-BILAN DE CARRIÈRE

-Définition :
Un bilan de carrière est un outil d'aide à la décision, qui permettrait à Zoonature de mieux
gérer les parcours professionnels et mener une bonne gestion prévisionnelle des emplois et
des compétences, ce qui est votre cas dans le cadre de promouvoir les mobilités internes et
motiver vos collaborateurs expérimentés. Il s'agit d'une démarche active d'un collaborateur
pour mener une analyse personnelle à un moment précis de sa vie professionnelle. Un
diagnostic objectif en découle, qui permettra à l'individu de relancer sa carrière ou de gérer
son évolution.

-Quels sont les avantages pour Zoonature :

RELATIONNEL ANTICIPATION DEVELOPPEMENT

-Etablir une relation de
confiance entre Zoonature
et vos collaborateurs pour
réduire les désillusions,
donner de la visibilité en
renforçant vos liens.
-Pouvoir mieux anticiper les
attentes de vos collaborateurs et
optimiser les ressources internes
en les faisant de rejoindre
projets individuels et collectif.
-Favoriser les mobilités internes.
-Déboucher sur des plans
d'actions individuels d'évolution
à court et moyen terme.

-Les modalités :
-La demande émane généralement de votre part dans le cas d’un intérêt envers un
collaborateur-clé.
-Le Bilan s'effectue sur le temps de travail du collaborateur.
-Il peut soit être mené par un consultant externe pour plus d'objectivité de l'entreprise ou
par un collaborateur en interne, formé à l'orientation et appelé généralement « conseiller
d'orientation ».
-Il est possible de réaliser ce bilan en individuel ou en groupe.

-Le financement :
Généralement, il est financé sur l'enveloppe formation de l'entreprise, mais il est également
possible de l'assimiler à un bilan de compétences avec l'accord du salarié et de le faire
financer par votre OPCO ou éventuellement par le FONGECIF sous réserve de respecter les
conditions d'accès du FONGECIF.

-LE BILAN DE COMPETENCES

Définition :
Le bilan de compétences d’après le Code du travail, a pour « objet de permettre à des
travailleurs d’analyser leurs compétences professionnelles et personnelles ainsi que leurs
aptitudes et leurs motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un
projet de formation ».Il permet de faire le point sur son parcours, sa personnalité, ses atouts
et ses intérêts, dans l’objectif de faire émerger un projet professionnel. Il se déroule sur
plusieurs mois, avec des entretiens réguliers en face à face avec un consultant, et beaucoup
de travail personnel de réflexion et de recherche.
 -Les avantages :
ORGANISATION
-Permettrait de mieux organiser la
GPEC et favoriserait la gestion des
carrières et la mobilité
professionnelle de vos salariés.
GESTION
-Permettrait mieux gérer les
qualités de chaque collaborateur
en leur donnant, plus
d'autonomie ou de
responsabilités.
ANTICIPATION
-Permettrait aux deux parties
d'évoluer continuellement, et de
façon positive, dans un
environnement en perpétuel
mutation.

Le déroulement :
En règle générale, le bilan de compétences s’étale sur trois mois. Il est composé de 15 à 24h
d’échanges avec le consultant, avec par exemple 8 entretiens de 2h et un suivi entre les
séances.

Le bilan de compétences se décompose habituellement en trois phases :

 Phase préliminaire,
 Phase d’investigation,
 Phase de conclusion.

-Le financement :
Il existe trois possibilités pour un salarié de financer son bilan :

 Il peut se faire financer par son Zoonature via le plan de développement des
compétences
 Le salarié peut sinon faire appel à l’Opacif dont dépend l’entreprise Fongécif, Fafsea…
 Enfin, le salarié peut aussi décider de financer lui-même son bilan.

-Quelle est la différence entre le bilan de carrière et de compétences  ?

Ce sont deux dispositifs très proches et qui présentent des similitudes, mais le bilan de
carrière est un dispositif conjoint qui répond simultanément aux besoins du collaborateur et
de l'entreprise. C'est un outil de gestion de carrière efficient pour anticiper les évolutions
individuelles et collectives de l'entreprise. Le bilan de carrière se termine nécessairement par
une prise de décision commune concernant le devenir professionnel du collaborateur à
l'intérieur de l'entreprise, voire éventuellement à l'extérieur.

Dans le cas du bilan de compétences, les résultats sont confidentiels et l'entreprise ne peut
en disposer qu'avec l'accord du salarié, alors que pour le bilan de carrière, il est essentiel de
partager toutes les informations pour parvenir au résultat attendu.