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Pour l’analyse fonctionnelle, l’entreprise est une entité économique dont l’objectif principal
est la production de biens et de services. Pour ce faire, l’entreprise doit investir et trouver les
ressources financières nécessaires à son fonctionnement et à sa croissance.
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Retraitements 1 :
Les emplois stables intègrent les valeurs brutes des immobilisations en non valeurs, des
immobilisations corporelles et des immobilisations financières... (de tous les éléments de
l’actif).
Le raisonnement en termes de valeurs brutes permet de neutraliser les effets d’amortissement
et des provisions, et de rendre cohérent les comparaisons inter-entreprises.
CES AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS SONT ALORS TRANSFÉRÉS AUX
CAPITAUX PROPRES ASSIMILÉS.
= On prend en considération les valeurs brutes des immobilisations et on ajoute la somme des
amortissements et des provisions au niveau des capitaux propres (Ressources stables).
Retraitements 2 :
En ce qui concerne le traitement des primes de remboursement des obligations: Les primes
correspondent à la différence entre le prix de remboursement des obligations et leur prix
d’émission.
Ces primes sont prévues par l’entreprise s’endettant auprès du grand public dans le cadre d’un
emprunt obligataire pour inciter les épargnants à la souscription aux obligations émises par
l’entreprise.
Dans ce sens, le prix de remboursement est le plus souvent supérieur au prix d’émission de ces
obligations.
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Retraitements 3 :
En ce qui concerne les écarts de conversion-actif (perte latente de change) et les écarts de
conversion passif (gain de change latent), ils doivent être retranchés aux postes concernés des
emplois et des ressources.
CES ÉCARTS SONT NEUTRALISÉS PAR LE MÉCANISME DE
CONTREPASSATION.
Retraitements 4 :
Suivant l’optique du rapprochement des comptes comptables de la réalité économique de
l’entreprise, l’analyste financier réalise un retraitement concernant le crédit-bail ou leasing des
biens mobiliers.
Juridiquement, l’entreprise n’est pas propriétaire des actifs financés par crédit-bail.
Mais économiquement, elle les utilise en tant que moyen de production.
Comptablement, ces éléments pris en leasing ne figurent pas à l’actif. Seules les redevances
leasing figurent au compte de produits et de charges (CPC).
Pour tenir compte de cette réalité, les spécialistes suggèrent de CONSIDÉRER LES BIENS
PRIS EN CRÉDIT BAIL COMME ÉLÉMENTS DES IMMOBILISATIONS DONT LE
FINANCEMENT EST ASSURÉ THÉORIQUEMENT PAR EMPRUNT.
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Ø Le Fonds de Roulement Net Global (FRNG) qui est appelé aussi le Fonds de
Roulement Fonctionnel (FRF).
Il est égal à la différence entre les ressources stables et durables représentant le cycle long de
financement, et les emplois stables représentant le cycle d’investissement (par le haut du bilan).
Signification du FRNG :
La règle selon laquelle les ressources stables doivent financer les emplois stables est à
l’origine de la constitution du fonds de roulement net global.
En effet, le FRNG correspond à l’excédent des ressources stables (acycliques, durables) qui,
après financement des emplois stables (immobilisés) demeure disponible pour couvrir les
besoins de financement du cycle d’exploitation de l’entreprise. En ce sens, le FRNG
représente une « marge de sécurité » ou un « fond de garantie ».
Si les composantes du BFR sont liées à l’activité d’exploitation de l’entreprise (de façon directe
ou indirecte), celles de la trésorerie sont liées aux opérations financières à court terme.
L’entreprise recherche des moyens de financement à court terme qui constituent les ressources
de trésorerie (découverts bancaires et effets escomptés non échus). Elles résultent des
négociations qui s’intègrent à la gestion de trésorerie.
D’autre part, l’entreprise génère des excédents monétaires qui se répartissent en emplois de
trésorerie (disponibilités).
Interprétation de la TN :
Si TN<0, ET<RT, l’entreprise est dépendante de ses ressources financières à court terme. Elle
utilise des ressources financières très coûteuses (les découverts bancaires supportant des agios
d’un montant très élevé), pour financer soit une partie de ses immobilisations, soit une partie
des besoins de son cycle d’exploitation.
L’objectif est une trésorerie proche de zéro, avec à la fois une trésorerie active et passive quasi
nulles.
Si TN=0, cette situation peut en effet être obtenue par une trésorerie active et une trésorerie
passive très importantes : par exemple une caisse et des comptes banque très importants et d’un
autre coté des découverts bancaires élevés. L’objectif de la gestion de trésorerie est d’éviter ce
genre de situation.
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