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LE BILAN PROFESSIONNEL

INTRODUCTION
QU'EST-CE QU'UN BILAN PROFESSIONNEL ,
ET QUELLE EST SA FINALITE?
COMMENT REUSSIR VOTRE BILAN
PROFESSIONNEL ?
CONCLUSION

INTRODUCTION
L'exprience du Fonds National de l'Emploi dans le traitement de l'emploi montre aujourd'hui
que les difficults d'insertion des Cadres sont lies certes l'troitesse du march, mais aussi,
entre autres, aux difficults qu'ils prouvent faire leur bilan professionnel.
Cette tape prliminaire et indispensable pour une recherche d'emploi efficace, exige du
Cadre une analyse profonde de lui-mme et des expriences vcues tout au long de sa
carrire.
La prsente brochure a pour but de fournir un canevas, une mthodologie permettant d'laguer
et d'affiner le vaste champ qu'est le vcu personnel et professionnel du Cadre la recherche
d'une rinsertion, avec pour corollaire, l'identification et la dfinition plus claire des cibles
professionnelles, pralables toute recherche efficiente d'un emploi.

QU'EST-CE QU'UN BILAN PROFESSIONNEL,


ET QUELLE EST SA FINALITE?

Un philosophe a dit , " connais-toi toi mme et tu connatras les cieux ".

Loin du discours mtaphysique et de manire plus prosaque, il est gnralement admis, que
la connaissance de soi concoure l'dification et la consolidation de la personnalit.
En ramenant cette affirmation la recherche d'un emploi, nous avancerons que bien se
connatre, c'est dire sonder sa mmoire, son vcu pour mettre jour ses aspirations
profondes, ses motivations, ses intrts et ses vux, permet d'avoir des repres, de poser des
balises, de dterminer et de fixer ses objectifs. Ce travail de rflexion personnelle est
galement appel " bilan personnel ".
Un bilan professionnel est donc, non seulement un inventaire de ses comptences, mais aussi
une exploration de ses potentialits.
Il n'est pas fig, mais doit tre actualis au fil des jours, puisque tourn vers l'avenir.
Il aide le Cadre prendre conscience :

de ce qu'il est
de ce qu'il a ralis concrtement,
de ce qu'il sait faire,
de ce qu'il veut faire,
des savoir-faire qu'il avait peut-tre oublis, ou qui semblaient si vidents qu'il
n'y pensait plus.

le Cadre peut ainsi dfinir son projet professionnel grce :

une meilleure analyse de sa personnalit et de ses savoir-faire,


une redcouverte des moments marquants de sa carrire,
un recensement des informations les plus exhaustives possibles et de la
manire la plus approfondie, permettant de construire un argumentaire.

C'est cet argumentaire qui lui permet de valider la cohrence entre son profil et son projet
professionnel.

COMMENT REUSSIR VOTRE BILAN PROFESSIONNEL ?

La dmarche est simple et base sur dix points :


1- La description de vos activits
Pour vous rappeler les entreprises dans lesquelles vous avez volu, les rles que vous y avez
jous, les moyens utiliss et les tches accomplies :

Dans quelles entreprises avez-vous travaill ?


Quels postes ou quelles fonctions avez-vous occups ?
Quelles taient les tches lies vos fonctions ?
Quels taient les moyens mis votre disposition (humains et matriels) ?

2- L'valuation de vos diffrentes activits


Pour ressortir les sources de satisfaction et d'insatisfaction, les facteurs de russite, les
enseignements tirs d'checs ou des difficults :

Quels sont vos savoir-faire spcifiques ?


Quel est votre degr de matrise pour chaque activit ?
Les techniques utilises ont-elles volu ? Les matrisez-vous ?
Vos connaissances peuvent-elles tre utilises dans un autre contexte? si oui,
lequel?
Qu'avez-vous apport de vous-mme dans vos ralisations ?
Etc.

3- L'analyse des changements connus au cours de votre carrire


Pour relever les motivations, les ambitions, les facteurs d'influence ou raisons de vos
dcisions :

Comment analysez-vous votre passage d'un poste un autre, d'une fonction


une autre, ou d'une entreprise une autre?
Quelles taient vos motivations pour chaque changement ?
Comment avez-vous vcu ce(s) changement(s) ?
Etc.

4- L'identification de vos principales comptences


Pour mettre en exergue vos savoir-faire consolids, vos points forts et prendre conscience de
vos points faibles :

Quelles sont vos comptences dominantes pour chaque poste ou fonction ?

5- Le recensement de votre capital de connaissances et/ou aptitudes connexes


Pour ne pas perdre de vue les autres univers qui vous sont connus et pour faire le point sur vos
connaissances particulires :

Quelles sont les langues trangres que vous matrisez ?


Quelles sont les autres techniques que vous matrisez ?
Etc.

6- Le recensement de votre capital relationnel


Pour vous rappeler de tous les liens d'amiti que avez tisss avec des tiers au cours de votre
vie professionnelle et extra-professionnelle:

Quelles sont les relations que vous avez dveloppes tout au long de votre vie
professionnelle et extra-professionnelle ?
Quelles sont celles qui sont un atout pour votre rinsertion ?

7- L'identification de vos principales caractristiques personnelles


Pour faire ressortir vos traits de personnalit qui ont un lien avec votre parcours professionnel:

Quels sont les traits de caractre que vous avez dvelopps tout au long de
votre parcours professionnel et extra-professionnel ?
Quels sont ceux qui ont un lien avec votre objectif professionnel ?

8- La synthse
Le travail d'exploration termin, vous dgagez vos principaux traits de personnalit et savoirfaire qui vous permettent de dfinir votre projet professionnel :

Quelles sont vos principales comptences et quelles sont les connaissances sur
lesquelles elles s'appuient ?
Quelles sont vos principales caractristiques personnelles et les valeurs
auxquelles vous attachez le plus d'importance ?

9- Le Tamis
Vous vous repositionnez :

Ce que vous voulez abandonner,


Ce que vous voulez acqurir ou dvelopper,
Ce que vous voulez changer,
Ce que vous voulez conserver.

10- Les cibles professionnelles


Pour identifier votre univers d'investigation dans votre recherche d'emploi:

Quels sont les contextes dans lesquels vos savoir-faire peuvent s'exprimer
valablement ?
Quelles sont les entreprises pouvant tre intresses par votre profil?
Quelles sont celles qui disposent vritablement de moyens pour vous recruter?
Quelles sont les caractristiques spcifiques de chacune de ces entreprises ?

CONCLUSION
Le bilan professionnel est votre tableau de bord. Vous vous y rfrez
chaque fois que vous avez besoin d'lments pour prsenter vos
connaissances, argumenter, justifier, donner des exemples. C'est pourquoi
il ncessite un travail de fond qui vous donne cette confiance dont vous

avez besoin lors de la rencontre avec un recruteur.


Source : La mthode dclic, APEC - France

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