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des Travaux
Publics.
O.P.C.
ORDONNANCEMENT, PILOTAGE & COORDINATION
MISSIONS,
MOYENS,
OUTILS.
SEPTEMBRE 2010
MODULE N37
EHTP 2010/2011_________________________________________________________________OPC
Sommaire
Avant-Propos..3
Introduction..5
1- Contexte Professionnel De Lintervention De Lopc. 6
1-1: Etapes Dun Projet :.. 6
1-2 : Intervenants : 7
1-2.1: Matre dOuvrage:..10
1-2.2: Programmiste:... 11
1-2.3: Matre dOeuvre:..13
1-2.4: BET, Ingnieur Conseil: ( Ple Ingnierie ).15
1-2.5: Bureau De Contrle Technique: 20
1-2.6: Laboratoire: ..22
1-2.7: Entreprise:.. 22
1-2.8: Administrations, Concessionnaires:.. 23
1-2.9: Coordonnateur OPC:.. 23
2) OPC, Rles Et Missions 26
2-1 : Definitions : 26
2-2 : Rle Essentiel de Lopc: 27
2-3 : Missions dopc: .. 27
3) Ordonnancement, Planification,Pilotage Et Coordination. 29
3. 1 Principe De Ralisation Dun Ordonnancement:. 29
Notion De Lien..31
Dcalage Des Tches..31
3.2 - ETUDE DE CAS: 32
3.3 Outils de Plannification MS PROJECT. EN ANNEXE
3.4 Outils de Pilotage et de coordinnation. EN ANNEXE
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Par: Youssef ELOUARDY
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Avant-propos
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Introduction
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1-2 : INTERVENANTS :
EXECUTION
CONCEPTION-SUPERVISION
OPPORTUNITE
Entreprises
Entreprise Gnrale,
Entreprises Spcialises,
Installateurs, Artisants..
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Modalits dintervention:
Les matres douvrage publics et privs peuvent demander le concours
de partenaires pour raliser leurs missions:
Mandataire.
Conducteur dopration.
Assistant du matre douvrage. ( A.M.O.)
Programmiste.
Ces partenaires compltent lquipe de Matrise dOuvrage.
Responsabilits:
Les MO publics et privs doivent notamment respecter les dispositions du code
de travail.
1-2.2: Programmiste:
Fonction:
Aider le matre douvrage clarifier, dfinir, prciser et matrsier sa commande.
Lui permettre den matriser la ralisation, sur les plans qualitatif, fonctionnel et
financier, tout au long de la phase de construction jusqu la livraison du btiment, et
sa mise en gestion.
Modalits dintervention:
- Le programmateur intervient pour le compte du matre douvrage; il peut tre
interne ou externe la structure de matrise douvrage.
-
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Conditions dexercices:
La profession darchitecte est rglemante par la loi .
Les ingnieurs conseils et bureaux dtudes techniques bnficient de
qualifications professionnelles rgies par une commission inter-ministrielles.
Modalits dintervention:
Le matre duvre intervient dans le cadre dun contrat de marise
duvre.
La rmunration du matre duvre est librement ngocie; pour les
matres douvrage publics, il existe cependant des guides de ngociation ( ordre
des architectes ).
Pour les oprations significatives, le choix du matre duvre se fait par
lorganisation de concours.
Missions:
Les missions confies peuvent comprendre tout ou partie de la liste suivante:
ESQ ( en construction neuve ): Etudes desquisse.
DIA ( en rutilisation ou rhabilitation): Etudes de diagnostic.
APS: Etudes davant projet sommaire.
APD: Etudes davant projet dfinitif.
PRO: Etudes de projet.
EXE: Etudes dexcution si elles sont confies au matre doeuvre.
VISA : visa des tudes dexcution ( lorsque les tudes sont faites
par un entrepreneur ).
ACT: Assistance au matre douvrage pour la passation des
contrats de travaux.
DET: Direction de lexcution des contrats de travaux.
AOR: assistance lors des oprations de rception et pendant
lanne de garantie de parfait achvement.
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Responsabilits:
Responsabilit professionnelle institue par larticle 769 du DOC
induisant une obligation dassurance.
Pour les oprations publiques, le matre duvre sengage dune part sur
le cot prvisionnel des travaux et dautre part sur le respect du cot
rsultant des marchs de travaux.
1-2.4: BET, Ingnieur Conseil: ( Ple Ingnierie )
Bien que le BET assure la Matrise duvre Technique, son rle se
rduit une mission dassistance Technique au Matre duvre.
Fonctions:
Assiste le Matre d'Oeuvre au niveau technique.
Principales professions de l'ingnierie:
Les ingnieurs conseils : Ils sont souvent en profession librale. Ils
interviennent ponctuellement sur des tudes et ils participent l'laboration
de l'avant projet trs en amont au moment de l'tude de faisabilit. Ils
peuvent galement accomplir des missions ponctuelles sur des points
techniques particuliers ou lors de sinistres pour des expertises.
Les Bureaux d'Etudes Techniques (B.E.T.) : Organisme indpendant
ou service interne d'une entreprise, charg d'tudier, sur le plan technique,
le projet du Matre d'uvre, afin de garantir la rsistance mcanique et la
stabilit des ouvrages ainsi que le bon fonctionnement des quipements
techniques. Ils sont regroups dans les spcialits suivantes :
mcanique des sols ou gotechnique,
structures (mtallique, bois, bton arm et prcontraints...),
acoustique / thermique,
rseaux (fluides / electricit...).
V.R.D. (Voiries, Rseaux Divers)
Il rdige entre autre trois documents importants :
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tudes
d'esquisse
ont
pour
objet:
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pour les tablissements revevant du publics (ERP) des 1re, 2me et 3me
catgories,
pour les immeubles de grande hauteur (IGH) dont le plancher bas du dernier
niveau et situ plus de 28 mtre par rapport au niveau du sol le plus haut
utilisable par les engins des services publics de secours et de lutte contre
lincendie,
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Missions:
Excution des ouvrages en conformit avec les spcifications
techniques du contrat et dans le respect des dlais,
Mettre la disposition du chantier les moyens humains et
matriels ncessaires lexcution de louvrage.
Veiller la bonne marche des travaux sous les directives de la
Matrise doeuvre.
1-2.8: Administrations, Concessionnaires:
Exemple:
Lydec,
ONE,
Protection Civile,
Commune,
Agence urbaine,
Directions Rgionale de lEquipements,.etc
1-2.9: Coordonnateur OPC:
Fonctions:
Personne morale ou physique charge dune mission visant au
droulement
harmonieux
dune
opration
de
construction
ou
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Missions:
Objet du deuxime chapitre.
Modalit dintervention:
Le positionnement du coordonnateur OPC dans lorganigramme des
participants lacte de construire appartient au matre douvrage.
Il peut tre, selon, le cas:
-
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2-1 : DEFINITIONS :
Ordonnancer une opration, cest:
- Analyser et dcouper lopration en tches lmentaires (quil sagisse de
tches dtudes, de formalit ou de travaux proprement dits).
- Dterminer les contraintes qui existent entre ces tches,
- Matrialiser ces deux dmarches sur un document appel Graphe qui
est une reprsentation logique des tches et des dlais, sans prise en
compte des dates.
Coordonner, cest obtenir un droulement harmonieux des tches des
diffrents partenaires grce des mthodes de travail ou des processus
de production de documents adapts: circulation des informations,
relances, communication des lments ncessaires la prise de
dcision.
Piloter une opration, cest mettre en application, au stade de la
ralisation, les diverses mesures dorganisation labores lors de
lordonnancement et de la planification.
PLUS GLOBALEMENT Les missions ont pour objectifs de matriser les cots
et les dlais, de dceler les alas, doptimiser les ressources, de conserver
la traabilit des vnements; elles participent la qualit globale de
lopration.
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3) Planification,Pilotage et Coordination
2.4 Principe de ralisation dun ordonnancement:
Il sagit de lorganisation des tches entre elles afin de respecter la
logique dexcution dun ouvrage.
Il sagit donc :
- de dcomposer louvrage considr en tches.
- destimer la dure de ces tches selon le contexte de louvrage.
- dtudier les enclenchements et liens entre les diffrentes tches.
- Le prsentation de lordonnancement peut se faire sous forme de tableau
:
N Tche Dsign. Tches
Dure
Prdcesseur
Liens
TACHE ELEMENTAIRE :
On appelle tche lmentaire, un lment de la dcomposition d'un travail
que l'on souhaite planifier.
Cette dcomposition peut tre plus ou moins importante, en effet, le niveau
de dcomposition est "relatif" au travail planifier :
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Objectifs :
o Lister les activits.
o Dfinir les contraintes d'enchanement.
o Dterminer les dures des activits.
o Tracer le rseau PERT.
o Calculer les dates et les marges.
o Identifier le chemin critique.
o Ajuster les dlais.
o tablir le diagramme de GANTT.
o quilibrer les charges de travail.
o Arrter l'chancier des travaux.
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