FACULTE DE DROIT ET DES SCIENCES POLITIQUES DE TUNIS
Licence fondamentale en droit public et licence fondamentale en droit priv, 3 me anne.
Cours de droit public conomique, II.
Professeur Amel AOUIJ MRAD
Anne universitaire 2009-2010
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DEUXIEME PARTIE : LETAT INTERVIENT DANS LECONOMIE
CHAPITRE 1 : LENTREPRISE PUBLIQUE, PRINCIPAL MOYEN DINTERVENTION DE LETAT DANS LECONOMIE
NOTIONS PRELIMINAIRES : L'ENTREPRISE PUBLIQUE
Ainsi que nous le dcouvrirons dans notre premire partie, il n'existe pas UNE FORME d'entreprise publique mais PLUSIEURS FORMES d'entreprises publiques. Dj, l'expression mme d'"ent publique" renvoie des ides opposes: efficacit et rentabilit d'un ct ("entreprise"), intrt gnral et dsintressement de l'autre ("publique"). De plus, cette expression "ent publique" que nous employons si souvent ne recouvre pas, en fait, une ralit unique: au regard de leur cration, de leurs statuts, des conditions conomiques de leur existence, il existe une grande diversit des EP. Les textes juridiques ne dfinissent jamais l'EP en tant que telle mais se contentent d'numrer les diffrentes catgories d'organismes que l'expression recouvre. Malgr cela, et pour tenter de synthtiser les diffrents points communs de ces organismes, le Pr A. Delion (article: "La notion d'entreprise publique") a dgag les trois critres d'identification de l'entreprise publique:
1) ll s'agit d'un organisme dot de la personnalit juridique: l'EP dispose donc toujours d'organes de gestion propres ayant un pouvoir dcisionnel et une gestion financire individualise (c'est dire diffrente de celle des services de l'Etat ou des collectivits locales). Cette personnalit peut tre de droit public ou de droit priv, cela n'affectant en rien la qualit d'entreprise publique. Elle lui permet d'agir en son nom propre, de poursuivre et de raliser ses actions.
2) Cet organisme gre une activit de production de biens ou de services qu'elle vend ses usagers contre un prix. C'est l qu'apparat la fonction conomique de l'EP et c'est pour cette raison que sa gestion est en partie comparable celle des entreprises prives; seulement, le fait qu'elle soit "publique" peut conduire l'Etat (et il ne se prive pas pour le faire) lui imposer des sujtions de service public.
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3) L'EP est soumise au pouvoir prpondrant (dominant) des autorits publiques. Mme dans le cas du mlange des capitaux (public et priv) qui se ralise dans la socit d'conomie mixte, le pouvoir du capital priv est toujours minoritaire en terme de prise de dcision. Le contrle exerc par les autorits publiques est gnralement important, prend des formes variables, et peut tre direct ou indirect .
Section 1 : CONFIGURATION DES ENTREPRISES PUBLIQUES
Ainsi que nous l'avons relev dans notre introduction, il n'existe pas une mais des entreprises publiques. Cela signifie donc qu'il en existe plusieurs catgories, que l'entreprise publique peut revtir plusieurs visages. Quels sont ces visages? Lisons donc ce que dispose la loi 89-9 relative aux "participations, entreprises et tablissements publics" et plus prcisment son article 8N:
"Sont considres entreprises publiques au sens de la prsente loi: - les tablissements publics caractre non administratif et dont la liste est fixe par dcret; - les socits dont le capital est entirement dtenu par l'Etat; - les socits dont le capital est dtenu par l'Etat, les collectivits locales, les tablissements publics et les socits dont le capital est dtenu entirement par l'Etat plus de 50% chacun individuellement ou conjointement Sont considres participations publiques, les participations de l'Etat, les collectivits locales, les tablissements publics et les socits dont le capital est dtenu entirement par l'Etat".
1: L'tablissement public, premire forme d'entreprise publique.
L'tablissement public dont il s'agit est l'tablissement public non administratif, prcdemment connu sous le nom d'tablissement public industriel et commercial et d'ailleurs encore dsign ainsi par les autres textes juridiques (lEPNA est une cration propre la loi 89-9).
Dfinition de l'EPIC: C'est une personne morale de droit public disposant de l'autonomie administrative et financire et grant un SPIC dans des 4
conditions proches de celles des particuliers, c..d. soumis en grande partie au droit priv.
L'EPIC est n de la conjonction tablissement public et service public industriel et commercial qui a donn sa contradiction l'expression EPIC. A l'origine, cette forme d'entreprise publique possdait une certaine clart, le caractre conomique de l'activit influant sur le rgime juridique de l'organisme, mais cette clart s'est vite dnature par la suite. En effet, certains EPIC grent plusieurs services publics de nature diffrente, d'autres ne grent que des activits administratives. L'EPIC s'est ainsi transform en un "rgime lgal", cre pour faire bnficier une activit d'une certaine souplesse. Ceci a beaucoup contribu le dvaloriser.
C'est peut-tre pour pallier cette contradiction d'origine et cette dvalorisation ultrieure que le lgislateur a tent de pallier en 1996 (rforme de la loi 89-9) en substituant la dnomination "EPIC" celle, plus ambigu encore d'EPNA et en subdivisant celle-ci en deux sous-catgories: Sous-catgorie EPNA constituant des entreprises publiques parce que dsigns comme tels par un dcret et qui sont seuls viss l'article 8; Sous-catgorie EPNA ne constituant pas des entreprises publiques et dont le rgime juridique ressort du chapitre V de la loi 89-9 (il est trs proche du rgime des premiers).
Donc on remarque que l'EPNA tunisien est dsormais oppos, au moins par le nom, au classique EPA. On comprend que le "non" cherche montrer que l'activit de l'tablissement n'est pas administrative. La rforme de 1996 n'est donc pas trs heureuse notre sens. Elle a surtout compliqu les choses 1 .
2: La socit, seconde forme d'entreprise publique
La socit est, comme tout le monde le sait, une personne morale de droit priv. Il en existe plusieurs formes (socits de personnes, socits de capitaux) et c'est la socit anonyme qui est la forme juridique emprunte par certaines entreprises publiques. Selon la proprit du capital - proprit entirement publique ou proprit mixte, en partie
1 Signalons que c'est sous la forme d'EPNA que fonctionnent nos deux ents publiques locales, puisque relevant de la tutelle de la commune de Tunis: l'agence municipale de gestion et l'agence municipale de traitement et de valorisation des dchets. 5
publique et en partie prive - nous serons soit face une socit prive capital entirement public (cas prvu par l'alina 2 de l'article 8 de la loi 89-9), soit face une socit d'conomie mixte (cas prvu par l'alina 3 de l'article 8 de la loi 89-9).
La socit capital entirement public. Cette socit constitue, en fait, une bizarrerie juridique. En effet, le propre d'une socit, sa raison d'tre mme, n'est-il pas d'associer plusieurs personnes et leurs capitaux de divers ordres? Or nous nous trouvons ici face une seule personne, qui ne peut tre que l'Etat pour le cas tunisien, qui place ses capitaux dans une activit uniquement pour la faire bnficier en norme partie au droit priv des socits (c..d. au droit commercial essentiellement). L'Etat est un actionnaire unique et, du coup, de multiples drogations au droit des socits se rvlent: le PDG est nomm par l'Etat (comme d'ailleurs dans toutes les entreprises publiques tunisiennes), il n'y a pas d'assemble gnrale, les contrles de la puissance publique sur le fonctionnement sont lourds et nombreux
La socit d'conomie mixte. Le terme de "mixte" utilis ici fait rfrence la mixit du capital de la socit, compos d'argent (ou autre forme d'apport social) provenant en partie de personnes prives et de personnes publiques. Si la provenance prive de ces apports ne soulve pas grande difficult pour nous, la provenance publique doit, elle, tre prcise. Tout d'abord, quelles personnes publiques peuvent-elles constituer ces apports? L'article 8 alina 3 en dnombre 4 ou, pour tre plus prcis, il dnombre trois personnes publiques: Etat, collectivits locales et tablissements publics sans prcision de sa nature, et une personne prive, la socit capital entirement publique (vise supra). Lorsqu'une de ces personnes seule ou deux ou trois ou quatre d'entre elles dtiennent un minimum de 50% du capital de la socit (ne serait-ce que 50, 01%) , cela signifie que la socit en question constitue une socit d'conomie mixte donc une entreprise publique soumise la loi 89-9.
REMARQUE (1): Jusqu'en 1989, il suffisait que les capitaux publics dpassent 34% pour que l'entreprise soit dclare publique. Pourquoi avoir augment ce critre en 1989? Si on y rflchit bien, la rponse est claire: c'est tout simplement pour diminuer le nombre des SEM 6
rputes tre des entreprises publiques. En effet, plus l'on demande un pourcentage de participations publiques lev pour dclarer une SEM entreprise publique et plus on restreint le nombre de ces dernires, ce qui restreint le nombre des entreprises publiques et augmente celui des entreprises participations publiques (voir infra, section 2). Plus faciles assainir et mme privatiser, puisque contenant moins de capitaux publics, ces socits-l seront les premires tre vendues aux privs.
REMARQUE (2) : Jusqu'en 2001 ( loi 2001-33 du 29 mars 2001 modifiant la loi 89-9), tait en vigueur pour les banques et les socits d'assurances, le taux de 34%, c..d. qu'il suffisait que la participation - directe ou indirecte, savoir par le biais d'entreprises publiques - de l'Etat dpasse 34% pour que la banque ou la compagnie d'assurance soit dclare entreprise publique (exception faite des banques internationales, exclues de ces dispositions). Cette diffrence de critre pouvait s'expliquer par la ncessaire fluidit des capitaux au sein de ces socits et par le fait qu'il suffisait simplement qu'il y ait majorit de blocage au sein du conseil d'administration, non forcment lie la majorit numrique. L'uniformisation des critres 50% quelque soit l'activit de l'entreprise cherche d'une part simplifier les choses (d'autant plus que, ds le dpart, l'exception des organismes financiers devait tre provisoire) et d'autre part et surtout rduire le nombre de nos banques et compagnies d'assurances constituant des entreprises publiques. Les oprations de fusion entre banques aidant (voir deuxime partie), le tableau de leur privatisation se fait plus clair.
Exemples de SEM: la socit Tunis Air, la socit tunisienne des banques (STB),, la socit des industries pharmaceutiques de Tunisie (SIPHAT)
Section 2 : LEtat oriente la marche des entreprises publiques ( travers les organes dirigeants)
1. Le conseil d'administration 2
Le conseil d'administration (C.A) existe dans les trois forme d'entreprise publique et il obit des rgles communes de choix et de nomination de ses membres ainsi qu' des comptences communes ( qui existent dans toutes les entreprise publique). Bien sr, selon l'entreprise, des spcificits de composition peuvent lgrement diffrer, que nous relverons par la suite.
Les critres de nomination des membres reprsentant , selon le cas, l'Etat , les CPL, les EPNA ou les entreprise publique au sein des C.A., ressortent des articles 10,11, 12 du dcret 2002-2197 du 7 octobre 2002 relatif aux modalits d'exercice de la tutelle des entreprises publiques, l'approbation de leurs actes de gestion, la reprsentation
2 Dans les EPNA non ent publique le conseil d'administration est dnomm "conseil d'ent" et a pouvoir consultatif. 7
des participants publics dans leurs organes de gestion et de dlibration et la fixation des obligations mises leur charge.
Les membres du conseil dadministration sont toujours nomms pour un mandat de 3 ans, renouvelable deux fois au maximum.
Les attributions des conseils d'administration ont t numres et unifies par l'article 10 nouveau de la loi 89-9 (loi 96-74 du 29 juillet 1996) : arrter la politique gnrale de l'ent et d'en suivre l'excution, arrter les bilans, comptes de gestion et de rsultat, budgets prvisionnels d'investissement et de fonctionnement et le suivi de leur excution; arrter le contrat-programme de l'entreprise 3 , approuver ses marchs publics et ses conventions d'arbitrage
La loi 89-9 et le dcret 2002-2197 prcise mme les points obligatoirement inscrits l'ordre du jour, les modalits de fonctionnement , la priodicit des runions (une fois chaque trimestre)
Section 2: Le prsident-directeur gnral 4
C'est le pouvoir excutif de l'entreprise publique. Les PDG sont toujours nomms par dcret sur proposition du ministre de tutelle, parmi une liste de hauts fonctionnaires en activit pour les EPNA et pour les socits capital public et parmi les administrateurs reprsentant l'Etat au conseil d'administration pour les SEM. Ce mode de dsignation autoritaire et unilatral limite - a priori - grandement l'indpendance de dcision (la libert d'action) du PDG au sein de l'entreprise La marche de celle-ci devient automatiquement marque par une certaine forme de soumission l'gard des pouvoirs publics.
Ce PDG est toujours dot des mmes attributions : reprsenter l'entreprise auprs des tiers ainsi que dans tous les actes civils et administratifs; il prpare les travaux du conseil d'administration et en suit l'excution ce qui est d'autant plus facile qu'il est, ainsi que nous l'avons relev, quotidiennement prsent dans l'entreprise C'est lui qui
3 Chaque entpublique est tenue d'avoir son contrat-programme, sorte de "convention" cosigne par le PDG et le ministre de tutelle et prcisant, pour les cinq annes venir les obligations respectives des deux parties. Sur ce point, voir II, chapitre 1. 4 Dans les EPNA non ent publique le P-DG est dnomm "directeur gnral". 8
prpare l'ordre du jour des runions du C.A et contrle l'excution de ses dcisions
3: Assemble gnrale et conseil de surveillance, organes propres la SEM
L'assemble gnrale (des actionnaires) ne saurait exister que dans les socits o il existe des actionnaires rels et diversifis soit la SEM. En effet, pourquoi y aurait-il une A.G dans une socit o la totalit du capital est dtenue par une seule et unique personne, soit l'Etat? On n'en verrait vraiment pas l'utilit.
L'A.G. est prside par le PDG de l'entreprise ou ( son absence) par un administrateur reprsentant l'Etat et est compose de l'ensemble des actionnaires dont les actions ont t libres des versements exigibles. Les actionnaires privs y sont reprsents au prorata du nombre d'actions qu'ils dtiennent, les entits publiques ayant plac des fonds dans la SEM sont reprsentes chacune par un reprsentant qu'elles dsignent, mais l'Etat est, lui, videmment reprsent par une seule et mme personne: c'est le mandataire spcial, qui est choisi parmi les fonctionnaires de catgorie "A" en activit et ayant au moins 5 ans de services effectifs. Ce mandataire spcial ne peut en mme temps tre le PDG de l'entreprise Il a pour mission de dfendre les intrts de l'Etat (article 18 D. 2002-2197); tous les documents doivent tre mis sa disposition par l'entreprise.
Il existe deux sortes d'assembles gnrales, obissant toutes deux au droit commun des socits: lAG ordinaire (une fois par an) et lAG extraordinaire.
Section 3 : LEtat contrle la totalit de lactivit des entreprises publiques.
Il va s'agir prsent d'examiner dans quelles conditions les pouvoirs publics contrlent et orientent la politique des entreprises publiques et fixent un cadre leur activit. Ici apparat nettement le dualisme de la notion d'entreprise publique, penchant souvent du ct "public" plutt que du ct "entreprise". L'appartenance au secteur public ne saurait s'oublier et semble suffisante pour justifier 9
la lourdeur et la complexit des contrles pesant sur les entreprises publiques.
1: Les divers contrles pesant sur les entreprises publiques
La caractristiques de ces contrles est d'tre multiples, enchevtrs, superposs, fragments.
A - Les contrles exercs par les directions ministrielles
C'est le dcret 2002-2200 du 7 octobre 2002 qui dsigne les autorits de tutelle sur toutes les entreprises publiques selon bien sr leur secteur d'activit et c'est le dcret 2002-2197 prcit qui organise les modalits de ce contrle. On peut classer les contrles issus de ce second dcret soit en suivi gnral de la gestion de l'entreprise publique, ce qui consiste "faire respecter la lgislation et la rglementation, la cohrence par rapport aux orientations gnrales de l'Etat et la conformit par rapport aux rgles de bonne gouvernance" (article 3 alina 1 du dcret 2002-2197), soit en classiques contrles d'approbation (des contrats-programmes, budgets, tats financiers, rmunrations).
Ce contrle repose sur l'ide que tout ministre dispose de deux fonctions principales l'gard des entreprises places sous sa tutelle et qui sont de : Concevoir et de fixer les politiques du secteur d'activit dont il est responsable; Dterminer dans ce cadre les objectifs atteindre par lesdites entreprises et orienter leurs actions en ce sens.
Pour atteindre ce double objectif, deux contrles sont donc organiss, un premier portant sur les organes de l'entreprise , qui assez diffus et mdiat, sans pour autant rien perdre de sa ralit: il s'agit d'abord de la nomination des organes de l'entreprise et plus prcisment la dsignation, directe ou indirecte, de ses dirigeants (PDG, DGA); il s'agit ensuite de la nomination des administrateurs reprsentant l'Etat au conseil d'administration (et donc, de manire toujours prpondrante le ministre de tutelle); il s'agit enfin de la nomination du mandataire spcial reprsentant l'Etat dans les assembles gnrales des socits d'conomie 10
mixte. Toutes les personnes cites disposant d'un pouvoir dterminant dans la prise de dcision au sein de l'entreprise publique.
Le second contrle porte sur les actes, ou dcisions de l'entreprise publique, tant donn que ce sont les directions du ministre de tutelle qui laborent la politique gnrale du secteur d'activit et qui fixent les objectifs atteindre par les entreprises sous tutelle, afin d'harmoniser leur action avec celle de l'Etat et de coordonner leurs actions. Il ne faut pas oublier, d'autre part, que le dcret 2002-2197 a augment les domaines relevant directement de la comptence du ministre de tutelle: comme nous l'avons vu (premire partie, chapitre 1), la plupart des dlibrations du conseil d'administration doivent tre approuves par l'autorit de tutelle. Dans ce cadre, chaque direction gnrale suit, oriente coordonne l'action des entreprise publique places sous la tutelle du ministre, chacune pour ce qui concerne son domaine particulier.
Principales directions concernes : les directions du premier ministre (Unit de suivi de l'organisation des tablissements et des entreprises publics, Unit du suivi du systme de productivit, Comit du contrle d'Etat), les directions du ministre des finances 5 , les directions du ministre des domaines de l'Etat. Leur rle est complt par les contrles des inspections ministrielles.
B- Le contrle du contrleur d'Etat
Il s'agit d'un contrle permanent et interne l'entreprise publique puisqu'il s'effectue par quelqu'un qui se trouve plac de manire permanente au sein de cette entreprise, bien que ne faisant pas partie de son personnel. Il vise assurer plus d'efficacit aux contrles a priori et garantir la rgularit des dpenses de l'entreprise. Il faut prendre garde de le distinguer du contrle plus diffus et plus ponctuel assur par les administrateurs reprsentant l'Etat au sein du
5 Le rgime financier d'un organisme est rvlateur de la part d'autonomie que les pouvoirs publics veulent lui accorder. Celui qui dispose de l'argent ne dispose-t-il pas de plus de pouvoirs, ou plutt d'une effectivit de ses pouvoirs? Et ce niveau, l'on oppose classiquement le rgime de la comptabilit publique celui de la comptabilit prive (ou commerciale). Le premier s'applique aux administrations publiques (Etat, CPL, EPA) et c'est un rgime lourd, complexe, fait de contrles, de visas et d'autorisations, justifis par la manipulation de deniers publics; le second s'applique tous les organismes de droit priv et il est nettement plus souple et moins contraignant.
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conseil d'administration et du contrle (encore plus ponctuel) exerc par le mandataire spcial au sein des assembles gnrales des socits d'conomie mixte. Le contrle d'Etat a t ramnag en 1989 par la fusion des deux contrles existant auparavant soit le contrle financier et le contrle technique ; il est donc devenu global, la fois technique et financier. La mission gnrale des contrleurs dEtat est de dfendre la politique de l'Etat et d'informer le Premier Ministre de l'volution gnrale de la situation de l'entreprise publique; dans ce cadre, ils sont notamment chargs d'assurer un contrle de conformit de la gestion de l'entreprise la lgislation en vigueur et un contrle de conformit de leurs accords et contrats.
Pour cela, ils assistent aux runions du conseil d'administration et du conseil de surveillance et celles des assembles gnrales. Ils donnent leur avis sur toutes les questions sur toutes les questions ayant une rpercussion financire; ils assistent aussi aux runions de la commission d'ouverture des plis et de la commission des marchs pour vrifier la conformit des marchs aux besoins rels et le respect des procdures. Ils suivent l'excution des dcisions de la tutelle, celles des organes de gestion de l'entreprise, suivent les programmes d'investissement et le recouvrement des crances de l'entreprise
Lensemble de ces contrles sont complts par ceux exercs par les juridictions financires (Cour des comptes et cour de discipline financire) et par des organes spcialiss (Auditeurs et rviseurs comptables).
Section 2 : Le contrat administratif, moyen dintervention renouvel de lEtat dans lconomie
Le mode contractuel a toujours t associ laction de ladministration. Nos premiers textes relatifs aux marchs publics datent du dbut du Protectorat et nont-ils pas cess dvoluer par la suite 6 ? Les concessions de distribution deau potable, dclairage, dexploitation minire, de transport ferroviaire remontent la priode du Protectorat.
6 DB de 1888, 1913, 1945. 12
Lors de lindpendance, la contractualisation a logiquement continu faire partie de laction publique. Le terme de contrat dsigne une espce de convention ayant pour objet de crer une obligation ou de transfrer la proprit (G. Cornu). Dans une ambiance de dpart favorable, tourne vers le dsengagement de lEtat, lascension du procd contractuel a t favorise par un certain nombre de facteurs, dont celui de la ncessaire mdiatisation de la prsence des personnes publiques dans lconomie. La relance du dbat contractuel renvoie lide dune plus grande libert conomique, dans un contexte de globalisation. Il relativise un tant soit peu. Si la crise conomique actuelle vient relancer le dbat de la prennit de ce procd , elle ne le remet pas en cause pour linstant. Demeure-t-il logique, en cette priode de rcession conomique et dappel la rescousse aux institutions tatiques, de persister dans ce recours au procd contractuel ?
SECTION 1 : LES domaines du contrat
1. Les domaines anciens (classiques)
Au niveau de ladministration territoriale, et pour ce qui concerne la police municipale, les pouvoirs publics, titills par la Banque Mondiale, ont vivement encourag au dbut des annes 90, la gestion des dchets et le nettoyage des rues par des socits prives sur la base dun march de fourniture de services. Mais au fil des annes, un dsenchantement sopra : le nombre des communes ayant recours ce type de gestion se rduisit moins de dix. Toujours parmi les domaines relativement anciens, nous pouvons citer dautres illustrations, plus ou moins originales comme les concessions de travail public et dentretien du domaine public 7 , les transports urbains
7 Construction et lentretien de linfrastructure autoroutire, sur la base de larticle 34 de la loi 86-17 du 7 mars 1986 .relative au domaine public routier. JORT 14 mars 1986 p.387. 13
publics 8 , le secteur urbanistique avec les conventions de partenariat dans le cadre dun primtre dintervention foncire 9 .
2. Les enrichissements
Le contenu matriel du procd contractuel est all au fil des ans en senrichissant. La protection de lenvironnement semble, au sein de cette ascension, semble en constituer un domaine privilgi. Un survol de quelques-uns des textes en vigueur fait ressortir une pliade dutilisations qui touchent des pans entiers du droit de lenvironnement. Il y a dabord les contrats conclus entre lAgence nationale de protection de lenvironnement et les industriels pour bnficier des subventions du FODEP, les contrats programme conclus entre lAgence de matrise de lnergie et les industriels gros consommateurs dnergie et relatifs lun des moyens de cette matrise (audit nergtique priodique et obligatoire, nergies renouvelables, substitution dnergie) 10 . Il y a aussi les contrats type de vente dlectricit des industriels la STEG (loi 2009- du 9 fvrier 2009).
Section 2 : Le contenu des contrats
A. Les contrats de type classique Ce sont les marchs publics et les concessions qui ont intgr des lments nouveaux dans leur rgime juridique. 1. Le march public sinsre dsormais dans des choix conomiques densemble, avec la prfrence 11 dattribution des marchs publics aux petites et moyennes entreprises dans le but de vivifier ce tissu industriel
8 La premire concession de transport public urbain fut passe entre lEtat en la personne du ministre du transport et la socit TCV en 1989 sur la base de la loi 85-77 du 4 aot 1985 portant organisation des transports terrestres qui prvoyait cette possibilit. La loi 2004-33 du 19 avril 2004 a abrog la loi de 1985. JORT 20 avril 2004 p.996. 9 Conventions dnommes de partenariat volontaire par larticle 36 du Code de lamnagement du territoire et de lurbanisme (loi 94-122 du 28 novembre 1994, JORT 6 dcembre 1994 p.1930). 10 Voir la loi 2004-72 du 2 aot 2004 relative la matrise de lnergie. JORT 6 aot 2004, p.2231. 11 Voir les dcrets 2008-561 du 4 mars 2008 et 2008-3505 du 21 novembre 2008, tous deux modifiant le dcret 2002-3158 du 21 novembre 2008 portant rglementation des marchs publics. 14
de base en Tunisie. De mme, les artisans doivent tre associs aux projets publics comprenant des activits artisanales. Comme complment dencouragement, le dcret relatif aux marchs publics prvoit quune avance de 20% soit consentie aux PME et aux artisans. Le march public dpasse la simple qualification de complment indispensable de la politique de lEtat et devient loutil indispensable de sa ralisation. 2. Le procd de la concession senrichit aussi: les contrats doccupation du domaine public et les droits rels quils confrent aux concessionnaires sont exagrment consistants.
B. Les contrats dun type nouveau 1. Les contrats programme Il est apparu dans les annes 1972. Ils taient relatifs aux rapports entre lEtat et les entreprises publiques. Dans les deux cas, lune des parties soit lEtat ou un tablissement public, lexistence dun programme dtaill dactivits en rapport avec des objectifs moyen terme , dun chronogramme dexcution ainsi que labsence de sanctions dans le sens rpressif du terme. Les sanctions dont il sagit seraient plutt dordre conomique (non renouvellement davantages, retrait du bnfice de crdits). 2. Les concessions portant occupation du domaine public Ainsi la loi 2007-35 du 4 juin 2007 12 prvoit-elle que lOffice national de lassainissement peut accorder des concessions pour lexploitation de ses ouvrages dassainissement et pour certains services quil fournit dans le cadre de ses missions ; les lois 99-25 du 18 mars 1999 13 et 2002-47 du 14 mai 2002 14 font de mme lune pour les ports maritimes de commerce, lautre pour les ports de pche, prvoyant la conclusion de contrats de concession pour lexploitation et lutilisation du domaine public maritime avec ses ouvrages, quipements et constructions avec ou sans obligation de service public et la loi 2005-90 relative aux parcs urbains 15 consacrera la mme formule pour lamnagement, la ralisation et la ralisation de ces parcs. Toutes ces lois permettent, de manire uniforme, la
12 Modifiant la loi 93-41 du 19 avril 1993 relative lOffice national de lassainissement. JORT 5 juin 2007 p.1855. 13 Portant promulgation du code des ports maritimes de commerce, JORT 23 mars 1999 p.430. 14 Relative aux ports de pche, JORT 17 mai 2002 p.1196. 15 Loi du 3 octobre 2005, JORT 4 octobre 2005 p.2589. 15
constitution de droits rels au profit du concessionnaire lorsque lobjet de son contrat comporte la ralisation de constructions, ouvrages et quipements fixes et ce, pour une dure se situant gnralement trente annes. La loi 2008-23 du 1 er avril 2008 reflte bien la globalit de cette tendance. Le contrat de concession y est consacr en tant que mode global de gestion des services publics avec occupation du domaine public et ralisation de travaux publics 16 . Mme administratif, le contrat constitue ainsi un tant soit peu la loi des parties. Cette gnralisation va donc plus loin que les prcdentes conscrations ponctuelles et partielles du contrat de concession avec occupation du domaine public : ports maritimes, ports de pches, parcs urbains.sont autant de domaines que la nouvelle loi a regroup sans cependant abroger les prcdentes lgislations.
Les droits rels consentis par la loi sont nombreux. Sexerant pour toute la dure du contrat sur les constructions, ouvrages et installations fixes situs sur le domaine du concdant, ils sont inscrits sur un registre spcial du ministre des domaines de lEtat et des affaires foncires. La lgislation relative aux droits rels leur est applicable, ainsi que celle relative aux droits des cranciers. Cest le dcret 2008-2034 du 26 mai 2008 qui est venu organiser la tenue de ce registre des droits rels accords dans le cadre de concessions. Cest le concessionnaire qui demande linscription des droits rels qui lui auront t consentis sur ce registre ; les cranciers en feront de mme pour leurs droits.
16 La concession de travaux publics est souvent lie une concession de service public, le concessionnaire ntant pas seulement charg de construire et dentretenir louvrage mais aussi de grer le service en vue duquel il a t difi . J. MORAND DEVILLER, droit administratif des biens Montchrestien 2007 p.642. 16
A la Une Tunisie - Comment faciliter le commerce extrieur et linvestissement 17/03/2010
Toute la lgislation du commerce extrieur, en Tunisie, est en cours dune rvision profonde. Un projet de loi portant modification de la lgislation relative au commerce extrieur a t labor avec lobjectif de faciliter davantage les procdures, le sjour de marchandises dans les ports, et amliorer, le cas chant, les services accords aux exportateurs.
Incontestablement, la facilitation du commerce extrieur et de linvestissement revt une importance extrme dans l'conomie moderne. Mieux, elle a revt un intrt particulier pour les pays et les organisations internationales concernes, linstar de l'Organisation Mondiale du Commerce (OMC). La question rside, aujourdhui, lamlioration de la comptitivit, de l'environnement des affaires, des changes extrieurs et de l'investissement. Un environnement que la Tunisie est dtermine amliorer davantage afin de garantir plus dInvestissement Direct Etranger (IDE), plus de produits exports et amliorer, par la mme, les scores du commerce extrieur. Aussi, toute la lgislation du commerce extrieur, en Tunisie, est-elle en cours dune rvision globale. Le ministre du Commerce et de lArtisanat devrait prsenter, aux chambres des dputs et des conseillers, un projet de loi portant modification de la lgislation relative au commerce extrieur. Un projet qui devrait tre promulgu avant la fin de lanne en cours.
La facilitation des procdures du commerce extrieur joue un rle primordial dans la fluidit des changes et le renforcement des capacits comptitives et du dveloppement dune conomie donne. Faciliter les procdures, cela revient aller vers le sens de la rduction du nombre de documents requis, du renforcement de la transparence et de la nettet, du recours aux mthodes d'valuation des risques accompagnant le commerce et l'investissement, de 17
l'usage de la technologie informatique dans les ports et les aroports, et de la modernisation des systmes du fonctionnement des douanes lors de la mise en vigueur des procdures en question. Au regard des statistiques du comit conomique des Nations Unies pour l'Asie de l'Ouest, les procdures compliques des oprations commerciales mnent des cots administratifs levs. Ils sont valus environ 10,7% de la valeur globale du commerce mondial, et que la rduction de 1% des cots des procdures des changes, peut faire conomiser prs de 40 milliards de dollars au niveau mondial, alors que le retranchement d'un jour de retard dans la circulation des marchandises, conomise, prs de 240 milliards dollars, par an. Do, toute limportance de la facilitation du commerce et l'investissement. Une facilitation qui ne cesse de se renforcer, eu gard aux mutations profondes que connat l'conomie mondiale et qui se manifestent notamment par la libralisation des changes commerciaux, le flux des capitaux, l'accentuation de la comptition internationale, pour attirer les investissements trangers, envahir les marchs et dvelopper la technologie des communications et de l'information qui constitue le catalyseur principal desdites mutations motivant le mouvement des changes des capitaux et acclrant les services et procdures y affrents.
La Tunisie a t l'un des premiers pays accorder un intrt spcial la question de la facilitation et de la simplification des procdures relatives au commerce et l'investissement. Elle en a fait un lment essentiel dans sa politique conomique travers la mise sur pied d'un systme intgral de rglementation, de structures, d'institutions et de programmes visant encourager l'investissement, simplifier les changes et dvelopper les capacits dans ce domaine. Et, les rformes, dans ce sens, ne sarrtent pas. Bien au contraire, cest un processus permanent aux fins de se conformer aux normes et aux standards internationaux. Cest dans ce contexte, que le programme prsidentiel pour la prochaine priode focalise sur la libre entreprise, la dynamisation de lconomie et lamlioration du positionnement de la Tunisie sur lchiquier international. La Tunisie ambitionne, en effet, de sriger en une plateforme financire rgionale. Pour ce faire, lamlioration de lenvironnement des affaires, constitue un impratif certain afin de sduire les capitaux trangers simplanter sous nos cieux, de promouvoir les exportations, et de consolider la comptitivit. Dans toute cette dmarche, la facilitation des procdures du commerce extrieur se place en premire ligne. Ainsi, le ministre du Commerce et de lArtisanat se penche sur la rvision globale de la lgislation du commerce extrieur pour en rduire les cots et amliorer lefficacit des prestations logistiques.
Certes le ministre ne ragit pas seul. Loin sen faut. Lintention dinstaurer un vritable partenariat Public-Priv est claire. Ladministration sinscrit, en effet, dans une dmarche de concertation afin dtre lcoute des professionnels, des 18
oprateurs conomiques impliqus dans le commerce extrieur, et de prendre en considration leur dolances et leurs problmatiques. Dans ce cadre, les exportateurs sont fortement associs la rforme de la lgislation ainsi qu llaboration des politiques nationales de promotion des exportations. En effet, la fin de lanne 2009, ladministration de tutelle, a procd un sondage dopinion auprs dune centaine doprateurs conomiques. Nanmoins, ces rsultats ne seront connus que le mois prochain, dans le cadre dun atelier de travail.
En attendant les rsultats, les attentes et les propositions des exportateurs, en matire de facilitation de procdures, il faut mentionner que la rvision de la lgislation sur le commerce extrieur, datant de 1994, interviendra selon deux axes majeurs. Dabord, le dveloppement et lamlioration de lenvironnement des affaires et, ensuite, la consolidation de la comptitivit des produits locaux. Outre lamlioration de la comptitivit des PME exportatrices et de leurs produits, la rforme sinscrit, galement, dans le sens de la consolidation de la confiance chez les oprateurs conomiques.
La rvision portera, notamment, sur la rduction des obstacles non tarifaires et la poursuite de la conscration du principe de la libert des transactions commerciales. Une libert qui connatra certaines exceptions relatives, notamment, la protection des consommateurs tant au niveau du commerce intrieur quextrieur. Le projet de loi comprend, par ailleurs, de nouveaux textes lgislatifs relatifs aux sanctions contre les pratiques touchant la concurrence illgale ou la dtrioration des produits. Sur un autre plan, le projet de loi se veut plus clair et plus transparent en matire des dfinitions afin dviter les malentendus, et les quiproquos. Aussi, dfinit-il clairement, les fondements des contrles techniques dans le sens de leur rduction. La facilitation des procdures est une proccupation de toutes les structures et instances intervenant dans le commerce extrieur. Chaque instance, tente, un tant soit peu, de rectifier le tir. Aussi, le 3me Programme de Dveloppement des Exportations (PDE 3) consacre, un chapitre entier la question de la facilitation des procdures. Le PDE 3 a, galement, prvu la dmatrialisation des procdures en prvoyant loctroi du certificat dorigine lectroniquement, tout comme la dmatrialisation des contrles techniques.
Avec la rvision de la lgislation du commerce extrieur et la facilitation accrue des procdures, on espre atteindre lobjectif du dlai de trois jours, de sjour des marchandises dans les ports, contre une moyenne de 5,7 jours, en 2009. I nsaf Fatnassi (www.businessnews.com.tn)