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Tableau de Financement-26
Tableau de Financement-26
TABLEAU DE FINANCEMENT
II 2 1:
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EMPLOIS
Actif
RESSOURCES
Passif
Passif
Actif
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II 2 3 :
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ANALYSE
CALCULS
INTERPRETATION
La variation de la trsorerie
sexplique par lvolution de la
FRNG = BFR + TN
couverture du BFR par le FRNG
OU
Si FRNG < BFR : la trsorerie
FRNG - BFR = TN
se dgrade.
EVOLUTION DE
Lentreprise doit pouvoir
LA
rembourser ses dettes stables en
Dettes financires stables / CAF
SOLVABILITE DE < 3 ou 4
utilisant la totalit de la CAF de 1 ou
LENTREPRISE
3 annes
Lautonomie financire de
* Politique de financement :
Comparaison des ressources propres lentreprise est dautant plus grande
(CAF + augmentation de capital +
quelle matrise le recours des
cession) laugmentation des dettes
dettes financires et quelle est
EVOLUTION DE
financires.
capable dautofinancer sa
LA
croissance.
* Politique dinvestissement :
STRUCTURE
Investis. dexploitation moyen /
Lentreprise est-elle capable au
FINANCIERE DE Dotation moyenne aux amortissement minimum de renouveler ses moyens
LENTREPRISE
>1
de production ?
Lentreprise privilgie-t-elle
* Politique de distribution de
lautofinancement ou la
dividendes :
comparaison des dividendes distribus rmunration de ses actionnaires ?
la CAF
Le BFRE ne doit pas voluer plus
que proportionnellement au chiffre
EVOLUTION DES Evolution du BFRE :
daffaire. Un gonflement anormal
CONDITIONS
( BFRE/BRFE) / ( CA/CA) 1
des stocks et des crances est
DEXPLOITATION CA : Chiffre daffaires hors taxes
rvlateur de difficults
commerciales.
EVOLUTION DE
LA
LIQUIDITE DE
LENTREPRISE
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II 3 1 :
son
financement.
Le cycle d'exploitation se caractrise par un dcalage entre les flux de trsorerie
positifs et les flux ngatifs du fait du rythme de production (variable selon
l'activit) et de la politique commerciale (crdits clients et fournisseurs).
Solde des flux des diffrents cycles d'exploitation en cours, l'Excdent de
Trsorerie d'Exploitation (ETE) reprsente les flux de trsorerie scrts par
l'exploitation pour une priode donne : il est la diffrence (en rgle gnrale
positive) entre les recettes d'exploitation et les dpenses d'exploitation.
En termes de trsorerie, les dpenses d'investissement doivent modifier le cycle
d'exploitation afin de scrter ultrieurement des flux de recettes d'exploitation
suprieurs. Elles ont pour vocation d'amliorer le cycle d'exploitation en lui
permettant de dgager sur le long terme une rentabilit suprieure. Cette
rentabilit n'est mesurable que sur plusieurs cycles d'exploitation contrairement
aux dpenses d'exploitation qui se rattachent un seul cycle. L'investisseur
renonce ainsi une consommation immdiate pour bnficier de flux suprieurs
s'talant
sur
plusieurs
cycles
d'exploitation.
La diffrence ETE - dpenses d'investissement correspond aux flux de trsorerie
disponibles
(avant
impts).
Lorsque les flux de trsorerie disponibles sont ngatifs, il existe un besoin
auquel l'entreprise fait face grce son cycle de financement : les capitaux
propres
et
les
ressources
d'emprunt.
Parce que les capitaux propres courent le risque de l'entreprise, le niveau de leur
rmunration est alatoire et dpend du succs de l'opration.
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