclarant que lentrepreneur ne satisfait pas ses obligations contractuelles, ou quil se trouve dbiteur de la commune de .............. au titre du remboursement de cette avance pour le dmarrage des travaux dont il a la charge, et sans argutie ni discussion, toutes sommes dans la limite du montant rsiduel de lavance de dmarrage au moment de la demande de la commune, sans quelle ait prouver ou donner les motifs de sa demande. Cette garantie sera automatiquement dduite due concurrence au fur et mesure de limputation de lavance sur les acomptes et restera valable partir de la date de lavance dans le cadre du march jusqu ce que la commune matre douvrage reoive la totalit du remboursement du mme montant que lentrepreneur.
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Document n13 Modle de caution de retenue de garantie
Attendu que la rception provisoire du march n ( indiquer le numro du march) relatif (au) (indiquer lintitul exhaustif du march) a t prononce en date du (indiquer la date de la rception provisoire des travaux) ; Attendu que (indiquer les nom et adresse complets de lentrepreneur), ci-aprs dsign lentrepreneur attributaire dudit march dposera auprs de la commune matre douvrage une garantie en remplacement de la retenue de garantie, et slevant (indiquer le montant en chiffres et en toutes lettres, il sagit des sommes retenues en garantie au moment de la rception provisoire des travaux) francs CFA ; En consquence, nous (indiquer les nom et adresse de la banque), nous engageons payer la commune matre douvrage, ds rception de la premire demande crite de la commune de ...................., dclarant que lentrepreneur ne satisfait pas ses obligations contractuelles lis la priode de garantie, et sans argutie ni discussion, toutes sommes dans la limite de (indiquer le montant en chiffres et en toutes lettres) francs CFA, sans que la commune ait prouver ou donner les motifs de sa demande de la (ou des sommes) indique(s) ci-dessus. La prsente caution entre en vigueur compter de la date de paiement de la retenue de garantie et demeure valable jusqu la dlivrance du procs verbal de rception dfinitive des travaux, avec le visa de la commune de ........................., matre douvrage des travaux.
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III - DEFINITION ET ROLES DES INTERVENANTS SUR LE CHANTIER

En rgle gnrale, les principaux intervenants que lon va rgulirement rencontrer sur un chantier communal sont au nombre de quatre (4) ; ce sont : - le matre douvrage ; - le matre douvrage dlgu, ou lassistant au matre douvrage ; - le matre duvre ; - lentrepreneur ( et/ou ses sous-traitants) . La prsence des autres intervenants (administration, groupement, et mme sous-traitants) nest pas toujours effective. Il est clair que limportance du projet peut plus ou moins commander leur prsence. Le MAITRE DOUVRAGE est la personne physique ou morale pour le compte de laquelle les travaux sont excuts. Le MAITRE DOUVRAGE DELEGUE ou personne responsable du march est une personne morale ou physique. Cest le reprsentant lgal du Matre dOuvrage dans lexcution du march. Il assure la direction de lexcution des travaux depuis la conception du projet jusqu la rception dfinitive des travaux. Il est lintermdiaire unique entre le Matre dOuvrage et les autres intervenants. L ASSISTANT AU MATRE DOUVRAGE est une personne morale ou physique coresponsable avec le Matre de louvrage, du march et de lexcution des travaux. Il apporte un appui technique au Matre douvrage dans lexcution du march, depuis la conception du projet jusqu la rception dfinitive des travaux. Le MAITRE DOEUVRE est la personne physique ou morale qui, pour sa comptence technique, est charg par le Matre dOuvrage ou par la personne responsable du march de diriger et de contrler lexcution technique des travaux et de proposer leur rception et leur rglement ; si le Matre dOeuvre est une personne morale, il dsigne une personne physique qui a seule qualit pour le reprsenter. L ENTREPRENEUR est la personne physique ou morale charge de lexcution des travaux conformment aux documents contractuels et rglementaires. Il est responsable de lorganisation du chantier et de la scurit du personnel durant le dlai dexcution des travaux. L'ADMINISTRATION est toute personne publique morale autre que les intervenants ci-dessus dfinis. Le GROUPEMENT D'ENTREPRISES est une association temporaire de plusieurs Entrepreneurs en vue de souscrire un march unique pour excuter les travaux conformment aux documents contractuels et rglementaires. Les Entrepreneurs groups sont solidaires parce que chacun dentre eux est engag pour la totalit du march et doit pallier une ventuelle dfaillance de ses partenaires ; lun dentre eux, dsign dans le march comme mandataire reprsente lensemble des Entrepreneurs vis--vis du Matre dOuvrage, de la personne responsable du march et du Matre dOeuvre, pour lexcution du march. Les Entrepreneurs groups sont conjoints lorsque, les travaux tant diviss en lots dont chacun est assign lun des Entrepreneurs, chacun deux est engag pour le (ou les) lot(s) qui lui sont assigns ; lun dentre eux dsign dans le march comme mandataire, est solidaire de chacun des autres dans les obligations contractuelles de celui-ci lgard du Matre dOuvrage jusqu la date laquelle ces obligations prennent fin. Le mandataire reprsente, jusqu la date ci-dessus, lensemble des Entrepreneurs conjoints, vis--vis du Matre dOuvrage de la personne responsable du march et du Matre d'Oeuvre, pour lexcution du march. Il assure, sous sa responsabilit, la coordination de ces Entrepreneurs en assumant les tches dordonnancement et de pilotage des travaux.
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La SOUS-TRAITANCE consiste pour le titulaire d'un march confier l'excution de certaines parties de son march un tiers. Vis--vis du Matre d'Ouvrage, le titulaire demeure personnellement responsable de l'excution du march.
IV - ETAPES DE LA MISE EN UUVRE DU CHANTIER

La mise en uvre dun chantier passe par plusieurs tapes, toutes aussi importante les unes que les autres. Cest la succession (parfois le chevauchement) de ces tapes qui donne vie au chantier, et qui exige de la part de la commune matre douvrage : - quelle puisse prendre ses responsabilits face des situations critiques lies au droulement du chantier ; - quelle positionne dans le suivi des travaux un reprsentant du matre douvrage suffisamment responsable et vigilant ; Les principales tapes de la mise en uvre du chantier sont : la reconnaissance du site ; limplantation des ouvrages ; lexcution des travaux (diffrentes tapes de la ralisation des ouvrages) ; la rception des diffrentes phases des travaux ; la rception provisoire (fin des travaux) ; les rserves sur les travaux et leurs leves ; la rception dfinitive des travaux ; la retenue de garantie et sa libration.
IV.1- la reconnaissance du site Cest la premire dmarche pour le dmarrage des travaux aprs lattribution du march lentrepreneur. Deux situations peuvent se prsenter : 1) la commune dispose dun plan durbanisme o la destination des sols est connue en ce qui concerne limplantation des quipements ; 2) la commune procde au choix du site aprs consensus avec les populations. Dans tous les cas, la reconnaissance du site est une opration qui se mne en prsence : - du matre douvrage ou de son reprsentant (le Maire ou son reprsentant) ; - du matre duvre (le responsable du bureau dtudes, larchitecte, lurbaniste ou lingnieur) ; - de lentreprise (lentrepreneur ou son reprsentant) ; - et de toutes autres personnes susceptibles de donner des indications ou renseignements pouvant contribuer faciliter la ralisation des travaux (le bailleur de fonds, les bnficiaires, etc.). Pendant la reconnaissance du site, le Matre douvrage ou son reprsentant va donner le maximum dinformations sur le site, et les ides pour son exploitation dans le cadre de la ralisation du projet. Il devra rpondre par ailleurs aux questions du Matre duvre et de lentreprise pour mieux les clairer (et / ou faciliter la ralisation du chantier). Lopration consiste galement relever tous les obstacles existants sur le site, pouvant ventuellement compliquer (ou compromettre) la ralisation du projet.
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Document n 14 Modle de procs verbal de reconnaissance du site
PROJET DAMENAGEMENT DU JARDIN DU MAIRE

PROCES VERBAL N AA DE RECONNAISSANCE DU SITE Matre douvrage : Commune de Matre douvrage dlgu / ou Assistant au Matre douvrage : . Financement : Matre duvre : Entreprise : LAn Mil Neuf Cent Quatre Vingt Dix Neuf, et le trente du mois de juin, une quipe compose de : Un (1) reprsentant de la Commune de . Un (1) reprsentant du Matre douvrage dlgu / Assistant au Matre douvrage Un (1) reprsentant du Matre duvre Un (1) reprsentant de lentreprise Etc.
A procd une visite du site du Projet damnagement du Jardin du Maire , situ au secteur n , lot n . (ou entre les rue n et n .), rfrenc au cadastre communal sous n .. Le terrain dune superficie de X m doit servir entirement la ralisation du jardin. Aucune observation na t faite sur le site par rapport au projet ; toutefois, lentrepreneur est invit prendre toutes les dispositions utiles pour procder la pose des panneaux de chantier, et la protection du site afin de pouvoir sans dlai commencer les travaux. (ou, Aprs la visite du site, les membres de lquipe ont mis les observations suivantes au regard de la situation physique et/ou gographique du site : - vgtation importante sauvegarder ; - prsence doccupants informels pour lesquels la commune doit prendre les dispositions pour acclrer leur dplacement avant le dmarrage des travaux par lentreprise ; - fosse septique usage combler ; - etc.. LEntrepreneur est par consquent invit prendre toutes les dispositions pour ...) Ont Sign Pour le Matre douvrage Pour le Matre douvrage dlgu / ou Assistant la Matrise douvrage
Pour le Matre duvre
Pour lentreprise
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IV.2- limplantation des ouvrages Limplantation des ouvrages est une opration purement technique assure par lentreprise partir des plans du matre duvre. Mais auparavant, les orientations des ouvrages doivent faire lobjet de consensus par rapport aux perspectives dextension et / ou autres proccupations de la commune matre douvrage. Limplantation des ouvrages dsigne lopration de fixation des limites physiques des ouvrages pour leur ralisation. Limplantation se fait suivant des repres laide de piquets, et selon les dimensions (ctes) de chaque ouvrage sur les plans dimplantation dlivrs par le Matre duvre. Un plan de masse est gnralement ncessaire si le projet comprend la ralisation de plusieurs ouvrages sur le mme site.
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Document n 15 Modle de procs verbal de rception dimplantation

PROCES VERBAL N BB DE RECEPTION DIMPLANTATION Matre douvrage : Commune de Matre douvrage dlgu / ou Assistant au Matre douvrage : . Financement : Matre duvre : Entreprise : ETAIENT PRESENTS Maha MOUDOU, Conseiller Scurit et Environnement Ami DOUZAN, Cellule Communale Planification et Gestion des Projets Mickel KAORE, Agence (... Faso Baara / ou FODECOM) Amek DRAGO, Directeur, Bureau dEtudes et de Suivi des Travaux dAmnagement Martin KONG, Contrleur de chantier Aroun WAOGO, Directeur, Entreprise TT/BPC Inouss WAOGO, Chef de chantier Entreprise TT/BPC
Lan mil neuf cent quatre vingt dix neuf, et le seize du mois de juillet, une commission compose des membres ci-dessus cits sest rendue sur le site du projet damnagement du jardin du Maire, en vue de procder la rception de limplantation dudit chantier. Aprs la visite du chantier, la commission a constat que limplantation a t excute conformment aux plans du matre duvre, selon les rgles de lart, et en accord parfait avec les suggestions qui avaient t faites lors de la reconnaissance du site. La rception de limplantation a donc t prononce la date ci dessus mentionne. Cependant, la commission fait observer le retard sur : - la confection des parpaings - labsence de panneau de chantier - etc. Lentrepreneur est par consquent invit prendre toutes les dispositions qui simposent pour voluer conformment au planning des travaux. Ont Sign Pour le Matre douvrage Le Conseiller SE Pour le Matre douvrage dlgu / ou Assistant la Matrise douvrage
Pour le Matre duvre
Pour lentreprise
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IV.3- lexcution des travaux (quelques tapes de la ralisation des ouvrages) Lexcution des travaux de construction dun ouvrage (btiment) comprend plusieurs phases ; les diffrentes phases sont mises en uvre de faon successive (fouilles pour fondation excution des fondations construction des maonneries fixation des ouvertures etc.). Les diffrentes phases excuter sont dcrites dans le devis estimatif des travaux, et reprises de manire plus dtaille pour faciliter la mise en uvre dans le devis descriptif.
-
Le DEVIS ESTIMATIF est le cadre de dcomposition des prix auxquels lentrepreneur sengage excuter les travaux ; le devis estimatif se compose de la dsignation des postes et du dtail des travaux de chaque poste, de la quantit de travaux excuter, du prix unitaire et du prix total correspondant chaque poste (Exemple : pour le bton de fondation, le devis fera ressortir quil faut 20 m3 de bton, 125 000 francs le m3 , et le total mettre en uvre fera 2 500 000 francs, cf. document n 7 bis/pg 40) ;
- Le DEVIS DESCRIPTIF est un document crit fournit par le Matre duvre, pour dfinir la nature des travaux et ouvrages mettre en uvre ; il se
rapporte tous les corps d'tat. L'entrepreneur, ainsi que ses soustraitants doivent connatre ce document dans son ensemble avant le dmarrage des travaux. Le devis descriptif donne tous les dtails de mise en uvre des travaux pour chaque poste de louvrage (cf. document n 8 sommaire- pg 43).
Les principales tapes de la mise en uvre des ouvrages sont dcrites ci-dessous. Les fouilles : Dfinition : les fouilles sont des trous excuts pour recevoir le bton de propret9 et de fondation de louvrage. Il sagit de trous excuts aprs limplantation de louvrage. Il y a deux types de fouilles : - fouilles en trous : ces fouilles sont gnralement excutes au niveau des poteaux des ouvrages selon la qualit des sols ; - fouilles en rigoles : sont excutes suivant le plan de fondation, sous tous les lments porteurs de louvrage en construction.
Les fondations : Dfinition : les fondations constituent linfrastructure dun btiment, cest--dire tout ce qui se trouve en contact avec le sol. Les fondations forment la base de louvrage qui se trouve en contact direct avec le terrain. Les fondations transmettent et rpartissent les charges et les efforts de la construction pour raliser un quilibre stable. Il y a deux types de fondations :
9 Le bton de propret est une couche de faible paisseur de bton coul mme le sol une fois que les trous de fondations sont creuss
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1) Sur les sols de bonne ou de moyenne qualit, il est excut des fondations dites superficielles ; les trous de ces fondations ne sont pas creus trs profondment pour atteindre ce quon appelle techniquement le bon sol. Les fondations qui sont mises en uvre dans ce cas sont de types : - semelles isoles - semelles filantes - semelles continues 2) Sur les sols de mauvaise qualit (ce sont les sols dits incompressibles), il est excut des fondations dites profondes ; les trous de ces fondations sont creuss en profondeur pour rechercher le bon sol (terre ferme). Les fondations qui sont mises en uvre dans ce cas sont de types : - semelles en puits - semelles en pieux
Les maonneries : Dfinition : le mot maonnerie peut dfinir aussi bien lart de construire cest--dire la technique, que la construction elle-mme. Il peut dsigner la partie des travaux dun btiment qui se rapporte lagencement des briques. La maonnerie est un ouvrage compos de matriaux solides : briques, pierres, lies ou non entre eux, et formant un ensemble stable de forme et de dimensions dtermines par le concepteur. Les Matriaux utiliss dans la maonnerie sont confectionns en grande quantit sur le chantier, selon des dosages prcis selon lutilisation projete (cf. annexe n 2). Deux types courants de briques sont fabriqus, communment appels parpaings creux et parpaings pleins : - Les Briques creuses : elles sont beaucoup plus utilises parce que meilleurs isolants et elles surchargent moins les fondations. - Les Briques pleines : elles sont utilises pour les murs porteurs parce quelles ont des rsistances trs leves la compression ( 80 kg/cm 150 kg/cm suivant le type et la qualit de mise en uvre). Dans la construction courante, elles sont utilises dans la partie dite soubassement du btiment.
Dautres types de briques sont galement utiliss dans la ralisation des ouvrages, ce sont : - les briques cuites : ce sont les modles de briques creuses fabriqus par la Briqueterie du Faso ;
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- les briques de terre presses : ce sont des briques obtenus partir dun mlange de terre rouge argileuse, avec un apport de ciment. Le dosage des matriaux est prdfinie selon des normes ; ce sont les modles de briques utiliss par le projet ADAUA dans les constructions des btiments de lInstitut Panafricain pour le Dveloppement Afrique de lOuest et du Sahel IPD-AOS Ouagadougou ; - les briques de pierre ; - les briquettes de parement, sont galement fabriques par la Briqueterie du Faso pour les dcorations ; les dimensions et les couleurs varient. La mise en uvre des lments de maonnerie ncessite quelques prcautions :
Le ciment dans la maonnerie Dfinition : le ciment ( mortier dans le langage technique) assure la liaison entre les diffrents lments de la maonnerie de faon les rendre homognes (monolithiques) en durcissant. Le ciment se compose dun mlange deau, de sable et dun liant (cest le ciment brut sorti du sac = mlange artificiel de calcaire + argile). Les lments de construction en bton et bton arm Dfinition : le bton est un matriau de construction qui comprend plusieurs composants artificiels obtenus en mlangeant Un liant (le ciment) Du sable Des matriaux pierreux (gravillons et / ou cailloux) De leau Le bton est un ciment amlior qui va permettre une augmentation de la rsistance mcanique du btiment. Il y a plusieurs types de btons dans la construction ; cependant deux types de bton sont couramment utiliss : Bton ordinaire, compos tel que dcrit plus haut Bton arm, auquel il faut associer de fers (armature en acier) de dimensions variables. La mise en uvre du bton et bton arm Le bton arm est un matriau o les efforts de compression sont quilibrs par le bton simple qui a une trs bonne rsistance la compression et les efforts de traction par les fers btons (armatures ). La mise en uvre du bton comporte quatre (4) phases : 1. Le Coffrage : cest lopration de confection du moule lintrieur duquel sera coul le bton frais. Le terme coffrage dsigne galement le moule lui mme. Le coffrage est le plus souvent en bois (planches, contreplaqu), il peut tre aussi en mtal. 2. Le Ferraillage : cest lopration de faonnage et de mise en place de fers bton (armatures ). Ce terme dsigne galement lensemble des armatures mise en place pour couler le bton. 3. Le Btonnage : ou le coulage est lopration de mise en place du bton frais et de son compactage (vibrage) lintrieur du coffrage prpar.
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4. Le Dcoffrage : aprs la prise du bton, celui-ci durcit et devient rsistant lorsque le bton est suffisamment sec, il faut alors retirer le moule. Cette opration est le dcoffrage. IV.4- la rception des diffrentes phases des travaux Chaque phase de la mise en uvre des travaux fait lobjet dun constat conjoint de la commune matre douvrage et du Matre duvre (ventuellement avec le Matre douvrage dlgu ou lAssistant la Matrise douvrage), consign dans un procs verbal avec le visa des diffrentes parties. Cette dmarche est entreprise dans le souci de garantir une mise en uvre des travaux conforme au devis descriptif des travaux. La rception des travaux est un acte par lequel le contrleur des travaux (cest le Matre duvre ) certifie le respect par lEntrepreneur, de la qualit des travaux mis en uvre. Le contrle est effectu au regard des prescriptions des devis quantitatif et descriptif des travaux fournis par le Matre duvre dans le dossier de consultation des entreprises. Ainsi, les tapes suivantes devront tre approuves par le Matre duvre, conseil de la commune matre douvrage : choix du site pour la ralisation de louvrage ; implantation des ouvrages ; fouille pour lexcution des btons de propret et de fondation ; excution des fondations ( rception des ferraillages, approbation des formulations des btons, etc.) ; qualits des parpaings confectionns ; mise en uvre des maonneries dans la construction ; installation des rseaux dlectricit, de plomberie, de tlphone, etc. ; confection de la charpente et couverture des ouvrages ; fixation des lments de menuiserie (approbation de prototypes avant la production en srie) ; ralisation des crpissages (enduits) et des supports avant lapplication des revtements et peintures.
La rception des travaux est faite au cours des runions hebdomadaires de chantier, o lensemble des questions relatives lavancement des travaux est dbattu en prsence de reprsentants de la commune matre douvrage, du matre duvre, de lentrepreneur (y compris le chef de chantier). Le procs verbal qui est produit recense toutes les questions qui ont t traites, les constats davancement des travaux et les observations diverses (cf. document n 16/pg 61).
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Document n 16 Modle de procs verbal de runion de chantier
PROJET : (intitul du projet)

PROCES VERBAL DE REUNION DE CHANTIER N ... Matre douvrage : Commune de Matre douvrage dlgu / ou Assistant au Matre douvrage : . Financement : Matre duvre : Entreprise : ETAIENT PRESENTS (Liste nominative des personnes prsentes la runion du jour) - Reprsentant de la commune matre douvrage - Reprsentant de Matre douvrage dlgu ou de lAssistant au Matre douvrage - Reprsentant du Matre duvre / Bureau dtudes - Reprsentant de lEntreprise (Points ressortir) AVANCEMENT DES TRAVAUX - Taux de ralisation des Travaux en % Se rfrer aux postes de travaux prsents dans le devis quantitatif Apprcier lavancement des travaux conformment ltat rel observable (Fouilles pour fondation 100%) (Longrines 70%) etc. Travaux en cours de ralisation Si ltat davancement ne permet pas de dterminer un taux de ralisation apprciable, noter les travaux des postes en cours de ralisation (Confection des parpaings) (Maonnerie) etc.
APPROVISIONNEMENT DU CHANTIER Indiquer par type de matriau, la quantit de matriel effectivement disponible sur le chantier, cest--dire ce qui constitue lapprovisionnement rel du chantier au moment de llaboration du procs verbal (Fers bton 6, 8, 12, 14, etc.) (Ciment indiquer le tonnage-) (Sable / Gravillon / Moellon indiquer les cubages approximatifs-) etc. PERSONNEL DU CHANTIER Indiquer de manire dtaill le personnel prsent sur le chantier et les effectifs respectifs selon la catgorie professionnelle (Maons indiquer leur nombre-) (Ferrailleurs indiquer leur nombre-)
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(Peintres indiquer leur nombre-) (Manuvres indiquer leur nombre-) etc. OBSERVATIONS ET RECOMMANDATIONS Noter lensemble des observations dordres gnrales sur lavancement et la qualit de mise en uvre des travaux, en faisant ressortir clairement le degr de satisfaction (satisfaisant ou non), lapprciation faite sur les ventuels retards (en nombre de jours estims), et faire ressortir les aspects positifs et ngatifs du chantier. Les observations peuvent tre tour tour celles : (du Matre douvrage) (du Matre douvrage dlgu ou de lAssistant au Matre douvrage) (du Matre duvre) (de lEntreprise) Ont Sign Pour le Matre douvrage (ou son reprsentant) Pour le Matre douvrage dlgu / ou Assistant la Matrise douvrage
Pour le Matre duvre
Pour lentreprise
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IV.5- la rception provisoire (fin des travaux) La fin de tous les travaux est sanctionne par la livraison de louvrage ralis la commune matre douvrage. Cest en ce moment quintervient la dmarche de rception provisoire des travaux. La RECEPTION PROVISOIRE des travaux marque donc la fin des travaux et la remise des infrastructures ( ou ouvrages) la commune matre douvrage qui aura dsormais en charge la gestion ; elle passe par trois (3) tapes : - la demande crite de rception provisoire faite par lentrepreneur, adresse aux autorits de la commune matre douvrage ( ou au Matre douvrage dlgu ou lAssistant au matre douvrage) avec ampliation au Matre duvre ; - la programmation de la date de rception provisoire des travaux par lettre crite indiquant le jour, la date et lheure de la crmonie de rception des ouvrages ; - la crmonie de rception provisoire des ouvrages. Lorsque lentrepreneur estime que les travaux sont achevs (ou seront achevs une date connue), de concert avec le Matre duvre, il introduit auprs de la commune matre douvrage (ou du Matre douvrage dlgu, ou de lAssistant au matre douvrage qui en informe la commune) une demande de rception provisoire de travaux. Ds quelle reoit la demande de rception provisoire initie par lentrepreneur, la commune matre douvrage doit au regard de son calendrier programmer la date de rception provisoire des travaux, laquelle prendra part tous les intervenants. Le cachet donner la crmonie est laisse la libre initiative de la commune matre douvrage. La CEREMONIE DE RECEPTION PROVISOIRE peut tre conduite par le Matre duvre et lentrepreneur ; elle consiste : - faire une visite guide des locaux ( ou de louvrage) aux personnes prsentes ; le Matre duvre des travaux est parfois sollicit pour donner une brve explication sur les lments qui composent louvrage ; - relever ventuellement les observations faites se rapportant certaines finitions ; - tester le fonctionnement des quipements et installations (menuiseries portes, fentres, placards-, eau robinetterie, chasse deau des WC, vacuation-, lectricit clairage, ventilateurs, climatiseurs, interrupteurs, prises de courant-, etc.) ; - dresser le procs verbal de rception provisoire en indiquant sil y a lieu les rserves faites (cf. document n 17/pg 64). La rception provisoire peut tre prcde par une PRE-RECEPTION des travaux, organise entre le Matre duvre et lentrepreneur. Lobjectif est de rduire au minimum les rserves qui pourront tre mises par la commune matre douvrage lors de la rception provisoire. En effet, la prrception permet lentrepreneur de remdier encore quelques imperfections qui auront chapp au contrle du Matre duvre pendant lexcution des travaux.
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Document n 17 Modle de procs verbal de rception provisoire

PROCES VERBAL N XX RECEPTION PROVISOIRE Matre douvrage : Commune de Matre douvrage dlgu / ou Assistant au Matre douvrage : . Financement : Matre duvre : Entreprise : ETAIENT PRESENTS Maha MOUDOU, Conseiller Scurit et Environnement Ami DOUZAN, Cellule Communale Planification et Gestion des Projets Mickel KAORE, Agence (... Faso Baara / ou FODECOM) Amek DRAGO, Directeur, Bureau dEtudes et de Suivi des Travaux dAmnagement Martin KONG, Contrleur de chantier Aroun WAOGO, Directeur, Entreprise TT/BPC Inouss WAOGO, Chef de chantier Entreprise TT/BPC
Lan mil neuf cent quatre vingt dix neuf, et le seize du mois de septembre, une commission compose des membres ci-dessus cits sest rendue sur le site du projet damnagement du jardin du Maire, en vue de procder la rception provisoire des travaux dudit chantier. Aprs la visite du chantier, la commission a constat que les travaux ont t excuts conformment aux plans du matre duvre et selon les rgles de lart. (ou, la commission a constat que la ralisation des travaux na pas t entirement conforme aux plans du Matre duvre / ou constat certaines irrgularits sur les travaux raliss notamment aux points suivants : -liste des points non conforme-). La rception provisoire des travaux a donc t prononce la date ci dessus mentionne. (ou la rception provisoire na donc pas t prononce compte tenu des observations faites par le Matre douvrage ou LEntrepreneur est par consquent immdiatement invit prendre toutes les dispositions utiles pour excuter les travaux qui ont fait lobjet des rserves afin de permettre la rception provisoire de travaux). Nanmoins, la commission a mis les rserves suivantes (indiquer les rserves concernes). LEntrepreneur est invit excuter les travaux ncessaires. Ont Sign Pour le Matre douvrage (ou son reprsentant) Pour le Matre duvre IV.6- les rserves sur les travaux et leurs leves Pour le Matre douvrage dlgu / ou Assistant la Matrise douvrage Pour lentreprise
La rception provisoire est une phase au cours de laquelle la commune matre douvrage dispose encore de toute la latitude pour mettre des rserves sur les travaux effectus. Dans le langage courant au niveau des chantiers, les RESERVES correspondent aux malfaons constates sur les ouvrages pendant la rception provisoire des travaux. Ce sont des malfaons qui
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peuvent avoir des consquences plus ou moins graves sur les ouvrages pendant la priode de garantie (ou au del) si des retouches ne sont pas apportes assez tt. En rgle gnrale, les RESERVES PORTENT sur : - ltanchit de la toiture : il est possible parfois de se rendre compte du bon (ou du mauvais) fonctionnement dun systme dtanchit au cours de la rception provisoire en observant tout simplement les coins suprieurs des cloisons intrieures o des traces dhumidit apparaissent le long du plafond si cest en priode dhivernage. Autrement il faut vrifier lexcution de ltanchit en montant sur le toit ; dans le pire des cas, la priode de garantie permet de disposer du temps ncessaire pour constater et tester lefficacit du systme ; - la pose des plafonds : la rapidit de lexcution des travaux par certaines entreprises peut tre la source dimperfections diverses ; les lattes peuvent tre mal poses ou le contre plaqu peut tre bomb par endroit (avec des dformations multiples) ; - lapparition de fissures sur les maonneries : un ouvrage (dans le cas de btiment) ralis est sujet des dformations multiples avant de se stabiliser, cest ce qui est souvent appel tassement diffrentiel . Cest un phnomne li au poids de louvrage et la stabilit des sols pendant la phase de tassement de louvrage au cours de laquelle il peut apparatre des fissures dans les murs. Cependant plusieurs autres phnomnes concours lapparition de fissures dans les murs, qui peuvent tre lgres ou profondes : qualit de la mise en uvre, entrane fissuration profondes des murs suivant les traces des liants entre parpaings ; qualit des dosages ( btons et / ou parpaings) entrane galement le mme type de fissurations ; qualit de dosage du ciment utilis pour les enduits, entrane fissurations lgres sur les murs qui se lzardent superficiellement ; - lhomognit de la peinture : elle est apparente lorsque travers les couches de peinture, la couleur du ciment des enduits reste perceptible ; soit cest le dosage qui est mal fait, ou ce sont les couches qui nont pas t bien passes. En gnral, il y a trois (3) couches, dont une premire la chaux ; - le fonctionnement des ouvertures (serrures, ouverture / fermeture des portes et fentres, entrebillement des portes, ) ; - lexcution des remblais extrieurs : il est en gnral recommand deffectuer des remblais tout autour des ouvrages nouvellement raliss ; - le fonctionnement et lvacuation des eaux ; - llectricit (fonctionnement des prises de courant, ventilateurs et autres quipements) ; - le nettoyage du chantier. La leve de toutes les rserves est ncessaire pour permettre la commune matre douvrage de prononcer la rception provisoire des travaux, et dautoriser le paiement du dernier dcompte lentrepreneur (cf. document n18/pg 66). Document n 18 Modle de procs verbal de leve de rserves

PROCES VERBAL N YY LEVEE DE RESERVES Matre douvrage : Commune de Matre douvrage dlgu / ou Assistant au Matre douvrage : . Financement : Matre duvre : Entreprise :
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ETAIENT PRESENTS Maha MOUDOU, Conseiller Scurit et Environnement Ami DOUZAN, Cellule Communale Planification et Gestion des Projets Mickel KAORE, Agence (... Faso Baara / ou FODECOM) Amek DRAGO, Directeur, Bureau dEtudes et de Suivi des Travaux dAmnagement Martin KONG, Contrleur de chantier Aroun WAOGO, Directeur, Entreprise TT/BPC Inouss WAOGO, Chef de chantier Entreprise TT/BPC
Lan mille neuf cent quatre vingt dix neuf, et le vingt et trois du mois daot, une mission compose de membres ci-dessus cits, sest rendue sur le site du projet damnagement du jardin du Maire, en vue de procder la leve des rserves mises lors de la rception provisoire (ou dfinitive). Aprs la visite du chantier, la commission a constat que les rserves ont t levs conformment aux observations faites lors de la mission effectue pour la rception provisoire (ou dfinitive). Le prsent procs verbal de leve des rserves est tablie en quatre exemplaires pour servir et valoir ce que de droit. Fait .., le 23 aot 1999 Ont Sign Pour le Matre douvrage (ou son reprsentant) Pour le Matre douvrage dlgu / ou Assistant la Matrise douvrage
Pour le Matre duvre
Pour lentreprise
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IV.7- la rception dfinitive des travaux Durant un dlai de douze (12) mois compter de la date de rception provisoire, lentrepreneur une obligation de rparation et de remplacement couvrant des conditions normales dutilisation de lensemble des ouvrages : cest le dlai de garantie . A lexpiration du dlai de garantie, le Matre douvrage tablit dans les meilleurs dlais, un procsverbal de rception dfinitive des travaux, o refuse de les recevoir en cas de rserves persistantes formules. La RECEPTION DEFINITIVE des travaux signifie la remise dfinitive des ouvrages la commune matre douvrage qui en assume dsormais la pleine responsabilit ; elle se droule en trois (3) tapes : - la demande crite de rception dfinitive faite par lentrepreneur, adresse aux autorits de la commune matre douvrage (ou au Matre douvrage dlgu ou lAssistant au matre douvrage) avec ampliation au Matre duvre, lexpiration du dlai de garantie ; - la programmation de la date de rception dfinitive des travaux par lettre crite indiquant le jour, la date et lheure de la crmonie de rception des ouvrages ; - la crmonie de rception dfinitive des ouvrages. Lorsque lentrepreneur estime que le dlai de garantie des ouvrages arrive expiration, de concert avec le Matre duvre, il introduit auprs de la commune matre douvrage (ou du Matre douvrage dlgu, ou de lAssistant au matre douvrage qui en informe la commune) une demande de rception dfinitive de travaux. Ds quelle reoit la demande de rception dfinitive initie par lentrepreneur, la commune matre douvrage doit au regard de son calendrier, programmer la date de rception dfinitive des travaux laquelle pourra prendre part tous les intervenants. La prononciation de la rception dfinitive suppose de la part du matre douvrage que : - les rserves ont t leves ; - le fonctionnement des quipements et installations ( menuiseries portes, fentres, placards-, eau robinetterie, chasse deau des WC, vacuation-, lectricit clairage, ventilateurs, climatiseurs, interrupteurs, prises de courant-, etc.) est effectif et ne referme pas de difficults lies une mauvaise ralisation des ouvrages. La prononciation de la rception dfinitive pour effet de permettre la libration de la retenue de garantie, ds lors que le procs verbal de rception dfinitive a t tablit. IV.8- la retenue de garantie et sa libration La RETENUE DE GARANTIE est opre sur le montant des prestations de lentrepreneur, pour permettre de procder des retouches en cas de dsagrments subis par le Matre douvrage du fait de la qualit des prestations de lentrepreneur. Cela reprsente gnralement dix (10%) pour cent du montant des travaux. La libration de la retenue de garantie est demande par lentrepreneur aprs la mission de rception dfinitive des travaux et aprs la leve des rserves mises lors de lopration de rception dfinitive (cf. document n 19/pg 69).
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Document n 19 Modle de procs verbal rception dfinitive

PROCES VERBAL N ZZ RECEPTION DEFINITIVE Matre douvrage : Commune de Matre douvrage dlgu / ou Assistant au Matre douvrage : . Financement : Matre duvre : Entreprise : ETAIENT PRESENTS Maha MOUDOU, Conseiller Scurit et Environnement Ami DOUZAN, Cellule Communale Planification et Gestion des Projets Mickel KAORE, Agence (... Faso Baara / ou FODECOM) Amek DRAGO, Directeur, Bureau dEtudes et de Suivi des Travaux dAmnagement Martin KONG, Contrleur de chantier Aroun WAOGO, Directeur, Entreprise TT/BPC Inouss WAOGO, Chef de chantier Entreprise TT/BPC
Lan deux mil, et le vingt huit du mois daot, une commission compose des membres ci-dessus cits sest rendue sur le site du Projet damnagement du Jardin du Maire, en vue de procder la rception dfinitive des travaux dudit chantier. La visite du chantier a commenc 9 heures. Lensemble des ouvrages a t visit, ainsi que le fonctionnement des diffrentes installations ; la visite sest acheve 11 heures 25 minutes. Aprs la visite du chantier, la commission a prononc la rception dfinitive des travaux dudit chantier la date ci-dessus mentionne. Le prsent procs verbal est dress en sept exemplaires originaux pour servir et valoir ce que de droit. Ont Sign Pour le Matre douvrage (ou son reprsentant) Pour le Matre douvrage dlgu / ou Assistant la Matrise douvrage
Pour le Matre duvre
Pour lentreprise
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V - MECANISMES DE SUIVI DES CHANTIERS PAR LES COMMUNES

Le suivi des chantiers par les communes doit tre assez rigoureux pour atteindre de bons rsultats. Les alertes chaque fois quil y a une irrgularit constate doivent tre actionnes par la commune matre douvrage travers ses reprsentants sur le chantier. Ceux-ci doivent particulirement veiller sur trois (3) lments majeurs : - le respect du planning dexcution des travaux par lentreprise ; - la rgularit des contrles et le caractre inopin de ceux-ci ; - la rdaction systmatique de procs verbaux des visites du chantier. Les membres des Cellules communales de planification et de gestion des projets seront beaucoup sollicit pour un certain nombre dactes au cours de la ralisation des travaux. Il convient dinsister particulirement sur ces actes cls par lesquels les communes vont commencer par exercer et affirmer leur capacit dassurer la matrise douvrage des travaux. V.1- le planning dexcution des travaux Le planning dexcution des travaux est une pice jointe au dossier de consultation des entreprises par le soumissionnaire. Toutes les tapes de la ralisation des travaux sont dcrites selon un calendrier de mise en uvre assez dtaill. La commune matre douvrage des travaux, travers son reprsentant sur le chantier doit veiller, avec lappui du matre duvre au respect de ce planning. Le planning dexcution des travaux, mme sil ne sagit que dune proposition qui ne tient nullement compte des alas technique, climatique et autres, correspond une valuation du temps ncessaire pour commencer et achever les travaux. Il convient de le faire respecter au mieux, et dviter que lentreprise ne dborde de manire exagr de ce cadre. N.B. : - sur un chantier, tout dpassement de dlai de plus de sept (7) jours doit tre signal et notifi dans le procs verbal, en attirant particulirement lattention de lentrepreneur sur cet tat de fait ; - au del de quinze (15) jours de dpassement de dlai, si ce dpassement nest pas le fait dune rupture de matriaux auprs des fournisseurs cest--dire sur le march, ou dun phnomne climatique (pluies continues, ), lalerte doit tre dclenche par la commune matre douvrage afin de trouver des solutions aux causes de ce retard. V.2 les contrles de la ralisation des travaux Le rle du matre duvre est de contrler la mise en uvre des travaux. Il sagit dun contrle technique permanent jusqu la fin des travaux, touchant tous les aspects du chantier. Sauf exigence expresse de la commune matre douvrage, consign dans le contrat de prestation du matre duvre, ce dernier effectue en gnral des contrles hebdomadaires. Entre temps, lentrepreneur dispose de toute la latitude quil faut pour effectuer les dosages qui lui conviennent et associer les matriaux de son choix la ralisation des travaux. La position de la commune matre douvrage avec son reprsentant dans le cadre du suivi des travaux, est propice un contrle plus rgulier et inopin. Cest un exercice auquel doivent se prter les quipes municipales et les membres des cellules communales de planification et de gestion des projets, sans se substituer au matre duvre, dans un simple esprit de dissuasion.
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N.B. : plusieurs mauvais exemples existent, sur des travaux qui nont pas t correctement mis en uvre par les entreprises (sous-dosage de ciment en labsence du contrleur des travaux, retrait de fers bton, ou rduction du nombre aprs rception de leur pose par le matre duvre, etc.) ; V.3 les procs verbaux de runions et le suivi administratif des travaux Les procs verbaux de runions hebdomadaires sont les tmoignages des alas qui marquent le droulement du chantier. De ce fait, ils tracent lhistorique de la ralisation du projet avec tous les faits majeurs qui ont eu lieu. Le suivi administratif des travaux est caractris par lensemble des pices crites produites pour faciliter lvolution des travaux. V.3.1- les procs verbaux de runions hebdomadaires Le mcanisme de suivi des chantiers communaux par les membres de CCPGP est fortement conditionn par la rgularit des contrles des chantiers. Cependant la qualit du contrle et la pertinence des observations ne vaut que par leurs impacts sur lvolution qualitative des travaux. Au dmarrage des travaux, les diffrentes parties conviennent dun jour auquel elles vont se rencontrer pour tenir les runions de chantiers. Cela est indpendant des visites inopines qui peuvent tre organises par le Matre duvre ou le Matre douvrage (et ses reprsentants). Les runions hebdomadaires de chantier font lobjet de procs verbaux conjointement viss par les diffrentes parties. Llaboration de ces procs verbaux permet de donner lentrepreneur les meilleures orientations pour satisfaire le Matre douvrage la fin de tous les travaux. La REUNION HEBDOMADAIRE est conduite et anime par le Matre duvre des travaux. Elle comprend trois (3) squences principales, chacune ponctue par un certain nombre dlments : - VISITE DU CHANTIER, constat de ltat davancement des travaux, de la conformit avec le cahier de charges, ainsi que du respect du planning dexcution ; - DISCUSSION orale et progressive sur les diffrents points dachoppement sur lavancement des travaux, et les aspects techniques (amlioration, changements prendre en compte, etc.) ; - REUNION ET TRANSCRIPTION des observations du jour dans un procs verbal (cf. document n 16/pg 61) ; lentreprise tient la disposition des membres de la runion un cahier de chantier dit tri-plis , cest--dire comprenant trois pages carbones dtachables (un exemplaire du PV labor est remis au Matre douvrage, le second au Matre duvre, la dernire page est conserve dans le cahier de chantier). En plus des observations sur la qualit des travaux, le respect du planning, etc., le PV doit faire ressortir les propositions dactions entreprendre pour prvenir les risques de drapage des travaux. V.3.2- les rapports mensuels de suivi des travaux Le rapport mensuel de suivi des travaux est labor par le Matre duvre pour rendre compte de ltat davancement des travaux la fin de chaque mois. Selon les difficults rencontres dans le cadre de la ralisation des projets, ce rapport peut tre plus ou moins explicatif et / ou technique. Dans tous les cas, le contenu du rapport peut varier selon les contraintes de suivi imposes par le Matre douvrage dlgu ou lAssistant la Matrise douvrage. Le rapport mensuel porte sur :
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- les commentaires du Matre duvre sur les activits mises en uvre sur le chantier au cours du mois ; - le point des procs verbaux de runions hebdomadaires de chantier ; - la situation des rceptions effectues pour les diffrentes phases de travaux excutes au cours du mois ; - la situation du personnel affect la ralisation des travaux (dterminante pour le respect des chances) au regard du planning ; - les rsultats des contrles sur la qualit des travaux mis en uvre. V.3.3- les fiches de renseignements Certaines ralisations font lobjet de fiches de suivi journalier, hebdomadaire et mensuelle, pour faire le rcapitulatif des informations relatives aux emplois crs priodiquement au cours de la mise en uvre des travaux. La prparation de ces fiches de renseignement est une comptence partage entre lentrepreneur (le chef de chantier) et le Matre duvre, compte tenu des renseignements demands et des ratios produire (dure moyenne des emplois, ratios de main duvre ex de lAgence Faso Baara-). V.3.4- les dcomptes sur les travaux raliss Le paiement des travaux raliss par lentreprise se fait par dcomptes ( cf. document n 23/pg 74) successifs, tals sur le dlai dexcution des travaux, suivant lvolution des travaux et selon les clauses prvues au contrat. En rgle gnral, le contrat dentreprise prvoit les possibilits suivantes pour les dcomptes : - une avance au dmarrage des travaux, de lordre de 20% du montant des travaux ; cette avance permet lentrepreneur dengager les travaux - des dcomptes successifs numrots selon lavancement des travaux et suivants les postes excuts par lentrepreneur ; le cumul de ces dcompte se situe entre 30% et 40% du montant des travaux ; - un dcompte final, la fin des travaux et aprs la rception provisoire des travaux par le Matre douvrage ; le dcompte final permet de porter lensemble du paiement de lentreprise ce stade des travaux 90% du montant des travaux. Le dcompte final peut varier de 40% et 30% ; - le dernier dcompte est appel dcompte dfinitif ou dcompte pour libration de retenue de garantie, il est soumis au matre douvrage aprs lexpiration du dlai de garantie, et aprs la rception dfinitive des travaux par le Matre douvrage. Ce dcompte reprsente les 10% de retenue de garantie effectu lors de la rception provisoire des travaux. Lavance de dmarrage est une simple facture reprsentant 20% du montant des travaux, que lentrepreneur prsente au matre douvrage ds la signature du contrat dentreprise. Le dcompte des travaux est une facture tablie selon le pourcentage de travaux ralis ; il est prpar partir du cadre du devis estimatif des travaux ; il fait ressortir suivant le niveau dexcution des travaux, les lments ci-aprs : - quantits totales initiales de travaux mettre en uvre ; - pourcentages de travaux effectivement raliss par lentrepreneur, par poste au moment de la prsentation du dcompte ; - prix unitaires de soumission aux travaux ; - montants par poste de travaux raliss (suivant le pourcentage) au moment de la prsentation du dcompte ;
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Le rcapitulatif du dcompte permet de faire le point des avances et dcomptes dj perus par lentrepreneur. Le dcompte est enfin vis par : - lentrepreneur ; - le matre duvre charg du suivi et du contrle des travaux ; son visa atteste que lavancement des travaux est conforme au dcompte prsent et autorise le paiement du dcompte par le matre douvrage ; - le matre douvrage (et/ou la matre douvrage dlgu ou lassistant au matre douvrage).
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Document n 20 Modle de dcompte de travaux

DECOMPTE MENSUEL DES TRAVAUX N VV Numro du march : ..................... Montant du march : 21 454 790 F cfa TTC Date dapprobation : ............................................................................................. Matre douvrage : Commune de Matre douvrage dlgu / ou Assistant au Matre douvrage : . Matre duvre : Entreprise : Avancement des travaux : REF
I 1.01 1.02 1.03 II 2.01 2.02 2.03 2.04 III 3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06 3.07 3.08 3.09 3.10

PREPARATION Implantation de l'ensemble des ouvrages de la gare routire par un gomtre Frais de laboratoire (LNBTP) Etudes de sol TOTAL I TERRASSEMENT Dcapage du sol Fouilles pour fondation de toute nature Remblai des dblais fortement compact Remblai compact par couches rgulire de 20 cm sur une paisseur de 40 cm TOTAL II BETON/BETON ARME EN INFRASTRUCTURE Bton de propret dos 150kg/m3 Bton de fondation pour semelles isoles sous poteaux dos 350 kg/m3 Soubassement en agglos pleins de 20 x 20 x 40 hourd au mortier de ciment (2 couches) Longrine de 20 x 30 au-dessus du soubassement en bton arm dos 350kg/m3 Feuille de polyane sous dallage Bton lgrement arm pour aire de dallage de 10 cm d'paisseur avec chape incorpore Bton arm dos 350 kg/m3 pour poteaux et Raidisseurs Bton arm dos 350 kg/m3 pour poutres Bton arm dos 350 kg/m3 pour chneau et autres sujtions Appui de baie en bton arm dos 350 Kg/m3 TOTAL III
U.
Qt
% des travaux
100% 0 0 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 0%
P.U.
P.T.
1 1 1 320 44,45 25,35 76,88 3,2 5,2 51,6 10,87 85,3 18,89 5,42 3,57 0,8 0,12
400000 PM PM 200 1500 1500 3000 40000 125000 7000 125000 2000 100000 125000 125000 115000 100000
400000 0 0 400000 64000 66675 38025 230640 399340 128000 650000 361200 1358750 170600 1889000 677500 446250 0 0 5681300
IV 4.01 4.02
MACONNERIE- ENDUITS Maonnerie en agglos de ciment de 15 x 20 x 40 hourde au mortier de ciment m Enduit intrieur et extrieur au mortier de ciment m
170 331,3
80% 60%
6500 2000
884000 397560
68 4.03 V 5.01 VI 6.01 6.02 6.03 6.04 6.05 6.06 VII 7.01 7.02 7.03 7.04 7.05 7.06 VIII 8.01 8.02 8.03 8.04 8.05 8.06 8.07 IX 9.01 Claustra de ventilation TOTAL IV ASSAINISSEMENT Descente d'eau pluviale TOTAL V CHARPENTE COUVERTURE Fourniture et pose de couverture y compris toutes sujtions de pose en tle bac galva de 35/100 Fourniture et pose d'IPN de 80 trait l'antirouille y compris toutes sujtions de pose Fourniture et pose de fermes composites y compris toutes autres sujtions de pose (parking) Fourniture et pose de fermes composites y compris toutes autres sujtions de pose (auvent) Etanchit multicouches de toutes les toitures y compris acrotre Planche de rive de 30*4 trait au vernis TOTAL VI REVETEMENT - PEINTURE Carrelage en grs crame 10*20 dans les locaux de services et l'aire d'attente Plinthe en grs maills de 2 x 2 Peinture vinylique sur enduit intrieur Enduit tyrolien sur mur extrieur et poteaux Peinture vinylique sous face du plafonds Peinture l'huile sur bois et ouvertures TOTAL VII MENUISERIES Chssis mtallique vitr avec grille de protection . CMVGP1 1,20 x 1,20 . CMVGP2 0,50 x 0,60 Porte mtallique vitre avec grille de protection . PMVGP1 80x 220 Portes isoplanes PI 0,80 x 2,20 Fourniture et pose de faux plafond en contre plaqu de 5 mm y compris solivage Bancs de repos en fers forgs scells au sol (3,5m) Bancs de repos en fers forgs scells au sol (1,5m) Bancs de repos en fers forgs scells au sol (1,9m) TOTAL VIII ELECTRICITE - TELEPHONE VENTILATION Alimentation gnrale depuis le TGBT comprenant toutes les saignes pratiquer de toutes nature / F/P de fourreaux de fils et cbles lectrique et rservations pour tous les circuits d'allumage des prises interrupteurs, brasseurs d'air Circuit de terre Rglette fluo de 36 W Rglette fluo de 18 W Rglettes fluo de 36 W tanche Interrupteur simple allumage Interrupteur double allumage Prises de courant 2P + T Prises de courant force m ml U. U. m ml U. 3 0% 15000 U 4 15% 4000 2400 1283960 0 0
263 207,5 4 6 15 24
0% 0% 0% 0% 0% 0%
9000 8000 130000 60000 9500 3000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 216000 110000 370000 36000 0 0 0 0 732000
m ml m m m m
77,5 9,94 155,6 71,53 33,64 25,6
0% 0% 0% 0% 0% 0%
17000 14000 2000 2500 2000 2500
U U U U m U U U
3 2 2 2 33,64 1 3 4
60% 100% 100% 30% 0% 0% 0% 0%
120000 55000 185000 60000 8000 65000 30000 50000
9.02 9.03 9.04 9.05 9.06 9.07 9.08 9.09
ens ens U U U U U U U
1 1 12 6 2 4 2 6 1
60% 60% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
200000 65000 12500 10500 25000 6500 7500 5000 6200
120000 39000 0 0 0 0 0 0 0
9.10 9.11
9.12 9.13
Tableau de commande de luminaires et brasseurs U Ensemble matriel d'installation de tlphone comprenant les fourreaux en tube orange, bote de drivation, prise de terre y compris toutes sujtions utiles pour fonctionnement correct du systme. ens Brasseurs d'air U Fourniture et pose de tlphone U
0%
40000
1 4 1
0% 0% 0%
140000 50000 150000
0 0 0
69 TOTAL IX 159000
TOTAL HTVA
8655600
A DEDUIRE : - Retenue de garantie 10% - Total dcompte prcdent n1, avance de dmarrage 20% - Autres retenues ( prciser) Total dduction = = 2 145 479 F cfa = 4 290 958 F cfa = nant 6 436 437 F cfa
Net payer
2 219 163 F cfa
Arrt le prsent dcompte la somme de : Deux millions deux cent dix neuf mille cent soixante trois (2 219 163) francs cfa, toutes taxes comprises. Pour lentreprise Pour le Matre duvre
Pour le Matre douvrage (ou le Matre douvrage ou lAssistant au Matre douvrage)
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V.3.5- les procs verbaux pour la leve des rserves La leve de rserves suppose que la prononciation de lune des rceptions (provisoire ou dfinitive) par le Matre douvrage a t conditionne par la leve de certaines rserves mises lors de la rception. La leve de rserves se fait la demande de lentreprise, en prsence du Matre douvrage (et / ou de ses reprsentants) et du Matre duvre pour attester de la fiabilit et de la qualit des travaux repris. Les membres prsent procdent une visite des travaux, en insistant particulirement sur les points qui ont fait lobjet des rserves la rception, sil sagit dune rception provisoire (cf. document n 17/pg 64). La leve des rserves est prononce par le Matre de louvrage et sanctionne par llaboration dun procs verbal (cf. document n 18/pg 66), ; celui-ci indique clairement que lensemble des rserves ont t effectivement leves. Dans le cas de la rception dfinitive (cf. document n 19/pg 69), lentreprise doit, en concertation avec le Matre duvre (et ventuellement en associant le Matre douvrage), procder : - une visite du site en vue de relever les diffrents lments qui ont subis des dgradations structurelles pendant la priode de garantie et dont la cause nest pas lie une mauvaise exploitation de louvrage par le bnficiaire (cela est trs relatif, et certains cas sont difficiles apprcier, ou difficiles positionner dans le cadre de rfections en vue de la rception dfinitive dgts subis par des infrastructures suite une catastrophe naturelle-) ; - une reprise des travaux sur les dgradations observes, et une remise en tat des appareils. A lissue de ces dmarches, lentrepreneur introduit la demande de rception dfinitive auprs du Matre douvrage (ou du Matre douvrage dlgu ou de lAssistant au Matre douvrage).
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VI LES CONFLITS AU COURS DE LA REALISATION DES TRAVAUX ET LEUR GESTION

VI.1- Qappelle-t-on conflits au cours de la ralisation des travaux ? Il y a trs peu de chantiers qui se droulent sans conflits. La source du conflit peut se trouver divers niveaux, soit partir : des documents produits la matre duvre et son interprtation par lentrepreneur de modification introduites en cours de ralisation des travaux ; des retards enregistrs dans le paiement des dcomptes prsents par lentrepreneur ; de blocages sur le chantier, dorigines tout aussi diverses.
A priori, il est impossible de dterminer lavance les conflits qui peuvent natre sur un chantier. Seulement, si ceux-ci sont connus assez tt, il est possible de les matriser. Dans la plupart des cas, les conflits opposent le matre douvrage lentreprise, et parfois au matre duvre (cas rares tout de mme). Cependant, il revient la commune matre douvrage, danalyser les problmes poss, dapprcier leur pertinence et de faire des propositions de solutions adaptes, sans prjugs ou partis pris. N.B. : lentrepreneur nest pas toujours forcment en tord, certains matres duvre abusent de leur position privilgie auprs de la commune matre douvrage (ou du matre douvrage dlgu ou de lassistant au matre douvrage), et choisissent de leur donner satisfaction pour rester en bons termes avec ces derniers ; VI.2- la gestion des conflits
La ralisation de travaux fait appel plusieurs comptences, avec des intrts divergents, et des visions diffrentes sur les techniques et possibilits de mise en uvre des travaux. Sauf dans des cas assez rares, les sites de travaux sont des sources permanentes de tensions et des foyers de conflits entre Matre douvrage, Matre duvre et Entrepreneurs. Certaines difficults qui naissent sur les chantiers trouvent des solutions dans les mcanismes rglementaires traditionnellement mis en place travers les contrats et cahiers de charges pour y remdier. Ce sont les reports de dlais, les pnalits de retards, etc..
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Dautres par contre sont plus difficiles grer, telles les retards sur les dlais des travaux, la mise sous tutelle, les abandons de chantiers, etc.. Le plus souvent, le Matre douvrage subit seul les prjudices de telles difficults. VI.3 Les retards enregistrs sur la mise en uvre des travaux Les SOURCES peuvent tre multiples : manque de comptences de lentreprise ; non respect du planning des travaux ; manque de matriaux de travail sur le march ; absence prolonge du Matre duvre sur le chantier ; dlais de paiement lentreprise de lavance de dmarrage prolongs; dlais de traitement des dcomptes de lentreprise prolongs; suspension de travaux pour raisons diverses (solutions techniques non appropries, hivernage, ) ; - etc. Les retards enregistrs sur les travaux sils ne sont pas justifis, saccompagnent de SANCTIONS qui sont prises par le Matre douvrage. Les sanctions, communment appeles PENALITES DE RETARD sont appliques sur le montant du march ; selon les clauses inscrites au contrat dentreprise, elles peuvent osciller entre : - 1/1000me du montant des travaux par jour de retard, et - 1/2000me par jour de retard. Si le suivi des travaux est suffisamment rigoureux de la part des reprsentants du Matre douvrage et du Matre duvre, plusieurs signes permettent de dceler le bon ou le mauvais droulement du chantier ; le principal lment de repre est la prestation de lentreprise. En rgle gnral, les pnalits de retard ne doivent pas dpasser 10% du montant des travaux. Dans le cas contraire, la procdure de rsiliation du march doit tre engage par le Matre de louvrage. N.B. : Les sources de conflits peuvent tre dorigines trs diverses, les cas prsents ici ne peuvent donc pas tre limitatifs. VI.4 - Les reports de dlais Cest une des consquences directes des retards enregistrs sur les travaux. Le report de dlais est analys suite la demande introduite par lentreprise auprs du Matre douvrage (ou du matre douvrage dlgu ou de lAssistant la Matrise douvrage). Le report de dlais des travaux peut tre (ou non) assorti de sanction. Le fait que la Matre douvrage accepte de reporter le dlai des travaux ne signifie pas systmatiquement labsence dapplication des pnalits de retards. En effet, la demande de report de dlai doit tre motive : - au cas ou les motifs avancs sont pertinents et non imputables lentreprise (ou sa manire de conduire les travaux), le Matre douvrage peut accder sans conditions au report de dlai des travaux ; - par contre, si les motifs avancs sont lis une incomptence tablie de lentreprise, dans sa notification lentreprise de son acceptation du principe du report de dlai, le Matre douvrage annonce les conditions dans lesquelles le report de dlai seffectuera, notamment la prise en compte du nombre de jours couls aprs lchance de la date contractuelle de fin de chantier.
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VI.5 Lavertissement et la mise en demeure Au cours de la ralisation des travaux, face un constat dincomptence de lentreprise, le Matre douvrage, sur conseil du Matre duvre peut tre amen prendre un certain nombres de mesures lencontre de lentreprise. Lavertissement constitue la premire tape, sagissant de motifs lis des infractions qui ne sont pas encore prjudiciables au bon droulement, ni lachvement correct des travaux. Il peut intervenir tout moment partir de la notification lentrepreneur de lattribution des travaux, soit pour : - retard enregistr dans le dmarrage des travaux ; - non implantation des panneaux de chantier ; - insuffisance douvriers, et / ou de manuvres sur le chantier pouvant compromettre le respect des dlais ; - non respect des consignes du Matre duvre ; - etc. Lavertissement est en gnral une premire alerte pour inviter lentrepreneur se conformer aux consignes du Matre douvrage et / ou du Matre duvre dans le respect du cahier de charges La mise en demeure ( cf. document n 20/pg 81) peut tre la seconde tape de lalerte, face une entreprise (ou un prestataire) qui refuse de se conformer aux instructions du Matre douvrage et / ou du Matre duvre, ou aux rgles dexcution des travaux. La notification de la mise en demeure saccompagne des intentions de sanctions qui interviendrait au cas o lentrepreneur sobstine ne pas respecter les consignes et / ou les observations releves dans le cadre de lavertissement. La mise en demeure annonce dans le pire des cas une rupture lgale de contrat avec lun ou les prestataire(s) concern(s).
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Document n 21 Modle de lettre davertissement
Objet : Mise en demeure pour achvement des travaux Monsieur le Directeur, Votre entreprise a t attributaire dun march dans le cadre de lexcution des travaux de construction de la gare routire de la commune de .. Votre chantier a connu un certain nombre de problmes qui ont srieusement entam le dlai dexcution des travaux, ce qui a dj occasionn la ngociation dun report de dlais que nous vous avons accord sans conditions. A ce jour, nous sommes au regret de constater que ltat davancement des travaux nest pas encourageant au regard du planning dexcution qui nous a t soumis dans la lettre de demande de report de dlai, et sur lequel nous avons longuement chang. Par consquent, en notre qualit de Matre douvrage des travaux, il nous revient dattirer votre attention sur cette situation, prjudiciable notre programme de dveloppement. En outre, un dlai non ngociable de deux (2) semaines vous est accord pour rattraper le retard connu et changer la physionomie du chantier. A lexpiration de ce dlai, nous nous verrons dans lobligation de procder votre mise sous tutelle, charge pour vous den assumer les consquences. Sachant compter sur votre prompte raction, je vous prie dagrer, Monsieur le Directeur, lassurance de notre profond respect. Le Matre douvrage (ou le Matre duvre)
Ampliation : - Partenaires / Bailleurs de fonds - Matre douvrage dlgu ou Assistant au Matre douvrage
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VI.6 - La mise sous tutelle La mise sous tutelle (cf. document n 21/pg 83) est ltape ultime pour annoncer la rupture de contrat avec les prestataires. Par cette procdure, le Matre douvrage dnonce lincapacit de lentreprise raliser (ou achever) les travaux dans les dlais et annonce son intention de faire intervenir un autre prestataire en lieu et place du premier, pour raliser (ou achever) les travaux objet du litige. La mise sous tutelle du Matre douvrage est une procdure lgale qui permet ce dernier, face lincapacit avre dune entreprise, et en labsence de raction favorable de lentreprise malgr les diverses notifications, de faire arrter les travaux. La consquence logique est le transfert du contrat au repreneur, et la poursuite immdiate des travaux par cette autre entreprise slectionne par le Matre douvrage. Avant de procder la mise sous tutelle, un bilan total des travaux (cf. document n 22/pg 84) est effectu pour valuer le niveau dexcution des travaux par lentreprise juge dsormais incomptente pour intervenir. Le bilan est tablit par le Matre duvre en prsence de reprsentant de lentreprise, et fait ltat par poste du niveau dexcution des travaux. Le bilan a aussi pour objet dvaluer le montant des sommes dj engages pour le paiement de lentreprise dfaillante, afin ventuellement dengager par les voies de recours les rclamations qui simposent.
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Document n 22 Modle de lettre de mise sous tutelle ., le 20 Aot 1999
Monsieur le Directeur de lEntreprise TT/BPC Objet : Mise sous tutelle du Matre douvrage de votre march n Amnagement du jardin du Maire Monsieur le Directeur, Votre entreprise a t attributaire du march ci-dessus cit, dont les travaux ont dmarr contractuellement le 10 avril 1999, pour un dlai de trois (3) mois. A ce jour, nous sommes au regret de constater que votre entreprise est totalement dfaillante par rapport lexcution de ce contrat, malgr les lettres de rappel et de mise en demeure. En effet, le chantier a rgulirement connu des problmes dorganisation, la consquence tant qu ce jour, ils sont loin dtre termins. Les travaux de finitions internes ne sont pas suffisamment avancs, et les travaux extrieurs damnagement nont pas encore dmarr alors que le dlai contractuel sexpire le 25 aot. Au vu de ce qui prcde, et tenant compte de limprieuse ncessit pour le Matre douvrage de terminer ces travaux avant le 15 septembre afin de pouvoir bnficier dautres financements, je vous notifie par la prsente, la mise sous tutelle du Matre douvrage (Matre douvrage dlgu, ou Assistant au Matre douvrage) de votre march n pour lachvement des travaux ; ceci sans prjudice de tout autre droit ou recours. Veuillez agrer, Monsieur le Directeur, lassurance de mes sentiments respectueux. Le Matre douvrage (ou le Matre douvrage dlgu ou lAssistant au Matre douvrage)
Ampliation : - Partenaires / Bailleurs de fonds - Matre duvre
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Document n 23 Modle de bilan de travaux
RAPPORT DEVALUATION - Construction d'une salle de classe - Construction d'un logement d'enseignant Lesdits travaux avaient t confis l'Entreprise TT/BPC Une mission dvaluation compose des membres ci-aprs dsigns : MM. - Maha MOUDOU, Conseiller Scurit et Environnement - Ami DOUZAN, Cellule Communale Planification et Gestion des Projets - Mickel KAORE, Agence (... Faso Baara / ou FODECOM) - Martin KONG, Contrleur de chantier, Bureau dEtudes et de Suivi des Travaux dAmnagement - Inouss WAOGO, Chef de chantier Entreprise TT/BPC A visit le 5 juin 1999, les travaux entrepris Malth dans le cadre des ralisations dinfrastructures scolaires. La mission a constat que le chantier a t abandonn par l'entreprise depuis plusieurs mois. Cette situation se rvle tre la consquence directe de l'inefficacit et de l'inorganisation de l'entreprise TT/BPC Rappel des faits : Les travaux de ce site ont dmarr le 25 mars 1999 pour un dlai de trois mois. Malheureusement il y a eu un arrt des travaux suite lorage du 9 Mai 1999, qui a caus de graves dommages la salle de classe. L'vnement aurait pu tre peru comme un cas de catastrophe non imputable lentreprise, si les constats des ruines aprs l'orage et les observations du matre d'uvre l'endroit de l'entreprise avant que ne survienne l'orage, navaient pas prouv le contraire : non respect des prescriptions techniques relatives aux dosages des mortiers btons, mauvaise qualit des agglos, mauvaise mise en uvre des btons et maonneries, retrait des fers bton des longrines aprs rception par le Matre duvre, etc. (cf. Rapport mensuel). Il a fallu plusieurs mois de ngociations pour que les travaux reprennent dans de meilleures conditions. Un dlai supplmentaire de deux (02) mois a t accord l'entreprise pour l'achvement des travaux. Lentreprise na pas saisie cette opportunit pour se faire valoir autrement. Les deux mois se sont couls sans que ce dernier nintervienne efficacement. L'avancement des travaux l'issue du dlai supplmentaire tait trs peu suffisant malgr les sacrifices financiers consentis par le matre d'ouvrage, et les injonctions du matre duvre. Cet avancement est d'ailleurs rest le mme jusqu' la date du 5 juin 1999, et se prsente comme suit : a) Salle de classe: - Terrassement non compris remblai d'apport compact 100% - Infrastructure: bton de propret + fondation + soubassement = 100% - Superstructure
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bton arm pou poteau + chanage = 100% maonnerie d'agglos creux = 90% enduits intrieurs et enduits extrieurs = 30% - Menuiseries mtalliques : fentres mtalliques persiennes = 100% Il est a signaler en passant que la charpente du btiment qui avait t pose entre temps, ainsi que la couverture en tle bac, et d'autres matriaux (porte mtallique persienne, sacs de ciment...) ont t enlevs du chantier par des fournisseurs, un jour en compagnie de l'entrepreneur lui-mme. C'est ce jour qu'il aurait t aperu pour la dernire fois sur le chantier. b) Logement denseignant - Terrassement non compris remblai d'apport compact 100% - Infrastructure: bton de propret, fondation, soubassement = 100% - Superstructure: bton arm pour poteau + chanage gnral = 100% - Maonnerie d'agglos creux = 90% - Enduits extrieurs (gobetis) = 10% - Charpente mtallique = 100% - Couverture en tle bac = 98% - Menuiseries mtallique: - Fentres mtalliques 90%
OBSERVATIONS L'entreprise TT/BPC a par son inefficacit abandonn les travaux du site de Targuaye dans une situation dplorable, causant par la mme occasion de srieux prjudices au matre d'ouvrage, au matre d'uvre ainsi qu'aux bnficiaires. La comptabilit du chantier conformment l'attachement tabli plus haut permettra de situer les responsabilits de l'entreprise TT/BPC vis--vis du matre d'ouvrage. Afin de permettre au matre d'ouvrage d'organiser la poursuite et l'achvement des travaux par un tiers, le Bureau dtudes technique joindra en annexe au prsent rapport un cadre quantitatif relatif l'achvement complet desdits travaux pour le bonheur des bnficiaires de la commune de Targuaye, reprsents par le Maire de la commune qui n'a pas cach leur mcontentement des populations lors de cette mission d'valuation (cf. annexe).
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CONCLUSION
Le guide de travail pour les quipes municipales et les membres des cellules communales de planification et de gestion des projets tel quil est rdig, cherche apporter des solutions oprationnelles aux difficults que rencontrent les communes dans le suivi des chantiers. Son exploitations par les quipes municipales pourrait mieux positionner les communes dans la matrise douvrage locale. Le transfert de comptences aux communes dans le cadre du processus de dcentralisation en cours, mme sil sopre avec un transfert des ressources, ne se fera pas forcment avec un contingentement suffisant de personnels techniques. Les communes doivent apprendre compter sur leurs propres ressources, et davantage sur les comptences locales pour se dvelopper. Les diffrents points abords dans ce guide ne suffisent pas pour cerner et traduire de manire exhaustive le problme de la matrise douvrage des communes en matire de ralisation dinfrastructures. Il est incontestable, que ni la description de la mise en uvre du chantier nest exhaustive, ni les exemples ne sont exhaustifs, encore moins les difficults qui peuvent survenir au cours de la ralisation dun projet de construction. La gestion dun chantier de construction (btiment, voirie, ouvrages dart, etc.) est tellement complexe et rvlatrice de divergences de points de vue entre les acteurs, quil est difficile dans le cadre dun tel guide de prtendre tout dcrire.
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ETUDES DE CAS
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CAS N 1 Problme
Le conseil municipal de la commune urbaine de Targuaye a dfinit les grandes orientations en matire de dveloppement de la commune. Dans ce document cadre, il ressort la ncessit de faire de Targuaye un ple de dveloppement socio-ducatif, par la construction dun CENTRE DENSEIGNEMENT TECHNIQUE (en abrg CET) vocation rgionale. Le conseil municipal a adopt lunanimit ce projet qui, sil est ralis occasionnera un dveloppement conomique de la commune, avec un accroissement certain de la population et des activits sources de recettes. 1) Pouvez-vous dfinir le type de travaux concerns par ce projet de la commune de Targuaye ? 2) Pouvez-vous dcrire les principaux lments qui vont caractriser le chantier au moment o les travaux vont dmarrer ? 3) Qui seront chargs du suivi et du contrle des travaux du chantier ?
Rponses possibles
1) Il sagit dun CHANTIER DE BATIMENT, avec toutes les composantes lies : Terrassement Voirie, Rseaux et Divers (VRD) Etc.
(Autres types de chantiers possibles, Ralisation de Routes, Construction de Barrages, Reboisement, etc.) 2) CE QUI CARACTERISE UN CHANTIER cest : le terrain dimplantation les panneaux de signalisation le matriels pour lexcution des travaux ainsi que les matriaux pour la construction les documents de rfrence (plans, devis descriptif et estimatifs) les acteurs en prsence (matre douvrage, matre duvre, entrepreneur, sous-traitant, etc.)
3) Le MATRE DUVRE, qui agit comme reprsentant de la commune matre douvrage, mais aussi et surtout un reprsentant de la commune matre douvrage (conseiller ou membre de la cellule communale de planification et de gestion des projets)
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CAS N 2 Problme
Aprs avoir affich pendant deux (2) mois le projet de construction du CET de la commune de Targuaye, la mairie et sur les panneaux des principaux jardins de la ville pour le porter la connaissance du public et recueillir leurs opinions, les avis favorables ont t largement dominants pour sa ralisation. Les autorits communales estiment alors quelles peuvent entreprendre les premires dmarches pour le dmarrage du projet. 1) Que faut-il au conseil municipal de la commune de Targuaye comme pices et procdure pour arriver au dmarrage du chantier ? 2) Quels documents seront essentiels pour lexcution du chantier ?
Rponses possibles
1) Il faut au conseil municipal de la commune de Targuaye : - disposer des PLANS DES OUVRAGES A REALISER - engager une procdure dAPPEL DOFFRES aux entreprises 2) Les DOCUMENTS QUI SERONT ESSENTIELS pour lexcution du chantier sont : - les CONTRATS DETUDES TECHNIQUES ET DE SUIVI DES TRAVAUX avec celui qui a conu le projet raliser ; - le DOSSIER TECHNIQUE du projet, comprenant les documents graphiques, ainsi que la description des travaux sous forme de documents crits ; - le DOSSIER DAPPEL DOFFRES permettant la consultation des entreprises ; - le CONTRAT AVEC LENTREPRISE retenue lissue de la consultation.
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CAS N 3 Problme
Le Maire de la Commune de Targuaye a lanc un appel doffres pour la consultation des entreprises locales dans le cadre de la ralisation du projet de construction du CET. Le dpouillement et lanalyse des offres ont t favorables lentreprise CONSTRUITOU , pour un dlai de six (6) mois, conforme au planning dexcution des travaux prsent par lentreprise. Les travaux vont bientt commenc afin de permettre la commune deffectuer ses premiers recrutements ds la prochaine rentre scolaire. 1) Qui seront les principaux intervenants sur le chantier de la commune ? Pouvez-vous de manire trs brve dfinir le rle de chacun ? 2) Citez les principales tapes de la mise en uvre du chantier ? 3) A quelles tapes le matre douvrage (ou son reprsentant) doit-il particulirement participer ? Donnez les raisons.
Rponses possibles
1) Les principaux intervenants sur le chantier de la commune sont : - La commune MAITRE DOUVRAGE travers son reprsentant (conseiller ou membre de la CCPGP ; cest la personne physique ou morale pour le compte de laquelle les travaux sont excuts ; La commune matre douvrage peut choisir de se faire appuyer, dans le cadre de lexcution des travaux par un matre douvrage dlgu ou un assistant : - le MAITRE DOUVRAGE DELEGUE, assure la direction de lexcution des travaux depuis la conception du projet jusqu la rception dfinitive des travaux - ou LASSISTANT AU MAITRE DOUVRAGE, apporte un appui technique au Matre douvrage dans lexcution du march, depuis la conception du projet jusqu la rception dfinitive des travaux ; - le MAITRE DUUVRE charg par le Matre dOuvrage ou par la personne responsable du march de diriger et de contrler lexcution technique des travaux et de proposer leur rception et leur rglement ; - l ENTREPRENEUR (et/ou ses sous-traitants) charg de lexcution des travaux conformment aux documents contractuels et rglementaires. 2) 3) Les PRINCIPALES ETAPES DE LA MISE EN UUVRE du chantier sont : la reconnaissance du site ; limplantation des ouvrages ; lexcution des travaux (diffrentes tapes de la ralisation des ouvrages) ; la rception des diffrentes phases des travaux ; la rception provisoire (fin des travaux) ; les rserves sur les travaux et leurs leves ; la rception dfinitive des travaux ; la libration de la retenue de garantie. Il est important que le matre douvrage participe aux tapes : de reconnaissance du site ; dimplantation des ouvrages ; de rception des diffrentes phases des travaux ; de rception provisoire (fin des travaux) ; de rception dfinitive des travaux.
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CAS N 4 Problme
Au cours de la ralisation des travaux de construction du CET de la commune de Targuaye dont les travaux ont t confis lentreprise CONSTRUITOU par appel doffres, le reprsentant de la commune matre douvrage constate : - que le planning dexcution des travaux nest pas respect ; - que lentreprise fabrique soixante cinq (65) parpaings creux par sac de ciment, au lieu de quarante (40) tel que le Cahier des Clauses Techniques Particulires (CCTP) dispose, et le matre duvre recommande ; - quil ny a pas de btonnire sur le chantier pour vibrer le bton des poteaux et des dalles tel que cela est prescrit par le CCTP et le matre duvre qui contrle les travaux. 1) Quest-ce que la commune matre douvrage peut faire pour remdier ces difficults ? Comment ? 2) Dans le cas o le planning dexcution des travaux est rattrap, et que malgr tout dautres aspects de la mise en uvre restent contestables du point de vue du matre douvrage, comment peut-il ragir avant la fin des travaux ?
Rponses possibles
1) La commune matre douvrage peut, par ses reprsentants : - SUSPENDRE LA CONFECTION DES PARPAINGS et carter ceux dj confectionns (ces parpaings doivent rester entreposer sur le chantier jusqu la fin des travaux) ; - REFUSER DE RECEPTIONNER les poteaux et tous les autres lments en bton dont la confection devait se faire par vibrage et / ou la btonnire ; - CONTROLER TOUJOURS plus rgulirement les travaux en cours, et de manire inopine ; - PARTICIPER AUX REUNIONS DE CHANTIER et faire inscrire lensemble des observations qui font lobjet de litiges dans les procs verbaux de runions hebdomadaires de chantier ; - INITIER UNE LETTRE DE MISE EN DEMEURE, et en labsence de raction de la part de lentrepreneur, la commune peut initier une lettre davertissement. 2) Si des difficults existent toujours, la commune matre douvrage peut (en accord avec le matre douvrage dlgu ou lassistant au matre douvrage et le matre duvre) initier : - une LETTRE DE MISE SOUS TUTELLE, et demander quun bilan des travaux soit effectu - entreprendre une CONSULTATION DES ENTREPRISES pour achever les travaux.
85
CAS N 5 Problme
Lentrepreneur charg de la construction du CET de la commune de Targuaye a reu plusieurs lettres de mise en demeure de la commune matre douvrage. Les lettres faisaient tat de linquitude de la commune par rapport dventuels retards au regard du planning dexcution des travaux. Le contrat de lentreprise tait bas sur un dlai dexcution de six (6) mois partir de la signature du contrat. Malheureusement, aucune lettre explicative na t enregistre de la part de lentrepreneur ; puis aprs huit (8) mois de travaux, lentrepreneur demande la rception des ouvrages qui viennent dtre achevs. 1) Quelles sanctions peuvent tre appliques lentrepreneur ? 2) Quelle aurait d tre lattitude de lentrepreneur pour viter et/ou pouvoir ngocier ces sanctions ? 3) De quel type de rception sagira-t-il, tant entendu que lentrepreneur ne la pas prcis dans sa correspondance ? 4) De quelles possibilits dispose encore la commune matre douvrage pour faire reprendre certains travaux ?
Rponses possibles
1) Lentrepreneur va coper de PENALITES DE RETARD de deux (2) mois ; 2) Lentrepreneur aurait pu initier lattention de la commune matre douvrage : - une CORRESPONDANCE EXPLICATIVE (pour les motifs des retards), - une DEMANDE MOTIVEE POUR NEGOCIER LE REPORT DU DELAI dexcution des travaux ; 3) Il sagit dune RECEPTION PROVISOIRE, qui intervient la fin des travaux ; 4) Au cas o la commune matre douvrage estime que des travaux ne sont pas correctement excutes, elle peut au moment de la rception provisoire des travaux EMETTRE DES RESERVES sur certaines parties de louvrage.
86
CAS N 6 Problme
Aprs la rception dfinitive du Centre dEnseignement Technique de la Commune Urbaine de Targuaye, le conseil municipal a tir leons et estime avoir accumul assez dexprience dans la conduite des chantiers ; il a dans ce sens initi un nouveau projet pour la construction dun Centre de Loisirs et de Dtente. Expliquer la procdure suivre par le conseil municipal, avec lappui de la Cellule de planification et de gestion des projets pour monter le projet et mener la construction terme.
Rponses possibles
87
ANNEXES
88
2) Fiches techniques des matriaux de construction
89
FICHES TECHNIQUES POUR AIDER A LAPPROVISIONNEMENT DES CHANTIERS EN GROS UVRE MORTIER N1 Pour obtenir 1 m3 DOSAGE : OU : 20 brouettes de sable 5 sacs de ciment 200 litres deau environ MAIN- DUVRE : 0,125 journe de btonnire UTILISATION : - Hourder la maonnerie de moellons, dagglomrs de ciment pleins ou creux, de briques pleines ou creuses. - Excuter les enduits intrieurs sur bton arm moellons briques ou agglomrs de ciment. - Excuter le jointoiement en montant la maonnerie sur murs moellons, briques. MORTIER N2 Pour obtenir 1 m3 DOSAGE : OU : 20 brouettes de sable 6 sacs de ciment 200 litres deau environ MAIN- DUVRE : 0,125 journe de btonnire UTILISATION : - Enduit extrieur ordinaire - Deuxime couche dun enduit tyrolien - Troisime couche dun enduit dit la moustiquette - Enduit lav grain de riz - Enduit de parement en cailloux - Pose de carrelage en carreaux de ciment comprim Grs crame. 300 kg de ciment CPA 210/325 1 m3 de sable 200 litres deau environ 250 kg de ciment CPA 210/325 1 m3 de sable 200 litres deau environ
MORTIER N3 Pour obtenir 1 m3 DOSAGE : 350 kg de ciment CPA 210/325 1 m3 de sable

90
200 litres deau environ OU : 20 brouettes de sable 7 sacs de ciment 200 litres deau environ MAIN- DUVRE : 0,125 journe de btonnire UTILISATION : Les mmes sensiblement que le mortier n2 Diffrence : teneur en ciment plus forte.
MORTIER N4 Pour obtenir 1 m3 DOSAGE : OU : 20 brouettes de sable 8 sacs de ciment 200 litres deau environ MAIN- DUVRE : 0,125 journe de btonnire UTILISATION : - R-jointement en creux sur moellons ou sur briques pleines ; - Chape ou mortier de ciment - Calfeutrement de btis dormants etc. - Solin - Joints pour canalisation en ciment, en ciment comprim ou ciment arm, amiante-ciment enduit des parois et fond de regard de visite. 400 kg de ciment CPA 210/325 1 m3 de sable 200 litres deau environ
MORTIER N5 Pour obtenir 1 m3 DOSAGE : OU : 20 brouettes de sable 10 sacs de ciment 200 litres deau environ MAIN- DUVRE : 0,125 journe de btonnire UTILISATION :
500 kg de ciment CPA 210/325 1 m3 de sable 200 litres deau environ
91
Enduit tanche Chape tanche Revtement vertical en carreau de grs crame Revtement vertical en carreaux de faence Revtement vertical en pte de verre.
MORTIER N6 Pour obtenir 1 m3 DOSAGE : OU : 20 brouettes de sable 12 sacs de ciment 200 litres deau environ MAIN- DUVRE : 0,125 journe de btonnire UTILISATION : - Scellements dans briques, agglomrs de ciment, ou bton. 600 kg de ciment CPA 210/325 1 m3 de sable 200 litres deau environ
92
BETON
N1
Pour obtenir 1 m3 DOSAGE : 400 litres de sable 800 litres de latrite concasse 40/60 ou 40/80 150 kg de ciment 170 litres deau environ
OU ENCORE : 8 brouettes de sable 16 brouettes de latrite concasse 3 sacs de ciment 170 litres deau environ. MAIN-DUVRE : 0,125 journe de btonnire UTILISATION : - Bton de propret en fondations - Bton coul mme le sol - Bton pour formes diverses - Dallage en ciment. BETON N2
Pour obtenir 1 m3 DOSAGE : 450 litres de sable 850 litres de quartz lave 5/15 15/25 ou 25/40 200 kg de ciment 200 litres deau
OU ENCORE : 9 brouettes de sable 17 brouettes de quartz lave 4 sacs de ciment 200 litres deau environ. MAIN-DUVRE : 0,125 journe de btonnire UTILISATION : - Bton banch.
BETON
N3
Pour obtenir 1 m3
93
DOSAGE :
450 litres de sable 800 litres de quartz lav 300 kg de ciment 170 litres deau environ.
OU ENCORE : 9 brouettes de sable 16 brouettes de quartz lave 6 sacs de ciment 170 litres deau environ. MAIN-DUVRE : 0,125 journe de btonnire UTILISATION : - Radiers de regards. BETON N4
Pour obtenir 1 m3 DOSAGE : 450 litres de sable 350 litres de quartz lav 500 litres de grains de riz 5/15 300 kg de ciment 170 litres deau environ.
OU ENCORE : 9 brouettes de sable 7 brouettes de quartz lav 10 brouettes de grains de riz 6 sacs de ciment 170 litres deau environ. MAIN-DUVRE : 0,125 journe de btonnire UTILISATION : - Bton moul pour ouvrages divers couls sur place tels que appuis et encadrements de baies bandeaux, couronnement, corniches, claustras prfabriqus, mouls, couls, vibrs.
BETON
N5
Pour obtenir 1 m3 DOSAGE : 450 litres de sable 800 litres de granit concass 300 kg de ciment 170 litres deau environ.
OU ENCORE : 9 brouettes de sable 16 brouettes de granit 6 sacs de ciment

94
170 litres deau environ. MAIN-DUVRE : 0,125 journe de btonnire UTILISATION : - Les mmes que pour le bton n4, le quartz lav et le grain de riz tant remplacs par du granit concass.
BETON
N6
Pour obtenir 1 m3 DOSAGE : 450 litres de sable 850 litres de quartz lav 350 kg de ciment 170 litres deau environ.
OU ENCORE : 9 brouettes de sable 17 brouettes de quartz lav 7 sacs de ciment 170 litres deau environ. MAIN-DUVRE : 0,125 journe de btonnire UTILISATION : - Bton pour bton arm : semelles, radiers, longrines poteaux, poutres, poutrelles, chanages, linteaux, meneaux, paillasses, marches, limons, paliers, cloisons, voiles, murs, dalles de compression sur planchers en hourdis creux.
BETON
N7
Pour obtenir 1 m3 DOSAGE : 400 litres de sable 800 litres de granit 5/25 300 kg de ciment 170 litres deau environ.
OU ENCORE : 8 brouettes de sable 16 brouettes de granit 6 sacs de ciment 170 litres deau environ. MAIN-DUVRE : 0,125 journe de btonnire UTILISATION : - Forme devant supporter de lourdes charges EXEMPLE : Forme de trottoirs en asphalte.
95
96
LES ENDUITS POUR EXECUTER 1 M DENDUITS
ENDUITS INTERIEURS Main-duvre Ouvrier Manuvre 4 catg. 2 catg. 54 M 27 M 1H 36 M 1H 36 M
- Sur BA pais. 0,010 - Sur Moellons pais. 0,020 - Sur Briques ou Parpaings pais. 0,015
Mortier Sable Ciment Eau N1 En m3 En kg En litre 0,014 0,014 3,50 2,80 0,022 0,022 5,50 4,40 0,018 0,018 4,50 3,60
ENDUITS EXTERIEUR ORDINAIRE AU MORTIER N2 (deux couches dont une de gobetis de 0,015 dpaisseur) Main-duvre Mortier N2 0,020 Sable En m3 0,020 Ciment En kg 6 Eau En litre 4 Ouvrier 4 catg. 1H Manuvre 2 catg. 36 M
ENDUIT TYROLIEN 1 COUCHE DE GOBETIS AU MORTIER N4 DE 0,010 DEPAISSEUR 1 COUCHE DENDUIT DRESSE MORTIER N2 DE 0,01 DEPAISSEUR 2 COUCHES PROJECTION A LA MOUSTIQUETTE MORTIER N2. Main-duvre Ouvrier Manuvre 4 catg 2 catg. 2H 1 H 30 M
Mortier N2 0,020
Mortier N4 0,010
Sable En m3 0,030
Ciment En kg 10
Eau En litre 6
1 M3 DE MACONNERIE DE MOELLONS
1 MACONNERIE DE MOELLONS DE LATERITE
97
Sans parement A1 Parement A2 Parement
Cubage en Mortier m3 N1 en m3 1,150 0,330 1,200 0,330 1,250 0,330
Sable en m3 0,330 0,330 0,330
Ciment Eau en kg en litre 82,50 56 82,50 56 82,50 56
Main-duvre Ouvrier Manuvre 4 catg. 2 catg. 8H 12 H 12 H 16 H 16 H 24 H
2 MACONNERIE DE MOELLONS DE GRANIT
Sans parement A1 Parement A2 Parement
Cubage Mortier en m3 N1 en m3 1,150 0,330 1,200 0,330 1,250 0,330
Sable en m3 0,330 0,330 0,330
Ciment Eau en kg en litre 82,50 56 82,50 56 82,50 56
Main-duvre Ouvrier Manuvre 4 catg. 2 catg. 10 H 15 H 15 H 20 H 20 H 30 H
1 M2 MACONNERIE DAGGLOMERES DE CIMENT AGGLOMERES PLEINS OU CREUX.
Moule 5x20x4010 7x20x40 10x20x40 15x20x40 20x20x40
Nombre de Parpaing pour 1m2 11,50 11,50 11,50 11,50 11,50
Mortier N1 0,008 0,010 0,015 0,020 0,025
Sable en m3 0,008 0,010 0,015 0,020 0,025
Ciment en kg 2 2,50 3,75 5 5,25
Eau en litre
Main-duvre Ouvrier Manuvre 4 catg. 2 catg.
1,6 48 MN 48 MN 2 54 MN 54 MN 3 1 H 2 H 5 1H 15 MN 1H 15 MN 5 1 H 30 MN 1 H 30 MN
1 M2 DE MACONNERIE DE BRIQUES
1 BRIQUES PLEINES ORDINAIRES DE REMPLISSAGE MOULES 5,5 x 11 x 22
Main-duvre
10
Ce moule nexiste quen agglomrs pleins

98
Epaisseur 0,11 0,22
Nombre Mortier Par m2 N1 63 0,028 126 0,068
Sable Ciment en m3 en kg 0,028 7 0,068 17
Eau en litre 5,60 13,60
Ouvrier 4 catg. 2 H 48 MN 5 H 20 MN
Manuvre 2 catg. 1 H 24 MN 2 H 40 MN
2 BRIQUES PLEINES REPRESSEES MOULE 5,5 x 11 x 22 POUR PAREMENT
0,11 0,22
Nombre Par m2 66 132
Mortier N1 0,021 0,051
Sable en m3 0,021 0,051
Ciment en kg 5,25 12,75
Eau en litre 4,20 10,20
Main-duvre Ouvrier Manuvre 4 catg. 2 catg. 2 H 1 H 30 MN 5 H 20 MN 2 H 40 MN
3 BRIQUES CREUSES
Moule 5x15x30 7x20x40 10x20x40 15x20x40 20x20x40
Nombre Mortier Par m2 N1 20 0,010 11,50 0,016 11,50 0,020 11,50 0,023 11,50 0,030
Sable Ciment en m3 en kg 0,010 2,50 0,016 4 0,020 5 0,023 5,75 0,030 7,50
Eau en litre 2 3,20 4 4,60 6
Main-duvre Ouvrier Manuvre 4 catg. 2 catg. 1H 48 MN 48 MN 48 MN 48 MN 48 MN 1 H 12 MN 1 H 12 MN 1 H 15 MN 1 H 15 MN
FABRICATION DES PARPAINGS DOSES A 250 KGS DE CIMENT AVEC 1 M3 DE MORTIER N1, ON PEUT FABRIQUER DES PARPAINGS PLEINS A) DIMENSIONS : 20 x 20 x 40 Ciment Sable Eau Volume occup par un parpaing Nombre de parpaings avec 1 m3 Ou pour fabriquer 62 parpaings il faut : - 5 sacs de ciment
250 kg 1 m3 200 litres 0,20 x 0,20 x 0,40 = 0,016 m3 62,60 parpaings ~ 62
99
- 20 brouettes de sable - 200 litres deau Ou encore avec : - 1 sac de ciment - 4 brouettes de sable - 40 litres deau On peut fabriquer 12 parpaings environ. NOTA : 1 parpaing pse 32 kg environ. B) DIMENSIONS : 15 x 20 x 40 Ciment Sable Eau Volume occup par un parpaing Nombre de parpaings avec 1 m3 Ou pour fabriquer 83 parpaings il faut : - 5 sacs de ciment - 20 brouettes de sable - 200 litres deau Ou encore avec : - 1 sac de ciment - 4 brouettes de sable - 40 litres deau. On peut fabriquer 16 parpaings environ NOTA : 1 parpaing pse 24 kg environ. C) DIMENSIONS : 10 x 20 x 40 Ciment Sable Eau Volume occup par un parpaing Nombre de parpaings avec 1 m3 Ou pour fabriquer 125 parpaings il faut : - 5 sacs de ciment - 20 brouettes de sable - 200 litres deau Ou encore avec : - 1 sac de ciment - 4 brouettes de sable - 40 litres deau On peut fabriquer 25 parpaings NOTA : 1 parpaing pse environ 16 kg. 250 kg 1 m3 200 litres 0,10 x 0,20 x 0,40 = 0,008 m3 125 250 kg 1 m3 200 litres 0,15 x 0,20 x 0,40 = 0,012 m3 83,33 parpaings ~ 83
D) - DIMENSIONS : 7 x 20 x 40
100
Ciment Sable Eau Volume occup par un parpaing Nombre de parpaings avec 1 m3 Ou encore avec : - 1 sac de ciment - 4 brouettes de sable - 40 litres deau On peut fabriquer 35 parpaings NOTA : 1 parpaing pse environ 11,300 kg.
250 kg 1 m3 200 litres 0, 07 x 0,20 x 0,40 = 0,0056 m3 178
101
AVEC 1 M3 DE MORTIER N1, ON PEUT FABRIQUER DES PARPAINGS CREUX
AVEC 1 M3 DE MORTIER N 1 ON PEUT FABRIQUER En 20 x 20 x 40 En 15 x 20 x 40 En 10 x 20 x 40 En 7 x 20 x 40 Ou avec : 1 sac de ciment 4 brouettes de sable 40 litres deau On peut fabriquer En 20 x 20 x 40 En 15 x 20 x 40 En 10 x 20 x 40 En 7 x 20 x 40 Vibrs environ 20/ en moins. 24 parpaings 33 parpaings 36 parpaings 42 parpaings 123 parpaings 166 parpaings 181 parpaings 210 parpaings
POIDS APPROXIMATIFS Parpaings Creux 20 x 20 x 40 15 x 20 x 40 10 x 20 x 40 7 x 20 x 40 16,2 kg 12 kg 11 kg 9,5 kg
102
RECAPITULATIFS FABRTICATION DES PARPAINGS
Dsignation Dimension Nb. de parpaings Poids dun parpaings PARPAIN Avec 250 kg de ciment, 1m3 de sable, 200 litres deau ou 5 sacs de ciment, 20 GS brouettes de sable et 200 litres deau, on peut fabriquer PLEINS 20 x 20 x 40 62 32 kg 15 x 20 x 40 10 x 20 x 40 7 x 20 x 40 PARPAIN GS CREUX 83 125 178 24 kg 16 kg 11,30 kg
Avec 250 kg de ciment, 1m3 de sable, 200 litres deau ou 5 sacs de ciment, 20 brouettes de sable et 200 litres deau, on peut fabriquer 20 x 20 x 40 15 x 20 x 40 10 x 20 x 40 7 x 20 x 40 123 166 180 210 16,20 kg 12 kg 11 kg 9,50 kg
PARPAIN GS PLEINS
Avec 1 sac de ciment, 4 brouettes de sable, 40 litres deau environ, on pourra fabriquer 20 x 20 x 40 15 x 20 x 40 10 x 20 x 40 7 x 20 x 40 12 16 25 35 32 kg 24 kg 16 kg 11,30 kg
PARPAIN GS CREUX
Avec 1 sac de ciment, 4 brouettes de sable, 40 litres deau environ, on pourra fabriquer 20 x 20 x 40 15 x 20 x 40 10 x 20 x 40 7 x 20 x 40 24 33 36 42 16,20 kg 12 kg 11kg 9,50 kg
103
RECAPITULATIF PRATIQUE
POUR FABRIQUER 1M2 DE PARPAINGS CREUX DIMENSIONS 20 x 20 x 40 15 x 20 x 40 10 x 20 x 40 7 x 20 x 40 Nb. de Quantit de Quantit de Quantit de Quantit deau parpaings par mortier en m3 sable en m3 ciment en Kg en litres m 11,50 0,094 0,094 23,50 20 11,50 0,070 0,070 17,50 14 11,50 0,060 0,060 16 12,80 11,50 0,055 0,055 13,75 11,5
POUR HOURDER 1M2 DE PARPAINGS CREUX OU PLEINS DIMENSIONS 20 x 20 x 40 15 x 20 x 40 10 x 20 x 40 7 x 20 x 40 Nb. de Quantit de Quantit de Quantit de Quantit deau parpaings par mortier en m3 sable en m3 ciment en Kg en litres m 11,50 0,025 0,025 6,26 5 11,50 0,020 0,020 5 4 11,50 0,015 0,015 3,75 3 11,50 0,010 0,010 2,50 2
POUR FABRIQUER ET HOURDER 1M2 DE PARPAINGS CREUX Nombre de Parpaing en m2 11,50 11,50 11,50 11,50 Qt de Mortier en m3 0,119 0,090 0,079 0,065 Qt de Sable en m3 0,119 0,090 0,079 0,065 Qt de Ciment en kg 29,75 22,50 19,75 16,25 Qt deau en litre Main-duvre Ouvrier Manuvre 4 catg. 2 catg. 1H 30MN 1H 30MN 1H 15MN 1H 15MN 1H 1H 54MN 54MN
DIMENSIONS
20 x 20 x 40 15 x 20 x 40 10 x 20 x 40 7 x 20 x 40
25 18 15,80 13
104
POUR FABRIQUER 1M2 DE PARPAINGS PLEINS
DIMENSIONS 20 x 20 x 40 15 x 20 x 40 10 x 20 x 40 7 x 20 x 40
Nb. de Quantit de Quantit de Quantit de Quantit deau parpaings par mortier en m3 sable en m3 ciment en Kg en litres m 11,50 0,190 0,190 47,50 38 11,50 0,140 0,140 35 28 11,50 0,092 0,092 23 18,40 11,50 0,065 0,065 16,25 13
POUR FABRIQUER ET HOURDER 1M2 DE PARPAINGS PLEINS
DIMENSIONS 20 x 20 x 40 15 x 20 x 40 10 x 20 x 40 7 x 20 x 40
Nb. de Quantit de Quantit de Quantit de Quantit deau parpaings par mortier en m3 sable en m3 ciment en Kg en litres m 11,50 0,0215 0,0215 53,75 43 11,50 0,0160 0,0160 40 32 11,50 0,0107 0,0107 26,75 21,40 11,50 0,075 0,075 18,75 15

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Commission Nationale de la Dcentralisation (CND)

Association des Maires du Burkina Faso (AMBF)

MATRISE DOUVRAGE DES COLLECTIVITES LOCALES

Copyright CND/GTZ-Formation / AMBF/SICCOM octobre 99

Suivi des Chantiers Communaux CND/GTZ-Formation AMBF/SICCOM

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I - ELEMENTS DE DEFINITION DU CHANTIER

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II - CE QUIL FAUT POUR DEMARRER LE CHANTIER

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3 Le montant de la caution varie selon limportance du march.

Document n 2 Modle dinstructions aux soumissionnaires

INSTRUCTIONS AUX SOUMISSIONNAIRES

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TOTAL Pour faire cette valuation, la commission procdera comme suit :

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Document n 3 Modle de lettre de soumission

Document n 4 Modle de Cahier des Clauses Techniques Particulires (C.C.T.P)

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Document n 5 Contenu du Cahier des Clauses Administratives Particulires (C.C.A.P)

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Document n 6 Cadre de Bordereau des Prix Unitaires7

P.U. en toutes lettres

Quatre vingt mille francs

III 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7

Sept mille cinq cent francs

Deux mille francs Deux mille francs

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Document n 7 Cadre de Devis Quantitatif

DESIGNATION DES OUVRAGES

Suivi des Chantiers Communaux CND/GTZ-Formation AMBF/SICCOM

77,5 9,94 155,6 71,53 33,64 25,6

Suivi des Chantiers Communaux CND/GTZ-Formation AMBF/SICCOM

I II III IV V VI VII VIII IX

Suivi des Chantiers Communaux CND/GTZ-Formation AMBF/SICCOM

Document n 7 Bis Cadre de Devis Estimatif

DESIGNATION DES OUVRAGES

6500 2000 4000 15000

9000 8000 130000 60000 9500 3000

2367000 1660000 520000 360000 142500 72000 5121500

Suivi des Chantiers Communaux CND/GTZ-Formation AMBF/SICCOM

77,5 9,94 155,6 71,53 33,64 25,6

17000 14000 2000 2500 2000 2500

120000 55000 185000 60000 8000 65000 30000 50000

140000 50000 150000

140000 200000 150000 985200

Suivi des Chantiers Communaux CND/GTZ-Formation AMBF/SICCOM

I II III IV V VI VII VIII IX

Suivi des Chantiers Communaux CND/GTZ-Formation AMBF/SICCOM

Suivi des Chantiers Communaux CND/GTZ-Formation AMBF/SICCOM

Document n 9 Planning dexcution des travaux

Document n 10 Modle dacte de cautionnement de soumission

Entte de la Banque Ouagadougou , le

A : (Le Matre de l'Ouvrage)