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B.T.S.

Cours dtudes et conomie de la construction

Planification et gestion financire de travaux


Chapitre 1
Ordonnancement des travaux

Sommaire
1 Respect des dlais
2 Planning prvisionnel
3 - Diffrents types de planning de travaux
4 Principe de ralisation dun ordonnancement
5 Etudes de cas

Economie de la construction
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Planification et gestion financire des travaux


Chapitre 1 : Ordonnancement des travaux

CHAP 1 : ORDONNANCEMENT DES TRAVAUX

1) Problme pos : le respect des dlais


Dans la plupart des cas, un projet de construction doit tre ralis dans
un dlai dtermin par le matre d'ouvrage en accord avec le matre
duvre.
Au sein du dossier March, les dlais apparaissent dans le cahier des clauses administratives
particulires (CCAP).
La faon de dcompter les dlais, parce qu'elle peut tre l'occasion de litiges a t dfinie
contractuellement dans :
- La norme NFP03-001 cahier des clauses administratives gnrales applicables aux travaux
de btiment faisant l'objet de marchs privs
- Cahier des Clauses Administratives Gnrales du code des marchs publics.
Ce dlai est contractuel, tout retard pouvant entraner des pnalits financires. Cependant, si
le chantier est termin en avance des primes sont verses par le matre douvrage
lentreprise.
Le dlai (en mois ou semaines) fait l'objet d'un article de l'acte d'engagement ou du cahier des
clauses administratives particulires.

2) Planning prvisionnel
Pour raliser l'ouvrage prvu en respectant le dlai contractuel, il est
ncessaire d'organiser la coordination des diffrents intervenants, par
l'tablissement d'un planning prvisionnel de ralisation des travaux.
L'objectif est de dterminer la dure et l'enclenchement des tches de ralisation d'un projet
par rapport au facteur temps, pour respecter les dlais imposs.
Le planning prvisionnel permet donc:
De dfinir et simuler le droulement des travaux avant le dmarrage du chantier et ainsi
d'anticiper au plus tt les phases dlicates d'excution.
Pour les entreprises, de grer au mieux les dlais d'excution et de mettre en cohrence les
besoins en matriel, matriaux et en main duvre ncessaires.
Pour les matres d'ouvrages, d'assurer le suivi financier et la gestion prvisionnelle des
versements des acomptes au fur et mesure de l'avancement des travaux.
Remarque : Le matre douvrage raisonne en mois calendaires. Le conducteur de travaux
raisonne partir des jours ouvrables travaills.
Un mois calendaire correspond ainsi 20 ou 21 jours ouvrables (4,2 semaines par mois et 5
jours ouvrables par semaine). Ne pas oublier les jours fris et les congs annuels.

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Chapitre 1 : Ordonnancement des travaux

3) Diffrents types de planning de travaux :


Ltude et la ralisation dun projet de construction exigent un grand nombre de travaux de
natures trs diverses, faisant intervenir un grand nombre de participants. De plus, les tches
des uns et des autres sont le plus souvent lies, voire conditionnes les unes par les autres.
Il est donc imprativement ncessaire dordonner les actions de chacun et de matrialiser
dans un langage appropri les dcisions prises et les consquences qui en dcoulent.
Le langage choisi est le langage graphique et les documents mis au point sont les
plannings .
A ce stade du cours, il est ncessaire de mettre en vidence la diffrence entre les plannings
de gestion de projet et de gestion de production.
a) en phase projet ,
Le matre d'uvre ou le coordinateur OPC tablit un planning prvisionnel pour l'ensemble
des lots (gros uvre, charpente, couverture, menuiserie, quipements techniques). On
parlera de planning de travaux TCE (tous corps d'tat).
Ce type de planning permet de prvoir lavancement des travaux et de
coordonner les interventions des diverses entreprises prsentes simultanment
sur le chantier, en prcisant la dure et l'enclenchement de chaque lot.

Etude dun exemple :


Nous disposons du planning enveloppe tabli pour la construction dun btiment danimation
portuaire.

" Donner le dlai de ralisation des travaux, la date d'ordre de service (O.S) et la date
de rception des travaux ?

- L'ordre de service est le document crit (sign et dat) par lequel le matre d'uvre ordonne
l'entrepreneur de commencer les travaux une date prcise, origine du dlai d'excution.
- La rception des travaux est l'acte par lequel la matrise d'ouvrage dclare accepter les
travaux excuts, avec ou sans rserve l'issue d'une visite de rception.
On remarque dans cet exemple que les taches correspondent aux diffrents lots qui
composent la construction.

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Chapitre 1 : Ordonnancement des travaux

b) en phase production (ou travaux)


L'entreprise ou le conducteur de travaux tablit un planning prvisionnel d'excution ou
planning dtaill de chantier pour le lot concern (ex : gros uvre), ou pour un ouvrage ou une
partie d'ouvrage (ex : fondations, planchers, cloisons).
Ce type de planning dtaill permet de grer oprationnellement et
financirement les travaux en optimisant tous les lments fondamentaux de la
gestion des chantiers :
Prsences de main duvre
Emploi des matriaux
Utilisation des matriels
Cots de production
Rglement du matre douvrage

Exemple : travaux de gros uvre

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4) Principe de ralisation dun ORDONNANCEMENT


Les exemples prcdents montre que la planification consiste positionner sur un calendrier
suivant un ordre prcis, les diverses tches permettant la ralisation de l'ouvrage, en indiquant
la date de dbut et la date de fin de ces tches. La ralisation d'un planning ncessite donc
l'emploi d'une mthode d'ordonnancement.
ORDONNANCEMENT : Il sagit de lorganisation des tches entre elles afin de respecter
la logique dexcution de la construction.
Il sagit donc :
- de dcomposer louvrage considr en tches.
- destimer la dure de ces tches selon le contexte de louvrage.
- dtudier les enclenchements et liens entre les diffrentes tches.

Le prsentation de lordonnancement peut se faire sous forme de tableau :


N
Tche

Dsignation des Tches

Dure

Tches immdiatement
prcdentes

liens

TACHE ELEMENTAIRE : On appelle tche lmentaire, un lment de la dcomposition


d'un travail que l'on souhaite planifier.
Cette dcomposition peut tre plus ou moins importante, en effet, le niveau de
dcomposition est "relatif" au travail planifier :
La pose des cloisons peut tre une tche lmentaire dans la planification
de la construction d'un btiment R+10.
La pose des cloisons de l'appartement 310 du 3e tage peut tre une
tche lmentaire dans la planification de la pose des cloisons du btiment A.
Le rglage de la verticalit peut tre une tche lmentaire dans la
planification des oprations ncessaires la pose d'une cloison.

Nous assimilerons une tche tout ce qui consomme du temps


Ex : Un dlai de livraison, le durcissement du bton pour le maintien des tais, le
schage des pltres avant peinture, etc.

Une tche est donc identifiable par un dbut (contrainte de dpart), une dure
(contrainte de travail), une fin.
NOTA : Dbut = Matin ; Fin = soir
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Exemple : dans le cas de travaux de terrassement-fondations, considrons la dcomposition


suivante :

Dbroussaillage
Fouille en rigole
Fouille en pleine masse

Tches lmentaires
Fondation superficielle
Dcapage terre vgtale
Rseaux enterrs

OS de dmarrage
Piquetage
Dallage

Classer les tches prcdentes dans un ordre logique dexcution en prcisant le(s)
antcdent(s) immdiat(s) :
N
Tche

Dsignation des Tches

Dure

Tches immdiatement
prcdentes

liens

DECOMPOSITION DE L'OUVRAGE EN TACHES ELEMENTAIRES :


A l'aide du devis descriptif, il convient de dfinir les tches lmentaires accomplir sur le
chantier.
La dcomposition en tches lmentaires doit tenir compte des caractristiques suivantes :
-

l'activit reprsentatif de la tche correspond la dcomposition minimale grer.

Elle doit tre parfaitement dfinissable dans le temps et dans l'espace afin d'tre contrle
sans ambigut.

Sa dure sera assez courte pour que la gestion en soit facilite

Il ne correspond pas toujours un lment du quantitatif (regroupement ou clatement


douvrage lmentaire).

Son cot est en gnral faible par rapport au montant du march.


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ENCLENCHEMENT LOGIQUE DES TACHES :

Les enclenchements doivent permettrent dtablir une relation dordre entre les
tches.
Aprs avoir calcul les dures des diffrentes tches, il faut les organiser en respectant lordre
dexcution et les contraintes du chantier.
Par exemple : Les voiles seront excutes aprs les semelles de fondation en considrant le
dlai de durcissement ncessaire du bton.
Dure (j)

Semelles
Voiles
On peut cependant estimer que sur un chantier important les voiles pourront commencer
lorsque 50 % des fondations seront ralises.
Dure (j)

Semelles
Voiles

PRINCIPES A APPLIQUER :
-

Enchanement logique des oprations :


exemple: montage des cloisons aprs pose des huisseries.

Continuit des tches : pour une quipe spcialise donne, l'excution des
diffrentes units d'ouvrage doit se drouler sans interruption.

Simultanit des tches : Pour rduire les dlais, il y aura intrt chaque fois que cela
sera possible prvoir des interventions simultanes de travaux distincts.
Exemple: le montage des cloisons intrieures dans un btiment de plusieurs tages
devra tre entrepris avant la pose des huisseries au dernier tage: un dcalage d'un
niveau ou deux sparera le dbut des deux interventions.
En revanche il faut proscrire la simultanit d'excution quand elle entrane une gne
dans le travail.

Marge dans les dures d'excution : Les dures d'excution ne doivent tre
calcules ni trop largement, dans un but de rentabilit, ni au plus juste, sous peine de
ne pouvoir tre respectes et pour tenir compte d'incidents et alas toujours possibles.

Respect des rgles de l'art.

L'excution des ouvrages vulnrables, pendant la dure du chantier, sera prvue le


plus tard possible, sauf impratif contraire. C'est ainsi que la peinture des ravalements
extrieurs devra se situer en tout dernier lieu, afin d'viter qu'elle ne soit salie par les
gravats et poussires.
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NOTION DE LIEN :
Ce sont des liaisons (appeles couramment liens) entre les diffrentes phases :

Lien FD (Fin Dbut) :


la tche i +1 commence lorsque la tche i est termine.
Tche i + 1
Tche i

Lien DD (Dbut Dbut) :


la tche i+1 commence en mme temps que la tche i
Tche i + 1
Tche i

FF (Fin Fin):
la tche i+1 se termine lorsque la tche i est termine.
Tche i
Tche i+1

Les liens entre les tches impliquent des dlais (ou dcalage) de ralisation
respecter entre les tches.
DECALAGE ENTRE TACHES :
Le dcalage est indiqu sur la liaison entre les tches (>0 pour les dcalages positifs, <0
pour les dcalages ngatifs)
Dcalage ngatif

Lien FD

Dcalage positif

Tche i + 1
Tche i + 1

Tche i

Tche i

FD 5

FD -4

Lien DD
Tche i + 1
Tche i
Dcalage positif

Tche i + 1
Tche i
Dcalage ngatif

DD 4

DD -4

Ces dlais sont appels contraintes que l'on peut classer dans l'ordre de la faon suivante :

les contraintes chronologiques


Ces contraintes imposent un ordre d'excution pour les diffrentes tches qui ont t retenues
pour la ralisation des ouvrages :
Exemples :
- fouilles en rigole avant le bton de fondation
- Terrassement de la tranche avant la pose d'une canalisation enterre
- Coffrage et aciers avant le coulage du bton
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les contraintes techniques


Ces contraintes sont dictes par la rglementation technique (DTU)
Exemples :
- temps de schage du bton avant dcoffrage
- dlai avant imprgnation et application du bton bitumineux

les contraintes critiques


Ces contraintes critiques sont identifies par le coordinateur ou le conducteur de travaux
Exemples :
- la mobilisation des engins de levage et la saturation des grues par jour
- la production par jour d'une centrale bton ou d'une carrire
- le nombre d'ouvrier dans l'quipe
Remarque : Une attention toute particulire doit tre porte la rpartition journalire des heures de
main d'uvre, de faon viter aux ouvriers des alles et venues trop nombreuses, qui feraient
perdre du temps et de la productivit en augmentant le coefficient de temps improductif

5) Etude de cas
On vous demande danalyser des lments dordonnancement retenus aprs enqute auprs
des entreprises et de les traduire sous forme de tableau danalyse (antcdents tches
contraintes respecter.) :
Cas n1:
Certaines tches ne sont pas obliges dattendre la fin de leurs antcdents pour pouvoir
dmarrer : on donne les enclenchements possibles en % davancement minimum
respecter pour permettre de raliser certaines tches en parallle.
Nomenclature des tches (extrait)
code

Tches

Dure en jours

C3
C4

Charpente mtallique
Couverture mtallique

16
10

Tableau dordonnancement (extrait)


Tches

Elments dordonnancement

Couverture mtallique

Dmarrage lavancement ds que 50% des travaux de


charpente mtallique sont raliss

" Donner le type de lien entre les tches C3 et C4:


" Indiquer le dcalage en jour : .

" Complter le tableau danalyse de lordonnancement :


codes

Tches

Dure (j)

C3

Charpente mtallique

16

C4

Couverture mtallique

10

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Antcdents

Liens

C3

..

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" Traduire graphiquement le lien entre les deux tches :

Cas n2:
Certaines tches utilisent des ressources communes : elles seront donc ralises en
srie et sans cessation dactivit.

Nomenclature des tches (extrait)


code

Tches

Dure en jours

A1
A2

Plancher bton zone ouest


Plancher bton zone est

10
8

Tableau dordonnancement (extrait)


Tches

Elments dordonnancement

Le matriel de coffrage est une ressource commune aux tches


Plancher bton zone est
A1 et A2 qui seront donc ralises en srie et en continu

" Donner le type de lien entre les tches A1 et A2 :


" Indiquer le dcalage en jour : .

" Complter le tableau danalyse de lordonnancement :


codes

Tches

Dure (j)

A1

Plancher bton zone ouest

10

A2

Plancher bton zone est

Antcdents

Liens

A1

..

" Traduire graphiquement le lien entre les deux tches :

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Cas n 3:
Certaines tches sont parfois lies des tches fictives quil est parfois ncessaire de
crer : OS de dmarrage ; Hors deau ; Hors dair ; Fin 1re tranche ; Fin des travaux ;
Rception.
Nomenclature des tches (extrait)
code

Tches

Dure en jours

A0
A1
C1
M2
E1
E2
F0

OS N1 (dmarrage des travaux)


Installation de chantier
Couverture/ Etanchit
Menuiserie extrieure PVC
Electricit (cblage)
Electricit (appareillage)
Fin des travaux

0
3
12
9
8
3
0

Tableau dordonnancement (extrait)


Tches

Elments dordonnancement

Couverture/ Etanchit

Fin de tche = hors deau


- Dmarrage lavancement ds que 25% des travaux de
couverture / tanchit sont raliss
- Fin de tche = hors dair .
Dmarrage lorsque le btiment est clos et couvert (hors
deau et hors dair)
Dmarrage la convenance du coordonnateur dans la
limite du respect de lintrt du chantier

Menuiserie extrieure PVC


Electricit (cblage)
Electricit (appareillage)

" Donner le type de lien et le dcalage en jour entre les tches :

" Complter le tableau danalyse de lordonnancement :


codes

Tches

Dure (j)

Antcdents

Liens

A1

Installation de chantier

M2

Menuiserie extrieure PVC

E1

Electricit (cblage)

E2

Electricit (appareillage)

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" Traduire graphiquement le lien entre les tches :

Notes personnelles :

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