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changement de série
La méthode SMED
Christian BOILLET
AD’MISSIONS
c.boillet@free.fr
06 81 51 99 38 1
Pré-requis
AD’MISSIONS 2
Sommaire
AD’MISSIONS 3
Le SMED:
Single Minute Exchange of Die
AD’MISSIONS 4
Le SMED s’intègre à l ’Excellence Industrielle
L’objectif : se rapprocher de la
production idéale
AD’MISSIONS 5
Le process industriel
Une succession de changements de série (CS),
d’opérations (OP) et d ’attentes (AT) qui génèrent
le délai d’obtention
AD’MISSIONS 6
Les tailles des lots
Optimisation des
Analyse et
5S arrêts programmés
Résolution
Minimiser les temps des défaillances
d’arrêts programmés Supprimer les
Définition et respect des
défaillances répétitives
standards de travail
FIABILISATION
DES
EQUIPEMENTS
Plan de
SMED
maintenance
Minimiser les temps de
Minimiser les temps de Feuille d’opération, pannes : définition de la
changement de série, maintenance 1er niveau et
d’outillages, de matières
gammes, SPC
de la maintenance
Garantir les temps de cycle, préventive
AD’MISSIONS Optimiser les contrôles et les 8
réglages pour maîtriser le processus
TABLEAUX BORD LIGNE XXX Juin 2007
h % Objectifs
ARRETS TOP 10
Temps
Causes % indisponibilité Nbre d‘ événements MTBF (h) MTTR (h)
d'indisponibilité
Maintenance programmée 1,57% 7 5 85 1,35
Changement format 1,08% 5 9 47 0,52
Changement de référence 0,71% 3 43 10 0,07
Changement bobine 0,64% 3 30 14 0,09
Casse croûte 0,57% 2 32 13 0,08
Réglage emballeuse 0,54% 2 9 48 0,26
Panne électrique emballeuse 0,42% 2 7 61 0,26
Bourrage emballeuse 0,34% 1 14 31 0,11
Absence délégation (réunion) 0,30% 1 3 143 0,43
Arrêt qualité composant film 0,28% 1 17 25 0,07
6,45% 27,73 169
Fiabiliser les
Améliorer les déclarations des arrêts Tous les conducteurs Immédiat
données
gain sur temps
SMED sur passage 25 --> 50 m semaine 36
de changement
Revoir les quantités maximum prises pour les calculs TRS sur les qualités 25m, 50m
Fiabiliser les 9
données
Sommaire
AD’MISSIONS 10
Les étapes SMED
1 -Enregistrement du changement de série
2 -Dépouillement de l’enregistrement
3 -Traitement des opérations principales
4 -Réduction des opérations internes
5 -Réduction des opérations externes
6 -Etablissement des plans d’actions chiffrés
7 -Validation des résultats
AD’MISSIONS 11
1 - Enregistrement du changement de série
Vidéo
(fixe ou mobile)
Mesure du temps
(dans le champ de la caméra)
AD’MISSIONS 12
2 - Dépouillement de l ’enregistrement
1 - Dépouillement chronologique
-Lecture de la bande enregistrée (2/3 fois)
-Inscription des opérations sur une grille:
• Opérations élémentaires
• Outils nécessaires
AD’MISSIONS 13
Dépouillement chronologique
Opération élémentaire Durée Outils
14
TEMPS TOTAL RELEVE LORS DU CHANGEMENT 165 MINUTES
2 - Dépouillement de l ’enregistrement
AD’MISSIONS 15
Regroupement en opérations principales
téléphone régleur 2 2
arrivée régleur 10 10
remplissage colle 4 4
appel régleur
16
TEMPS TOTAL RELEVE LORS DU CHANGEMENT 165 MINUTES
3 - Traitement des opérations principales
Trois questions
1 -Peut-on faire l’opération en marche ?
2 -Aurait-on pu la faire avant que la série précédente ne soit
terminée ?
3 -Pourrait-on la faire après démarrage de la nouvelle série ?
AD’MISSIONS
en opérations externes 17
3 - Traitement des opérations principales
Idées d ’améliorations
Objectif 1 :
réduire la durée des opérations internes
Objectif 2 :
réduire la durée des opérations externes
9 arrivée régleur 10 10
3 lancement référence dans MES 10 lancement référence dans MES 5,5 5,5
SOMME DES OPERATIONS ELEMENTAIRES 165,05 Min 33,5 82,55 47,5 1,5
AD’MISSIONS 19
Ne pas oublier les opérations de consignations
Consignation Consignation
Electrique Pneumatique
20
4 - Réduction des opérations internes
Rep 4
220 mm
Cellule détection
22
4 - Réduction des opérations internes
AD’MISSIONS 23
5 - Réduction des opérations externes
AD’MISSIONS 24
Préparation des pièces de changement
25
6 - Etablissement des plans d’actions chiffrés
Gain temps Gain temps
sur sur
Axe de progrès ou idée d'amélioration Opération élémentaire concernée
opérations opérations
internes externes
Prévoir 2 jeux de 2 élingues ou équiper les rampes de crochets élingues rampes compacts 1 et 2 2,5
enlèvement petites broches, stockage petites
Installer les supports broches sur machines de tête 1 et 2 broches, amenée grosses broches, mise en place
grosses broches 3
Changement position du vérin du bras de coupe dernier plis sur 1 et 2. levage et amenée rampe compacts 1 et 2 14
AD’MISSIONS 26
7 - Validation des résultats
AD’MISSIONS 27
Validation des résultats
AD’MISSIONS 28
Sommaire
AD’MISSIONS 29
Changements longs = modélisation préalable
1 -Modélisation du changement de série
2 -Organisation des opérations principales
3 -Etablissement du chemin critique interne
4 -Enregistrement des opérations critiques
5 -Dépouillement des enregistrements
6 -Réduction des opérations critiques internes
7 -Réduction des autres opérations
8 -Etablissement des plans d’action chiffrés 30
1 - Modélisation du changement
31
2 - Organisation des opérations
3 - Etablissement du chemin critique
AD’MISSIONS 32
Disponibilité pour maintenance
AD’MISSIONS 33
Sommaire
AD’MISSIONS 34
Support type « Ressources requises »
Aide Chef
Durée du Durée des Remarques Opérateur Régleur
opérateur d'équipe
Opération élémentaire changement tâches hors
de référence changement
Charge Charge Charge Charge
Préparations / Vérifications
estimation temps restant 1 1
vérification disponibilité aide opérateur 5 5
édition fiche de spécification nouvel OF 5 5
préparation décor, encre 30 30
préparation ouate, film, étiquettes, caisses 30 30
vérification fonctionnement chambre à racle 2 2
constitution stock encre autres lignes 120 120
contrôle centrage feuille 5 5
mise EPI 1 1 1
préparation outillage, BAT 5 5
AD’MISSIONS 35
Support type « enclenchement des tâches »
36
Support type « Mode opératoire »
A l’aide des carrés repère C, régler les godets afin de les aligner avec le guide introduction
puis mettre des paquets dans la chaîne à godets.
Rep D : Lumière
de réglage
Christian BOILLET
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06 81 51 99 38 38