Guide de Travaux de Chantiers

BURKINA FASO
Unit Progrs - Justice

Commission Nationale CND-GTZ/Formation Association des Maires
de la Dcentralisation du Burkina Faso
(CND) (AMBF)
MATRISE DOUVRAGE DES COLLECTIVITES MATRISE DOUVRAGE DES COLLECTIVITES
LOCALES LOCALES
GUIDE DE TRAVAIL
GUIDE DE TRAVAIL
SUIVI DES CHANTIERS
SUIVI DES CHANTIERS
COMMUNAUX
COMMUNAUX
Copyright CND/GTZ-Formation / AMBF/SICCOM octobre 99
Suivi des Chantiers Communaux CND/GTZ-Formation AMBF/SICCOM
2
SOMMAIRE
AVANT-PROPOS 5
INTRODUCTION 6
I - ELEMENTS DE DEFINITION DU CHANTIER 7
II - CE QUIL FAUT POUR DEMARRER LE CHANTIER 8
II.1
II.2
II.3
II.3.1
II.3.2
II.3.3
II.3.4
II.3.5
II.3.6
II.3.7
II.3.8
II.3.9
II.3.10
II.3.11
II.3.12
II.3.13
II.3.14
Le contrat dtudes
Le dossier technique pour les ouvrages raliser
Le dossier dappel doffres aux entreprises
- Lavis dappel doffres
- Les instructions aux soumissionnaires
- Le modle de lettre de soumission
- Le cahier des clauses techniques particulires
- Le cahier des clauses administratives particulires
- Les documents graphiques
- Le cadre du bordereau des prix unitaires
- Le cadre du devis quantitatif et estimatif
- Le devis descriptif
- Le planning dexcution des travaux
- Le modle dacte de cautionnement de soumission
- Le modle dacte de cautionnement de bonne fin de travaux
- Le modle de caution davance de dmarrage des travaux
- Le modle de caution de retenue de garantie
8
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13
13
III - DEFINITION ET ROLES DES INTERVENANTS SUR LE CHANTIER 49
Le Matre dOuvrage
Le Matre dOuvrage Dlgu
LAssistant au Matre douvrage
Le Matre dOeuvre
LEntrepreneur
L'Administration
Le Groupement d'Entreprises
La sous-traitance
49
49
49
49
49
49
49
50
IV - ETAPES DE LA MISE EN UUVRE DU CHANTIER 51
IV.1-
IV.2-
IV.3-
la reconnaissance du site
limplantation des ouvrages
lexcution des travaux (quelques tapes de la ralisation des ouvrages)
Les fouilles
Les fondations
Les maonneries
Le ciment dans la maonnerie
Les lments de construction en bton et bton arm
La mise en uvre du bton et bton arm
51
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56
56
57
57
59
59
59
IV.4- la rception des diffrentes phases des travaux 59
IV.5- la rception provisoire (fin des travaux) 63
IV.6- les rserves sur les travaux et leurs leves 65
IV.7- la rception dfinitive des travaux 67
IV.8- la retenue de garantie et sa libration 67
V - MECANISMES DE SUIVI DES CHANTIERS PAR LES COMMUNES 70
V.1- le planning dexcution des travaux 70
V.2- les contrles de la ralisation des travaux 70
3
V.3-
V.3.1
V.3.2
V.3.3
V.3.4
V.3.5
les procs verbaux de runions et le suivi administratif des travaux
- les procs verbaux de runions hebdomadaires
- les rapports mensuels de suivi des travaux
- les fiches de renseignements
- les dcomptes sur les travaux raliss
- les procs verbaux pour la leve des rserves
71
71
72
72
72
77
VI LES CONFLITS AU COURS DE LA REALISATION DES TRAVAUX ET
LEUR GESTION
78
VI.1 Qappelle-t-on conflits au cours de la ralisation des travaux ? 78
VI.2 la gestion des conflits 78
VI.3 Les retards enregistrs sur la mise en uvre des travaux 79
VI.4 Les reports de dlais 80
VI.5 Lavertissement et la mise en demeure 80
VI.6 La mise sous tutelle 82
CONCLUSION 86
ETUDES DE CAS (SIX ETUDES DE CAS) 87
ANNEXES 94
Fiches techniques des matriaux de construction 95
DOCUMENTS
1) Modle davis dappel doffre
2) Modle dinstructions aux soumissionnaires
3) Modle de lettre de soumission
4) Contenu du Cahier des Clauses Techniques Particulires (CCTP)
5) Contenu du Cahier des Clauses Administratives Particulires (CCAP)
6) Cadre de Bordereau des Prix Unitaires
7) Et 7 Bis) Cadre de Devis Quantitatif & Cadre de Devis Estimatif
8) Devis descriptif des travaux (exemple de sommaire)
9) Planning dexcution des travaux
10) Modle dacte de cautionnement de soumission
11) Modle dacte de cautionnement de bonne fin de travaux
12) Modle de caution davance de dmarrage
13) Modle de caution de retenue de garantie
14) Modle de procs verbal de reconnaissance du site
15) Modle de procs verbal de rception dimplantation
16) Modle de procs verbal de runion de chantier
17) Modle de procs verbal de rception provisoire
18) Modle de procs verbal de leve de rserves
19) Modle de procs verbal de rception dfinitive
20) Modle de dcompte de travaux
21) Modle de lettre davertissement
22) Modle de lettre de mise sous tutelle
23) Modle de bilan de travaux
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4
AVANT PROPOS
Le dveloppement actuel des communes urbaines donne lieu une excution permanente
dinfrastructures sociales et conomiques au bnfice des populations. Les chantiers succdent aux
chantiers, une frquence peu matrise par les autorits locales, matres douvrage des travaux. Avec
la prsence de nombreux bailleurs de fonds (partenaires au dveloppement, ONG, etc.) laccs aux
financements des infrastructures pour certaines communes est relativement facile, ce qui contribue
accrotre le nombre de projets raliss chaque anne. Avec ou sans plan de dveloppement, disposant
ou pas suffisamment de moyens financiers pour en assurer la gestion, les autorits locales arrivent
canaliser les appuis financiers essentiellement vers la ralisation dinfrastructures communales.
La question de la matrise douvrage des collectivits territoriales dcentralises reste cependant
entirement pose. Elle ne connat toujours pas de matrialisation concrte pour la prennit des
actions entreprises.
La conduite dune politique de dveloppement par une quipe municipale est tributaire des capacits
humaines et techniques dont dispose la commune. Les projets envisags dans les programmes de
dveloppement peuvent alors tre aisment mis en uvre, si tant est que la commune dispose des
personnes ressources ncessaires et des outils pouvant les aider mieux remplir leurs missions.
La matrise douvrage prne pour les collectivits territoriales dcentralises suppose de mettre en
place des dispositifs prennes de consultation des prestataires de services sur les chantiers, de suivi
et de contrle de la ralisation des ouvrages, de gestion des infrastructures par les communes. Il est
vrai quau stade actuel, les communes nont ni les moyens financiers, ni les comptences en
ressources humaines pour assurer une quelconque matrise douvrage 1 ; cependant, il est
important quavec les personnes ressources en place il se construise ds prsent les mcanismes
qui vont permettre daccrotre progressivement les capacits des communes.
Les cellules communales de planification et de gestion des projets (CCPGP) ont t mises en place
pour apporter un appui technique aux communes ; elles pourraient se substituer aux services
techniques municipaux dans les communes qui nen sont pas dotes. Nonobstant les origines trs
diverses des membres (personnels de projets, dONG, retraits, socit civile, ) qui composent
ces cellules, les appuis financiers qui se mettent en place au niveau national doivent offrir
lopportunit de mettre ces derniers contribution pour une pratique relle de la Matrise douvrage
par les communes.
Nous souhaitons que cet ouvrage serve cela ; toutefois, nous abordons le sujet avec une dose de
ralisme, parce quil ne pourra pas rendre immdiatement oprationnel toutes les communes
(quipes municipales et membres des CCPGP), mais il peut tre un outil de travail fidle pouvant
leur permettre datteindre progressivement les performances souhaites.
Le Prsident de lAMBF
Simon COMPAORE

1 Matrise douvrage communale et prennit des actions pour le dveloppement communal : lexemple des
instruments dappui technique et financier de la Commission Nationale de la Dcentralisation , Marcel OUATTARA,
Projet CND/GTZ-Formation
5
INTRODUCTION
Lors de la deuxime dition de la journe de la commune burkinab , organise Ouahigouya en
octobre 1997, le thme de la Matrise douvrage des collectivits territoriales dcentralises et la
prennit des actions entreprises pour le dveloppement des communes tait dj apparut comme un
sujet dactualit. Les Maires nouvellement lu(e)s venaient peine dexercer deux ans et demi de
gestion du pouvoir local avec en toile de fond la problmatique de la matrise douvrage des
infrastructures ralises au niveau communal.
Lenjeu lore de lan 2000 avec le renouvellement des institutions communales, est tel quil faut
imprativement offrir aux structures communales lopportunit dapprentissage de cette matrise
douvrage. Le succs de la gestion des affaires locales la base sera fortement conditionne par la
capacit des autorits locales assumer leurs responsabilits en amont et en aval de la ralisation des
projets de socits.
Les expriences de mise en place de cellules ( cellules communales de formation CCF- et
cellules communales de planification et de gestion des projets CCPGP- ) pour appuyer les
autorits communales dans lexercice de leurs fonctions ont t des tapes dcisives dans
limplication des communes la prise de dcision. Cela risque de rester insuffisant, si il nest pas
entrepris leur gard les actions de formation et de mise niveau pour les outiller consquemment,
compte tenu de la diversit des profils que lon rencontre au sein de ces cellules.
Le prsent guide de travail pour le suivi des chantiers communaux, est un instrument pdagogique
devant faciliter laccs linformation sur les chantiers et les procdures de mise en uvre des
travaux dinfrastructures dans les communes ; il est destin aux quipes municipales et aux membres
des CCPGP. Il vise dgager les meilleures mcanismes pour une implication pertinente des
comptences locales au processus de ralisation des infrastructures communales. Il se garde en outre
de vouloir faire de nophytes , sans formation spcialise sur le btiment, des spcialistes de la
gestion des chantiers communaux.
Le guide est un document intgral, pas ncessairement exhaustif au regard de la diversit des
situations que lon peut tre amen observer dun chantier un autre. Il comprend six (6)
points sur :
- les lments de dfinition du chantier
- ce quil faut pour dmarrer un chantier
- la dfinition et le rles des intervenants sur le chantier
- les tapes de la mise en uvre du chantier
- les mcanismes de suivi des chantiers par les communes
- les Conflits au cours de la ralisation des travaux et leur gestion
La dmarche la fois descriptive et pragmatique est faite dessein pour permettre une exploitation
rationnelle par les quipes municipales. Les techniciens expriments sy retrouveront, de mme que
le conseiller ou la personne ressource membre de la cellule communale de planification et de gestion
des projets.
Enfin, six (6) tudes de cas sont proposes pour tester lacquisition des comptences ; en annexe, les
fiches techniques des matriaux de construction sont un outil supplmentaire de rfrence pour
faciliter le suivi et le contrle de la mise en uvre des travaux.
6
I - ELEMENTS DE DEFINITION DU CHANTIER
Le chantier cest le lieu de droulement dune activit intense qui mobilise en un endroit prcis :
- du personnel pour lexcution de tches prdfinies ;
- du matriel pour la mise en uvre des travaux.
Cest le terrain o ont lieu des travaux de construction, de rparation ; cela peut aussi dsigner une
activit en cours ( en chantier , voulant signifier parfois en travaux , ou mettre quelque
chose en chantier pouvant galement signifier commencer la ralisation ).
Le terme chantier peut dsigner plusieurs types de travaux :
- btiments
- routes
- barrages
- reboisement
- etc.
Dans le cadre de ce document, le contexte communal sera le contexte de rfrence pour mieux cadrer
avec les missions et les comptences des communes, et mieux cibler latteinte des objectifs de
louvrage qui doit tre appuy par des formations. La plupart des chantiers dans les communes
concerne la ralisation de btiments et / ou dinfrastructures diverses (ouvrages dart cest--
dire des ponts, des caniveaux de la voirie, etc.) dont la mise en uvre se fait peu prs suivant le
mme processus de prparation et dexcution.
QUELS SONT LES PRINCIPALES CARACTERISTIQUES DUN CHANTIER
Le chantier est caractris par lensemble des lments qui participent la mise en uvre des
travaux :
- un terrain dimplantation avec des limites prcises, cest le site du chantier ; cest aussi le
lieu de droulement ou dexcution des travaux ;
- des panneaux de signalisation, ils servent indiquer aux riverains et aux usagers de la
route que des travaux sont en cours dans les environs immdiats ;
- des matriels (vhicules, grues, brouettes, pelles, etc.) et matriaux (ciments, sable,
gravillons, fers bton, etc.) divers qui entrent dans lexcution des travaux ;
- des documents de rfrences pour la ralisation (plans, schmas, graphiques, pices
crites, etc.) ;
- plusieurs acteurs (Matre douvrage, Matre duvre, Entrepreneurs, Sous-traitants,
Personnels, etc.).
7
II - CE QUIL FAUT POUR DEMARRER LE CHANTIER
Pour quun chantier dmarre il faut :
les plans des ouvrages raliser, conus par un spcialiste (bureau dtudes,
consultants architecte, urbaniste, ingnieur-) ;
que des entreprises soient consultes pour lexcution des travaux, par une procdure
dappel doffres aux entreprises.
Ce sont les pices fournies par le bureau dtudes et la mise en uvre des procdures qui permettent
ensuite de programmer le dmarrage du chantier.
Les documents ncessaires pour lexcution du chantier se compose :
- dun contrat avec celui qui a conu le projet raliser ;
- dun dossier technique fournit par celui qui a conu le projet, comprenant les
documents graphiques, ainsi que la description des travaux sous forme de documents
crits ;
- du dossier dappel doffres permettant la consultation des entreprises
- dun contrat avec lentreprise retenue lissue de la consultation.
II.1 Le contrat dtudes
Le contrat dtudes est une accord crit sign par deux personnes (morale ou physique), pour
faciliter les relations de collaboration dans un cadre professionnel.
Le contrat dtudes peut tre tablit entre la commune et le concepteur du projet ; ce dernier est soit
un bureau dtudes, un consultant indpendant (architecte, urbaniste, ingnieur, etc.).
Le contrat dtudes peut lier la fois le concepteur du projet, au bailleur de fonds et au
commanditaire des travaux (la commune), si ce dernier nassure pas la totalit du financement pour
la ralisation.
Le contrat dtudes fait ressortir travers une srie darticles, les conditions dans lesquelles les
prestations vont se drouler.
On y trouve entre autre :
- le numro du contrat ;
- lintitul du projet concern ;
- les noms des concepteur et commanditaire du projet ;
- la source de financement et le montant du projet.
Le contrat peut tre :
- un contrat dtudes techniques relatif au projet ; ou
- un contrat de suivi des travaux d'excution relatif au projet
Le contrat dfinit le cadre lgal de prestation de services du bureau dtudes depuis le dbut du
projet jusqu la fin des travaux (y compris la priode de garantie couvrant les travaux achevs).
II.2 - Le dossier technique pour les ouvrages raliser
Le concepteur du projet est directement charg de l'laboration du dossier technique,
conformment aux termes du contrat dtudes techniques. Le dossier technique est constitu des
8
documents graphiques et crits du projet, labors en relation avec les services techniques de la
commune (si la commune en dispose), ou de reprsentants de la commune.
Le concepteur du projet est notamment charg de prparer les pices suivantes pour l'appel d'offres :
- Plan des ouvrages raliser ;
- Devis descriptif ;
- Bordereau des prix ;
- Devis Estimatif et documents annexes tels que mtrs, planning, plans types,
etc. ;
- Projet de Contrat avec l'Entrepreneur ;
- Cahier des Dispositions de l'Appel d'Offres ;
- Cahier des Prescriptions Techniques Particulires.
Les pices, documents, plans, constituant le dossier d'appel d'offres sont fournis par le Matre
d'uvre en nombre dexemplaires suffisant pour la consultation des entreprises pour chaque lot que
constitue le projet.
II.3 Le dossier dappel doffres aux entreprises
Lappel doffres aux entreprises est une modalit dappel la concurrence qui permet de choisir
loffre la mieux disante, cest--dire qui est dans le meilleur rapport qualit / prix en fonctions de
critres multiples pralablement dfinis.
Le dossier dappel doffres est le document cadre comprenant lensemble des pices essentielles
la consultation des entreprises.
Le dossier dAppel dOffres indique les prestations faisant lobjet du march, fixe les rglements de
lAppel dOffres et stipule les conditions du march.
La consultation des entreprises constitue la phase finale avant le dmarrage des travaux. Elle
comprend les tapes suivantes :
1) Lancement de lappel doffres aux entreprises (consultation) ;
2) Slection des entreprises au regard de leurs offres de prix (analyse des offres) ;
3) Elaboration du contrat avec lentreprise slectionne.
Le dossier dappel doffres comprend les lments dcrits ci-aprs :
1) l'Avis d'Appel d'Offres ;
2) Instructions aux Soumissionnaires ;
3) Modle de lettre de soumission ;
4) Cahier des Clauses Techniques Particulires ;
5) Cahier des Clauses Administratives Particulires ;
6) Documents Graphiques (plans, ...) ;
7) Cadre du Bordereau des Prix ;
8) Cadre du Devis Quantitatif - Estimatif ;
9) Devis Descriptif ;
10) Planning dexcution des travaux;
11) Modle d'Acte de Cautionnement de Soumission ;
12) Modle d'Acte de Cautionnement de Bonne Excution ;
13) Modle de caution davance de dmarrage ;
9
14) Modle de caution de retenue de garantie.
II.3.1 Lavis dappel doffres
Cest lannonce dans les journaux par laquelle le Matre douvrage fait part de son intention de
raliser des travaux dans la commune. Dans les cas de la Matrise douvrage dlgue ou de
lAssistance la Matrise douvrage, cette annonce peut tre publie par le Matre douvrage
associ . Lannonce invite les entreprises se procurer le dossier technique y relatif afin de
proposer leurs offres de prix ; lappel doffres peut tre ouvert ou restreint (cf. document n 1/pg
14).
- lappel doffres est dit ouvert lorsque tout soumissionnaire qui rempli les conditions de
lappel doffres peut soumissionner ; en ce moment lavis dappel doffres est port a
connaissance du public par une insertion dans un quotidien national ;
- lappel doffres est restreint lorsque seuls les soumissionnaires que lautorit
contractante a dcid de contacter peuvent remettre leurs offres.
Lavis dappel doffres fait connatre entre autre :
1) lobjet du march, la source de financement et lautorit qui lance lavis ;
2) la date denvoi de lavis la publication ;
3) lautorit charge de procder lappel doffres ;
4) le lieu o lon peut consulter ou se procurer le dossier de lappel doffres ;
5) le lieu et la date limite de rception des offres ;
6) - le lieu, le jour et lheure fixs pour louverture des offres ;
7) les justifications produire concernant les qualifications exiges des entreprises ;
8) le dlai pendant lequel les soumissionnaires restent engags par leurs offres.
II.3.2 Les instructions aux soumissionnaires
Elles sont labores dans le but dindiquer aux entreprises invites prendre part lavis dappel
doffres, les conditions dans lesquelles les soumissions doivent tre analyses, prsentes et
proposes au commanditaire des travaux (cf. document n 2/pg 16).
II.3.3 Le modle de lettre de soumission
Cest un formulaire joint au dossier de soumission ; cest un engagement sign de lentrepreneur,
pour excuter les travaux dans les rgles de lart, suivant les conditions fixes par les cahiers de
charges, aux conditions annonces par lui dans sa soumission (prix, dlai, etc. / cf. document n
3/pg 32).
II.3.4 Le cahier des clauses techniques particulires
Il est conu dans le cadre des appels la concurrence internationale pour dgager les spcifications
techniques particulires qui sont exiges des soumissionnaires pour prendre part la consultation.
Le CCTP prsente clairement les normes requises pour les travaux, les matriaux et la performance
des biens et services obtenir (cf. document n 4/pg 33).
II.3.5 Le cahier des clauses administratives particulires
Cest un document qui contient lensemble des clauses particulires relatives lappel doffres,
lexclusion des clauses techniques et de celles qui figurent dans le descriptif et le contrat (cf.
document n 5/pg 34).
II.3.6 Les documents graphiques
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Ce sont les plans des ouvrages raliser par lentrepreneur. Les documents graphiques se
composent des plans dexcution et de dtails des ouvrages ; ils sont labors une chelle
dtermine pour faciliter la lecture par lentrepreneur.
II.3.7 Le cadre du bordereau des prix unitaires
Il numre toutes les tches qui composent le projet, indique les units de mesures de chaque tche,
ainsi que les prix unitaires du soumissionnaire en chiffres et en toutes lettres (cf. document n 6/pg
35).
Le Cadre du Bordereau des prix permet :
- dnumrer dans le dtail toutes les tches qui composent un projet ;
- dindiquer l'unit de mesure de chaque tches du projet ;
- et enfin dlaborer une rubrique de prix unitaires qui sera complte par le soumissionnaire
(crits en chiffres et en toutes lettres).
II.3.8 Le cadre du devis quantitatif et estimatif
Il donne la quantit des travaux excuter et la dcomposition des prix auxquels lentrepreneur
sengage raliser les ouvrages (cf. documents n 7/pg 37 et 7 bis/pg 40).
A - Le Devis Quantitatif :
Il est labor lattention des entreprises pour :
- donner suffisamment de renseignements sur les quantits de travaux effectuer pour que
les soumissions puissent tre tablies avec efficacit et prcision ;
- fournir une estimation du projet par le soumissionnaire, qui servira l'valuation priodique
des travaux excuts.
Le cadre du devis quantitatif cest la cadre qui est mis la disposition des soumissionnaires pour
leurs propositions de prix. Ce cadre ne comprend que :
- les tches excuter,
- les units correspondantes pour chaque tche,
- et les quantits values par le concepteur, des travaux raliser.
B - Le Devis Estimatif :
Il est labor lattention du commanditaire du projet, en loccurrence la commune. Il est remis
titre confidentiel au commanditaire, cest pourquoi on parle souvent de devis confidentiel pour
galement dsigner le devis estimatif.
Le cadre du devis estimatif comprend en plus des lments du devis quantitatif, lestimation des
prix des travaux faite par le concepteur. Ce cadre prsente au commanditaire des travaux le prix
approximatif du projet.
N.B : - Pour permettre une bonne mise en uvre des travaux, le devis estimatif doit tre
bien dtaill (une distinction entre les diffrents types de travaux ou entre les
travaux de mme nature effectus diffrents endroits ou dans des circonstances
diffrentes peut donner lieu diffrentes considrations pour les cots). En
harmonie avec ces exigences, la prsentation et le contenu du Devis Quantitatif
devraient tre aussi simples et concis que possible.
- Le soumissionnaire (lentreprise) sous certaines conditions peut procder des
rajustements des quantits et des postes de travaux valus par le concepteur, au
regard de son apprciation des travaux partir des documents graphiques mis
sa disposition.
11
II.3.9 Le devis descriptif
Il dcrit lensemble des ouvrages et des prestations de travaux ncessaires une parfaite excution
du projet. Le devis descriptif procure au soumissionnaire une explication dtaille des pices
graphiques du projet, afin de lui permettre de bien comprendre la nature des travaux mettre en
uvre (cf. document n 8/pg 43).
II.3.10 Le planning dexcution des travaux
Il donne des indications sur les dlais de ralisation des ouvrages suivants les diffrentes tapes de la
mise en uvre. Le planning se rfre aux diffrents postes dcrits dans le devis estimatif des travaux
(cf. document n 9/pg 44). Le planning dexcution donne au commanditaire du projet une ide sur
la dure des travaux, du dbut la fin.
II.3.11 Le modle dacte de cautionnement de soumission
Cest une pice fournie lentrepreneur par la banque, qui engage cette dernire couvrir
financirement lincapacit de lentreprise excuter les travaux (cf. document n 10/pg 45). Par cet
acte, la banque du soumissionnaire des travaux sengage ddommager le commanditaire des
travaux en cas de dfaillance de lentreprise dans le ralisation des travaux. La caution peut couvrir
tout ou une partie des sommes avances lentreprise par le commanditaire.
II.3.12 Le modle dacte de cautionnement de bonne fin de travaux
Cest une pice dlivre lentrepreneur, par la banque qui hberge son compte pour lexcution du
projet. Cette pice est une caution de la banque, qui se porte garante et responsable au nom de
lentrepreneur, pour restituer la commune matre douvrage les sommes que lentrepreneur
auraient perues en trop sans pouvoir excuter les travaux demands (cf. document n 11/pg 46).
II.3.13 Le modle de caution davance de dmarrage des travaux
Dans le cas o le march des travaux prvoit le versement lentrepreneur dune avance forfaitaire
pour le dmarrage des travaux, la caution davance de dmarrage est une pice dlivre
lentrepreneur, par la banque qui hberge le compte de lentreprise pour lexcution du march.
Cette pice est une caution de la banque, qui se porte garante et responsable au nom de
lentrepreneur, pour un montant correspondant X% du montant du march (cf. document n 12/pg
47).
II.3.14 Le modle de caution de retenue de garantie
La libration de la retenue de garantie avant la rception dfinitive des travaux est possible dans le cas
o lentrepreneur prsente une caution de retenue de garantie couvrant totalement le montant de la
retenue de garantie opre lors de la rception provisoire des travaux.
La caution de retenue de garantie est une pice dlivre lentrepreneur, par la banque qui hberge le
compte de lentreprise pour lexcution du march. Cette pice est une caution de la banque, qui
sengage au nom de lentrepreneur, payer la commune matre douvrage le montant
correspondant la retenue de garantie si lentrepreneur ne satisfait pas ses engagements
contractuels lis la priode de garantie (cf. document n 13/pg 48).
12
Document n 1
Modle dAvis dappel doffres
APPEL DOFFRES ACCELERE2
POUR LA CONSTRUCTION DINFRASTRUCTURES
DANS LA COMMUNE DE ..
Avis d'Appel d'Offres n ........ du ...................
1. Participation
Le Maire de la commune de Targuaye invite par le prsent Appel d'Offres, les Entreprises du
Btiment et des Travaux Publics ligibles prsenter leurs offres sous plis ferm, pour l'excution
des travaux ci-dessous dcrits en objet.
La participation la concurrence est ouverte toutes les personnes physiques ou morales ou des
groupements des dites personnes pour autant qu'elles ne soient pas sous le coup d'interdiction ou de
suspension. Ces personnes devront produire les attestations prouvant quelles sont jour vis vis
des administrations :
- de la CNSS,
- du BRCB,
- de la Direction Gnrale des Impts,
- de la Direction Rgionale de lEmploi du Travail et de la Scurit Sociale.
Elles devront en outre fournir :
- les attestations financire et technique
- et le rcpiss de linscription au rgistre du commerce.
2. Objet
Les travaux faisant l'objet du prsent Appel d'Offres sont relatifs la construction dun Centre
danimation culturelle dans la Commune de Targuaye.
3. Dlai
Le dlai d'excution des travaux est fix 90 jours.
4. Allotissement
Les travaux sont diviss en deux lots distincts (ou constituent un lot unique) ainsi dfinis :
- lot n1 : Travaux de Construction de la Salle commune
- lot n2 : Travaux de Construction des Locaux de service
Les Entrepreneurs ont la possibilit de soumissionner pour un, ou l'ensemble des lots. Dans le cas
o ils soumissionnent pour l'ensemble des lots, ils devront prsenter une soumission spare pour
chaque lot.
5. Consultation et achat du dossier
Les soumissionnaires ligibles intresss peuvent obtenir des informations supplmentaires et
examiner les dossiers d'Appel d'Offres dans les bureaux de la Mairie de Targuaye, ou auprs du
Matre duvre.

2 Les conditions peuvent tre plus complexe sil sagit dune consultation restreinte, dun appel doffres ouvert, dun
appel doffre international, etc.
13
Tout soumissionnaire ligible, intress par le prsent avis, doit acheter un jeu complet de dossier
d'Appel d'Offres (... indiquer le lieu de vente des dossiers), d'un montant non remboursable de (...
indiquer le prix de vente des dossiers) Francs cfa. En cas d'envoi par poste ou autre mode de
courrier, la personne responsable du march ne peut pas tre tenue responsable de la non rception
du dossier par le soumissionnaire.
6. Dpt des offres
Les offres rdiges en langue franaise et en quatre (4) exemplaires soit 1 original et 3 copies
marques comme telles devront parvenir par plis recommands avec accus de rception ou tre
remises la Mairie (ou autre lieu indiquer), au plus tard le (... donner la date limite de dpt des
aoffres) (... donner lheure limite de dpt) heures.
Toutes les offres seront accompagnes d'une caution de soumission de :
Lot 1 : X3 F cfa
Lot 2 : Y F cfa
Les attestations demandes seront produites en un original, les copies ne seront pas acceptes.
Les soumissionnaires prendront soin de vrifier la validit des attestations fournies.
7. Ouverture et examen des offres
Les offres seront ouvertes, en prsence des reprsentants des soumissionnaires qui souhaitent
assister l'ouverture des plis, le (... donner la date douverture publique des plis) (... donner
lheure de louverture) heures dans la salle de runion de (... donner le lieu de louverture des plis).
8. Renseignements
Les renseignements et prcisions complmentaires peuvent tre obtenus la Mairie de Targuaye
(... indiquer le nom de la ville), ou auprs de (... indiquer le nom et ladresse du Matre duvre)
(... et son lieu dlection de domicile pour ses services).
Le Maire

3 Le montant de la caution varie selon limportance du march.
14
Document n 2
Modle dinstructions aux soumissionnaires
INSTRUCTIONS AUX
SOUMISSIONNAIRES
Matre d'ouvrage : Commune de Targuaye
01 B.P. 600
Tl. : 47-00-00
Matre d'uvre : Tangui-Consult
mars 1999
15
INSTRUCTION AUX SOUMISSIONNAIRES
Article 1 - Objet de l'Appel d'Offres
Les travaux faisant l'objet du prsent Appel d'Offres sont relatifs la construction dinfrastructures
dans la commune de Targuaye.
Les travaux sont diviss en deux lots distincts ainsi dfinis :
Les Entrepreneurs ont la possibilit de soumissionner pour un, ou l'ensemble des lots. Dans le cas
o ils soumissionnent pour l'ensemble des lots, ils devront prsenter une soumission spare pour
chaque lot.
Article 2 - Entreprises admises soumissionner
L'Appel d'Offres s'adresse toutes les Entreprises du Btiment et des Travaux Publics rgulirement
installes au Burkina Faso et/ou ligibles par la source de financement.
Article 3 - Qualification des Entreprises admises soumissionner
Les soumissionnaires doivent fournir les documents prouvant qu'ils disposent des capacits et
ressources ncessaires pour mener bien l'excution du march. A cette fin, toutes les offres seront
accompagnes des renseignements suivants :
a) informations dtailles concernant l'exprience et les ralisations passes du
soumissionnaire relatives des travaux de mme nature effectus au cours des trois
dernires annes ;
b) informations dtailles sur les travaux en cours et sur les autres engagements caractre
contractuel du soumissionnaire ;
c) tat des principaux lments du parc de matriels de construction qui vont tre utiliss
pour l'excution des travaux ;
d) qualifications et expriences respectives des principaux responsables de l'excution du
march qui interviennent au niveau du sige ainsi que de ceux qui dirigeront les travaux
sur le site ;
e) informations prouvant que le soumissionnaire connat bien les conditions de travail du
Burkina Faso ;
f) fourniture des documents suivants :
n Caution bancaire
n Attestation BRCB
n Attestation CNSS
n Attestation DRETSS
n Attestation fiscale
n Rgistre du Commerce
n Agrment financier et technqiue
Article 4 - Composition du dossier dAppel dOffres
Le dossier dAppel dOffres, qui indique les prestations faisant lobjet du march, fixe les
rglements de lAppel dOffres et stipule les conditions du march, se compose de :
Le dossier d'Appel d'Offres contient les pices suivantes :
a) l'Avis d'Appel d'Offres ;
b) prsentes Instructions aux Soumissionnaires ;
c) Modle de March ;
d) Cahier des Clauses Techniques Particulires ;
e) Cahier des Clauses Administratives Particulires ;
f) Documents Graphiques (plans, ...) ;
g) Modle de Soumission ;
h) Cadre du Bordereau des Prix ;
i) Cadre du Devis Quantitatif - Estimation ;
j) Devis Descriptif ;
k) Modle d'Acte de Cautionnement de Soumission ;
16
On attend du soumissionnaire potentiel qu'il examine toutes les instructions, modles, conditions et
spcifications contenues dans les documents d'Appel d'Offres: Ceux-ci lui seront opposables. Le
soumissionnaire assume les risques de dfaut de fourniture des renseignements exigs par les
documents d'Appel d'Offres ou de la prsentation d'une offre non strictement conforme aux
exigences des documents d'Appel d'Offres. Ces carences peuvent entraner le rejet de son offre.
L'Administration se rserve le droit de vrifier, par n'importe quel moyen, les informations donnes
par le soumissionnaire. Toute inexactitude dans les informations donnes entrane automatiquement
le rejet de l'offre correspondante.
Article 5 - Modification du dossier d'Appel d'Offres.
A tout moment, avant la date limite fixe pour le dpt des offres, l'Administration se rserve le droit,
pour quelque motif que ce soit, de sa propre initiative, de modifier le dossier d'Appel d'Offres en
procdant la publication, selon le cas d'un Additif ou d'un Rectificatif.
L'Additif ou le Rectificatif sera modifi par crit (lettre, tlex, ou fascicule) tous les
soumissionnaires potentiels qui ont dj retir le dossier d'Appel d'Offres et aura valeur obligatoire
leur encontre. Ceux-ci en accuseront rception la personne responsable du march par tlex ou
tlcopie dans les plus brefs dlais.
Pour donner aux soumissionnaires potentiels suffisamment de temps pour modifier leur soumission
la suite d'un additif ou d'un rectificatif, l'Administration se rserve le droit de reporter la date limite
de remise des offres.
Article 6 - Un soumissionnaire, une offre
Chaque soumissionnaire n'est autoris prsenter qu'une seule offre.
Tout soumissionnaire qui prsentera plus qu'une offre, l'exception des variantes, sera disqualifi.
Article 7 - Visite du site des ouvrages
On recommande chaque soumissionnaire, mme si le dossier d'Appel d'Offres ne l'impose pas, de
visiter le futur site des ouvrages et ses environs afin de runir sous sa responsabilit propre tous les
renseignements qui pourraient lui tre ncessaires pour prparer son offre et prendre un engagement
contractuel. Les dpenses rsultant de cette visite seront sa charge.
Pour effectuer cette visite, le soumissionnaire et ses employs ou agents seront autoriss accder
aux proprits du Matre d'Ouvrage la condition expresse qu'ils endossent la totalit de la
responsabilit qui en dcoule.
Un certificat de visite sera dlivr par l'Administration tout soumissionnaire ayant visit les lieux.
Article 8 - Frais de soumission
Le soumissionnaire prendra sa charge tous les frais affrents la prparation de son offre et
l'Administration ne sera en aucun cas responsable de ces dpenses ni tenue de les rembourser, de
quelque faon que se droule le processus d'Appel d'Offres et quel qu'en soit le rsultat.
Le soumissionnaire prendra galement sa charge toutes dpenses quil sera amen faire pour la
visite ventuelle des lieux, mme si celle-ci est organise.
Article 9 - Documents constitutifs de l'offre
L'offre prpare par le soumissionnaire comprendra un dossier administratif, un dossier de
qualification, une proposition technique et une proposition financire.
Le dossier administratif comprendra :
a) une caution de soumission tablie conformment aux dispositions de l'article 17 ;
b) toutes autres pices rglementaires imposes aux Entrepreneurs par l'Administration pour
rendre l'offre du soumissionnaire recevable.
17
Le dossier de qualification comprendra :
a) les pices crites, tablies conformment aux dispositions de l'article 4 que le
soumissionnaire remplit toutes les conditions dfinies l'article 3 pour tre admis
participer au prsent Appel d'Offres ;
b) toutes les pices demandes l'article 3 prouvant que le soumissionnaire a toutes les
qualits requises pour mener bien, les travaux objets du prsent Appel d'Offre ;
La proposition technique comprendra :
a) le programme d'excution prcisant les mthodes et moyens mettre en oeuvre pour
chaque corps de travaux ;
b) la liste nominative du personnel d'encadrement avec leur CV respectifs et les dures
respectives de leur prsence sur le projet ;
c) le nombre d'effectif de main-d'oeuvre utiliser par catgorie et par corps de travaux ;
d) la liste des matriels utiliser pour les travaux, y compris ceux que le soumissionnaire se
propose d'acqurir pour le besoin du projet ;
e) l'ventuelle solution technique variante avec ses justifications ;
La proposition financire comprendra :
a) l'Acte de soumission dment sign par la personne habilete engager l'Entreprise ;
b) le projet de march dment complt et paraph par la personne habilete engager
l'Entreprise, mais non encore sign ;
c) le Devis Descriptif dment paraph ;
d) le Bordereau des Prix Unitaires dment complt et paraph auquel seront rattaches les
dcompositions des prix ;
e) le Devis Estimatif du projet technique de base dment rempli et paraph ;
f) le Devis Estimatif de la variante ventuelle ;
g) toutes autres pices ayant trait aux prix et au montant de l'offre.
Article 10 - Modle d'acte de soumission
Le soumissionnaire doit rdiger son Acte de Soumission conformment au modle donn dans le
dossier d'Appel d'Offres. Cet Acte de Soumission est sign par la personne dment habilete
engager l'Entreprise vis--vis du Matre d'Ouvrage.
Article 11 - Dlai d'excution
Le soumissionnaire s'engage dans la soumission, d'excuter les travaux dans le dlai maximum
impos de trois (3) mois compter du premier jour ouvrable suivant la notification de l'Ordre de
Service de commencer les travaux ou de la notification de l'approbation du march.
Si l'Entreprise termine les travaux avant la date prvisionnelle d'achvement et que ces travaux n'ont
fait l'objet d'aucune rserve lors de leur rception provisoire, elle aura droit une lettre de flicitations
de la part du Matre d'Ouvrage.
Article 12 - Montant de la proposition financire et caractre des prix
Les prix proposs par le soumissionnaire comprendront toutes les sujtions, charges et bnfices y
compris les taxes, impts et droits divers. Ces derniers seront estims part. Sauf indication
contraire du march, ces prix tiendront compte de la situation conomique au vingtime jour
prcdent la date limite de remise des offres.
Le soumissionnaire prcisera, en toutes lettres et en chiffres, dans son acte de soumission le montant
total de son offre tel quil ressort du Devis estimatif. En cas de discordance entre le montant exprim
en lettres et celui donn en chiffres, le montant en toutes lettres fera foi. Ce montant sera exprim
dabord en hors taxes, impts et droits divers, ensuite en toutes taxes comprises.
Les prix unitaires devrons tre reprsents en toutes taxes comprises dans le Bordereau des prix
Unitaires, sparment en chiffres et en lettres. En cas de discordance entre le prix estim en lettre et
celui donn en chiffres, le prix donn en toutes lettres fera foi ; Il est demand aux soumissionnaires
18
de donner des prix chaque rubrique mme si leur proposition ne comprend pas cette rubrique ou
quaucune quantit nest donne pour celle-ci.
Le Cadre du Devis estimatif sera complt par le soumissionnaire par application des prix du
Bordereau des Prix Unitaires aux quantits donnes par le matre dOuvrage figurant dj sur le
Cadre du Devis estimatif et Quantitatif au cas o les quantits ne seraient pas fournies par le matre
dOuvrage. En cas de discordance entre le prix unitaire utilis dans le Devis estimatif et celui donn
dans le Bordereau des prix Unitaires, le prix donn par ce dernier fera foi.
Article 13 - Rvision des prix
Les prix du march issus du prsent Appel dOffres seront rvisables par application de la (ou des)
formule(s) et dans les conditions fixes dans le Cahier des Clauses Administratives Particulires.
Les valeurs des paramtres utilises dans la (ou les ) formule(s) de rvision des prix seront celles
prvalant au 28 me jour avant la date limite de remise des offres.
Article 14 - Proposition de rabais
Le soumissionnaire est autoris proposer, de sa propre initiative, des ventuels rabais sur le
montant de son offre. Les rabais seront exprims soit en pourcentage du montant de loffre, soit en
montant forfaitaire.
Ces rabais ne seront pas pris en considration que si les conditions y attaches sont juges
acceptables par lAdministration.
La proposition de rabais devra obligatoirement tre faite dans lActe de Soumission. Toute offre de
rabais qui nest pas indique dans cet acte de soumission ne sera pas prise en considration lors de
lvaluation et de la comparaison des offres. Il en sera toutefois tenu compte lors de l'tablissement
du march si le soumissionnaire intress est retenu.
Article 15 - Documents justifiant lligibilit des soumissionnaires
Conformment aux dispositions de larticle 2, chaque soumissionnaire fournira, comme partie
intgrante de son offre, des documents justifiant quil est ligible et quil est qualifi pour excuter le
march si son offre est accepte.
Article 16 - Documents justifiant les qualifications du soumissionnaire
Conformment aux stipulations de larticle 3, chaque soumissionnaire devra fournir les documents,
apportant la preuve quil est qualifi pour excuter le march si son offre est accepte, tablissant la
satisfaction du Matre dOuvrage :
a) que le soumissionnaire a des capacits techniques, lexprience et les moyens en matriels
et en personnel qualifi pour excuter les travaux faisant lobjet du march ;
b) que le soumissionnaire a la capacit financire ncessaire pour excuter le march.
Article 17 - Cautionnement de soumission
le soumissionnaire fournira un cautionnement de soumission dun montant gal Y YYY 000 Fcfa
pour chaque offre, et qui fera partie intgrante de son offre.
Le cautionnement de la soumission est ncessaire pour protger le Matre dOuvrage contre les
risques prsents par une conduite du soumissionnaire qui justifierait la saisie dudit cautionnement.
Le cautionnement de soumission sera libell dans la monnaie de loffre, et se prsentera sous lune
des formes ci-aprs : garantie bancaire ou lettre de crdit irrvocable mise par une banque situe au
Burkina Faso, et valable jusqu 30 jours au moins au-del de la validit de loffre.
Toute offre non accompagne du cautionnement sera rejete comme ne satisfaisant pas aux
conditions de lAppel dOffres.
19
Le cautionnement de soumission du soumissionnaire non retenu sera libr ou lui sera retourn le
plus rapidement possible, et au plus tard 30 jours aprs expiration du dlai de validit des offres
prescrit par le march.
Le cautionnement de soumission du soumissionnaire qui aura obtenu le march ne sera libr
quaprs signature du march, en application de larticle 40, et la remise de la garantie de bonne
excution prvu par larticle 42.
Le cautionnement de soumission peut tre saisi :
a) si le soumissionnaire retire son offre pendant le dlai de validit de son offre quil aura
spcifi sur sa soumission ; ou
b) au cas o le soumissionnaire obtient le march ; si ce soumissionnaire:
i) manque son obligation de signer le march ;
ou
ii) manque son obligation de dposer le cautionnement de bonne excution.
Article 18 - Dlai de validit des offres
Les offres seront valables jusqu 90 jours au moins aprs la date limite de remise des offres. Une
offre valable pour une priode plus courte peut tre carte par la Commission dAnalyse des
Marchs comme non conforme aux dispositions de lAppel dOffres.
Dans les circonstances exceptionnelles, la personne responsable du march peut solliciter du
soumissionnaire une prolongation du dlai de validit de son offre. La demande et les rponses qui
lui seront donnes le seront par crit. Un soumissionnaire peut refuser de prolonger la validit de
son offre sans perdre son cautionnement de soumission. Un soumissionnaire acceptant la demande
de prolongation ne se verra pas demander de modifier son offre ni ne sera autoris le faire, mais il
lui sera demand daugmenter dautant la validit de son cautionnement de soumission.
Article 19 - Forme et signature de l'offre
Le soumissionnaire prpare 4 exemplaires de l'offre soit un original et trois (3) copies indiquant
clairement sur les exemplaires "Original" et "Copie" selon le cas. En cas de diffrence entre eux,
l'original fera foi.
L'original et toutes les copies de l'offre seront dactylographis ou crits l'encre indlbile ; ils
seront signs par le soumissionnaire. Toutes les pages de l'offre, sauf les prospectus imprims ou
non modifis, seront paraphs par le soumissionnaire.
L'offre ne contiendra aucune mention interligne, rature ou surcharge.
Article 20 - Offres variantes
Les soumissionnaires peuvent proposer des variantes techniques au projet de base du Matre
d'Ouvrage. Cependant, ils doivent obligatoirement prsenter une offre pour le projet de base dfini
dans le dossier d'Appel d'Offres. Toute offre base uniquement sur des variantes, sans qu'une offre
relative au projet de base ne soit donne, sera rejete.
Les variantes ne doivent porter que sur la conception d'une partie du projet. Toute variante entranant
une modification totale de la conception du projet ne sera pas prise en considration.
Les variantes ne doivent en aucun cas modifier les fonctions des parties concernes du projet. Elles
ne seront prises en considration que si toutes les justifications techniques et le Cadre du devis
estimatif correspondants sont fournis.
Tout soumissionnaire proposant une solution technique variante accorde de ce fait le droit au Matre
d'Ouvrage de disposer de cette solution sans pouvoir lui opposer aucun droit d'auteur ni de proprit.
Le soumissionnaire garantira l'exactitude des quantits proposes dans le Devis Quantitatif de la
variante et prendra sa seule charge toute augmentation de quantit lors de l'excution.
20
Article 21 - Prsentation des offres
Les offres seront envoyes l'adresse ci-aprs : Commune de Targuaye, 01 BP 600.
Chaque soumissionnaire soumettra son offre en 4 exemplaires soit un original et 3 copies, marqus
"Original" et "Copie" selon le cas. L'offre comprendra toutes les parties dfinies l'article 9.
NB : Les deux enveloppes ci-dessus dcrites devront porter la seule et unique mention :
"Enveloppe n1" ou "Enveloppe n2".
Toute autre inscription ou trace constate l'ouverture des offres sur une de ces
enveloppes entranera automatiquement le rejet de l'offre.
Les deux enveloppes n1 et n2 sont mettre dans une enveloppe extrieure qui ne portera que les
indications suivantes :
Dans le coin suprieur gauche, en rouge :
"rponse l'Appel d'Offres pour les Travaux de Construction de la Salle
commune "
"rponse l'Appel d'Offres pour les Travaux de Construction des Locaux de
service "
"A n'ouvrir qu'en sance d'ouverture des offres"
Dans le coin infrieur droit, en bleu :
A Madame/Monsieur le Maire de la Commune de Targuaye
Toute autre inscription ou trace constate sur l'enveloppe extrieure permettant d'identifier le
soumissionnaire entranera automatiquement le rejet de l'offre.
Article 22 - Date et heure limite de remise des offres
Les offres doivent tre dposes la Mairie de Targuaye, auprs de la personne responsable du
march l'adresse spcifie l'article 21 au plus tard le .............. ................
Le Matre d'Ouvrage toute latitude pour prolonger le dlai de remise des offres en modifiant le
dossier d'Appel d'Offres sous rserve des dispositions de l'article 5. Dans ce cas, tous les droits et
toutes les obligations du Matre d'Ouvrage et des soumissionnaires auparavant lis au dlai initial
seront lis au nouveau dlai.
Article 23 - Offre hors-dlai
La date limite de remise des offres signifie la date limite laquelle loffre doit tre effectivement
reue par la personne responsable du march. Toute offre reue par la personne responsable du
march aprs expiration du dlai de remise des offres, fix l'article 22, sera carte et non ouverte,
quel que soit le motif du retard de rception.
Article 24 - Ouverture des offres
L'ouverture des offres se fera en prsence des reprsentants des soumissionnaires qui choisiront d'y
assister le ................... ...................., l'adresse ci-aprs : Salle de runion de la Mairie de
Targuaye. Les reprsentants des soumissionnaires, assistant cette sance, signeront un registre
attestant leur prsence.
Le Prsident de sance de la Commission d'Ouverture des Offres vrifiera d'abord le caractre
anonyme de chaque enveloppe ainsi que la date et heure de sa rception. Toute enveloppe reue
aprs les heure et date limite de remise des offres fixe dans l'Avis d'Appel d'Offres ainsi que toute
enveloppe portant des indices permettant d'identifier son expditeur, seront cartes immdiatement
comme non conformes aux conditions de l'Appel d'Offres.
21
Le Prsident de sance ouvrira ensuite chaque enveloppe extrieure. Il ouvrira l'enveloppe n1 et
l'enveloppe n2, annoncera haute voie le nom du soumissionnaire, la liste des pices remises dans
les enveloppes, les modifications, les variantes ventuelles proposes, le montant de son offre, le dlai
d'excution propos et tout autre dtail que le Prsident de sance, sa discrtion peut juger utile de
faire connatre.
La Commission procdera alors la vrification de la recevabilit des offres, conformment aux
dispositions de l'article 25 et la base du dossier administratif remise par le soumissionnaire. Les
offres seront ensuite remises une sous-commission technique d'valuation. Celle-ci aura un dlai
de 2 jours pour en faire l'valuation approfondie.
Le Prsident de sance tablira un procs-verbal de la sance d'ouverture des enveloppes.
Article 25 - Dtermination de la recevabilit des offres
Immdiatement aprs l'ouverture de chaque enveloppe, et avant la remise la Commission technique
d'valuation, le Prsident de sance devra s'assurer que chaque offre est administrativement recevable.
Pour ce faire, il vrifiera :
a) si les pices demandes dans le dossier d'Appel d'Offres sont donnes au complet ;
b) si le cautionnement de soumission est ralis et a le montant demand ;
c) si le soumissionnaire a produit toutes les pices prouvant son ligibilit et sa qualification ;
d) si la soumission a t correctement remplie et signe ;
e) si les garanties exiges sont fournies ;
f) si tous les documents, ont t correctement paraphs et signs; etc.
Lorsqu'une offre n'est pas recevable pour l'essentiel vis--vis des exigences du dossier d'Appel
d'Offres, elle sera rejete immdiatement par la Commission d'Ouverture des Offres et ne pourra tre
par la suite rendue conforme au dossier d'Appel d'Offres ni par la correction, ni par retrait
subsquent de la rserve ou divergence aux conditions de l'Appel d'offres qui pourraient tre
affectes par le soumissionnaire ni par ajout des documents.
Article 26 - Caractre confidentiel de la procdure
Le Prsident de la Commission de Dpouillement nomme les membres de la sous-commission
d'valuation des offres sa seule discrtion. Les noms de ses membres ne sont pas communiqus
aux soumissionnaires.
Aucune information relative l'examen, aux claircissements, l'valuation et la comparaison des
offres et aux recommandations relatives l'attribution du march ne pourra tre divulgue aux
soumissionnaires ni toute autre personne trangre la procdure d'examen et d'valuation, aprs
l'ouverture des plis et jusqu' l'annonce de l'attribution du march au soumissionnaire retenu.
Sauf application des dispositions de l'article 27, toute tentative effectue par un soumissionnaire pour
influencer le Matre d'Ouvrage ou les membres de la Commission au cours de la procdure
d'examen, d'valuation et de la comparaison des offres et dans sa dcision relative l'attribution du
march conduira au rejet de l'offre de ce soumissionnaire.
Article 27 - Eclaircissements apports aux offres
La Commission d'valuation, pour faciliter l'examen, l'valuation et la comparaison des propositions,
peut demander aux soumissionnaires, entendus sparment, des claircissements relatifs leur offre,
y compris le sous-dtail de leurs prix unitaires. Une telle dmarche et la rponse qui sera apporte
seront formules par lettre ou par tlgramme, mais l'exception de la confirmation de la rectification
des erreurs de calcul dcouvertes par la Commission au cours de l'valuation des propositions
financires conformment aux dispositions de l'article 32, aucune modification du prix ou du
contenu de l'offre ne sera demande ni offerte ni recevable.
Article 28 - Dtermination de la conformit technique de l'offre
Aux fins de la prsente clause, une offre techniquement conforme pour l'essentiel au dossier d'Appel
d'Offres est une offre qui rpond tous les termes, conditions et spcifications du Cahier des
Charges de l'Appel d'Offres, sans divergences ni rserves importantes. Une divergence ou une
22
rserve importante est celle qui affecte de faon notable et en contradiction avec les dispositions du
dossier d'Appel d'Offres, les droits du Matre d'Ouvrage ou les obligations de l'Entrepreneur au titre
du march, et dont la correction affecterait injustement la position des autres soumissionnaires qui
ont prsent des propositions conformes pour l'essentiel au dossier d'Appel d'Offres.
Une offre juge non conforme pour l'essentiel sera rejete comme techniquement non acceptable.
Article 29 - Vrification des qualifications du soumissionnaire
La Commission dterminera pour chaque soumissionnaire dont les offres sont dclares recevables,
s'il est apte exercer le march de faon satisfaisante.
La dtermination tiendra compte des capacits financires, techniques et de production du
soumissionnaire. Elle sera fonde sur un examen des preuves des qualifications du soumissionnaire
que celui-ci fournira au tire de l'article 20, et sur toute autre information que la Commission jugera
ncessaire et adquate.
Les critres ci-aprs seront pris en considration pour la vrification des qualifications de chaque
soumissionnaire :
- l'exprience dans les travaux de mme nature, de mme envergure et de mme degr de
difficult (conditions climatiques, difficults topographiques, difficults techniques,
conditions gographiques, etc.) ;
- la capacit financire du soumissionnaire.
Une rponse affirmative la question de savoir si le soumissionnaire est qualifi ou non sera une
condition prliminaire l'valuation de la proposition technique de ce soumissionnaire. Une rponse
ngative fera rejeter l'offre du soumissionnaire.
Article 30 - Evaluation des propositions techniques de base
L'valuation de l'offre technique par la Commission tiendra compte des facteurs ci-aprs et de leur
coefficient de pondration respectif, de la faon et dans la mesure indique dans l'article 32 et dans le
CCTP.
Facteurs pris en compte Points
a) la fiabilit de la mthodologie propose et son adquation aux travaux
dfinis dans le Cahier des Clauses Techniques Particulires 15
b) le programme de travail propos (planning des travaux) 15
c) la disponibilit immdiate et l'adquation de matriels et quipements
proposs pour la ralisation des travaux 20
d) la performance et la productivit des quipements et/ou matriels
proposs 5
e) les qualifications et expriences des personnels d'encadrement
effectus au chantier et particulirement le Directeur des Travaux 20
f) la qualit, le rendement, la fiabilit des quipements proposs, le
service aprs vente correspondant et la garantie accorde 10
g) la formation du personnel 5
h) le plan d'installation de chantier et le programme d'approvisionnement
en matriaux 10
23
TOTAL 100
Pour faire cette valuation, la commission procdera comme suit :
a) elle analysera chaque facteur et lui affectera une note de 0 5, selon les critres ci-aprs:
Trs bien 5
Bien 4
Moyen 3
Mdiocre 2
Insuffisant 1
Inacceptable 0
b) appliquera la note obtenue par chaque facteur le poids correspondant dfini ci-dessus ;
c) fera le total des notes obtenues par chaque proposition technique qui sera sa note finale.
Les offres qui auront une note infrieure 50% du total des points seront limines.
Article 31 - Evaluation technique des variantes
Toutes les variantes reues seront examines sur la base des justifications techniques donnes par
les soumissionnaires, mais seules seront prises en considration celles qui offrent une conception
technique meilleure que celle du projet de base.
Les variantes techniquement moins intressantes que la solution seront rejetes.
Les variantes techniquement acceptables seront traites au mme titre que les propositions relatives
au projet de base et seront values en appliquant la mthodologie dcrite l'article 30 ci-dessus.
Article 32 - Evaluation des propositions financires
La comparaison des propositions financires se fera exclusivement sur la base des montants toutes
taxes comprises.
Le montant de l'offre est la somme totale de tous les montants partiels de chaque corps ou partie
d'ouvrage, indiqus directement ou sous forme de pourcentage, qui doivent tre verss l'Attributaire
du march, ainsi qu'il est mentionn au paragraphe premier de la soumission, au titre des travaux
excuts.
La commission d'valuation vrifiera si le soumissionnaire a mis des prix tous les postes du
Bordereau des Prix Unitaires. Il est demand aux soumissionnaires de donner un prix unitaire
chacun des postes du Bordereau des prix Unitaires mme dans le cas o il n'utilise pas ce poste. Le
soumissionnaire peut galement ajouter des prix correspondant des postes non prvus dans le
Bordereaux des Prix et qui s'avrent indispensables.
Le fait d'omettre un prix n'est pas liminatoire. Mais, pour le besoin de la comparaison des
propositions, et uniquement pour ce besoin, la commission d'valuation attribuera d'office chacun
des postes sans prix, le prix le plus lev pour le poste correspondant dans les propositions des
autres soumissionnaires. Si l'offre du soumissionnaire concern s'avre par la suite classe la moins
disante, et qu'il est retenu comme possible attributaire du march, les prix manquants seront fixs
avec lui avant la conclusion du march dans la limite des prix maxima appliqus lors de la
comparaison.
Le fait d'ajouter de nouveaux prix n'est pas non plus liminatoire. Si l'offre correspondante est juge
par la suite comme la moins disante, ces nouveaux prix seront examins par le Matre d'ouvrage et
seront fixs avec le soumissionnaire dans le cas o ils sont effectivement indispensables.
La commission d'valuation examinera le caractre raisonnable du montant total de chacune des
offres techniquement acceptables. En cas de montant anormalement bas, par rapport l'estimation
confidentielle, sans qu'il y ait eu d'omission des prix, elle demandera au soumissionnaire interess, au
cas o son offre est la moins disante parmi les propositions techniques acceptables, de garantir ses
24
prix et de s'engager ne faire aucune rclamation ni modification en cours d'excution du march. Le
matre d'ouvrage peut demander que la caution de bonne excution soit augmente.
Si l'offre juge la moins disante contient des prix unitaires anormalement levs, ces prix ne seront
pas refuss mais ils seront automatiquement rviss la baisse ds que la quantit de travaux
correspondant augmente de plus de dix pour cent.
La commission d'valuation vrifiera ensuite les calculs arithmtiques du devis estimatif. Pour ce
faire;
a) s'il y a une discordance entre le prix unitaire marqu dans le devis estimatif et celui du
Bordereau des Prix Unitaires, le prix du bordereau fera foi ;
b) S'il y a une discordance entre le prix unitaire en toutes lettres et le prix unitaire en
chiffres, le prix en toutes lettres prvaudra ;
c) Le montant rsultant de la multiplication du prix unitaire par la quantit correspondante
dans le devis estimatifs sera corrig conformment au paragraphe ci-dessus ;
d) Sauf dans le cas de travaux de btiment, le soumissionnaire n'a pas le droit de modifier les
quantits donnes dans le devis estimatif. Si le cas se prsente, la Commission
dvaluation rtablira doffice le chiffre initial. Dans le cas des travaux de btiment, le
soumissionnaire pourrait modifier les quantits donnes dans le dossier. Toutefois il est
tenu de justifier les nouvelles quantits.
Le pourcentage de paiement en devises demand par le soumissionnaire ne saurait en aucun cas tre
un critre d'valuation des offres. Cependant la commission d'valuation examinera les justifications
donnes par les soumissionnaires pour le choix et le pourcentage de ces devises.
En application des dispositions de l'article 14, les rabais ventuels accords par le soumissionnaire
seront appliqus au montant de sa proposition financire, ventuellement corrig par la commission
d'valuation, avant la comparaison des propositions.
L'octroi d'un rabais n'est pas un critre d'valuation des offres ni celui de rejet. Dans le cas o le
dossier d'appel d'offres demande aux soumissionnaires de proposer des rabais, une offre sans
proposition de rabais sera considre comme ayant accord un rabais nul et ne sera pas limine.
Article 33 - Dtermination de l'offre la moins disante.
L'offre la moins disante sera celle du soumissionnaire qui aura propos le montant le moins cher
parmi les propositions techniques juges acceptables aprs que le montant de chaque proposition
financire correspondante soit corrig.
Article 34 - Prfrence en faveur des Entreprises Nationales
Conformment l'article 51 du dcret portant rglementation des marchs publics, sont considres
comme Entreprises Nationales celles qui satisfont aux conditions suivantes :
a) Etre juridiquement constitue conformment la lgislation du Burkina Faso et avoir un
sige social au Burkina Faso et y exerant son activit principale ;
b) La majorit de son capital appartient des Burkinabs ;
c) La majorit des membres de son Conseil d'Administration sont des Nationaux ;
d) Au moins 50% de ses cadres sont des Nationaux ;
e) Elle n'est lie par aucun accord par le quel une part importante des profits nets ou autres
avantages tangibles reviendrait ou serait paye des personnes non ligibles.
Article 35 - Critres d'attribution du March
Le matre de l'ouvrage attribuera le march au soumissionnaire jug qualifi pour excuter le march
de faon satisfaisante, dont on aura dtermin que l'offre est value techniquement acceptable et
qu'elle est la moins disante.
Article 36 - Droit du Matre de l'Ouvrage de modifier le volume des travaux
Le Matre de l'Ouvrage se rserve le droit d'augmenter ou de diminuer d'un maximum de 30%, au
moment de l'attribution du march ou en cours d'excution des Travaux, le volume des Travaux
25
relatifs chaque poste des prix spcifis dans le devis Estimatif, sans changement de prix unitaires et
d'autres stipulations et conditions.
Article 37 - Droit du Matre de l'Ouvrage d'accepter l'une des quelconque offres et de
rejeter une ou toutes les offres.
Le Matre de l'Ouvrage se rserve le droit d'accepter ou de rejeter toute offre, et d'annuler la
procdure d'appel d'offres et de rejeter toutes les offres, un moment quelconque avant l'attribution
du march, sans de ce fait, encourir une responsabilit quelconque vis vis du ou des
soumissionnaires affects, ni tre tenu d'informer le ou les soumissionnaires affects des raisons de
sa dcision.
Le Matre de l'Ouvrage se rserve galement le droit de dclarer l 'Appel d'Offres infructueux
lorsqu'il est vident qu'il y ait absence de concurrence ou lorsqu'il est constat que les montants des
Offres sont trop levs.
Article 38 - Lettre d'Acceptation
Avant que n'expire le dlai de validit des Offres, le Matre de l'Ouvrage informera le
soumissionnaire choisi, par crit en courrier recommand, ou par tlex ou tlfax confirmer par
crit en courrier recommand, que son Offre a t accepte et qu'il est invit prendre contact
immdiatement avec le Matre de l'Ouvrage pour ngocier et signer le March.
Si la lettre d'acceptation intervient aprs la date limite de validit de son Offre, le soumissionnaire
attributaire aura le droit de dsister. Dans ce cas, sa caution de soumission lui sera rendue.
Si la lettre d'acceptation intervient aprs l'expiration du dlai de validit de son Offre, et que
l'Entreprise attributaire l'accepte encore, celle-ci pourra demander l'actualisation de ses prix avant la
conclusion du March. Cette actualisation se calculera par application de la formule entre les parties.
La Notification de la lettre d'acceptation ne constitue pas encore la conclusion du March.
Article 39 - Ngociation du March
Avant toute signature du March, le soumissionnaire retenue sera invit discuter le contenu de ce
March avec le Matre de l'Ouvrage. En cas de non succs des discussions avec le soumissionnaire
ayant donn l'Offre la moins disant, le Matre de l'Ouvrage invitera le soumissionnaire qui a donn la
seconde Offre moins disante discuter, et ainsi de suite jusqu' ce qu'un accord soit obtenu.
Les discussions ont pour but de mettre au point la rdaction du March. Il est strictement interdit d'y
discuter des prix unitaires.
Les points suivants pourront faire l'objet de discussion avant la conclusion du March:
- le contenu du March,
- les Observations et rserves faites par le soumissionnaire,
- les personnels d'encadrement du chantier,
- les Matriels et l'organisation gnrale des travaux,
- la mthodologie et le calendrier d'excution,
- les ajouts de nouvelles rubriques,
- l'actualisation des prix dans le cas o la lettre d'acceptation intervient
avant la date limite de validit des Offres,
- les variantes techniques,
- toutes les questions pouvant entraver la bonne excution du March.
Les Instructions aux soumissionnaires ne sont pas ngociables et sont opposables aux
soumissionnaires.
Article 40 - Signature du March
A L'issue de la ngociation, le Matre de l'Ouvrage remettra au soumissionnaire retenu les versions
dfinitives du march contenant toutes les dispositions convenues entre les parties.
26
Dans les 15 jours suivant la rception du projet de march, l'Attributaire doit le signer, le dater et le
renvoyer au Matre de l'Ouvrage. Pass ce dlai, le Matre de l'Ouvrage pourra considrer le
soumissionnaire comme ayant dsist. Il saisira alors la caution de soumission de l'attributaire et
faire appel au soumissionnaire class second ou lancer un nouveau Appel d'Offres. Dans ce cas, le
soumissionnaire dfaillant n'est plus autoris participer cette nouvelle consultation.
Le Matre d'Ouvrage aura un dlai de 15 jours pour accomplir les formalits d'approbation du
march. Pass ce dlai, l'Attributaire sera libr de ses engagements et pourra rclamer la restitution
de sa caution de soumission.
La signature du march engage les deux parties :
- pour le Matre d'Ouvrage, confier l'excution des travaux objet de cet Appel d'Offres
l'Entrepreneur attributaire, si le march est approuv par l'autorit comptente ;
- pour l'Entrepreneur attributaire, maintenir son offre et son engagement excuter les
travaux pour lesquels il a soumissionn, si le march est approuv par l'autorit
comptente.
Article 41 - Ordre de commencer les travaux
Avant l'expiration de la validit de l'offre de l'Attributaire, le Matre d'Ouvrage notifiera ce
soumissionnaire un Ordre de Service notifiant l'approbation du march. Cette notification signifie
conclusion du Contrat et engage les deux parties.
Sauf stipulation contraire du C.C.A.P., la notification de l'Ordre de Service signifie ordre de
commencer les travaux. Le vingt unime (21) jour calendaire aprs la date de cette notification
constitue la date de dmarrage des travaux et dbut du dlai d'excution.
En cas d'urgence, le Matre d'Ouvrage pourra adresser l'Attributaire une lettre de commande de
commencer les travaux avant l'approbation du march par l'autorit comptente.
Article 42 - Garantie de bonne excution
Dans les 30 jours qui suivent la rception de la notification, par les soins de la personne responsable
du march, de l'Attributaire du march ou de l'ordre de commencer les travaux, le soumissionnaire
retenu fournira la Garantie de Bonne Excution, conformment aux CCAG, en utilisant la formule de
Garantie de Bonne Excution incluse dans le dossier d'Appel d'Offres ou une autre formule
acceptable par le Matre d'Ouvrage.
La carence du soumissionnaire retenu satisfaire aux dispositions ci-dessus constituera un motif
suffisant d'annulation de l'attribution du march et de saisie de cautionnement de soumission auquel
cas le Matre d'Ouvrage peut attribuer le march au soumissionnaire dont l'offre est dsormais la
plus avantageuse ; il peut galement procder un nouvel Appel d'Offres. Le soumissionnaire
dfaillant ne sera plus autoris participer cette nouvelle consultation.
Si la Garantie de Bonne Excution est fournie sous forme de cautionnement ou caution bancaire,
l'Attributaire du march devra la constituer auprs d'une Banque installe au Burkina Faso ou d'une
Banque trangre ayant un correspondant local.
Si la Garantie de Bonne Excution est fournie par l'Attributaire du march sous la forme d'une
garantie ou d'une assurance d'excution, elle sera constitue auprs d'une compagnie de garantie ou
d'assurance dont l'Attributaire du march s'est assur qu'elle est acceptable par le Matre d'Ouvrage et
qu'elle a une correspondante au Burkina Faso.
Aprs que le soumissionnaire choisi ait fourni sa Garantie de Bonne Excution, le Matre de
l'Ouvrage notifiera rapidement chaque soumissionnaire non retenu que son offre n'a pas t retenu
et librera sa caution de soumission.
Article 43 - Entre en vigueur du contrat
Le march entre en vigueur et engage entirement les deux parties lorsque les conditions suivantes
sont remplies :
27
- le march a t officiellement approuv ;
- le march approuv a t notifi officiellement l'Entrepreneur attributaire ;
- l'Entrepreneur attributaire a remis au Matre d'Ouvrage l'Acte de Garantie de Bonne
Excution ;
- le march a t dment enregistr au niveau des Services chargs des Domaines de
l'Enregistrement et du Timbre du Burkina Faso.
28
Document n 3
Modle de lettre de soumission
Je soussign(e) (Nom, prnom, qualit et adresse)
agissant au nom et pour le
compte de (4)
dont le sige social est (5)
inscrit(e) au registre du commerce sous le numro
n Aprs avoir pris connaissance de toutes les pices du dossier d'Appel d'Offres pour
l'excution des Travaux de construction de ..................... ;
n Aprs avoir tudi personnellement et en toute connaissance de cause, la nature, les
difficults et les conditions d'excution des travaux et prestations excuter ;
n M'engage excuter les travaux mentionns ci-dessus, conformment aux clauses et
documents d'Appel d'Offres moyennant la somme de (en toutes lettres)
............................................................................................... calcule sur la base des prix
unitaires indiqus au bordereau des prix et des quantits indiques au Devis Estimatif qui
sont joints la prsente soumission ;
Aucune partie du march ne sera confie des sous-traitants (ou spcifier le contraire si cest le cas)
;
n Je m'engage, maintenir le montant de mon offre pendant un dlai de ........ jours
compter de la date limite fixe pour la remise des offres.
Je demande que la totalit des sommes dues par le Matre d'Ouvrage me soient payes en FRANCS
CFA par crdit du compte N ........................... ouvert au nom de ................................... la banque
........................................... .........................................6
Sont annexs la prsente soumission :
1 - Le Bordereau de prix et le Devis Estimatif dment complts, dats et signs ;
2 - Les autres documents et modles qui, conformment aux stipulations du Cahier des
Clauses Administratives Particulires, doivent tre joints la soumission ;
Fait ................................... le .....//1999
Le Soumissionnaire
Signature

4 Raison sociale complte
5 Adresse complte dtaille N rue - ville - pays, etc.
6 Compte domicili obligatoirement auprs d'une banque installe au Burkina Faso
29
Document n 4
Modle de Cahier des Clauses Techniques Particulires (C.C.T.P)
En complment des prescriptions du Cahier des Clauses Techniques Gnrales il est tabli un Cahier
de Clauses Techniques Particulires, spcifique chaque projet. Ce cahier doit tre prcis et clair
pour que les soumissionnaires soient en mesure de rpondre de faon raliste et comptitive aux
conditions fixes par le Matre de l'Ouvrage sans avoir formuler des rserves ou des conditions
dans leurs offres. Dans le cas d'un appel la concurrence internationale, les spcifications doivent
tre rdiges de manire permettre la plus grande comptition possible et, en mme temps,
prsenter clairement les normes requises pour le travail, les matriaux et la performance des biens et
services obtenir. Ce n'est que si cette dmarche est mene bien que les objectifs d'conomie ,
d'efficacit et d'galit dans la passation des marchs seront atteints, que la conformit des
soumissions sera assure et que l'valuation ultrieure des offres sera facilite. Les Clauses
Techniques devront exiger que tous les biens, matriaux ainsi que les produits manufacturs du
commerce ncessaires l'excution des travaux soient nouveaux, inutiliss, du modle le plus rcent
ou courant, et prsentent toutes les dernires amliorations dans la conception et les matriaux
moins d'une stipulation contraire du march.
Des exemples de spcifications techniques repris de projets antrieurs similaires excuts au
Burkina Faso sont utiles cet gard. Il n'y a pas de srie type de spcifications Techniques
applicables de faon universelle tous les secteurs, mais il y a des principes et des pratiques bien
tablis dont il faut tenir compte.
Les Cahiers des Clauses Techniques Particulires doivent tre rdigs avec soin pour assurer qu'ils
ne soient pas restrictifs. Pour tablir les normes pour les biens, les matriaux et le travail, il faut
utiliser, dans la mesure du possible, des normes, rglements reconnus.
Equivalence de Normes et Codes
Chaque fois que se rfre dans le march des normes et des codes spcifiques auxquels doivent
rpondre les biens matriaux et produits manufacturs du commerce qui doivent tre fournis, ainsi
que les travaux qui doivent tre effectus ou tests, la dernire dition ou rvision ou vigueur de ces
normes et codes ont un caractre national ou se rapportent une rgion ou un pays particulier,
d'autres normes qui font autorit et assurent une qualit gale ou suprieure aux normes et codes
prciss seront acceptes aprs examen et approbation crite de la personne responsable du march.
Les diffrences entre les normes envisages doivent tre dcrites de faon dtaille par crit par
l'Entrepreneur et prsentes la personne responsable du march au moins 28 jours avant la date
laquelle l'Entrepreneur souhaite avoir l'approbation de la personne responsable du march. Si la
personne responsable du march dtermine que les dviations envisages n'assurent pas une qualit
gale ou suprieure, l'Entrepreneur respectera les normes spcifies dans les documents.
30
Document n 5
Contenu du Cahier des Clauses Administratives Particulires (C.C.A.P)
C'est le document qui contient l'ensemble des clauses particulires relatives au march, l'exclusion
des clauses techniques et de celles qui figurent dans le march.
On peut y trouver les rubriques suivantes:
- Identification des parties (service contractant, service payeur, pour l'Administration ; nom
et adresse de l'Entrepreneur, nom de son Reprsentant, domiciliation des paiements) ;
- Liste des documents contractuels rgissant le march, dans l'ordre de priorit dcroissante
( les premiers primant les derniers) ;
- Exonration ventuelle de T.V.A. ;
- Autres taxes et droits de douane ventuels ;
- Caractres des prix (fermes actualisables, rvisables, forfaitaires ou "en dpenses
contrles") ;
- Modalits d'actualisation, de rvision des prix ;
- Modalits de rglements des travaux ;
- Contenu des prix ;
- Dlais , pnalits pour retards ;
- Lieu d'excution, modalits de surveillance et contrles des travaux ;
- modalits de rceptions des travaux ;
- Modalits de mise disposition ventuelle ventuelle l'Entrepreneur de matriels ou
matriaux appartenant l'Etat ;
- Matriels ncessaires l'excution du march et restant proprit de l'Entrepreneur ;
- Stockage des matriaux ;
- Rglement du march (avances, acomptes, solde) ;
- Clauses de commandes ultrieures (prix, dlais, dure de validit) ;
- Garanties ;
- Cautions, cautionnement ;
- Protection ventuelle du secret ;
- Droits et proprit;
- Drogations ventuelles au cahier des Clauses Administratives Gnrales.
NB : Cette liste n'est pas limitative.
31
Document n 6
Cadre de Bordereau des Prix Unitaires7
N DESIGNATION DES OUVRAGES U. P.U. en toutes lettres
I TERRASSEMENT-PREPARATION
1.1 Installation du chantier Ens. Cinquante mille francs
1.2 Prparation du terrain, dcapage, nivellement m Cent cinquante francs
1.3 Implantation complte (y compris piquetage) Ens. Cent mille francs
1.4 Fouilles en rigoles pour semelles filantes et
isoles (h = 0,70) m3 Mille francs
1.5 Remblai des dblais provenant des fouilles m3 Mille francs
1.6 Remblai dapport latritique compact sous dalle m3 Mille sept cent francs
II FONDATION - INFRASTRUCTURE
2.1 Bton de propret dos 150 kg/m3 de CPA 45 m3 Quarante cinq mille francs
2.2 Bton arm pour semelles filantes (h .35) et isoles
(pf = .85) dos 300 kg/m3 de CPA 45 m3 Soixante quinze mille francs
2.3 Soubassement en agglos pleins de 20x20x40
sur 2 couches m Sept mille francs
2.4 B.A pour longrines de 20 x 20 dos 350 kg/m3
de CPA 45 m3 Cent mille francs
2.5 Bton lgrement arm pour aire de dallage dos
300 kg/m3 de CPA 45 (maille de 25x25, p. 10cm)
avec chape incorpore (p. 10cm) y compris lissage m3 Quatre vingt mille francs
III SUPERSTRUCTURE - MACONNERIE
3.1 B.A pour dalle salle de confrence, arrire scne et
bureau et acrotre m3 Cent vingt cinq mille francs
3.2 B.A pour poteaux, chanage haut et poutres
intrieures dos 350 kg/m3 de CPA 45 m3 Cent vingt cinq mille francs
3.3 Ensemble B.A pour poteaux, chanage niveau
intermdiaire dos 350 kg/m3 de CPA 45 m3 Cent vingt cinq mille francs
3.4 B.A pour auvent, poteaux dcoratifs en faade m3 Cent vingt mille francs
3.5 B.A pour voile en faade m3 Cent vingt cinq mille francs
3.6 Maonneries en agglos creux de 15x20x40 m Six mille francs
3.7 Bton de couronnement m3 Soixante mille francs

7 Les prix unitaires de ce modle ne sont pas ncessairement des prix de rfrences ; ils ne doivent en aucun cas tre
exploit tel quel lors de l laboration dun devis estimatif.
32
3.8 Enduit intrieur au mortier de ciment dos
400 kg/m3 de CPA 45 m Mille huit cent francs
3.9 Enduit extrieur au mortier de ciment dos
400 kg/m3 de CPA 45 m Mille six cent francs
3.10 Enduit sous dalle m Mille huit cent francs
3.11 Enduit tyrolien extrieur m Mille huit cent francs
3.12 Briquettes cuites de parement pour parois latrales
en faade (y compris traitement au vernis) m Trois mille francs
IV MENUISERIE METALLIQUE - BOIS
4.1 Portes mtalliques en persiennes
. PMP0 dim. 120 x 210 U. Soixante quinze mille francs
. PMP1 dim. 120 x 250 U. Cent vingt mille francs
. PMP2 dim. 80 x 210 U. Soixante mille francs
. PMV/GP dim. 140 x 250 (avec grille protection) U. Deux cent mille francs
4.2 Chssis mtalliques en persiennes
. CMPOF1 dim. 120 x 120 U. Quarante cinq mille francs
. CMPOF2 dim. 160 x 140 U. Quatre vingt mille francs
. CMV1 dim. 210 x 80 U. Cent soixante cinq mille francs
4.3 Porte isoplane / PIP2 dim. 80 x 220 U. Trente cinq mille francs
Porte isoplane / PIP1 dim. 100 x 220 U. Quarante cinq mille francs
V ELECTRICITE
5.1 Rglette fluo mono de 120 U. Dix mille francs
5.2 Rglette fluo mono de 60 U. Huit mille francs
5.3 Interrupteur simple allumage U. Quatre mille francs
5.4 Interrupteur double allumage U. Six mille francs
5.4 Interrupteur va-et-vient U. Quatre mille cinq cent francs
5.5 Prise de courant 2P + T U. Cinq mille francs
5.6 Prise de tlphone U. Quinze mille francs
5.7 Installation pour microphone U. Trente mille francs
5.8 Tuyauterie, cblage et toutes autres sujtions Ens. Deux cent mille francs
VI COUVERTURE - ETANCHEITE
6.1 Etanchit au paxalumin ml Sept mille cinq cent francs
VII PEINTURE ET REVETEMENT
7.1 Peinture vinylique sur mur intrieur et sous dalle m Deux mille francs
7.2 Peinture glycrophtalique sur menuiseries m Deux mille francs
33
Document n 7
Cadre de Devis Quantitatif
REF DESIGNATION DES OUVRAGES U. Qt P.U. P.T.
I PREPARATION
1.01 Implantation de l'ensemble des ouvrages de la gare routire
par un gomtre Ens. 1
1.02 Frais de laboratoire (LNBTP) Ens. 1
1.03 Etudes de sol Ens. 1
TOTAL I
II TERRASSEMENT
2.01 Dcapage du sol m 320
2.02 Fouilles pour fondation de toute nature m3 44,45
2.03 Remblai des dblais fortement compact m3 25,35
2.04 Remblai compact par couches rgulire de 20 cm sur une
paisseur de 40 cm m3 76,88
TOTAL II
III BETON/BETON ARME EN INFRASTRUCTURE
3.01 Bton de propret dos 150kg/m3 m3 3,2
3.02 Bton de fondation pour semelles isoles sous poteaux dos
350 kg/m3 m3 5,2
3.03 Soubassement en agglos pleins de 20 x 20 x 40 hourd au
mortier de ciment (2 couches) m3 51,6
3.04 Longrine de 20 x 30 au-dessus du soubassement en bton
arm dos 350kg/m3 m 10,87
3.05 Feuille de polyane sous dallage m 85,3
3.06 Bton lgrement arm pour aire de dallage de 10 cm
d'paisseur avec chape incorpore m3 18,89
3.07 Bton arm dos 350 kg/m3 pour poteaux et Raidisseurs m3 5,42
3.08 Bton arm dos 350 kg/m3 pour poutres m3 3,57
3.09 Bton arm dos 350 kg/m3 pour chneau et autres
sujtions m3 0,8
3.10 Appui de baie en bton arm dos 350 Kg/m3 m3 0,12
TOTAL III
IV MACONNERIE- ENDUITS
4.01 Maonnerie en agglos de ciment de 15 x 20 x 40 hourde au
mortier de ciment m 170
4.02 Enduit intrieur et extrieur au mortier de ciment m 331,3
4.03 Claustra de ventilation U 4
TOTAL IV
V ASSAINISSEMENT
5.01 Descente d'eau pluviale U. 3
TOTAL V
VI CHARPENTE COUVERTURE
6.01 Fourniture et pose de couverture y compris toutes sujtions
de pose en tle bac galva de 35/100 m 263
6.02 Fourniture et pose d'IPN de 80 trait l'antirouille y compris
toutes sujtions de pose ml 207,5
6.03 Fourniture et pose de fermes composites y compris toutes
autres sujtions de pose (parking) U. 4
autres sujtions de pose (auvent) U. 6
6.05 Etanchit multicouches de toutes les toitures y compris
acrotre m 15
6.06 Planche de rive de 30*4 trait au vernis ml 24
TOTAL VI
34
VII REVETEMENT - PEINTURE
7.01 Carrelage en grs crame 10*20 dans les locaux de services et
l'aire d'attente m 77,5
7.02 Plinthe en grs maills de 2 x 2 ml 9,94
7.03 Peinture vinylique sur enduit intrieur m 155,6
7.04 Enduit tyrolien sur mur extrieur et poteaux m 71,53
7.05 Peinture vinylique sous face du plafonds m 33,64
7.06 Peinture l'huile sur bois et ouvertures m 25,6
TOTAL VII
VIII MENUISERIES
8.01 Chssis mtallique vitr avec grille de protection
. CMVGP1 1,20 x 1,20 U 3
. CMVGP2 0,50 x 0,60 U 2
8.02 Porte mtallique vitre avec grille de protection
. PMVGP1 80x 220 U 2
8.03 Portes isoplanes
PI 0,80 x 2,20 U 2
8.04 Fourniture et pose de faux plafond en contre plaqu de 5 mm
y compris solivage m 33,64
8.05 Bancs de repos en fers forgs scells au sol (3,5m) U 1
TOTAL VIII
IX ELECTRICITE - TELEPHONE VENTILATION
9.01 Alimentation gnrale depuis le TGBT comprenant toutes les
saignes pratiquer de toutes nature / F/P de fourreaux de fils
et cbles lectrique et rservations pour tous les circuits
d'allumage des prises interrupteurs, brasseurs d'air ens 1
9.02 Circuit de terre ens 1
9.03 Rglette fluo de 36 W U 12
9.04 Rglette fluo de 18 W U 6
9.05 Rglettes fluo de 36 W tanche U 2
9.06 Interrupteur simple allumage U 4
9.07 Interrupteur double allumage U 2
9.08 Prises de courant 2P + T U 6
9.09 Prises de courant force U 1
9.10 Tableau de commande de luminaires et brasseurs U 1
9.11 Ensemble matriel d'installation de tlphone comprenant les
fourreaux en tube orange, bote de drivation, prise de terre y
compris toutes sujtions utiles pour fonctionnement correct
du systme. ens 1
9.12 Brasseurs d'air U 4
9.13 Fourniture et pose de tlphone U 1
TOTAL IX
TOTAL HTVA
35
RECAPITULATIF
I PREPARATION
II TERRASSEMENT
III BETON / BETON ARME EN INFRASTRUCT.
IV MACONNERIE - ENDUITS
V ASSAINISSEMENT
VI CHARPENTE - COUVERTURE
VIII MENUISERIE
IX ELECTRICITE - TELEPHONE - VENTILATION
TOTAL Hors TVA
TVA 18 %
TOTAL HALL / BUREAUX
36
Document n 7 Bis
Cadre de Devis Estimatif
REF DESIGNATION DES OUVRAGES U. Qt P.U. P.T.
I PREPARATION
par un gomtre Ens. 1 400000 400000
1.02 Frais de laboratoire (LNBTP) Ens. 1 PM 0
1.03 Etudes de sol Ens. 1 PM 0
TOTAL I 400000
II TERRASSEMENT
2.01 Dcapage du sol m 320 200 64000
2.02 Fouilles pour fondation de toute nature m3 44,45 1500 66675
2.03 Remblai des dblais fortement compact m3 25,35 1500 38025
paisseur de 40 cm m3 76,88 3000 230640
TOTAL II 399340
3.01 Bton de propret dos 150kg/m3 m3 3,2 40000 128000
350 kg/m3 m3 5,2 125000 650000
mortier de ciment (2 couches) m3 51,6 7000 361200
arm dos 350kg/m3 m 10,87 125000 1358750
3.05 Feuille de polyane sous dallage m 85,3 2000 170600
d'paisseur avec chape incorpore m3 18,89 100000 1889000
3.07 Bton arm dos 350 kg/m3 pour poteaux et Raidisseurs m3 5,42 125000 677500
3.08 Bton arm dos 350 kg/m3 pour poutres m3 3,57 125000 446250
sujtions m3 0,8 115000 92000
3.10 Appui de baie en bton arm dos 350 Kg/m3 m3 0,12 100000 12000
TOTAL III 5785300
4.01 Maonnerie en agglos de ciment de 15 x 20 x 40 hourde au
mortier de ciment m 170 6500 1105000
4.02 Enduit intrieur et extrieur au mortier de ciment m 331,3 2000 662600
4.03 Claustra de ventilation U 4 4000 16000
TOTAL IV 1783600
V ASSAINISSEMENT
5.01 Descente d'eau pluviale U. 3 15000 45000
TOTAL V 45000
de pose en tle bac galva de 35/100 m 263 9000 2367000
6.02 Fourniture et pose d'IPN de 80 trait l'antirouille y compris
toutes sujtions de pose ml 207,5 8000 1660000
autres sujtions de pose (parking) U. 4 130000 520000
autres sujtions de pose (auvent) U. 6 60000 360000
acrotre m 15 9500 142500
6.06 Planche de rive de 30*4 trait au vernis ml 24 3000 72000
TOTAL VI 5121500
37
7.01 Carrelage en grs crame 10*20 dans les locaux de services et
l'aire d'attente m 77,5 17000 1317500
7.02 Plinthe en grs maills de 2 x 2 ml 9,94 14000 139160
7.03 Peinture vinylique sur enduit intrieur m 155,6 2000 311200
7.04 Enduit tyrolien sur mur extrieur et poteaux m 71,53 2500 178825
7.05 Peinture vinylique sous face du plafonds m 33,64 2000 67280
7.06 Peinture l'huile sur bois et ouvertures m 25,6 2500 64000
TOTAL VII 2077965
VIII MENUISERIES
. CMVGP1 1,20 x 1,20 U 3 120000 360000
. CMVGP2 0,50 x 0,60 U 2 55000 110000
. PMVGP1 80x 220 U 2 185000 370000
PI 0,80 x 2,20 U 2 60000 120000
y compris solivage m 33,64 8000 269120
8.05 Bancs de repos en fers forgs scells au sol (3,5m) U 1 65000 65000
TOTAL VIII 1584120
9.01 Alimentation gnrale depuis le TGBT comprenant toutes les
saignes pratiquer de toutes nature / F/P de fourreaux de fils
et cbles lectrique et rservations pour tous les circuits
d'allumage des prises interrupteurs, brasseurs d'air ens 1 200000 200000
9.02 Circuit de terre ens 1 65000 65000
9.03 Rglette fluo de 36 W U 12 12500 150000
9.04 Rglette fluo de 18 W U 6 10500 63000
9.05 Rglettes fluo de 36 W tanche U 2 25000 50000
9.06 Interrupteur simple allumage U 4 6500 26000
9.07 Interrupteur double allumage U 2 7500 15000
9.08 Prises de courant 2P + T U 6 5000 30000
9.09 Prises de courant force U 1 6200 6200
9.10 Tableau de commande de luminaires et brasseurs U 1 40000 40000
9.11 Ensemble matriel d'installation de tlphone comprenant les
fourreaux en tube orange, bote de drivation, prise de terre y
compris toutes sujtions utiles pour fonctionnement correct
du systme. ens 1 140000 140000
9.12 Brasseurs d'air U 4 50000 200000
9.13 Fourniture et pose de tlphone U 1 150000 150000
TOTAL IX 985200
TOTAL HTVA 18182025
38
RECAPITULATIF
I PREPARATION 400000
II TERRASSEMENT 399340
III BETON / BETON ARME EN INFRASTRUCT. 5785300
IV MACONNERIE - ENDUITS 1783600
V ASSAINISSEMENT 45000
VI CHARPENTE - COUVERTURE 5121500
VII REVETEMENT - PEINTURE 2077965
VIII MENUISERIE 1584120
IX ELECTRICITE - TELEPHONE - VENTILATION 985200
TOTAL Hors TVA 18182025
TVA 18 % 3272765
TOTAL HALL / BUREAUX 21454790
39
Document n 8
Devis Descriptif des travaux (Ex dun sommaire)
Le Devis descriptif a pour objet de dcrire l'ensemble des Ouvrages et des prestations des travaux
ncessaires une parfaite excution du projet de construction. Il forme un ensemble avec le CCTP
pour expliquer les pices graphiques. Ce contenu n'est pas limitatif.
PLAN DE REDACTION DUN DEVIS DESCRIPTIF
LISTE DES DOCUMENTS A FOURNIR
A/ PLANCHES
B/ PIECES ECRITES
I. GENERALITES
1.1. DEFINITION DE L'OPERATION
1.2. OBJET DU DESCRIPTIF
1.3. EXECUTION DES TRAVAUX
1.3.1 Corps dtat
1.3.2 Coordination entre corps d'tat
1.3.3 Rglementation
1.3.4 Interprtations des dessins et dtails d'excution et devis
1.3.5 Cotation Niveaux
1.3.6 Qualit des appareils - Matriaux de fabrication spciale
1.3.7 Plan de synthse des travaux
1.3.8 Organisation du chantier
1.3.9 Terrain Implantation
1.3.10 Rendez-vous de chantier
1.4. PROGRAMME ARCHITECTURAL
II. CONSISTANCE DES TRAVAUX ET SPECIFICATIONS TECHNIQUES
2.1. CONSISTANCE DES TRAVAUX
Les travaux de terrassement comprennent :
2.1.1 le dcapage des terres
2.1.2 le nivellement du terrain
2.1.3 l'implantation des btiments
2.1.4 les fouilles pour les fondations et les ouvrages enterrs
2.1.5 les remblais
2.1.6 le trac des circulations
2.1.7 la dlimitation des aires de stationnement
2.2. PRESCRIPTIONS TECHNIQUES PARTICULIERES
2.2.1 Voirie et Rseaux Divers
2.2.2 Bton / Bton arm
2.2.3 Maonneries
2.2.4 Couverture / Etanchit
2.2.5 Menuiseries mtalliques, Bois, Vitrerie
2.2.6 Electricit
2.2.7 Plomberie, Sanitaire
2.2.8 Peinture
2.2.9 Amnagement divers
2.2.10 Nettoyage du chantier
40
Document n 9
Planning dexcution des travaux
PLANNING DES TRAVAUX8
Mois 1 Mois 2 Mois 3
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
I PREPARATION
II TERRASSEMENT
III BETON / BETON ARME EN
INFRASTRUCT.
IV MACONNERIE - ENDUITS
V ASSAINISSEMENT
VI CHARPENTE - COUVERTURE
VIII MENUISERIE
IX ELECTRICITE - TELEPHONE -
VENTILATION
NETTOYAGE ET REPLIS

8 Le planning dexcution des travaux peut tre prsent de manire plus dtaille, en considrant chaque poste de
travail excuter.
41
Document n 10
Modle dacte de cautionnement de soumission
Entte de la Banque
Ouagadougou , le
A : (Le Matre de l'Ouvrage)
Conformment au March n ...................... que vous avez pass le ................... avec (nom de
l'Entreprise) .................................................................... (adresse complte de l'Entreprise) pour
(objet du march) ................................................................. pour un montant de
............................................................ F CFA,
selon les termes du march une caution de garantie de .................................... pour cent du montant du
march a t tablie.
Nous, (Nom de la Banque).................................... soussigne, renonant toute objection et dfense
conformment au march susmentionn, garantissons par la prsente de vous payer de manire
irrvocable et indpendante, sans dlai, sur premire requte crite de votre part tout montant rclam par
vous jusqu' une valeur de ................................................. (monnaie et montant de la caution en lettre
.................................................) contre soumission de votre dclaration crite selon laquelle
l'Entrepreneur a refus ou n'a pas pu excuter le contrat susmentionn.
Il est entendu que vous nous renverrez cette garantie suite la mainleve totale de la dite caution.
La Banque
42
Document n11
Modle dacte de cautionnement de bonne fin de travaux
Attendu que (indiquer les nom et adresse complets de lentrepreneur), ci-aprs dsign
lentrepreneur a t dclar attributaire du march de travaux n (indiquer le numro du
march) relatif (au) (indiquer lintitul exhaustif du march) ;
Attendu que ledit march stipule quun cautionnement de bonne fin de travaux, garantissant la
bonne excution des travaux, dun montant fix X% (compris entre 3 et 5%) du montant du
march, modifi le cas chant par les avenants doit tre constitu par lentrepreneur ;
En consquence, nous (nom et adresse de la banque), affirmons par les prsentes, que nous nous
portons garants et responsables lgard de la commune de ......................., matre douvrage, au
nom de lentrepreneur, pour un montant maximum de (indiquer le montant en chiffres et en toutes
lettres) francs CFA, correspondant X% du montant du march.
Et nous nous engageons payer la commune de ................ matre douvrage des travaux,
ds rception de la premire demande crite de la commune de ...................., dclarant que
lentrepreneur ne satisfait pas ses obligations contractuelles, ou quil se trouve dbiteur de la
commune de .............. au titre du march de travaux dont il a la charge, et sans argutie ni
discussion, toutes sommes dans la limite de (indiquer le montant en chiffres et en toutes lettres)
francs CFA, sans que la commune ait prouver ou donner les motifs de sa demande de la (ou des
sommes) indique(s) ci-dessus.
La prsente garantie de bonne fin de travaux demeurera valable jusqu la fin des travaux et la
dlivrance du procs verbal de rception provisoire des travaux, avec le visa de la commune de
........................., matre douvrage des travaux.
Fait ............................ le ..................
Signature et cachet de la banque
Mention manuscrite porter
Bon pour caution personnelle
et solidaire
Signature
43
Document n12
Modle de caution davance de dmarrage
lentrepreneur a t dclar attributaire du march de travaux n (indiquer le numro du
march) relatif (au) (indiquer lintitul exhaustif du march) ;
Attendu que ledit march stipule que dans le cas du versement lentrepreneur dune avance
forfaitaire de dmarrage fixe Y% (compris entre 20 et 25%) du montant du march, cette avance
doit tre garantie 100% par une caution solidaire ;
En consquence, nous (indiquer les nom et adresse de la banque), affirmons par les prsentes, que
nous nous portons garants et responsables lgard de la commune de ......................., matre
douvrage, au nom de lentrepreneur, pour un montant maximum de (indiquer le montant en chiffres
et en toutes lettres) francs CFA, correspondant Y% du montant du march.
Et nous nous engageons payer la commune de ................ matre douvrage des travaux,
ds rception de la premire demande crite de la commune de ...................., dclarant que
lentrepreneur ne satisfait pas ses obligations contractuelles, ou quil se trouve dbiteur de la
commune de .............. au titre du remboursement de cette avance pour le dmarrage des
travaux dont il a la charge, et sans argutie ni discussion, toutes sommes dans la limite du montant
rsiduel de lavance de dmarrage au moment de la demande de la commune, sans quelle ait
prouver ou donner les motifs de sa demande.
Cette garantie sera automatiquement dduite due concurrence au fur et mesure de limputation de
lavance sur les acomptes et restera valable partir de la date de lavance dans le cadre du march
jusqu ce que la commune matre douvrage reoive la totalit du remboursement du mme montant
que lentrepreneur.
Fait ............................ le ..................
et solidaire
Signature
44
Document n13
Modle de caution de retenue de garantie
Attendu que la rception provisoire du march n (indiquer le numro du march) relatif (au)
(indiquer lintitul exhaustif du march) a t prononce en date du (indiquer la date de la rception
provisoire des travaux) ;
lentrepreneur attributaire dudit march dposera auprs de la commune matre douvrage une
garantie en remplacement de la retenue de garantie, et slevant (indiquer le montant en chiffres et
en toutes lettres, il sagit des sommes retenues en garantie au moment de la rception provisoire
des travaux) francs CFA ;
En consquence, nous (indiquer les nom et adresse de la banque), nous engageons payer la
commune matre douvrage, ds rception de la premire demande crite de la commune de
...................., dclarant que lentrepreneur ne satisfait pas ses obligations contractuelles lis
la priode de garantie, et sans argutie ni discussion, toutes sommes dans la limite de (indiquer le
montant en chiffres et en toutes lettres) francs CFA, sans que la commune ait prouver ou donner
les motifs de sa demande de la (ou des sommes) indique(s) ci-dessus.
La prsente caution entre en vigueur compter de la date de paiement de la retenue de garantie et
demeure valable jusqu la dlivrance du procs verbal de rception dfinitive des travaux, avec le
visa de la commune de ........................., matre douvrage des travaux.
Fait ............................ le ..................
et solidaire
Signature
45
III - DEFINITION ET ROLES DES INTERVENANTS SUR LE CHANTIER
En rgle gnrale, les principaux intervenants que lon va rgulirement rencontrer sur un chantier
communal sont au nombre de quatre (4) ; ce sont :
- le matre douvrage ;
- le matre douvrage dlgu, ou lassistant au matre douvrage ;
- le matre duvre ;
- lentrepreneur (et/ou ses sous-traitants).
La prsence des autres intervenants (administration, groupement, et mme sous-traitants) nest pas
toujours effective. Il est clair que limportance du projet peut plus ou moins commander leur
prsence.
Le MAITRE DOUVRAGE est la personne physique ou morale pour le compte de laquelle les
travaux sont excuts.
Le MAITRE DOUVRAGE DELEGUE ou personne responsable du march est une personne
morale ou physique. Cest le reprsentant lgal du Matre dOuvrage dans lexcution du
march. Il assure la direction de lexcution des travaux depuis la conception du projet jusqu la
rception dfinitive des travaux. Il est lintermdiaire unique entre le Matre dOuvrage et les autres
intervenants.
LASSISTANT AU MATRE DOUVRAGE est une personne morale ou physique co-
responsable avec le Matre de louvrage, du march et de lexcution des travaux. Il apporte un
appui technique au Matre douvrage dans lexcution du march, depuis la conception du projet
jusqu la rception dfinitive des travaux.
Le MAITRE DOEUVRE est la personne physique ou morale qui, pour sa comptence technique,
est charg par le Matre dOuvrage ou par la personne responsable du march de diriger et de
contrler lexcution technique des travaux et de proposer leur rception et leur rglement ; si le
Matre dOeuvre est une personne morale, il dsigne une personne physique qui a seule qualit pour
le reprsenter.
LENTREPRENEUR est la personne physique ou morale charge de lexcution des travaux
conformment aux documents contractuels et rglementaires. Il est responsable de lorganisation du
chantier et de la scurit du personnel durant le dlai dexcution des travaux.
L'ADMINISTRATION est toute personne publique morale autre que les intervenants ci-dessus
dfinis.
Le GROUPEMENT D'ENTREPRISES est une association temporaire de plusieurs
Entrepreneurs en vue de souscrire un march unique pour excuter les travaux conformment aux
documents contractuels et rglementaires. Les Entrepreneurs groups sont solidaires parce que
chacun dentre eux est engag pour la totalit du march et doit pallier une ventuelle dfaillance de
ses partenaires ; lun dentre eux, dsign dans le march comme mandataire reprsente lensemble
des Entrepreneurs vis--vis du Matre dOuvrage, de la personne responsable du march et du
Matre dOeuvre, pour lexcution du march.
Les Entrepreneurs groups sont conjoints lorsque, les travaux tant diviss en lots dont chacun est
assign lun des Entrepreneurs, chacun deux est engag pour le (ou les) lot(s) qui lui sont
assigns ; lun dentre eux dsign dans le march comme mandataire, est solidaire de chacun des
autres dans les obligations contractuelles de celui-ci lgard du Matre dOuvrage jusqu la date
laquelle ces obligations prennent fin. Le mandataire reprsente, jusqu la date ci-dessus, lensemble
des Entrepreneurs conjoints, vis--vis du Matre dOuvrage de la personne responsable du march et
du Matre d'Oeuvre, pour lexcution du march. Il assure, sous sa responsabilit, la coordination de
ces Entrepreneurs en assumant les tches dordonnancement et de pilotage des travaux.
46
La SOUS-TRAITANCE consiste pour le titulaire d'un march confier l'excution de certaines
parties de son march un tiers. Vis--vis du Matre d'Ouvrage, le titulaire demeure personnellement
responsable de l'excution du march.
IV - ETAPES DE LA MISE EN UUVRE DU CHANTIER
La mise en uvre dun chantier passe par plusieurs tapes, toutes aussi importante les unes que les
autres.
Cest la succession (parfois le chevauchement) de ces tapes qui donne vie au chantier, et qui exige
de la part de la commune matre douvrage :
- quelle puisse prendre ses responsabilits face des situations critiques lies au
droulement du chantier ;
- quelle positionne dans le suivi des travaux un reprsentant du matre douvrage
suffisamment responsable et vigilant ;
Les principales tapes de la mise en uvre du chantier sont :
- la reconnaissance du site ;
- limplantation des ouvrages ;
- lexcution des travaux (diffrentes tapes de la ralisation des ouvrages) ;
- la rception des diffrentes phases des travaux ;
- la rception provisoire (fin des travaux) ;
- les rserves sur les travaux et leurs leves ;
- la rception dfinitive des travaux ;
- la retenue de garantie et sa libration.
IV.1- la reconnaissance du site
Cest la premire dmarche pour le dmarrage des travaux aprs lattribution du march
lentrepreneur. Deux situations peuvent se prsenter :
1) la commune dispose dun plan durbanisme o la destination des sols est connue en ce
qui concerne limplantation des quipements ;
2) la commune procde au choix du site aprs consensus avec les populations.
Dans tous les cas, la reconnaissance du site est une opration qui se mne en prsence :
- du matre douvrage ou de son reprsentant (le Maire ou son reprsentant) ;
- du matre duvre (le responsable du bureau dtudes, larchitecte, lurbaniste ou
lingnieur) ;
- de lentreprise (lentrepreneur ou son reprsentant) ;
- et de toutes autres personnes susceptibles de donner des indications ou renseignements
pouvant contribuer faciliter la ralisation des travaux (le bailleur de fonds, les
bnficiaires, etc.).
Pendant la reconnaissance du site, le Matre douvrage ou son reprsentant va donner le maximum
dinformations sur le site, et les ides pour son exploitation dans le cadre de la ralisation du projet.
Il devra rpondre par ailleurs aux questions du Matre duvre et de lentreprise pour mieux les
clairer (et / ou faciliter la ralisation du chantier).
Lopration consiste galement relever tous les obstacles existants sur le site, pouvant
ventuellement compliquer (ou compromettre) la ralisation du projet.
47
48
Document n 14
Modle de procs verbal de reconnaissance du site
PROJET DAMENAGEMENT DU JARDIN DU MAIRE
PROCES VERBAL N AA
DE RECONNAISSANCE DU SITE
Matre douvrage : Commune de
Matre douvrage dlgu /
ou Assistant au Matre douvrage : .
Financement :
Matre duvre :
Entreprise :
LAn Mil Neuf Cent Quatre Vingt Dix Neuf, et le trente du mois de juin, une quipe compose de :
- Un (1) reprsentant de la Commune de .
- Un (1) reprsentant du Matre douvrage dlgu / Assistant au Matre douvrage
- Un (1) reprsentant du Matre duvre
- Un (1) reprsentant de lentreprise
- Etc.
A procd une visite du site du Projet damnagement du Jardin du Maire , situ au
secteur n , lot n . (ou entre les rue n et n .), rfrenc au cadastre communal sous n ..
Le terrain dune superficie de X m doit servir entirement la ralisation du jardin.
Aucune observation na t faite sur le site par rapport au projet ; toutefois, lentrepreneur est invit
prendre toutes les dispositions utiles pour procder la pose des panneaux de chantier, et la
protection du site afin de pouvoir sans dlai commencer les travaux.
(ou, Aprs la visite du site, les membres de lquipe ont mis les observations suivantes au regard
de la situation physique et/ou gographique du site :
- vgtation importante sauvegarder ;
- prsence doccupants informels pour lesquels la commune doit prendre les dispositions
pour acclrer leur dplacement avant le dmarrage des travaux par lentreprise ;
- fosse septique usage combler ;
- etc..
LEntrepreneur est par consquent invit prendre toutes les dispositions pour ...)
Ont Sign
Pour le Matre douvrage Pour le Matre douvrage dlgu /
ou Assistant la Matrise douvrage
Pour le Matre duvre Pour lentreprise
49
IV.2- limplantation des ouvrages
Limplantation des ouvrages est une opration purement technique assure par lentreprise partir
des plans du matre duvre.
Mais auparavant, les orientations des ouvrages doivent faire lobjet de consensus par rapport aux
perspectives dextension et / ou autres proccupations de la commune matre douvrage.
Limplantation des ouvrages dsigne lopration de fixation des limites physiques des ouvrages
pour leur ralisation. Limplantation se fait suivant des repres laide de piquets, et selon les
dimensions (ctes) de chaque ouvrage sur les plans dimplantation dlivrs par le Matre duvre.
Un plan de masse est gnralement ncessaire si le projet comprend la ralisation de plusieurs
ouvrages sur le mme site.
50
Document n 15
Modle de procs verbal de rception dimplantation
PROCES VERBAL N BB
DE RECEPTION DIMPLANTATION
Financement :
Matre duvre :
Entreprise :
ETAIENT PRESENTS
- Maha MOUDOU, Conseiller Scurit et Environnement
- Ami DOUZAN, Cellule Communale Planification et Gestion des Projets
- Mickel KAORE, Agence (... Faso Baara / ou FODECOM)
- Amek DRAGO, Directeur, Bureau dEtudes et de Suivi des Travaux dAmnagement
- Martin KONG, Contrleur de chantier
- Aroun WAOGO, Directeur, Entreprise TT/BPC
- Inouss WAOGO, Chef de chantier Entreprise TT/BPC
Lan mil neuf cent quatre vingt dix neuf, et le seize du mois de juillet, une commission compose des
membres ci-dessus cits sest rendue sur le site du projet damnagement du jardin du Maire, en vue
de procder la rception de limplantation dudit chantier.
Aprs la visite du chantier, la commission a constat que limplantation a t excute conformment
aux plans du matre duvre, selon les rgles de lart, et en accord parfait avec les suggestions qui
avaient t faites lors de la reconnaissance du site.
La rception de limplantation a donc t prononce la date ci dessus mentionne.
Cependant, la commission fait observer le retard sur :
- la confection des parpaings
- labsence de panneau de chantier
- etc.
Lentrepreneur est par consquent invit prendre toutes les dispositions qui simposent pour
voluer conformment au planning des travaux.
Ont Sign
Le Conseiller SE ou Assistant la Matrise douvrage
51
IV.3- lexcution des travaux (quelques tapes de la ralisation des ouvrages)
Lexcution des travaux de construction dun ouvrage (btiment) comprend plusieurs phases ; les
diffrentes phases sont mises en uvre de faon successive (fouilles pour fondation excution des
fondations construction des maonneries fixation des ouvertures etc.).
Les diffrentes phases excuter sont dcrites dans le devis estimatif des travaux, et reprises de
manire plus dtaille pour faciliter la mise en uvre dans le devis descriptif.
- Le DEVIS ESTIMATIF est le cadre de dcomposition des prix auxquels
lentrepreneur sengage excuter les travaux ; le devis estimatif se compose
de la dsignation des postes et du dtail des travaux de chaque poste, de la
quantit de travaux excuter, du prix unitaire et du prix total correspondant
chaque poste (Exemple : pour le bton de fondation, le devis fera ressortir
quil faut 20 m3 de bton, 125 000 francs le m3 , et le total mettre en uvre
fera 2 500 000 francs, cf. document n 7 bis/pg 40) ;
- Le DEVIS DESCRIPTIF est un document crit fournit par le Matre duvre,
pour dfinir la nature des travaux et ouvrages mettre en uvre ; il se
rapporte tous les corps d'tat. L'entrepreneur, ainsi que ses sous-
traitants doivent connatre ce document dans son ensemble avant le
dmarrage des travaux. Le devis descriptif donne tous les dtails de
mise en uvre des travaux pour chaque poste de louvrage (cf.
document n 8 sommaire- pg 43).
Les principales tapes de la mise en uvre des ouvrages sont dcrites ci-dessous.
Les fouilles :
Dfinition : les fouilles sont des trous excuts pour recevoir le bton de propret9 et de fondation
de louvrage. Il sagit de trous excuts aprs limplantation de louvrage.
Il y a deux types de fouilles :
- fouilles en trous : ces fouilles sont gnralement excutes au niveau des poteaux des
ouvrages selon la qualit des sols ;
- fouilles en rigoles : sont excutes suivant le plan de fondation, sous tous les lments
porteurs de louvrage en construction.
Les fondations :
Dfinition : les fondations constituent linfrastructure dun btiment, cest--dire tout ce qui se
trouve en contact avec le sol. Les fondations forment la base de louvrage qui se trouve en contact
direct avec le terrain.
Les fondations transmettent et rpartissent les charges et les efforts de la construction pour raliser
un quilibre stable.
Il y a deux types de fondations :

9 Le bton de propret est une couche de faible paisseur de bton coul mme le sol une fois que les trous de
fondations sont creuss
52
1) Sur les sols de bonne ou de moyenne qualit, il est excut des fondations dites
superficielles ; les trous de ces fondations ne sont pas creus trs profondment pour
atteindre ce quon appelle techniquement le bon sol.
Les fondations qui sont mises en uvre dans ce cas sont de types :
- semelles isoles
- semelles filantes
- semelles continues
2) Sur les sols de mauvaise qualit (ce sont les sols dits incompressibles), il est excut des
fondations dites profondes ; les trous de ces fondations sont creuss en profondeur pour
rechercher le bon sol (terre ferme).
Les fondations qui sont mises en uvre dans ce cas sont de types :
- semelles en puits
- semelles en pieux

Les maonneries :
Dfinition : le mot maonnerie peut dfinir aussi bien lart de construire cest--dire la
technique, que la construction elle-mme. Il peut dsigner la partie des travaux dun btiment
qui se rapporte lagencement des briques.
La maonnerie est un ouvrage compos de matriaux solides : briques, pierres, lies ou non entre
eux, et formant un ensemble stable de forme et de dimensions dtermines par le concepteur.
Les Matriaux utiliss dans la maonnerie sont confectionns en grande quantit sur le chantier,
selon des dosages prcis selon lutilisation projete (cf. annexe n 2).
Deux types courants de briques sont fabriqus, communment appels parpaings creux et
parpaings pleins :
- Les Briques creuses : elles sont beaucoup plus utilises parce que meilleurs isolants et
elles surchargent moins les fondations.
- Les Briques pleines : elles sont utilises pour les murs porteurs parce quelles ont des
rsistances trs leves la compression (80 kg/cm 150 kg/cm suivant le type et la
qualit de mise en uvre). Dans la construction courante, elles sont utilises dans la partie
dite soubassement du btiment.
Dautres types de briques sont galement utiliss dans la ralisation des ouvrages, ce sont :
- les briques cuites : ce sont les modles de briques creuses fabriqus par la Briqueterie du
Faso ;
53
- les briques de terre presses : ce sont des briques obtenus partir dun mlange de terre
rouge argileuse, avec un apport de ciment. Le dosage des matriaux est prdfinie selon
des normes ; ce sont les modles de briques utiliss par le projet ADAUA dans les
constructions des btiments de lInstitut Panafricain pour le Dveloppement Afrique de
lOuest et du Sahel IPD-AOS Ouagadougou ;
- les briques de pierre ;
- les briquettes de parement, sont galement fabriques par la Briqueterie du Faso pour les
dcorations ; les dimensions et les couleurs varient.
La mise en uvre des lments de maonnerie ncessite quelques prcautions :
Le ciment dans la maonnerie
Dfinition : le ciment ( mortier dans le langage technique) assure la liaison entre les diffrents
lments de la maonnerie de faon les rendre homognes (monolithiques) en durcissant.
Le ciment se compose dun mlange deau, de sable et dun liant (cest le ciment brut sorti du sac =
mlange artificiel de calcaire + argile).
Les lments de construction en bton et bton arm
Dfinition : le bton est un matriau de construction qui comprend plusieurs composants artificiels
obtenus en mlangeant
Un liant (le ciment)
Du sable
Des matriaux pierreux (gravillons et / ou cailloux)
De leau
Le bton est un ciment amlior qui va permettre une augmentation de la rsistance mcanique du
btiment.
Il y a plusieurs types de btons dans la construction ; cependant deux types de bton sont
couramment utiliss :
Bton ordinaire, compos tel que dcrit plus haut
Bton arm, auquel il faut associer de fers (armature en acier) de dimensions variables.
La mise en uvre du bton et bton arm
Le bton arm est un matriau o les efforts de compression sont quilibrs par le bton simple qui
a une trs bonne rsistance la compression et les efforts de traction par les fers btons
(armatures).
La mise en uvre du bton comporte quatre (4) phases :
1. Le Coffrage : cest lopration de confection du moule lintrieur duquel sera coul le
bton frais. Le terme coffrage dsigne galement le moule lui mme. Le coffrage est
le plus souvent en bois (planches, contreplaqu), il peut tre aussi en mtal.
2. Le Ferraillage : cest lopration de faonnage et de mise en place de fers bton
(armatures). Ce terme dsigne galement lensemble des armatures mise en place pour
couler le bton.
3. Le Btonnage : ou le coulage est lopration de mise en place du bton frais et de son
compactage (vibrage) lintrieur du coffrage prpar.
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4. Le Dcoffrage : aprs la prise du bton, celui-ci durcit et devient rsistant lorsque le bton
est suffisamment sec, il faut alors retirer le moule. Cette opration est le dcoffrage.
IV.4- la rception des diffrentes phases des travaux
Chaque phase de la mise en uvre des travaux fait lobjet dun constat conjoint de la commune
matre douvrage et du Matre duvre (ventuellement avec le Matre douvrage dlgu ou
lAssistant la Matrise douvrage), consign dans un procs verbal avec le visa des diffrentes
parties. Cette dmarche est entreprise dans le souci de garantir une mise en uvre des travaux
conforme au devis descriptif des travaux.
La rception des travaux est un acte par lequel le contrleur des travaux (cest le Matre duvre)
certifie le respect par lEntrepreneur, de la qualit des travaux mis en uvre. Le contrle est effectu
au regard des prescriptions des devis quantitatif et descriptif des travaux fournis par le Matre
duvre dans le dossier de consultation des entreprises. Ainsi, les tapes suivantes devront tre
approuves par le Matre duvre, conseil de la commune matre douvrage :
- choix du site pour la ralisation de louvrage ;
- implantation des ouvrages ;
- fouille pour lexcution des btons de propret et de fondation ;
- excution des fondations (rception des ferraillages, approbation des formulations des
btons, etc.) ;
- qualits des parpaings confectionns ;
- mise en uvre des maonneries dans la construction ;
- installation des rseaux dlectricit, de plomberie, de tlphone, etc. ;
- confection de la charpente et couverture des ouvrages ;
- fixation des lments de menuiserie (approbation de prototypes avant la production en
srie) ;
- ralisation des crpissages (enduits) et des supports avant lapplication des revtements et
peintures.
La rception des travaux est faite au cours des runions hebdomadaires de chantier, o lensemble
des questions relatives lavancement des travaux est dbattu en prsence de reprsentants de la
commune matre douvrage, du matre duvre, de lentrepreneur (y compris le chef de chantier).
Le procs verbal qui est produit recense toutes les questions qui ont t traites, les constats
davancement des travaux et les observations diverses (cf. document n 16/pg 61).
55
Document n 16
Modle de procs verbal de runion de chantier
PROJET : (intitul du projet)
PROCES VERBAL DE REUNION DE CHANTIER N ...
Financement :
Matre duvre :
Entreprise :
ETAIENT PRESENTS
(Liste nominative des personnes prsentes la runion du jour)
- Reprsentant de la commune matre douvrage
- Reprsentant de Matre douvrage dlgu ou de lAssistant au Matre douvrage
- Reprsentant du Matre duvre / Bureau dtudes
- Reprsentant de lEntreprise
(Points ressortir)
AVANCEMENT DES TRAVAUX
- Taux de ralisation des Travaux en %
Se rfrer aux postes de travaux prsents dans le devis quantitatif
Apprcier lavancement des travaux conformment ltat rel observable
(Fouilles pour fondation 100%)
(Longrines 70%)
etc.
- Travaux en cours de ralisation
Si ltat davancement ne permet pas de dterminer un taux de ralisation apprciable,
noter les travaux des postes en cours de ralisation
(Confection des parpaings)
(Maonnerie)
etc.
APPROVISIONNEMENT DU CHANTIER
Indiquer par type de matriau, la quantit de matriel effectivement disponible sur le
chantier, cest--dire ce qui constitue lapprovisionnement rel du chantier au moment
de llaboration du procs verbal
(Fers bton 6, 8, 12, 14, etc.)
(Ciment indiquer le tonnage-)
(Sable / Gravillon / Moellon indiquer les cubages approximatifs-)
etc.
PERSONNEL DU CHANTIER
Indiquer de manire dtaill le personnel prsent sur le chantier et les effectifs
respectifs selon la catgorie professionnelle
(Maons indiquer leur nombre-)
(Ferrailleurs indiquer leur nombre-)
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(Peintres indiquer leur nombre-)
(Manuvres indiquer leur nombre-)
etc.
OBSERVATIONS ET RECOMMANDATIONS
Noter lensemble des observations dordres gnrales sur lavancement et la qualit
de mise en uvre des travaux, en faisant ressortir clairement le degr de satisfaction
(satisfaisant ou non), lapprciation faite sur les ventuels retards (en nombre de jours
estims), et faire ressortir les aspects positifs et ngatifs du chantier.
Les observations peuvent tre tour tour celles :
(du Matre douvrage)
(du Matre douvrage dlgu ou de lAssistant au Matre douvrage)
(du Matre duvre)
(de lEntreprise)
Ont Sign
(ou son reprsentant) ou Assistant la Matrise douvrage
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IV.5- la rception provisoire (fin des travaux)
La fin de tous les travaux est sanctionne par la livraison de louvrage ralis la commune matre
douvrage. Cest en ce moment quintervient la dmarche de rception provisoire des travaux.
La RECEPTION PROVISOIRE des travaux marque donc la fin des travaux et la remise des
infrastructures (ou ouvrages) la commune matre douvrage qui aura dsormais en charge la
gestion ; elle passe par trois (3) tapes :
- la demande crite de rception provisoire faite par lentrepreneur, adresse aux autorits
de la commune matre douvrage (ou au Matre douvrage dlgu ou lAssistant au
matre douvrage) avec ampliation au Matre duvre ;
- la programmation de la date de rception provisoire des travaux par lettre crite
indiquant le jour, la date et lheure de la crmonie de rception des ouvrages ;
- la crmonie de rception provisoire des ouvrages.
Lorsque lentrepreneur estime que les travaux sont achevs (ou seront achevs une date connue),
de concert avec le Matre duvre, il introduit auprs de la commune matre douvrage (ou du Matre
douvrage dlgu, ou de lAssistant au matre douvrage qui en informe la commune) une
demande de rception provisoire de travaux.
Ds quelle reoit la demande de rception provisoire initie par lentrepreneur, la commune matre
douvrage doit au regard de son calendrier programmer la date de rception provisoire des travaux,
laquelle prendra part tous les intervenants. Le cachet donner la crmonie est laisse la libre
initiative de la commune matre douvrage.
La CEREMONIE DE RECEPTION PROVISOIRE peut tre conduite par le Matre duvre et
lentrepreneur ; elle consiste :
- faire une visite guide des locaux (ou de louvrage) aux personnes prsentes ; le
Matre duvre des travaux est parfois sollicit pour donner une brve explication sur les
lments qui composent louvrage ;
- relever ventuellement les observations faites se rapportant certaines finitions ;
- tester le fonctionnement des quipements et installations (menuiseries portes,
fentres, placards-, eau robinetterie, chasse deau des WC, vacuation-, lectricit
clairage, ventilateurs, climatiseurs, interrupteurs, prises de courant-, etc.) ;
- dresser le procs verbal de rception provisoire en indiquant sil y a lieu les rserves
faites (cf. document n 17/pg 64).
La rception provisoire peut tre prcde par une PRE-RECEPTION des travaux, organise entre
le Matre duvre et lentrepreneur. Lobjectif est de rduire au minimum les rserves qui pourront
tre mises par la commune matre douvrage lors de la rception provisoire. En effet, la pr-
rception permet lentrepreneur de remdier encore quelques imperfections qui auront chapp
au contrle du Matre duvre pendant lexcution des travaux.
58
Document n 17
Modle de procs verbal de rception provisoire
PROCES VERBAL N XX
RECEPTION PROVISOIRE
Financement :
Matre duvre :
Entreprise :
ETAIENT PRESENTS
Lan mil neuf cent quatre vingt dix neuf, et le seize du mois de septembre, une commission
compose des membres ci-dessus cits sest rendue sur le site du projet damnagement du jardin
du Maire, en vue de procder la rception provisoire des travaux dudit chantier.
Aprs la visite du chantier, la commission a constat que les travaux ont t excuts conformment
aux plans du matre duvre et selon les rgles de lart.
(ou, la commission a constat que la ralisation des travaux na pas t entirement conforme aux
plans du Matre duvre / ou constat certaines irrgularits sur les travaux raliss notamment
aux points suivants : -liste des points non conforme-).
La rception provisoire des travaux a donc t prononce la date ci dessus mentionne.
(ou la rception provisoire na donc pas t prononce compte tenu des observations faites par le
Matre douvrage ou LEntrepreneur est par consquent immdiatement invit prendre toutes
les dispositions utiles pour excuter les travaux qui ont fait lobjet des rserves afin de permettre la
rception provisoire de travaux).
Nanmoins, la commission a mis les rserves suivantes (indiquer les rserves concernes).
LEntrepreneur est invit excuter les travaux ncessaires.
Ont Sign
IV.6- les rserves sur les travaux et leurs leves
La rception provisoire est une phase au cours de laquelle la commune matre douvrage dispose
encore de toute la latitude pour mettre des rserves sur les travaux effectus.
Dans le langage courant au niveau des chantiers, les RESERVES correspondent aux malfaons
constates sur les ouvrages pendant la rception provisoire des travaux. Ce sont des malfaons qui
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peuvent avoir des consquences plus ou moins graves sur les ouvrages pendant la priode de
garantie (ou au del) si des retouches ne sont pas apportes assez tt.
En rgle gnrale, les RESERVES PORTENT sur :
- ltanchit de la toiture : il est possible parfois de se rendre compte du bon (ou du
mauvais) fonctionnement dun systme dtanchit au cours de la rception provisoire
en observant tout simplement les coins suprieurs des cloisons intrieures o des traces
dhumidit apparaissent le long du plafond si cest en priode dhivernage. Autrement il
faut vrifier lexcution de ltanchit en montant sur le toit ; dans le pire des cas, la
priode de garantie permet de disposer du temps ncessaire pour constater et tester
lefficacit du systme ;
- la pose des plafonds : la rapidit de lexcution des travaux par certaines entreprises
peut tre la source dimperfections diverses ; les lattes peuvent tre mal poses ou le
contre plaqu peut tre bomb par endroit (avec des dformations multiples) ;
- lapparition de fissures sur les maonneries : un ouvrage (dans le cas de btiment)
ralis est sujet des dformations multiples avant de se stabiliser, cest ce qui est souvent
appel tassement diffrentiel . Cest un phnomne li au poids de louvrage et la
stabilit des sols pendant la phase de tassement de louvrage au cours de laquelle il
peut apparatre des fissures dans les murs. Cependant plusieurs autres phnomnes
concours lapparition de fissures dans les murs, qui peuvent tre lgres ou profondes :
qualit de la mise en uvre, entrane fissuration profondes des murs suivant les traces
des liants entre parpaings ;
qualit des dosages (btons et / ou parpaings) entrane galement le mme type de
fissurations ;
qualit de dosage du ciment utilis pour les enduits, entrane fissurations lgres sur
les murs qui se lzardent superficiellement ;
- lhomognit de la peinture : elle est apparente lorsque travers les couches de
peinture, la couleur du ciment des enduits reste perceptible ; soit cest le dosage qui est
mal fait, ou ce sont les couches qui nont pas t bien passes. En gnral, il y a trois (3)
couches, dont une premire la chaux ;
- le fonctionnement des ouvertures (serrures, ouverture / fermeture des portes et
fentres, entrebillement des portes, ) ;
- lexcution des remblais extrieurs : il est en gnral recommand deffectuer des
remblais tout autour des ouvrages nouvellement raliss ;
- le fonctionnement et lvacuation des eaux ;
- llectricit (fonctionnement des prises de courant, ventilateurs et autres quipements) ;
- le nettoyage du chantier.
La leve de toutes les rserves est ncessaire pour permettre la commune matre douvrage de
prononcer la rception provisoire des travaux, et dautoriser le paiement du dernier dcompte
lentrepreneur (cf. document n18/pg 66).
Document n 18
Modle de procs verbal de leve de rserves
PROCES VERBAL N YY
LEVEE DE RESERVES
Financement :
Matre duvre :
Entreprise :
60
ETAIENT PRESENTS
Lan mille neuf cent quatre vingt dix neuf, et le vingt et trois du mois daot, une mission compose
de membres ci-dessus cits, sest rendue sur le site du projet damnagement du jardin du Maire, en
vue de procder la leve des rserves mises lors de la rception provisoire (ou dfinitive).
Aprs la visite du chantier, la commission a constat que les rserves ont t levs conformment aux
observations faites lors de la mission effectue pour la rception provisoire (ou dfinitive).
Le prsent procs verbal de leve des rserves est tablie en quatre exemplaires pour servir et valoir
ce que de droit.
Fait .., le 23 aot 1999
Ont Sign
61
IV.7- la rception dfinitive des travaux
Durant un dlai de douze (12) mois compter de la date de rception provisoire,
lentrepreneur une obligation de rparation et de remplacement couvrant des conditions normales
dutilisation de lensemble des ouvrages : cest le dlai de garantie .
A lexpiration du dlai de garantie, le Matre douvrage tablit dans les meilleurs dlais, un procs-
verbal de rception dfinitive des travaux, o refuse de les recevoir en cas de rserves persistantes
formules.
La RECEPTION DEFINITIVE des travaux signifie la remise dfinitive des ouvrages la
commune matre douvrage qui en assume dsormais la pleine responsabilit ; elle se droule en
trois (3) tapes :
- la demande crite de rception dfinitive faite par lentrepreneur, adresse aux autorits
de la commune matre douvrage (ou au Matre douvrage dlgu ou lAssistant au
matre douvrage) avec ampliation au Matre duvre, lexpiration du dlai de garantie ;
- la programmation de la date de rception dfinitive des travaux par lettre crite indiquant
le jour, la date et lheure de la crmonie de rception des ouvrages ;
- la crmonie de rception dfinitive des ouvrages.
Lorsque lentrepreneur estime que le dlai de garantie des ouvrages arrive expiration, de concert
avec le Matre duvre, il introduit auprs de la commune matre douvrage (ou du Matre douvrage
dlgu, ou de lAssistant au matre douvrage qui en informe la commune) une demande de
rception dfinitive de travaux.
Ds quelle reoit la demande de rception dfinitive initie par lentrepreneur, la commune matre
douvrage doit au regard de son calendrier, programmer la date de rception dfinitive des travaux
laquelle pourra prendre part tous les intervenants.
La prononciation de la rception dfinitive suppose de la part du matre douvrage que :
- les rserves ont t leves ;
- le fonctionnement des quipements et installations (menuiseries portes, fentres,
placards-, eau robinetterie, chasse deau des WC, vacuation-, lectricit clairage,
ventilateurs, climatiseurs, interrupteurs, prises de courant-, etc.) est effectif et ne referme
pas de difficults lies une mauvaise ralisation des ouvrages.
La prononciation de la rception dfinitive pour effet de permettre la libration de la retenue de
garantie, ds lors que le procs verbal de rception dfinitive a t tablit.
IV.8- la retenue de garantie et sa libration
La RETENUE DE GARANTIE est opre sur le montant des prestations de lentrepreneur, pour
permettre de procder des retouches en cas de dsagrments subis par le Matre douvrage du fait
de la qualit des prestations de lentrepreneur. Cela reprsente gnralement dix (10%) pour cent
du montant des travaux.
La libration de la retenue de garantie est demande par lentrepreneur aprs la mission de rception
dfinitive des travaux et aprs la leve des rserves mises lors de lopration de rception dfinitive
(cf. document n 19/pg 69).
62
Document n 19
Modle de procs verbal rception dfinitive
PROCES VERBAL N ZZ
RECEPTION DEFINITIVE
Financement :
Matre duvre :
Entreprise :
ETAIENT PRESENTS
Lan deux mil, et le vingt huit du mois daot, une commission compose des membres ci-dessus
cits sest rendue sur le site du Projet damnagement du Jardin du Maire, en vue de procder la
rception dfinitive des travaux dudit chantier.
La visite du chantier a commenc 9 heures. Lensemble des ouvrages a t visit, ainsi que le
fonctionnement des diffrentes installations ; la visite sest acheve 11 heures 25 minutes.
Aprs la visite du chantier, la commission a prononc la rception dfinitive des travaux dudit
chantier la date ci-dessus mentionne.
Le prsent procs verbal est dress en sept exemplaires originaux pour servir et valoir ce que de
droit.
Ont Sign
63
V - MECANISMES DE SUIVI DES CHANTIERS PAR LES COMMUNES
Le suivi des chantiers par les communes doit tre assez rigoureux pour atteindre de bons rsultats.
Les alertes chaque fois quil y a une irrgularit constate doivent tre actionnes par la commune
matre douvrage travers ses reprsentants sur le chantier. Ceux-ci doivent particulirement veiller
sur trois (3) lments majeurs :
- le respect du planning dexcution des travaux par lentreprise ;
- la rgularit des contrles et le caractre inopin de ceux-ci ;
- la rdaction systmatique de procs verbaux des visites du chantier.
Les membres des Cellules communales de planification et de gestion des projets seront beaucoup
sollicit pour un certain nombre dactes au cours de la ralisation des travaux. Il convient dinsister
particulirement sur ces actes cls par lesquels les communes vont commencer par exercer et
affirmer leur capacit dassurer la matrise douvrage des travaux.
V.1- le planning dexcution des travaux
Le planning dexcution des travaux est une pice jointe au dossier de consultation des entreprises
par le soumissionnaire. Toutes les tapes de la ralisation des travaux sont dcrites selon un
calendrier de mise en uvre assez dtaill.
La commune matre douvrage des travaux, travers son reprsentant sur le chantier doit veiller, avec
lappui du matre duvre au respect de ce planning.
Le planning dexcution des travaux, mme sil ne sagit que dune proposition qui ne tient
nullement compte des alas technique, climatique et autres, correspond une valuation du temps
ncessaire pour commencer et achever les travaux. Il convient de le faire respecter au mieux, et
dviter que lentreprise ne dborde de manire exagr de ce cadre.
N.B. : - sur un chantier, tout dpassement de dlai de plus de sept (7) jours doit tre
signal et notifi dans le procs verbal, en attirant particulirement lattention
de lentrepreneur sur cet tat de fait ;
- au del de quinze (15) jours de dpassement de dlai, si ce dpassement nest
pas le fait dune rupture de matriaux auprs des fournisseurs cest--dire sur
le march, ou dun phnomne climatique (pluies continues, ), lalerte doit
tre dclenche par la commune matre douvrage afin de trouver des solutions
aux causes de ce retard.
V.2 les contrles de la ralisation des travaux
Le rle du matre duvre est de contrler la mise en uvre des travaux. Il sagit dun contrle
technique permanent jusqu la fin des travaux, touchant tous les aspects du chantier.
Sauf exigence expresse de la commune matre douvrage, consign dans le contrat de prestation du
matre duvre, ce dernier effectue en gnral des contrles hebdomadaires.
Entre temps, lentrepreneur dispose de toute la latitude quil faut pour effectuer les dosages qui lui
conviennent et associer les matriaux de son choix la ralisation des travaux.
La position de la commune matre douvrage avec son reprsentant dans le cadre du suivi des
travaux, est propice un contrle plus rgulier et inopin. Cest un exercice auquel doivent se prter
les quipes municipales et les membres des cellules communales de planification et de gestion des
projets, sans se substituer au matre duvre, dans un simple esprit de dissuasion.
64
N.B. : plusieurs mauvais exemples existent, sur des travaux qui nont pas t
correctement mis en uvre par les entreprises (sous-dosage de ciment en
labsence du contrleur des travaux, retrait de fers bton, ou rduction du
nombre aprs rception de leur pose par le matre duvre, etc.) ;
V.3 les procs verbaux de runions et le suivi administratif des travaux
Les procs verbaux de runions hebdomadaires sont les tmoignages des alas qui marquent le
droulement du chantier. De ce fait, ils tracent lhistorique de la ralisation du projet avec tous les
faits majeurs qui ont eu lieu.
Le suivi administratif des travaux est caractris par lensemble des pices crites produites pour
faciliter lvolution des travaux.
V.3.1- les procs verbaux de runions hebdomadaires
Le mcanisme de suivi des chantiers communaux par les membres de CCPGP est fortement
conditionn par la rgularit des contrles des chantiers. Cependant la qualit du contrle et la
pertinence des observations ne vaut que par leurs impacts sur lvolution qualitative des travaux.
Au dmarrage des travaux, les diffrentes parties conviennent dun jour auquel elles vont se
rencontrer pour tenir les runions de chantiers. Cela est indpendant des visites inopines qui
peuvent tre organises par le Matre duvre ou le Matre douvrage (et ses reprsentants).
Les runions hebdomadaires de chantier font lobjet de procs verbaux conjointement viss par les
diffrentes parties. Llaboration de ces procs verbaux permet de donner lentrepreneur les
meilleures orientations pour satisfaire le Matre douvrage la fin de tous les travaux.
La REUNION HEBDOMADAIRE est conduite et anime par le Matre duvre des travaux. Elle
comprend trois (3) squences principales, chacune ponctue par un certain nombre dlments :
- VISITE DU CHANTIER, constat de ltat davancement des travaux, de la conformit
avec le cahier de charges, ainsi que du respect du planning dexcution ;
- DISCUSSION orale et progressive sur les diffrents points dachoppement sur
lavancement des travaux, et les aspects techniques (amlioration, changements
prendre en compte, etc.) ;
- REUNION ET TRANSCRIPTION des observations du jour dans un procs verbal (cf.
document n 16/pg 61) ; lentreprise tient la disposition des membres de la runion un
cahier de chantier dit tri-plis , cest--dire comprenant trois pages carbones
dtachables (un exemplaire du PV labor est remis au Matre douvrage, le second au
Matre duvre, la dernire page est conserve dans le cahier de chantier).
En plus des observations sur la qualit des travaux, le respect du planning, etc., le PV doit faire
ressortir les propositions dactions entreprendre pour prvenir les risques de drapage des
travaux.
V.3.2- les rapports mensuels de suivi des travaux
Le rapport mensuel de suivi des travaux est labor par le Matre duvre pour rendre compte de
ltat davancement des travaux la fin de chaque mois. Selon les difficults rencontres dans le
cadre de la ralisation des projets, ce rapport peut tre plus ou moins explicatif et / ou technique.
Dans tous les cas, le contenu du rapport peut varier selon les contraintes de suivi imposes par le
Matre douvrage dlgu ou lAssistant la Matrise douvrage.
Le rapport mensuel porte sur :
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- les commentaires du Matre duvre sur les activits mises en uvre sur le chantier au
cours du mois ;
- le point des procs verbaux de runions hebdomadaires de chantier ;
- la situation des rceptions effectues pour les diffrentes phases de travaux excutes au
cours du mois ;
- la situation du personnel affect la ralisation des travaux (dterminante pour le respect
des chances) au regard du planning ;
- les rsultats des contrles sur la qualit des travaux mis en uvre.
V.3.3- les fiches de renseignements
Certaines ralisations font lobjet de fiches de suivi journalier, hebdomadaire et mensuelle, pour faire
le rcapitulatif des informations relatives aux emplois crs priodiquement au cours de la mise en
uvre des travaux.
La prparation de ces fiches de renseignement est une comptence partage entre lentrepreneur (le
chef de chantier) et le Matre duvre, compte tenu des renseignements demands et des ratios
produire (dure moyenne des emplois, ratios de main duvre ex de lAgence Faso Baara-).
V.3.4- les dcomptes sur les travaux raliss
Le paiement des travaux raliss par lentreprise se fait par dcomptes (cf. document n 23/pg 74)
successifs, tals sur le dlai dexcution des travaux, suivant lvolution des travaux et selon les
clauses prvues au contrat.
En rgle gnral, le contrat dentreprise prvoit les possibilits suivantes pour les dcomptes :
- une avance au dmarrage des travaux, de lordre de 20% du montant des travaux ;
cette avance permet lentrepreneur dengager les travaux
- des dcomptes successifs numrots selon lavancement des travaux et suivants les
postes excuts par lentrepreneur ; le cumul de ces dcompte se situe entre 30% et 40%
du montant des travaux ;
- un dcompte final, la fin des travaux et aprs la rception provisoire des travaux par le
Matre douvrage ; le dcompte final permet de porter lensemble du paiement de
lentreprise ce stade des travaux 90% du montant des travaux. Le dcompte final peut
varier de 40% et 30% ;
- le dernier dcompte est appel dcompte dfinitif ou dcompte pour libration de
retenue de garantie, il est soumis au matre douvrage aprs lexpiration du dlai de
garantie, et aprs la rception dfinitive des travaux par le Matre douvrage. Ce dcompte
reprsente les 10% de retenue de garantie effectu lors de la rception provisoire des
travaux.
Lavance de dmarrage est une simple facture reprsentant 20% du montant des travaux, que
lentrepreneur prsente au matre douvrage ds la signature du contrat dentreprise.
Le dcompte des travaux est une facture tablie selon le pourcentage de travaux ralis ; il est
prpar partir du cadre du devis estimatif des travaux ; il fait ressortir suivant le niveau dexcution
des travaux, les lments ci-aprs :
- quantits totales initiales de travaux mettre en uvre ;
- pourcentages de travaux effectivement raliss par lentrepreneur, par poste au moment de
la prsentation du dcompte ;
- prix unitaires de soumission aux travaux ;
- montants par poste de travaux raliss (suivant le pourcentage) au moment de la
prsentation du dcompte ;
66
Le rcapitulatif du dcompte permet de faire le point des avances et dcomptes dj perus par
lentrepreneur. Le dcompte est enfin vis par :
- lentrepreneur ;
- le matre duvre charg du suivi et du contrle des travaux ; son visa atteste que
lavancement des travaux est conforme au dcompte prsent et autorise le paiement du
dcompte par le matre douvrage ;
- le matre douvrage (et/ou la matre douvrage dlgu ou lassistant au matre
douvrage).
67
Document n 20
Modle de dcompte de travaux
DECOMPTE MENSUEL DES TRAVAUX N VV
Numro du march : .....................
Montant du march : 21 454 790 F cfa TTC
Date dapprobation : .............................................................................................
Matre duvre :
Entreprise :
Avancement des travaux :
REF DESIGNATION DES OUVRAGES U. Qt % des
travaux
P.U. P.T.
I PREPARATION
par un gomtre Ens. 1 100% 400000 400000
1.02 Frais de laboratoire (LNBTP) Ens. 1 0 PM 0
1.03 Etudes de sol Ens. 1 0 PM 0
TOTAL I 400000
II TERRASSEMENT
2.01 Dcapage du sol m 320 100% 200 64000
2.02 Fouilles pour fondation de toute nature m3 44,45 100% 1500 66675
2.03 Remblai des dblais fortement compact m3 25,35 100% 1500 38025
paisseur de 40 cm m3 76,88 100% 3000 230640
TOTAL II 399340
3.01 Bton de propret dos 150kg/m3 m3 3,2 100% 40000 128000
350 kg/m3 m3 5,2 100% 125000 650000
mortier de ciment (2 couches) m3 51,6 100% 7000 361200
arm dos 350kg/m3 m 10,87 100% 125000 1358750
3.05 Feuille de polyane sous dallage m 85,3 100% 2000 170600
d'paisseur avec chape incorpore m3 18,89 100% 100000 1889000
3.07 Bton arm dos 350 kg/m3 pour poteaux et Raidisseurs m3 5,42 100% 125000 677500
3.08 Bton arm dos 350 kg/m3 pour poutres m3 3,57 100% 125000 446250
sujtions m3 0,8 0% 115000 0
3.10 Appui de baie en bton arm dos 350 Kg/m3 m3 0,12 0% 100000 0
TOTAL III 5681300
4.01 Maonnerie en agglos de ciment de 15 x 20 x 40 hourde
au mortier de ciment m 170 80% 6500 884000
4.02 Enduit intrieur et extrieur au mortier de ciment m 331,3 60% 2000 397560
68
4.03 Claustra de ventilation U 4 15% 4000 2400
TOTAL IV 1283960
V ASSAINISSEMENT
5.01 Descente d'eau pluviale U. 3 0% 15000 0
TOTAL V 0
de pose en tle bac galva de 35/100 m 263 0% 9000 0
6.02 Fourniture et pose d'IPN de 80 trait l'antirouille y
compris toutes sujtions de pose ml 207,5 0% 8000 0
autres sujtions de pose (parking) U. 4 0% 130000 0
autres sujtions de pose (auvent) U. 6 0% 60000 0
acrotre m 15 0% 9500 0
6.06 Planche de rive de 30*4 trait au vernis ml 24 0% 3000 0
TOTAL VI 0
7.01 Carrelage en grs crame 10*20 dans les locaux de services
et l'aire d'attente m 77,5 0% 17000 0
7.02 Plinthe en grs maills de 2 x 2 ml 9,94 0% 14000 0
7.03 Peinture vinylique sur enduit intrieur m 155,6 0% 2000 0
7.04 Enduit tyrolien sur mur extrieur et poteaux m 71,53 0% 2500 0
7.05 Peinture vinylique sous face du plafonds m 33,64 0% 2000 0
7.06 Peinture l'huile sur bois et ouvertures m 25,6 0% 2500 0
TOTAL VII 0
VIII MENUISERIES
. CMVGP1 1,20 x 1,20 U 3 60% 120000 216000
. CMVGP2 0,50 x 0,60 U 2 100% 55000 110000
. PMVGP1 80x 220 U 2 100% 185000 370000
PI 0,80 x 2,20 U 2 30% 60000 36000
y compris solivage m 33,64 0% 8000 0
8.05 Bancs de repos en fers forgs scells au sol (3,5m) U 1 0% 65000 0
TOTAL VIII 732000
9.01 Alimentation gnrale depuis le TGBT comprenant toutes
les saignes pratiquer de toutes nature / F/P de fourreaux de
fils et cbles lectrique et rservations pour tous les circuits
d'allumage des prises interrupteurs, brasseurs d'air ens 1 60% 200000 120000
9.02 Circuit de terre ens 1 60% 65000 39000
9.03 Rglette fluo de 36 W U 12 0% 12500 0
9.04 Rglette fluo de 18 W U 6 0% 10500 0
9.05 Rglettes fluo de 36 W tanche U 2 0% 25000 0
9.06 Interrupteur simple allumage U 4 0% 6500 0
9.07 Interrupteur double allumage U 2 0% 7500 0
9.08 Prises de courant 2P + T U 6 0% 5000 0
9.09 Prises de courant force U 1 0% 6200 0
9.10 Tableau de commande de luminaires et brasseurs U 1 0% 40000 0
9.11 Ensemble matriel d'installation de tlphone comprenant
les fourreaux en tube orange, bote de drivation, prise de
terre y compris toutes sujtions utiles pour fonctionnement
correct du systme. ens 1 0% 140000 0
9.12 Brasseurs d'air U 4 0% 50000 0
9.13 Fourniture et pose de tlphone U 1 0% 150000 0
69
TOTAL IX 159000
TOTAL HTVA 8655600
A DEDUIRE :
- Retenue de garantie 10% = 2 145 479 F cfa
- Total dcompte prcdent n1,
avance de dmarrage 20% = 4 290 958 F cfa
- Autres retenues ( prciser) = nant
Total dduction = 6 436 437 F cfa
Net payer = 2 219 163 F cfa
Arrt le prsent dcompte la somme de : Deux millions deux cent dix neuf mille cent soixante
trois (2 219 163) francs cfa, toutes taxes comprises.
Pour lentreprise Pour le Matre duvre
Pour le Matre douvrage
(ou le Matre douvrage
ou lAssistant au Matre douvrage)
70
V.3.5- les procs verbaux pour la leve des rserves
La leve de rserves suppose que la prononciation de lune des rceptions (provisoire ou dfinitive)
par le Matre douvrage a t conditionne par la leve de certaines rserves mises lors de la
rception.
La leve de rserves se fait la demande de lentreprise, en prsence du Matre douvrage (et / ou de
ses reprsentants) et du Matre duvre pour attester de la fiabilit et de la qualit des travaux repris.
Les membres prsent procdent une visite des travaux, en insistant particulirement sur les points
qui ont fait lobjet des rserves la rception, sil sagit dune rception provisoire (cf. document
n 17/pg 64).
La leve des rserves est prononce par le Matre de louvrage et sanctionne par
llaboration dun procs verbal (cf. document n 18/pg 66), ; celui-ci indique clairement que
lensemble des rserves ont t effectivement leves.
Dans le cas de la rception dfinitive (cf. document n 19/pg 69), lentreprise doit, en
concertation avec le Matre duvre (et ventuellement en associant le Matre douvrage), procder
:
- une visite du site en vue de relever les diffrents lments qui ont subis des dgradations
structurelles pendant la priode de garantie et dont la cause nest pas lie une mauvaise
exploitation de louvrage par le bnficiaire (cela est trs relatif, et certains cas sont
difficiles apprcier, ou difficiles positionner dans le cadre de rfections en vue de la
rception dfinitive dgts subis par des infrastructures suite une catastrophe
naturelle-) ;
- une reprise des travaux sur les dgradations observes, et une remise en tat des
appareils.
A lissue de ces dmarches, lentrepreneur introduit la demande de rception dfinitive auprs du
Matre douvrage (ou du Matre douvrage dlgu ou de lAssistant au Matre douvrage).
71
VI LES CONFLITS AU COURS DE LA REALISATION DES TRAVAUX
ET LEUR GESTION
VI.1- Qappelle-t-on conflits au cours de la ralisation des travaux ?
Il y a trs peu de chantiers qui se droulent sans conflits. La source du conflit peut se trouver
divers niveaux, soit partir :
- des documents produits la matre duvre et son interprtation par lentrepreneur
- de modification introduites en cours de ralisation des travaux ;
- des retards enregistrs dans le paiement des dcomptes prsents par lentrepreneur ;
- de blocages sur le chantier, dorigines tout aussi diverses.
A priori, il est impossible de dterminer lavance les conflits qui peuvent natre sur un chantier.
Seulement, si ceux-ci sont connus assez tt, il est possible de les matriser.
Dans la plupart des cas, les conflits opposent le matre douvrage lentreprise, et parfois au matre
duvre (cas rares tout de mme).
Cependant, il revient la commune matre douvrage, danalyser les problmes poss, dapprcier
leur pertinence et de faire des propositions de solutions adaptes, sans prjugs ou partis pris.
N.B. : lentrepreneur nest pas toujours forcment en tord, certains matres duvre
abusent de leur position privilgie auprs de la commune matre douvrage
(ou du matre douvrage dlgu ou de lassistant au matre douvrage), et
choisissent de leur donner satisfaction pour rester en bons termes avec ces
derniers ;
VI.2- la gestion des conflits
La ralisation de travaux fait appel plusieurs comptences, avec des intrts divergents, et des
visions diffrentes sur les techniques et possibilits de mise en uvre des travaux. Sauf dans des cas
assez rares, les sites de travaux sont des sources permanentes de tensions et des foyers de conflits
entre Matre douvrage, Matre duvre et Entrepreneurs.
Certaines difficults qui naissent sur les chantiers trouvent des solutions dans les mcanismes
rglementaires traditionnellement mis en place travers les contrats et cahiers de charges pour y
remdier. Ce sont les reports de dlais, les pnalits de retards, etc..
72
Dautres par contre sont plus difficiles grer, telles les retards sur les dlais des travaux, la mise
sous tutelle, les abandons de chantiers, etc.. Le plus souvent, le Matre douvrage subit seul les
prjudices de telles difficults.
VI.3 Les retards enregistrs sur la mise en uvre des travaux
Les SOURCES peuvent tre multiples :
- manque de comptences de lentreprise ;
- non respect du planning des travaux ;
- manque de matriaux de travail sur le march ;
- absence prolonge du Matre duvre sur le chantier ;
- dlais de paiement lentreprise de lavance de dmarrage prolongs;
- dlais de traitement des dcomptes de lentreprise prolongs;
- suspension de travaux pour raisons diverses (solutions techniques non appropries,
hivernage, ) ;
- etc.
Les retards enregistrs sur les travaux sils ne sont pas justifis, saccompagnent de SANCTIONS
qui sont prises par le Matre douvrage.
Les sanctions, communment appeles PENALITES DE RETARD sont appliques sur le
montant du march ; selon les clauses inscrites au contrat dentreprise, elles peuvent osciller entre :
- 1/1000me du montant des travaux par jour de retard, et
- 1/2000me par jour de retard.
Si le suivi des travaux est suffisamment rigoureux de la part des reprsentants du Matre douvrage
et du Matre duvre, plusieurs signes permettent de dceler le bon ou le mauvais
droulement du chantier ; le principal lment de repre est la prestation de lentreprise.
En rgle gnral, les pnalits de retard ne doivent pas dpasser 10% du montant des travaux. Dans
le cas contraire, la procdure de rsiliation du march doit tre engage par le Matre de louvrage.
N.B. : Les sources de conflits peuvent tre dorigines trs diverses, les cas prsents
ici ne peuvent donc pas tre limitatifs.
VI.4 - Les reports de dlais
Cest une des consquences directes des retards enregistrs sur les travaux. Le report de dlais est
analys suite la demande introduite par lentreprise auprs du Matre douvrage (ou du matre
douvrage dlgu ou de lAssistant la Matrise douvrage).
Le report de dlais des travaux peut tre (ou non) assorti de sanction. Le fait que la Matre douvrage
accepte de reporter le dlai des travaux ne signifie pas systmatiquement labsence dapplication des
pnalits de retards.
En effet, la demande de report de dlai doit tre motive :
- au cas ou les motifs avancs sont pertinents et non imputables lentreprise (ou sa
manire de conduire les travaux), le Matre douvrage peut accder sans conditions au
report de dlai des travaux ;
- par contre, si les motifs avancs sont lis une incomptence tablie de lentreprise,
dans sa notification lentreprise de son acceptation du principe du report de dlai, le
Matre douvrage annonce les conditions dans lesquelles le report de dlai seffectuera,
notamment la prise en compte du nombre de jours couls aprs lchance de la date
contractuelle de fin de chantier.
73
VI.5 Lavertissement et la mise en demeure
Au cours de la ralisation des travaux, face un constat dincomptence de lentreprise, le Matre
douvrage, sur conseil du Matre duvre peut tre amen prendre un certain nombres de mesures
lencontre de lentreprise.
Lavertissement constitue la premire tape, sagissant de motifs lis des infractions qui ne sont
pas encore prjudiciables au bon droulement, ni lachvement correct des travaux. Il peut
intervenir tout moment partir de la notification lentrepreneur de lattribution des travaux,
soit pour :
- retard enregistr dans le dmarrage des travaux ;
- non implantation des panneaux de chantier ;
- insuffisance douvriers, et / ou de manuvres sur le chantier pouvant compromettre le
respect des dlais ;
- non respect des consignes du Matre duvre ;
- etc.
Lavertissement est en gnral une premire alerte pour inviter lentrepreneur se conformer aux
consignes du Matre douvrage et / ou du Matre duvre dans le respect du cahier de charges
La mise en demeure (cf. document n 20/pg 81) peut tre la seconde tape de lalerte, face une
entreprise (ou un prestataire) qui refuse de se conformer aux instructions du Matre douvrage et /
ou du Matre duvre, ou aux rgles dexcution des travaux.
La notification de la mise en demeure saccompagne des intentions de sanctions qui interviendrait au
cas o lentrepreneur sobstine ne pas respecter les consignes et / ou les observations releves
dans le cadre de lavertissement. La mise en demeure annonce dans le pire des cas une rupture lgale
de contrat avec lun ou les prestataire(s) concern(s).
74
Document n 21
Modle de lettre davertissement
Objet : Mise en demeure pour achvement
des travaux
Monsieur le Directeur,
Votre entreprise a t attributaire dun march dans le cadre de lexcution des travaux de
construction de la gare routire de la commune de ..
Votre chantier a connu un certain nombre de problmes qui ont srieusement entam le dlai
dexcution des travaux, ce qui a dj occasionn la ngociation dun report de dlais que nous vous
avons accord sans conditions.
A ce jour, nous sommes au regret de constater que ltat davancement des travaux nest pas
encourageant au regard du planning dexcution qui nous a t soumis dans la lettre de demande de
report de dlai, et sur lequel nous avons longuement chang.
Par consquent, en notre qualit de Matre douvrage des travaux, il nous revient dattirer votre
attention sur cette situation, prjudiciable notre programme de dveloppement. En outre, un dlai
non ngociable de deux (2) semaines vous est accord pour rattraper le retard connu et changer la
physionomie du chantier. A lexpiration de ce dlai, nous nous verrons dans lobligation de procder
votre mise sous tutelle, charge pour vous den assumer les consquences.
Sachant compter sur votre prompte raction, je vous prie dagrer, Monsieur le Directeur,
lassurance de notre profond respect.
Le Matre douvrage
(ou le Matre duvre)
Ampliation :
- Partenaires / Bailleurs de fonds
- Matre douvrage dlgu ou Assistant au Matre douvrage
75
VI.6 - La mise sous tutelle
La mise sous tutelle (cf. document n 21/pg 83) est ltape ultime pour annoncer la rupture de
contrat avec les prestataires.
Par cette procdure, le Matre douvrage dnonce lincapacit de lentreprise raliser (ou achever)
les travaux dans les dlais et annonce son intention de faire intervenir un autre prestataire en lieu et
place du premier, pour raliser (ou achever) les travaux objet du litige.
La mise sous tutelle du Matre douvrage est une procdure lgale qui permet ce dernier, face
lincapacit avre dune entreprise, et en labsence de raction favorable de lentreprise malgr les
diverses notifications, de faire arrter les travaux. La consquence logique est le transfert du contrat
au repreneur, et la poursuite immdiate des travaux par cette autre entreprise slectionne par le
Matre douvrage.
Avant de procder la mise sous tutelle, un bilan total des travaux (cf. document n 22/pg 84) est
effectu pour valuer le niveau dexcution des travaux par lentreprise juge dsormais
incomptente pour intervenir. Le bilan est tablit par le Matre duvre en prsence de reprsentant
de lentreprise, et fait ltat par poste du niveau dexcution des travaux.
Le bilan a aussi pour objet dvaluer le montant des sommes dj engages pour le paiement de
lentreprise dfaillante, afin ventuellement dengager par les voies de recours les rclamations qui
simposent.
76
Document n 22
Modle de lettre de mise sous tutelle
., le 20 Aot 1999
Monsieur le Directeur
de lEntreprise TT/BPC
Objet : Mise sous tutelle du Matre douvrage
de votre march n
Amnagement du jardin du Maire
Monsieur le Directeur,
Votre entreprise a t attributaire du march ci-dessus cit, dont les travaux ont dmarr
contractuellement le 10 avril 1999, pour un dlai de trois (3) mois.
A ce jour, nous sommes au regret de constater que votre entreprise est totalement dfaillante par
rapport lexcution de ce contrat, malgr les lettres de rappel et de mise en demeure.
En effet, le chantier a rgulirement connu des problmes dorganisation, la consquence tant qu
ce jour, ils sont loin dtre termins. Les travaux de finitions internes ne sont pas suffisamment
avancs, et les travaux extrieurs damnagement nont pas encore dmarr alors que le dlai
contractuel sexpire le 25 aot.
Au vu de ce qui prcde, et tenant compte de limprieuse ncessit pour le Matre douvrage de
terminer ces travaux avant le 15 septembre afin de pouvoir bnficier dautres financements, je vous
notifie par la prsente, la mise sous tutelle du Matre douvrage (Matre douvrage dlgu, ou
Assistant au Matre douvrage) de votre march n pour lachvement des travaux ; ceci sans
prjudice de tout autre droit ou recours.
Veuillez agrer, Monsieur le Directeur, lassurance de mes sentiments respectueux.
Le Matre douvrage
(ou le Matre douvrage dlgu
ou lAssistant au Matre douvrage)
Ampliation :
- Partenaires / Bailleurs de fonds
- Matre duvre
77
Document n 23
Modle de bilan de travaux
RAPPORT DEVALUATION
- Construction d'une salle de classe
- Construction d'un logement d'enseignant
Lesdits travaux avaient t confis l'Entreprise TT/BPC
Une mission dvaluation compose des membres ci-aprs dsigns :
MM.
- Martin KONG, Contrleur de chantier, Bureau dEtudes et de Suivi des Travaux
dAmnagement
A visit le 5 juin 1999, les travaux entrepris Malth dans le cadre des ralisations dinfrastructures
scolaires.
La mission a constat que le chantier a t abandonn par l'entreprise depuis plusieurs mois.
Cette situation se rvle tre la consquence directe de l'inefficacit et de l'inorganisation de
l'entreprise TT/BPC
Rappel des faits : Les travaux de ce site ont dmarr le 25 mars 1999 pour un dlai de trois mois.
Malheureusement il y a eu un arrt des travaux suite lorage du 9 Mai 1999, qui a caus de graves
dommages la salle de classe.
L'vnement aurait pu tre peru comme un cas de catastrophe non imputable lentreprise, si les
constats des ruines aprs l'orage et les observations du matre d'uvre l'endroit de l'entreprise avant
que ne survienne l'orage, navaient pas prouv le contraire : non respect des prescriptions
techniques relatives aux dosages des mortiers btons, mauvaise qualit des agglos, mauvaise mise en
uvre des btons et maonneries, retrait des fers bton des longrines aprs rception par le Matre
duvre, etc. (cf. Rapport mensuel).
Il a fallu plusieurs mois de ngociations pour que les travaux reprennent dans de meilleures
conditions.
Un dlai supplmentaire de deux (02) mois a t accord l'entreprise pour l'achvement des
travaux. Lentreprise na pas saisie cette opportunit pour se faire valoir autrement. Les deux mois
se sont couls sans que ce dernier nintervienne efficacement.
L'avancement des travaux l'issue du dlai supplmentaire tait trs peu suffisant malgr les
sacrifices financiers consentis par le matre d'ouvrage, et les injonctions du matre duvre.
Cet avancement est d'ailleurs rest le mme jusqu' la date du 5 juin 1999, et se prsente comme suit :
a) Salle de classe:
- Terrassement non compris remblai d'apport compact 100%
- Infrastructure: bton de propret + fondation + soubassement = 100%
- Superstructure
78
bton arm pou poteau + chanage = 100%
maonnerie d'agglos creux = 90%
enduits intrieurs et enduits extrieurs = 30%
- Menuiseries mtalliques : fentres mtalliques persiennes = 100%
Il est a signaler en passant que la charpente du btiment qui avait t pose entre temps, ainsi que la
couverture en tle bac, et d'autres matriaux (porte mtallique persienne, sacs de ciment...) ont t
enlevs du chantier par des fournisseurs, un jour en compagnie de l'entrepreneur lui-mme. C'est ce
jour qu'il aurait t aperu pour la dernire fois sur le chantier.
b) Logement denseignant
- Terrassement non compris remblai d'apport compact 100%
- Infrastructure: bton de propret, fondation, soubassement = 100%
- Superstructure: bton arm pour poteau + chanage gnral = 100%
- Maonnerie d'agglos creux = 90%
- Enduits extrieurs (gobetis) = 10%
- Charpente mtallique = 100%
- Couverture en tle bac = 98%
- Menuiseries mtallique:
- Fentres mtalliques 90%
OBSERVATIONS
L'entreprise TT/BPC a par son inefficacit abandonn les travaux du site de Targuaye dans une
situation dplorable, causant par la mme occasion de srieux prjudices au matre d'ouvrage, au
matre d'uvre ainsi qu'aux bnficiaires.
La comptabilit du chantier conformment l'attachement tabli plus haut permettra de situer les
responsabilits de l'entreprise TT/BPC vis--vis du matre d'ouvrage.
Afin de permettre au matre d'ouvrage d'organiser la poursuite et l'achvement des travaux par un
tiers, le Bureau dtudes technique joindra en annexe au prsent rapport un cadre quantitatif relatif
l'achvement complet desdits travaux pour le bonheur des bnficiaires de la commune de Targuaye,
reprsents par le Maire de la commune qui n'a pas cach leur mcontentement des populations lors
de cette mission d'valuation (cf. annexe).
79
CONCLUSION
Le guide de travail pour les quipes municipales et les membres des cellules communales de
planification et de gestion des projets tel quil est rdig, cherche apporter des solutions
oprationnelles aux difficults que rencontrent les communes dans le suivi des chantiers. Son
exploitations par les quipes municipales pourrait mieux positionner les communes dans la matrise
douvrage locale.
Le transfert de comptences aux communes dans le cadre du processus de dcentralisation en cours,
mme sil sopre avec un transfert des ressources, ne se fera pas forcment avec un
contingentement suffisant de personnels techniques. Les communes doivent apprendre compter sur
leurs propres ressources, et davantage sur les comptences locales pour se dvelopper.
Les diffrents points abords dans ce guide ne suffisent pas pour cerner et traduire de manire
exhaustive le problme de la matrise douvrage des communes en matire de ralisation
dinfrastructures.
Il est incontestable, que ni la description de la mise en uvre du chantier nest exhaustive, ni les
exemples ne sont exhaustifs, encore moins les difficults qui peuvent survenir au cours de la
ralisation dun projet de construction. La gestion dun chantier de construction (btiment, voirie,
ouvrages dart, etc.) est tellement complexe et rvlatrice de divergences de points de vue entre les
acteurs, quil est difficile dans le cadre dun tel guide de prtendre tout dcrire.
80
ETUDES DE CAS ETUDES DE CAS
81
CAS N 1 CAS N 1
Problme
Le conseil municipal de la commune urbaine de Targuaye a dfinit les grandes orientations en
matire de dveloppement de la commune. Dans ce document cadre, il ressort la ncessit de faire de
Targuaye un ple de dveloppement socio-ducatif, par la construction dun CENTRE
DENSEIGNEMENT TECHNIQUE (en abrg CET) vocation rgionale.
Le conseil municipal a adopt lunanimit ce projet qui, sil est ralis occasionnera un
dveloppement conomique de la commune, avec un accroissement certain de la population et des
activits sources de recettes.
1) Pouvez-vous dfinir le type de travaux concerns par ce projet de la commune de
Targuaye ?
2) Pouvez-vous dcrire les principaux lments qui vont caractriser le chantier au moment
o les travaux vont dmarrer ?
3) Qui seront chargs du suivi et du contrle des travaux du chantier ?
Rponses possibles
1) Il sagit dun CHANTIER DE BATIMENT, avec toutes les composantes lies :
- Terrassement
- Voirie, Rseaux et Divers (VRD)
- Etc.
(Autres types de chantiers possibles, Ralisation de Routes, Construction de Barrages,
Reboisement, etc.)
2) CE QUI CARACTERISE UN CHANTIER cest :
- le terrain dimplantation
- les panneaux de signalisation
- le matriels pour lexcution des travaux ainsi que
- les matriaux pour la construction
- les documents de rfrence (plans, devis descriptif et estimatifs)
- les acteurs en prsence (matre douvrage, matre duvre, entrepreneur, sous-traitant, etc.)
3) Le MATRE DUVRE, qui agit comme reprsentant de la commune matre douvrage,
mais aussi et surtout un reprsentant de la commune matre douvrage (conseiller ou
membre de la cellule communale de planification et de gestion des projets)
82
CAS N 2 CAS N 2
Problme
Aprs avoir affich pendant deux (2) mois le projet de construction du CET de la commune de
Targuaye, la mairie et sur les panneaux des principaux jardins de la ville pour le porter la
connaissance du public et recueillir leurs opinions, les avis favorables ont t largement dominants
pour sa ralisation. Les autorits communales estiment alors quelles peuvent entreprendre les
premires dmarches pour le dmarrage du projet.
1) Que faut-il au conseil municipal de la commune de Targuaye comme pices et procdure
pour arriver au dmarrage du chantier ?
2) Quels documents seront essentiels pour lexcution du chantier ?
Rponses possibles
1) Il faut au conseil municipal de la commune de Targuaye :
- disposer des PLANS DES OUVRAGES A REALISER
- engager une procdure dAPPEL DOFFRES aux entreprises
2) Les DOCUMENTS QUI SERONT ESSENTIELS pour lexcution du chantier sont :
- les CONTRATS DETUDES TECHNIQUES ET DE SUIVI DES TRAVAUX avec
celui qui a conu le projet raliser ;
- le DOSSIER TECHNIQUE du projet, comprenant les documents graphiques, ainsi que la
description des travaux sous forme de documents crits ;
- le DOSSIER DAPPEL DOFFRES permettant la consultation des entreprises ;
- le CONTRAT AVEC LENTREPRISE retenue lissue de la consultation.
83
CAS CAS N N 3 3
Problme
Le Maire de la Commune de Targuaye a lanc un appel doffres pour la consultation des entreprises
locales dans le cadre de la ralisation du projet de construction du CET. Le dpouillement et
lanalyse des offres ont t favorables lentreprise CONSTRUITOU , pour un dlai de six (6)
mois, conforme au planning dexcution des travaux prsent par lentreprise.
Les travaux vont bientt commenc afin de permettre la commune deffectuer ses premiers
recrutements ds la prochaine rentre scolaire.
1) Qui seront les principaux intervenants sur le chantier de la commune ? Pouvez-vous de
manire trs brve dfinir le rle de chacun ?
2) Citez les principales tapes de la mise en uvre du chantier ?
3) A quelles tapes le matre douvrage (ou son reprsentant) doit-il particulirement
participer ? Donnez les raisons.
Rponses possibles
1) Les principaux intervenants sur le chantier de la commune sont :
- La commune MAITRE DOUVRAGE travers son reprsentant (conseiller ou membre
de la CCPGP ; cest la personne physique ou morale pour le compte de laquelle les
travaux sont excuts ;
La commune matre douvrage peut choisir de se faire appuyer, dans le cadre de lexcution
des travaux par un matre douvrage dlgu ou un assistant :
- le MAITRE DOUVRAGE DELEGUE, assure la direction de lexcution des
travaux depuis la conception du projet jusqu la rception dfinitive des travaux
- ou LASSISTANT AU MAITRE DOUVRAGE, apporte un appui technique
au Matre douvrage dans lexcution du march, depuis la conception du
projet jusqu la rception dfinitive des travaux ;
- le MAITRE DUUVRE charg par le Matre dOuvrage ou par la personne responsable
du march de diriger et de contrler lexcution technique des travaux et de proposer leur
rception et leur rglement ;
- lENTREPRENEUR (et/ou ses sous-traitants) charg de lexcution des travaux
conformment aux documents contractuels et rglementaires.
2) Les PRINCIPALES ETAPES DE LA MISE EN UUVRE du chantier sont :
- la reconnaissance du site ;
- limplantation des ouvrages ;
- lexcution des travaux (diffrentes tapes de la ralisation des ouvrages) ;
- la rception des diffrentes phases des travaux ;
- la rception provisoire (fin des travaux) ;
- les rserves sur les travaux et leurs leves ;
- la rception dfinitive des travaux ;
- la libration de la retenue de garantie.
3) Il est important que le matre douvrage participe aux tapes :
- de reconnaissance du site ;
- dimplantation des ouvrages ;
- de rception des diffrentes phases des travaux ;
- de rception provisoire (fin des travaux) ;
- de rception dfinitive des travaux.
84
CAS N 4 CAS N 4
Problme
Au cours de la ralisation des travaux de construction du CET de la commune de Targuaye dont les
travaux ont t confis lentreprise CONSTRUITOU par appel doffres, le reprsentant de la
commune matre douvrage constate :
- que le planning dexcution des travaux nest pas respect ;
- que lentreprise fabrique soixante cinq (65) parpaings creux par sac de ciment, au lieu de
quarante (40) tel que le Cahier des Clauses Techniques Particulires (CCTP) dispose, et le
matre duvre recommande ;
- quil ny a pas de btonnire sur le chantier pour vibrer le bton des poteaux et des dalles
tel que cela est prescrit par le CCTP et le matre duvre qui contrle les travaux.
1) Quest-ce que la commune matre douvrage peut faire pour remdier ces difficults ?
Comment ?
2) Dans le cas o le planning dexcution des travaux est rattrap, et que malgr tout
dautres aspects de la mise en uvre restent contestables du point de vue du matre
douvrage, comment peut-il ragir avant la fin des travaux ?
Rponses possibles
1) La commune matre douvrage peut, par ses reprsentants :
- SUSPENDRE LA CONFECTION DES PARPAINGS et carter ceux dj
confectionns (ces parpaings doivent rester entreposer sur le chantier jusqu la fin des
travaux) ;
- REFUSER DE RECEPTIONNER les poteaux et tous les autres lments en bton dont
la confection devait se faire par vibrage et / ou la btonnire ;
- CONTROLER TOUJOURS plus rgulirement les travaux en cours, et de manire
inopine ;
- PARTICIPER AUX REUNIONS DE CHANTIER et faire inscrire lensemble des
observations qui font lobjet de litiges dans les procs verbaux de runions
hebdomadaires de chantier ;
- INITIER UNE LETTRE DE MISE EN DEMEURE, et en labsence de raction de la part
de lentrepreneur, la commune peut initier une lettre davertissement.
2) Si des difficults existent toujours, la commune matre douvrage peut (en accord avec le
matre douvrage dlgu ou lassistant au matre douvrage et le matre duvre)
initier :
- une LETTRE DE MISE SOUS TUTELLE, et demander quun bilan des travaux soit
effectu
- entreprendre une CONSULTATION DES ENTREPRISES pour achever les travaux.
85
CAS N 5 CAS N 5
Problme
Lentrepreneur charg de la construction du CET de la commune de Targuaye a reu plusieurs
lettres de mise en demeure de la commune matre douvrage. Les lettres faisaient tat de linquitude
de la commune par rapport dventuels retards au regard du planning dexcution des travaux. Le
contrat de lentreprise tait bas sur un dlai dexcution de six (6) mois partir de la signature du
contrat.
Malheureusement, aucune lettre explicative na t enregistre de la part de lentrepreneur ; puis
aprs huit (8) mois de travaux, lentrepreneur demande la rception des ouvrages qui viennent dtre
achevs.
1) Quelles sanctions peuvent tre appliques lentrepreneur ?
2) Quelle aurait d tre lattitude de lentrepreneur pour viter et/ou pouvoir ngocier ces
sanctions ?
3) De quel type de rception sagira-t-il, tant entendu que lentrepreneur ne la pas prcis
dans sa correspondance ?
4) De quelles possibilits dispose encore la commune matre douvrage pour faire reprendre
certains travaux ?
Rponses possibles
1) Lentrepreneur va coper de PENALITES DE RETARD de deux (2) mois ;
2) Lentrepreneur aurait pu initier lattention de la commune matre douvrage :
- une CORRESPONDANCE EXPLICATIVE (pour les motifs des retards),
- une DEMANDE MOTIVEE POUR NEGOCIER LE REPORT DU DELAI dexcution des
travaux ;
3) Il sagit dune RECEPTION PROVISOIRE, qui intervient la fin des travaux ;
4) Au cas o la commune matre douvrage estime que des travaux ne sont pas correctement
excutes, elle peut au moment de la rception provisoire des travaux EMETTRE DES
RESERVES sur certaines parties de louvrage.
86
CAS N 6 CAS N 6
Problme
Aprs la rception dfinitive du Centre dEnseignement Technique de la Commune Urbaine de
Targuaye, le conseil municipal a tir leons et estime avoir accumul assez dexprience dans la
conduite des chantiers ; il a dans ce sens initi un nouveau projet pour la construction dun Centre de
Loisirs et de Dtente.
Expliquer la procdure suivre par le conseil municipal, avec lappui de la Cellule de planification et
de gestion des projets pour monter le projet et mener la construction terme.
Rponses possibles
87
ANNEXES ANNEXES
88
2) Fiches techniques des matriaux de construction
89
FICHES TECHNIQUES POUR AIDER
A LAPPROVISIONNEMENT DES CHANTIERS EN GROS UVRE
MORTIER N1
Pour obtenir 1 m3
DOSAGE : 250 kg de ciment CPA 210/325
1 m3 de sable
200 litres deau environ
OU :
20 brouettes de sable
5 sacs de ciment
MAIN- DUVRE :
0,125 journe de btonnire
UTILISATION :
- Hourder la maonnerie de moellons, dagglomrs de ciment pleins ou creux, de briques
pleines ou creuses.
- Excuter les enduits intrieurs sur bton arm moellons briques ou agglomrs de ciment.
- Excuter le jointoiement en montant la maonnerie sur murs moellons, briques.
MORTIER N2
Pour obtenir 1 m3
1 m3 de sable
OU :
6 sacs de ciment
MAIN- DUVRE :
UTILISATION :
- Enduit extrieur ordinaire
- Deuxime couche dun enduit tyrolien
- Troisime couche dun enduit dit la moustiquette
- Enduit lav grain de riz
- Enduit de parement en cailloux
- Pose de carrelage en carreaux de ciment comprim Grs crame.
MORTIER N3
Pour obtenir 1 m3
1 m3 de sable
90
OU :
7 sacs de ciment
MAIN- DUVRE :
UTILISATION :
Les mmes sensiblement que le mortier n2
Diffrence : teneur en ciment plus forte.
MORTIER N4
Pour obtenir 1 m3
1 m3 de sable
OU :
8 sacs de ciment
MAIN- DUVRE :
UTILISATION :
- R-jointement en creux sur moellons ou sur briques pleines ;
- Chape ou mortier de ciment
- Calfeutrement de btis dormants etc.
- Solin
- Joints pour canalisation en ciment, en ciment comprim ou ciment arm, amiante-ciment
enduit des parois et fond de regard de visite.
MORTIER N5
Pour obtenir 1 m3
1 m3 de sable
OU :
10 sacs de ciment
MAIN- DUVRE :
UTILISATION :
91
- Enduit tanche
- Chape tanche
- Revtement vertical en carreau de grs crame
- Revtement vertical en carreaux de faence
- Revtement vertical en pte de verre.
MORTIER N6
Pour obtenir 1 m3
1 m3 de sable
OU :
12 sacs de ciment
MAIN- DUVRE :
UTILISATION :
- Scellements dans briques, agglomrs de ciment, ou bton.
92
B E T O N N1
Pour obtenir 1 m3
DOSAGE : 400 litres de sable
800 litres de latrite concasse 40/60 ou 40/80
150 kg de ciment
OU ENCORE :
16 brouettes de latrite concasse
3 sacs de ciment
170 litres deau environ.
MAIN-DUVRE :
UTILISATION :
- Bton de propret en fondations
- Bton coul mme le sol
- Bton pour formes diverses
- Dallage en ciment.
B E T O N N2
Pour obtenir 1 m3
850 litres de quartz lave 5/15 15/25 ou 25/40
200 kg de ciment
200 litres deau
OU ENCORE :
17 brouettes de quartz lave
4 sacs de ciment
MAIN-DUVRE :
UTILISATION :
- Bton banch.
B E T O N N3
Pour obtenir 1 m3
93
800 litres de quartz lav
300 kg de ciment
OU ENCORE :
16 brouettes de quartz lave
6 sacs de ciment
MAIN-DUVRE :
UTILISATION :
- Radiers de regards.
B E T O N N4
Pour obtenir 1 m3
500 litres de grains de riz 5/15
300 kg de ciment
OU ENCORE :
7 brouettes de quartz lav
10 brouettes de grains de riz
6 sacs de ciment
MAIN-DUVRE :
UTILISATION :
- Bton moul pour ouvrages divers couls sur place tels que appuis et encadrements de
baies bandeaux, couronnement, corniches, claustras prfabriqus, mouls, couls, vibrs.
B E T O N N5
Pour obtenir 1 m3
800 litres de granit concass
300 kg de ciment
OU ENCORE :
16 brouettes de granit
6 sacs de ciment
94
MAIN-DUVRE :
UTILISATION :
- Les mmes que pour le bton n4, le quartz lav et le grain de riz tant remplacs par du
granit concass.
B E T O N N6
Pour obtenir 1 m3
350 kg de ciment
OU ENCORE :
17 brouettes de quartz lav
7 sacs de ciment
MAIN-DUVRE :
UTILISATION :
- Bton pour bton arm : semelles, radiers, longrines poteaux, poutres, poutrelles,
chanages, linteaux, meneaux, paillasses, marches, limons, paliers, cloisons, voiles, murs,
dalles de compression sur planchers en hourdis creux.
B E T O N N7
Pour obtenir 1 m3
800 litres de granit 5/25
300 kg de ciment
OU ENCORE :
16 brouettes de granit
6 sacs de ciment
MAIN-DUVRE :
UTILISATION :
- Forme devant supporter de lourdes charges
EXEMPLE : Forme de trottoirs en asphalte.
95
96
LES ENDUITS
POUR EXECUTER 1 M DENDUITS
ENDUITS INTERIEURS
Main-duvre
Mortier
N1
Sable
En m3
Ciment
En kg
Eau
En litre
Ouvrier
4 catg.
Manuvre
2 catg.
- Sur BA pais. 0,010
- Sur Moellons pais. 0,020
- Sur Briques ou Parpaings
pais. 0,015
0,014
0,022
0,018
0,014
0,022
0,018
3,50
5,50
4,50
2,80
4,40
3,60
54 M
1 H
1 H
27 M
36 M
36 M
ENDUITS EXTERIEUR ORDINAIRE AU MORTIER N2 (deux couches dont une de
gobetis de 0,015 dpaisseur)
Main-duvre
Mortier
N2
Sable
En m3
Ciment
En kg
Eau
En litre
Ouvrier
4 catg.
Manuvre
2 catg.
0,020 0,020 6 4 1 H 36 M
ENDUIT TYROLIEN
1 COUCHE DE GOBETIS AU MORTIER N4 DE 0,010 DEPAISSEUR
1 COUCHE DENDUIT DRESSE MORTIER N2 DE 0,01 DEPAISSEUR
2 COUCHES PROJECTION A LA MOUSTIQUETTE MORTIER N2.
Main-duvre
Mortier
N2
Mortier
N4
Sable
En m3
Ciment
En kg
Eau
En litre
Ouvrier
4 catg
Manuvre
2 catg.
0,020 0,010 0,030 10 6 2 H 1 H 30 M
1 M3 DE MACONNERIE DE MOELLONS
1 MACONNERIE DE MOELLONS DE LATERITE
97
Main-duvre
Cubage en
m3
Mortier
N1 en m3
Sable
en m3
Ciment
en kg
Eau
en litre
Ouvrier
4 catg.
Manuvre
2 catg.
Sans parement
A1 Parement
A2 Parement
1,150
1,200
1,250
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
82,50
82,50
82,50
56
56
56
8 H
12 H
16 H
12 H
16 H
24 H
2 MACONNERIE DE MOELLONS DE GRANIT
Main-duvre
Cubage
en m3
Mortier
N1 en m3
Sable
en m3
Ciment
en kg
Eau
en litre
Ouvrier
4 catg.
Manuvre
2 catg.
Sans parement
A1 Parement
A2 Parement
1,150
1,200
1,250
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
82,50
82,50
82,50
56
56
56
10 H
15 H
20 H
15 H
20 H
30 H
1 M2 MACONNERIE DAGGLOMERES DE CIMENT
AGGLOMERES PLEINS OU CREUX.
Main-duvre
Moule
Nombre de
Parpaing
pour 1m2
Mortier
N1
Sable
en m3
Ciment
en kg
Eau
en litre
Ouvrier
4 catg.
Manuvre
2 catg.
5x20x4010
7x20x40
10x20x40
15x20x40
20x20x40
11,50
11,50
11,50
11,50
11,50
0,008
0,010
0,015
0,020
0,025
0,008
0,010
0,015
0,020
0,025
2
2,50
3,75
5
5,25
1,6
2
3
5
5
48 MN
54 MN
1 H
1H 15 MN
1 H 30 MN
48 MN
54 MN
2 H
1H 15 MN
1 H 30 MN
1 M2 DE MACONNERIE DE BRIQUES
1 BRIQUES PLEINES ORDINAIRES DE REMPLISSAGE MOULES 5,5 x 11 x 22
Main-duvre

10 Ce moule nexiste quen agglomrs pleins
98
Epaisseur Nombre
Par m2
Mortier
N1
Sable
en m3
Ciment
en kg
Eau
en litre
Ouvrier
4 catg.
Manuvre
2 catg.
0,11
0,22
63
126
0,028
0,068
0,028
0,068
7
17
5,60
13,60
2 H 48 MN
5 H 20 MN
1 H 24 MN
2 H 40 MN
2 BRIQUES PLEINES REPRESSEES MOULE 5,5 x 11 x 22 POUR PAREMENT
Main-duvre
Nombre
Par m2
Mortier
N1
Sable
en m3
Ciment
en kg
Eau
en litre
Ouvrier
4 catg.
Manuvre
2 catg.
0,11
0,22
66
132
0,021
0,051
0,021
0,051
5,25
12,75
4,20
10,20
2 H
5 H 20 MN
1 H 30 MN
2 H 40 MN
3 BRIQUES CREUSES

Main-duvre
Moule Nombre
Par m2
Mortier
N1
Sable
en m3
Ciment
en kg
Eau
en litre
Ouvrier
4 catg.
Manuvre
2 catg.
5x15x30
7x20x40
10x20x40
15x20x40
20x20x40
20
11,50
11,50
11,50
11,50
0,010
0,016
0,020
0,023
0,030
0,010
0,016
0,020
0,023
0,030
2,50
4
5
5,75
7,50
2
3,20
4
4,60
6
1 H
48 MN
48 MN
1 H 12 MN
1 H 15 MN
48 MN
48 MN
48 MN
1 H 12 MN
1 H 15 MN

FABRICATION DES PARPAINGS DOSES A 250 KGS DE CIMENT
AVEC 1 M3 DE MORTIER N1, ON PEUT FABRIQUER DES PARPAINGS PLEINS
A) DIMENSIONS : 20 x 20 x 40
Ciment 250 kg
Sable 1 m3
Eau 200 litres
Volume occup par un parpaing 0,20 x 0,20 x 0,40 = 0,016 m3
Nombre de parpaings avec 1 m3 62,60 parpaings ~ 62
Ou pour fabriquer 62 parpaings il faut :
- 5 sacs de ciment
99
- 20 brouettes de sable
- 200 litres deau
Ou encore avec :
- 1 sac de ciment
- 40 litres deau
On peut fabriquer 12 parpaings environ.
NOTA : 1 parpaing pse 32 kg environ.
B) DIMENSIONS : 15 x 20 x 40
Ciment 250 kg
Sable 1 m3
Eau 200 litres
Nombre de parpaings avec 1 m3 83,33 parpaings ~ 83
- 5 sacs de ciment
- 200 litres deau
Ou encore avec :
- 1 sac de ciment
- 40 litres deau.
On peut fabriquer 16 parpaings environ
NOTA : 1 parpaing pse 24 kg environ.
C) DIMENSIONS : 10 x 20 x 40

Ciment 250 kg
Sable 1 m3
Eau 200 litres
Nombre de parpaings avec 1 m3 125
- 5 sacs de ciment
- 200 litres deau
Ou encore avec :
- 1 sac de ciment
- 40 litres deau
On peut fabriquer 25 parpaings
NOTA : 1 parpaing pse environ 16 kg.
D) - DIMENSIONS : 7 x 20 x 40
100
Ciment 250 kg
Sable 1 m3
Eau 200 litres
Volume occup par un parpaing 0, 07 x 0,20 x 0,40 = 0,0056 m3
Nombre de parpaings avec 1 m3 178
Ou encore avec :
- 1 sac de ciment
- 40 litres deau
On peut fabriquer 35 parpaings
NOTA : 1 parpaing pse environ 11,300 kg.
101
AVEC 1 M3 DE MORTIER N1, ON PEUT FABRIQUER DES PARPAINGS CREUX
AVEC 1 M3 DE MORTIER N 1 ON PEUT FABRIQUER
En 20 x 20 x 40 123 parpaings
Ou avec :
1 sac de ciment
40 litres deau
On peut fabriquer
Vibrs environ 20/ en moins.
POIDS APPROXIMATIFS
Parpaings Creux
20 x 20 x 40 16,2 kg
15 x 20 x 40 12 kg
10 x 20 x 40 11 kg
7 x 20 x 40 9,5 kg
102
RECAPITULATIFS FABRTICATION DES PARPAINGS
Dsignation Dimension Nb. de parpaings Poids dun parpaings
PARPAIN
GS
PLEINS
Avec 250 kg de ciment, 1m3 de sable, 200 litres deau ou 5 sacs de ciment, 20
brouettes de sable et 200 litres deau, on peut fabriquer
20 x 20 x 40 62 32 kg
15 x 20 x 40 83 24 kg
10 x 20 x 40 125 16 kg
7 x 20 x 40 178 11,30 kg
PARPAIN
GS
CREUX
Avec 250 kg de ciment, 1m3 de sable, 200 litres deau ou 5 sacs de ciment, 20
brouettes de sable et 200 litres deau, on peut fabriquer
20 x 20 x 40 123 16,20 kg
15 x 20 x 40 166 12 kg
10 x 20 x 40 180 11 kg
7 x 20 x 40 210 9,50 kg
PARPAIN
GS
PLEINS
Avec 1 sac de ciment, 4 brouettes de sable, 40 litres deau environ, on pourra
fabriquer
20 x 20 x 40 12 32 kg
15 x 20 x 40 16 24 kg
10 x 20 x 40 25 16 kg
7 x 20 x 40 35 11,30 kg
PARPAIN
GS
CREUX
Avec 1 sac de ciment, 4 brouettes de sable, 40 litres deau environ, on pourra
fabriquer
20 x 20 x 40 24 16,20 kg
15 x 20 x 40 33 12 kg
10 x 20 x 40 36 11kg
7 x 20 x 40 42 9,50 kg
103
RECAPITULATIF PRATIQUE
POUR FABRIQUER 1M2 DE PARPAINGS CREUX
DIMENSIONS Nb. de
parpaings par
m
Quantit de
mortier en m3
Quantit de
sable en m3
Quantit de
ciment en Kg
Quantit deau
en litres
20 x 20 x 40
15 x 20 x 40
10 x 20 x 40
7 x 20 x 40
11,50
11,50
11,50
11,50
0,094
0,070
0,060
0,055
0,094
0,070
0,060
0,055
23,50
17,50
16
13,75
20
14
12,80
11,5
POUR HOURDER 1M2 DE PARPAINGS CREUX OU PLEINS
DIMENSIONS Nb. de
parpaings par
m
Quantit de
mortier en m3
Quantit de
sable en m3
Quantit de
ciment en Kg
Quantit deau
en litres
20 x 20 x 40
15 x 20 x 40
10 x 20 x 40
7 x 20 x 40
11,50
11,50
11,50
11,50
0,025
0,020
0,015
0,010
0,025
0,020
0,015
0,010
6,26
5
3,75
2,50
5
4
3
2
POUR FABRIQUER ET HOURDER 1M2 DE PARPAINGS CREUX
DIMENSIONS
Nombre de
Parpaing
en m2
Qt de
Mortier
en m3
Qt de
Sable en
m3
Qt de
Ciment
en kg
Qt deau
en litre
Main-duvre
Ouvrier
4 catg.
Manuvre
2 catg.
20 x 20 x 40
15 x 20 x 40
10 x 20 x 40
7 x 20 x 40
11,50
11,50
11,50
11,50
0,119
0,090
0,079
0,065
0,119
0,090
0,079
0,065
29,75
22,50
19,75
16,25
25
18
15,80
13
1H 30MN
1H 15MN
1H
54MN
1H 30MN
1H 15MN
1H
54MN
104
POUR FABRIQUER 1M2 DE PARPAINGS PLEINS
DIMENSIONS Nb. de
parpaings par
m
Quantit de
mortier en m3
Quantit de
sable en m3
Quantit de
ciment en Kg
Quantit deau
en litres
20 x 20 x 40
15 x 20 x 40
10 x 20 x 40
7 x 20 x 40
11,50
11,50
11,50
11,50
0,190
0,140
0,092
0,065
0,190
0,140
0,092
0,065
47,50
35
23
16,25
38
28
18,40
13
POUR FABRIQUER ET HOURDER 1M2 DE PARPAINGS PLEINS
DIMENSIONS Nb. de
parpaings par
m
Quantit de
mortier en m3
Quantit de
sable en m3
Quantit de
ciment en Kg
Quantit deau
en litres
20 x 20 x 40
15 x 20 x 40
10 x 20 x 40
7 x 20 x 40
11,50
11,50
11,50
11,50
0,0215
0,0160
0,0107
0,075
0,0215
0,0160
0,0107
0,075
53,75
40
26,75
18,75
43
32
21,40
15

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