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Selon les derniers articles publis par la presse, LOCP est not BBB- avec une
perspective stable par lagence fitch ratings. Le mme organisme prvoit en se
basant sur cette notation une hausse de profits au cours de 2015.
Parmi les actions rcentes menes par lOCP et que nous pouvons les qualifier de
socialement responsable : le projet de financement dune srie de films
documentaires sur lhistoire de lAfrique en collaboration avec lorganisation des
nations unies pour lducation, la science et la culture.
Un projet qui sinscrit dans le cadre des grandes questions de la politique RSE.
1- Historique :
1920: cration de loffice chrifien des phosphates
1965: cration de la socit Maroc chimie. Suite ce projet a construit deux villes
spcialises dans lexploitation de phosphate en loccurrence Khouribga et
Youssoufia. Le groupe a amnag des infrastructures, des centres de loisirs et des
hpitaux. Cest une initiative qui fait preuve de lengagement social du groupe
vis--vis de son environnement sociopolitique.
1975: lOffice Chrifien des Phosphates devient le Groupe OCP. Durant les annes
suivantes, le Groupe OCP investit dans la cration de nouvelles lignes de
production, notamment Jorf Lasfar, o des travaux de construction dun
nouveau complexe chimique commencent en 1982.
1994: le groupe OCP dmarre un nouveau projet minier Sidi Chennane, dans la
zone de Khouribga7, le lancement des travaux de construction de lusine dacide
phosphorique purifi Jorf Lasfar en 1996 et son dmarrage effectif en 1998.
2011: OCP Skills est un dispositif mis en place par le Groupe OCP afin
d'accompagner son plan de dveloppement industriel et social des 5 prochaines
annes et de redynamiser le tissu conomique des sites o opre OCP
LOffice est en phase de signer un partenariat de jointventure part gale avec Yara International au Brsil, un groupe
mondial dorigine norvgienne dans la distribution dengrais au
Brsil.
2009 :
3- Les valeurs :
Nos valeurs nous engagent
Les valeurs dOCP puisent leur source dans une histoire. Elles constituent le socle
de laction du groupe qui unit ses collaborateurs et partenaires.
Leadership
o
Courage
o
Modestie
o
o
Solidarit
o
Son objectif :
Le diagnostic cherche connatre ltendue du phnomne, sa nature, ses
causes, ses effets afin dagir sur lui. Si dans sa finalit et sa dmarche il peut tre
trs proche de lobservation sociale, il sen distingue par une triple restriction : il
est limit dans le temps, dans son objet et en gnral dans ses mthodes.
Parmi les points ou les axes que le Groupe OCP peut amliorer :
2. Environnement :
Le groupe OCP produit des externalits ngatives causes par son activit
Lenvironnement reprsente une problmatique pour le Groupe et la pollution des
sites miniers et demeure un sujet de conflit social.
3. Droits de lHomme :
LOCP aide la socit rsoudre certaines problmatiques sociales surtout en
matire des Droits de lHomme afin de permettre aux habitants des zones
riveraines de vivre une vie descente.
Des actions socitales :
Opration de circoncision.
4. La Gouvernance :
Auparavant, les attitudes ngatives vis--vis des riverains ainsi que les
pratiques dautorit instaures au sein du Groupe ont fond une mauvaise
image dOCP
Mauvaise Gouvernance en interne qui se caractrise par lingalit entre les
diffrents niveaux hirarchiques.
Actions socitales :