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Rpublique du Niger JIRCAS

***************** Japan International Research Center for


Ministre de l'Agriculture Agricultural Sciences
*****************
Direction des Etudes et de la
Programmation

Manuel pour la promotion du marachage en saison sche en


utilisant les ressources en eau des mares naturelles

Octobre 2011

0
Table des Matires

Liste des tableaux..................................................................................................5

Liste des figures.....................................................................................................7

Abrviations..........................................................................................................11

Avant propos........................................................................................................12

Remerciement.......................................................................................................13

Introduction...........................................................................................................14

Chapitre 1: Gnralits.......................................................................................16

1.1 Contexte .................................................................................................... 16

1.2 Objectif ...................................................................................................... 17

1.3 Utilisateurs et mode d'emploi du manuel ............................................... 17

1.4 Champs dapplication du manuel ........................................................... 17

Chapitre 2 : Facteurs contraignants pour le marachage en saison sche


et mesures prendre...........................................................................................18

2.1 Etude sur les Facteurs contraignants du marachage en saison sche18

2.2 Mesures de soutient aux facteurs contraignants .................................. 21

Chapitre 3 : Mthode de soutien la mise en place d'une organisation


pour les utilisateurs des ressources en eau...................................................23

3.1 Prparation au soutien la mise en place dune organisation ............ 26


3.1.1Dsignationdufacilitateur..................................................................................................................................26
3.1.2Comprhensiondelasituationactuelleetexamensurlancessitdusoutienlamiseen
placed'uneorganisation.................................................................................................................................................26

3.2 Mise en place d'une organisation pour le marachage ......................... 29

1
3.2.1Sensibilisationdesexploitants..........................................................................................................................29
3.2.2Descriptiondesrlesdesmembresdebureauetdumoded'lection,lectiondes
membresdebureau,laborationdesstatutsetdurglementintrieur...................................................30
3.2.3Formationdesmembresdebureau................................................................................................................35
3.2.4Procduresd'enregistrementauprsdesadministrations..................................................................36

3.3 Soutien pour l'laboration, au suivi et lvaluation d'un plan d'action37


3.3.1laborationdupland'action..............................................................................................................................37
3.3.2Suividupland'action............................................................................................................................................44
3.3.3valuationetmisejourdupland'Action..................................................................................................46

Chapitre 4 : Mthode de soutien aux mesures de prvention des dgts


causs par le btail..............................................................................................50

4.1 Situation des dgts causs par le btail .............................................. 51


4.1.1Objectifsdelacomprhensiondelasituationdesdgtscaussparlebtail............................51
4.1.2Conditionsrellesdesmesuresdeprventiondesdgtscaussparlebtail..........................52
4.1.3Conditionsrellesdesmesuresdeprventiondesdgtscaussparlebtailpourchaque
catgoriedebtail..............................................................................................................................................................53
4.1.4Situationdesdgtscaussparlebtailsurlessitesconcerns......................................................54

4.2 Cltures utilises habituellement pour prvenir les dgts causs par
le btail ............................................................................................................ 56
4.2.1Typesdeclturesutiliseshabituellementpourprvenirlesdgtscaussparlebtail....56
4.2.2Procddefabricationdelacltureutiliseshabituellementpourprvenirlesdgts
caussparlebtail.............................................................................................................................................................57
4.2.3Avantagesetinconvnientsdesclturesutiliseshabituellementpourlaprventiondes
dgtscaussparlebtail..............................................................................................................................................58

4.3 Processus de conception de la clture mtallique ............................... 59


4.3.1Rencontreaveclesexploitantsausujetdelaconception.....................................................................59
4.3.2Conceptiondelaclture.......................................................................................................................................60

4.4 Mthode de construction et gestion des cltures ................................. 64


4.4.1Constructiondescltures....................................................................................................................................64
4.4.2Gestionetentretiendesinstallations.............................................................................................................71

4.5 Mise en place de haies vives ................................................................... 72


4.5.1tatactueldeshaiesvives...................................................................................................................................73
4.5.2Caractristiquesdeshaiesvives.......................................................................................................................73
4.5.3Conceptiondeshaiesvives.................................................................................................................................74

2
Chapitre 5: Mthodes pour amliorer les techniques de marachage en
saison sche.........................................................................................................79

5.1 Description de l'tat actuel des activits de marachage en saison


sche au sein du village ................................................................................ 80
5.1.1Objectifs.......................................................................................................................................................................80
5.1.2Mthoded'enqutedesituationderfrence............................................................................................80

5.2 Amlioration de l'accessibilit des intrants (semences, engrais,


pesticides) et matriels agricoles ................................................................. 85
5.2.1Objectifs.......................................................................................................................................................................85
5.2.2Procduredemiseenplaced'uneboutiquedintrants..........................................................................85
5.2.3Contenuduneboutiquedintrants.................................................................................................................86
5.2.4Structuredelaboutiquedintrants.................................................................................................................86
5.2.5Cotdinstallationd'uneboutiquedintrants.............................................................................................87
5.2.6Fonctionnementdelaboutiquedintrants..................................................................................................87

5.3 Amlioration des techniques de marachage en saison sche ............ 88


5.3.1Objectifs.......................................................................................................................................................................88
5.3.2Procduredemiseenuvre.............................................................................................................................88
5.3.3Calendrierdeformationetnombredeparticipants................................................................................89
5.3.4Formation...................................................................................................................................................................89

5.4 Techniques de marachage de base ....................................................... 90


5.4.1Introduction...............................................................................................................................................................90
5.4.2Productiondesplantsenppinire...............................................................................................................90
5.4.3Mthoded'entretiendessemisetdesplants..............................................................................................92
5.4.4Mthodesdegestionpendantetaprslerepiquagedesplants........................................................93
5.4.5GestiondelaRcolteetlaprsrcolte..........................................................................................................95
5.4.6Techniquesdeluttecontrelesinsectesravageursenchampsenutilisantlesmatriaux
disponiblessurplace........................................................................................................................................................95

5.5 Techniques d'irrigation conomique ...................................................... 99


5.5.1Objectifs.......................................................................................................................................................................99
5.5.2Confectionetnivellementdesparcelles......................................................................................................99
5.5.3Utilisationdesmatiresorganiques...............................................................................................................99
5.5.4Irrigationconomiqueduchou.....................................................................................................................100

5. 6 Mthode de diffusion des techniques de marachage en saison


sche ............................................................................................................. 108
5.6.1Objectifs....................................................................................................................................................................108

3
5.6.2Dtailsdelamthode.........................................................................................................................................108
5.6.3Planningderalisationetcotdesactivits............................................................................................109

5.7 Introduction de mthodes adaptes suivant lexprience de


lexploitant .................................................................................................... 115
5.7.1Objectif......................................................................................................................................................................115
5.7.2Pointd'applicationetprogramme................................................................................................................115
5.7.3Rsultatsdel'introductiondesmthodes.................................................................................................116

Bibliographie.......................................................................................................124

Documents annexes
Annexe 1 Documents relatifs la mise en place dune organisation Annexe 1
1 Formulaire de demande pour la mise en place dune organisation ........................ Annexe 1
2 Procs-verbal de l'assemble gnrale................................................................... Annexe 2
3 Statuts ...................................................................................................................... Annexe 3
4 Rglement intrieur ................................................................................................. Annexe 7
5 Rcpiss : Accus de rception du dossier de reconnaissance du groupement Annexe 12
6 Document dagrment (exemplaire) ...................................................................... Annexe 13
Annexe 2 Texte sur le marachage de l'INRAN Annexe 14

4
Liste des tableaux

Tableau 2.1 objectifs viss par l'tude et mthode d'enqute au sujet des facteurs
contraignants du marachage en saison sche .................................................. 18
Tableau 2.2 Rcapitulatif des rsultats d'enqute sur les facteurs contraignants du
marachage ......................................................................................................... 20
Tableau 2.3 : Facteurs contraignants pour le marachage en saison sche selon les
cadres du Ministre du Dveloppement Agricole. .............................................. 21
Tableau 3.1 : Contenu du chapitre 3 ......................................................................................... 23
Tableau 3.2 Planning dactivits du soutien depuis la mise en place d'une organisation
l'laboration d'un plan d'action ......................................................................... 25
Tableau 3.3 : Dpenses prvues pour le soutien depuis la mise en place d'une
organisation jusqu' l'laboration d'un plan d'action ........................................... 25
Tableau 3.2.1 Fonctions et rles des membres de bureau et commissaires aux comptes,
critres de slection ............................................................................................ 30
Tableau 3.2.2 Modes d'lection ................................................................................................. 31
Tableau 3.2.3 Noms des candidats et contenu de chacun des discours ................................... 33
Tableau 3.2.4 Rsultats du vote................................................................................................. 34
Tableau 3.2.5 Noms des candidats et contenu de chacun des discours ................................... 34
Tableau 3.2.6 Rsultats du vote................................................................................................. 35
Tableau 3.3.1 Analyse des problmes relatifs au marachage .................................................. 37
Tableau 3.3.2 Diffrentes mesures prendre envers les problmes de marachage et
leur degr de priorit ........................................................................................... 38
Tableau 3.3.3 Contenu du plan d'action du village de MKZ....................................................... 40
Tableau 3.3.4 Nouveau plan d'action du village de Bokssay (2010) ......................................... 41
Tableau 3.3.5 Nouveau plan d'action du village de Yerimadey (2010) ...................................... 42
Tableau 3.3.6 Suivi des activits du plan d'action ( la date de fvrier 2010) ........................... 44
Tableau 3.3.7 Situation des activits du plan d'action .............................................................. 46
Tableau 3.3.8 Plan d'action mis jour du village de MKZ (2010) .............................................. 48
Tableau 4.1 Structure du chapitre 4 ........................................................................................... 50
Tableau 4.1.1 Situation des dgts causs par le btail le 26 fvrier 2009 (saison
sche) .................................................................................................................. 55
Tableau 4.2.1 Avantages et inconvnients selon le type de clture de prvention des
dgts causs par le btail ................................................................................. 58
Tableau 4.3.1 Cas de contribution aux tches d'installation de cltures de prvention ............ 64
Tableau 4.4.1 Cot de l'installation des cltures de prvention (unit : CFA pour 100 m) ........ 67
Tableau 4.4.2 Quantits relles des matriaux investis dans le cadre de l'installation de
300 m de clture de prvention........................................................................... 67

5
Tableau 4.4.3: Problmes survenus durant le processus de construction et mesures
prendre ................................................................................................................ 68
Tableau 4.5.1 Diffrence entre les cltures en acier et les haies vives ..................................... 74
Tableau 4.5.2 Espces d'arbres considrs comme adapts aux haies vives.......................... 75
Tableau 5.1 Composition du chapitre 5 ..................................................................................... 79
Tableau 5.1.1 Exemple de questionnaire de mnage ............................................................... 82
Tableau 5.1.2 Tableau du systme de culture dans les conditions actuelles du village de
MKZ (lors de l'tude effectue en 2007) ............................................................. 83
Tableau 5.1.3 Superficie de marachage et produit cultiv dans le village de MKZ
(saison sche de 2007) ....................................................................................... 84
Tableau 5.1.4 Vente de lgumes au march du village de Wankama....................................... 85
Tableau 5.2.1 Liste des produits prsents lors de linauguration ............................................... 86
Tableau 5.2.2 Frais relatifs l'installation d'une boutique dintrants .......................................... 87
Tableau 5.2.3 Rsultats des ventes de la boutique dintrants .................................................. 87
Tableau 5.3.1 Exemple de sujet de formation aux techniques de marachage ......................... 89
Tableau 5.4.1 Cot de fabrication et de pulvrisation de la bouillie contre les dommages
causs par les insectes ravageurs raison de 5 pulvrisations par
hectare (piment) .................................................................................................. 96
Tableau 5.4.2 Cot de fabrication et de pulvrisation de la bouillie contre les dommages
causs par les insectes ravageurs raison de 5 pulvrisations par
hectare (Tabac) ................................................................................................... 96
Tableau 5.4.3 Documents de rfrence des techniques de marachage dans la rgion
du Sahel .............................................................................................................. 97
Tableau 5.4.4 Formation en marachage dans le village de MKZ ............................................. 97
Tableau 5.4.5 Techniques enseignes durant la formation dans le village de MKZ qui a
eu un grand impact.............................................................................................. 98
Tableau 5.4.6 volution du nombre d'exploitants ayant suivi la formation et nombre de
produits cultivs l'anne prcdant la formation correspondant aux
cultures sur une priode de plus d'une anne. ................................................... 98
Tableau 5.5.1 Calendrier et remarques sur la culture du chou ................................................. 100
Tableau 5.5.2 Conception exprimentale 2009-2010 ................................................................ 103
Tableau 5.5.3 Conception exprimentale 2010-2011 ................................................................ 104
Tableau 5.5.4 Poids frais des choux et quantit d'eau utilise pour chaque zone
d'exprimentation (2009-2010) ........................................................................... 104
Tableau 5.5.5 Poids frais des choux, taux de survie et quantit d'eau utilise pour
chaque zone d'exprimentation (2010-2011)...................................................... 105
Tableau 5.5.6 Calendrier de culture 2010-2011 dans le village de MKZ. .................................. 105
Tableau 5.5.7 Donnes sur la temprature et l'humidit durant la saison sche de 2010-
2011 dans le village de MKZ ............................................................................... 106

6
Tableau 5.6.1 Cot de l'introduction de la mthode Mother-baby ............................................. 109
Tableau 5.6.2 Exemple de questionnaire employ par l'animateur (gestion des cultures)
propos de la mthode Mother-baby ................................................................. 111
Tableau 5.6.3 Exemple de questionnaire employ par l'animateur (rcolte et vente) ............... 112
Tableau 5.6.4 Rsultats des expositions et dmonstrations sur le jardin Mother (village
de MKZ) ............................................................................................................... 114
Tableau 5.6.5 Rsultats des expositions et dmonstrations pour la culture des diffrents
lgumes sur le jardin Mother (village de MKZ).................................................... 114
Tableau 5.6.6 Rsultats de l'utilisation de techniques de fertilisation dans les jardins des
exploitants (baby) dans le village de MKZ .......................................................... 114
Tableau 5.6.7 Rsultats des exprimentations de marachage par varit de lgumes
cultivs dans les jardins des exploitants (baby) dans le village de MKZ ............ 115
Tableau 5.7.1 Rsultats des ventes des boutiques dintrants (unit : CFA) .............................. 119
Tableau 5.7.2 Nombre de participants la formation aux techniques de marachage par
village ainsi quvolution du nombre de marachers, du nombre de
produits cultivs et de la grandeur des surfaces cultives avant et aprs
la formation.......................................................................................................... 119
Tableau 5.7.3 Rsultats des expositions et dmonstrations des techniques de
fertilisation sur le jardin Mother (3 villages) ......................................................... 120
Tableau 5.7.4 Rsultats des expositions et dmonstrations pour la culture des
diffrentes varits de lgumes sur le jardin Mother (trois villages) ................... 120
Tableau 5.7.5 Rsultats des exprimentations de techniques de fertilisation dans les
jardins des exploitants (baby) ............................................................................. 121
Tableau 5.7.6 Rsultats des exprimentations de marachage dans les jardins des
exploitants (baby) par varit de lgumes (trois villages) ................................... 122

Liste des figures

Figure 2.1 Facteurs contraignants du marachage (37 villages de la Commune Rurale


de Dantiandou) .................................................................................................... 19
Figure 2.2 Facteurs contraignants pour le marachage en saison sche et mesures
prendre ................................................................................................................ 22
Figure 3.1 Schma descriptif du soutien la mise en place d'une organisation ...................... 24
Figure 3.2.1 Photo et liste des membres de bureau .................................................................. 33
Figure 3.2.2 Mise en place d'un vote scrutin secret ................................................................ 34
Figure 4.1 Schma descriptif de soutien aux mesures de prvention des dgts causs
par le btail .......................................................................................................... 51
Figure 4.1.1 Prvenir l'invasion des lots destins au marachage grce la surveillance
des marachers.................................................................................................... 53

7
Figure 4.1.2 Cltures de prvention bloquant matriellement l'invasion du btail ..................... 53
Figure 4.1.3 Mesures ralistes pour prvenir les dgts causs par le btail ........................... 54
Figure 4.1.4 Proportion des personnes ayant t victimes des dgts causs par les
animaux ............................................................................................................... 55
Figure4.1.5 Il est possible d'identifier le btail grce aux feuilles des lgumes mangs
et aux excrments laisss ................................................................................... 56
Figure 4.1.6 Une intrusion, mme courte, du btail peut engendrer dnormes dgts
sur les cultures .................................................................................................... 56
Figure 4.2.1 Clture de prvention confectionne partir de mil .............................................. 57
Figure 4.2.2 Clture de prvention confectionne partir de broussaille ................................. 57
Figure 4.2.3 Les cltures en broussaille empchent efficacement les dgts causs par
le btail, le btail ne s'approchant pas cause des pines. ............................... 58
Figure 4.2.4 Il est difficile de crer une clture en broussaille sans ingalits si bien que
le btail en profite pour s'introduire par les parties moins leves. .................... 58
Figure 4.2.5 Les cltures en mil sont un tressage de tiges que le vent ou le btail
peuvent renverser facilement .............................................................................. 59
Figure 4.2.6 Les cltures en mil peuvent galement servir d'aliment pour le btail et
risquent donc d'tre manges elles-mmes par le btail .................................... 59
Figure 4.3.2 Diffrence de normes des cltures de prvention en fonction des
bnficiaires ........................................................................................................ 63
Figure 4.4.1 Pour la construction, adopter une mthode que les exploitants sont
capables dentreprendre sans refuser................................................................. 65
Figure 4.4.2 Prendre du temps pour le grillage mtallique avec attention car ce dernier
affecte les cltures vie. ..................................................................................... 65
Figure 4.4.3 Processus standard pour la mise en place de cltures de protection et
remarques ........................................................................................................... 66
Figure 4.4.4 Ds qu'une causerie commence, tous les travailleurs se reposent en
mme temps et il est arriv souvent qu'il n'y ait que certaines personnes
qui avaient finalement travaill. .......................................................................... 69
Figure 4.4.5 Le coulage du bton pour la fondation s'effectue aprs que le chef ait
vrifi les trous creuss....................................................................................... 69
Figure 4.4.6 Dans la mesure du possible, on utilise, en tant que contribution des
exploitants, les ressources locales en agrgats fins et gros et en eau............... 71
Figure 4.4.7 Pour les constructions simples, choisir des villageois travailleurs et
effectuer un transfert technologique.................................................................... 71
Figure 4.5.1 Exemple de disposition dans le village de MKZ .................................................... 77
Figure 4.5.2 Exemple de trou dans le village de MKZ ............................................................... 77

8
Figure 4.5.3 La mise en place de haies vives est une entreprise qui augmente les
fonctions de prvention des dgts causs par le btail complmentaire
aux cltures en acier ........................................................................................... 78
Figure 4.5.4 Une espce d'arbres aux possibilits d'utilisation varies augmentent la
motivation des exploitants la planter ................................................................ 78
Figure 4.5.5 Dans le cadre de la conception de la plantation, on opte pour des
caractristiques simples pour que tous les villageois puissent participer ........... 78
Figure 4.5.6 Veiller apprendre aux villageois ayant peu d'exprience en plantation les
techniques de plantation adaptes au terrain ..................................................... 78
Figure 5.1 Procdure d'introduction des mthodes d'amlioration des techniques du
marachage en saison sche; ............................................................................. 80
Figure 5.2.1 Magasin de produits agricoles ( gauche : aspect extrieur ; droite :
prsentoir des produits l'intrieur) .................................................................... 86
Figure 5.3.1 Etapes de mise en uvre de la formation aux techniques de marachage .......... 88
Figure 5.4.1 Fabrication des planches ....................................................................................... 91
Figure 5.4.2 Application de lengrais organique ........................................................................ 92
Figure 5.4.3 Irrigation avec larrosoir .......................................................................................... 92
Figure 5.4.4 Les tiges de mil pour protger la ppinire ........................................................... 93
Figure 5.4.5 Moustiquaire pour protger la ppinire .............................................................. 93
Figure 5.4.6 Repiquage dans les planches ............................................................................... 94
Figure 5.4.7 Prparation............................................................................................................. 95
Figure 5.4.8 Extraction de l'essence .......................................................................................... 96
Figure 5.4.9 Pulvrisation de la bouillie contre les insectes ravageurs .................................... 96
Figures 5.4.10 Formation en marachage ( gauche : travaux pratiques, droite : cours
en salle) .............................................................................................................. 98
Figure 5.5.1 Relations entre la teneur en eau dans le sol et l'incorporation de matires
organiques ........................................................................................................... 100
Figure 5.5.2 Conditions de croissance des choux 51 jours aprs le repiquage (
gauche : 12 litres le matin, au centre : 24 litres le matin, droite: 24
litres matin et soir soit 48 litres au total) .............................................................. 104
Figure 5.5.3 Dformation des choux due la chaleur ............................................................... 104
Figure 5.5.4 Croissance et tat de la pomme du chou en fonction de la priode de
culture ( gauche : repiquage en novembre, au centre : repiquage en
dcembre, droite : repiquage en janvier) ......................................................... 105
Figure 5.5.5 Donnes sur la teneur en eau des sols et les variations journalires de
l'humidit (en haut : 18 janvier, en bas : 7 fvrier) .............................................. 107
Figure 5.6.1 Disposition du jardin Mother .................................................................................. 113
Figure 5.7.1 Systme d'approche suivant le mode participatif des exploitants ......................... 116

9
Figures 5.7.2 Situations des activits de marachage dans les 3 villages tudis, 2010-
2011 (en haut : village de MKZ, au milieu : village de Bokssay, en bas :
village de Yerimadey) .......................................................................................... 118

10
Abrviations

COFOB - Commission Foncire des Organismes Ruraux de Base


DAC/POR - Direction de lAction Cooprative et Promotion des Organisations
Rurales
INRAN - Institut National de Recherches Agronomiques du Niger
JGRC - Socit Japonaise des Ressources Vertes
JICA - Agence Japonaise de Coopration Internationale
JIRCAS - Japan International Research Center for Agricultural Science
(Centre International Japonais de Recherche en Sciences
Agricole)
MDA - Ministre du Dveloppement Agricole
ONG - Organisation Non Gouvernementale
MKZ - Mouarey Koara Zeno
IITA - International Institute of Tropical Agriculture
MAG - Ministre de lAgriculture
DGPV - Direction Gnrale de la Protection des Vgtaux
DGA - Direction Gnrale de lAgriculture
DEP - Direction des tudes et de la Programmation
DGGR - Direction Gnrale du Gnie Rurale

11
Avant propos

Le prsent manuel est luvre de JIRCAS (Japan International Research


Center for Agricultural Sciences). Cette institution de recherche base au
Japon, intervient aussi dans les pays en dveloppement o elle mne des
activits de recherche dans le but de soutenir les populations dfavorises.
Cet ouvrage est le fruit de 3 ans de recherche effectue en milieu paysan
dans la commune rurale de Dantchandou, dpartement de Kollo, rgion de
Tillabry. Il illustre les principaux facteurs contraignants du maraichage dans
la zone et les mesures de soutien apportes pour une conduite efficace du
maraichage.
Les rsultats de ltude nous renseignent de la faisabilit et de la russite du
maraichage en utilisant les ressources en eau des mares naturelles
disponibles au Niger. Le manuel guide qui en rsulte constitue la contribution
de JIRCAS la lutte contre linscurit alimentaire au Niger par le
dveloppement des techniques de maraichage.
Ainsi, JIRCAS fonde lespoir pour lusage de ce manuel par les techniciens
des services tatiques et les acteurs de dveloppement intervenant dans le
domaine du maraichage au Niger.

12
Remerciement

La ralisation de ce manuel est rendue possible avec la collaboration du


Ministre de lagriculture travers lequel nous tenons adresser nos vifs
remerciements aux :
Autorits du ministre ;

Cadres du Ministre principalement la Directrice des Etudes et de la


programmation ;

Homologues du ministre ;

Membres du comit technique

Membres du comit de pilotage

A toute la population de la Commune Rurale de Danchiandou,


prcisment celle des villages de Maourey Koira Zno, Yrimadye et
Bokssaye.

13
Introduction

Actuellement, la population mondiale est estime 7 milliards dindividus


et que d'ici 2025, elle atteindra environ 8 milliards (Nations Unies,
Dpartement des affaires conomiques et sociales, Perspectives de la
population mondiale : La Rvision de 2006). Au cours du 20me sicle, la
population mondiale a tripl et le niveau de consommation d'eau a sextupl.
Actuellement, 31 pays en Asie et en Afrique souffrent d'une pnurie d'eau
sans comparaison et l'insuffisance des produits alimentaires s'aggrave (3me
Forum mondial de l'eau, 2003). Les ressources en eau constituent la clef du
dveloppement durable, de rduction de la pauvret et de l'approvisionnement
en denres alimentaires dans le monde notamment dans les pays en voie de
dveloppement.
Le Niger l'un des pays les plus pauvres au monde o la scurit
alimentaire et l'amlioration de la productivit agricole du pays sont devenues
les priorits nationales. Dans le cadre de la mise en uvre de la Stratgie
de Dveloppement Rural labore par le gouvernement nigrien, adopte
en Novembre 2003, les initiatives en faveur de la promotion de l'agriculture
irrigue, un des 4 programmes sectoriels majeurs, se poursuivent.
D'autre part, le fleuve Niger , traverse le sud-ouest du pays et l'on
observe de nombreux cours d'eau issus de ses affluents. En outre, une partie
de ces courants forment des lacs et mares tout au long de l'anne. Bien que
l'agriculture traditionnelle utilise en dehors des eaux pluviales, des cours d'eau
saisonniers ou des lacs et mares, l'utilisation actuelle des ressources en eau
en maraichage est encore insuffisante.
Dans un tel contexte, suivant le mmorandum dentente entre le
Ministre du Dveloppement Agricole et lAgence Japonaise des Ressources
Vertes sign le 18 fvrier 2008 et le rectificatif audit mmorandum entre le
Ministre du Dveloppement Agricole et Japan International Research Center
for Agricultural Sciences (JIRCAS) sign le 24 juin 2008, JIRCAS a mis en
place, depuis l'anne fiscale 2007, un projet de dveloppement de techniques
et mthodes pour promouvoir le marachage en saison sche en utilisant les
ressources en eau de surface.
Le prsent manuel, fruit du projet cit ci-dessus, est une compilation
d'tude des cas des villages de Maourey Koara Zeno, Bokssay et Yrimadeye
ayant fait modles d'tude empirique sur les Techniques pour promouvoir le
marachage en saison sche .

Le prsent document s'articule autour des points suivants:

14
Chapitre I: Gnralits
Chapitre II: Facteurs contraignants pour le marachage en saison sche
et mesures prendre
Chapitre III: Mthode de soutien la mise en place d'une organisation
pour les utilisateurs des ressources en eau
Chapitre IV: Mthode de soutien aux mesures de prvention des dgts
causs par le btail
Chapitre V: Mthodes pour amliorer les techniques de marachage en
saison sche

15
Chapitre 1: Gnralits

1.1 Contexte

Le Niger est confront de nombreux problmes relatifs la scurit


alimentaire, la sant et l'ducation dus la rcurrence de la scheresse et
sa croissance dmographique. En outre, dans un contexte de croissance
dmographique considr comme plus leve mme parmi les pays de
l'Afrique de l'Ouest savoir un taux de 3,3 % par an selon lInstitut National de
la Statistique (INS), l'amlioration de la scurit alimentaire et de la
productivit agricole devient la plus grande priorit au Niger. D'autre part, en
dehors du fleuve Niger et de ses affluents, le Niger regorge d'importantes
mares qui ne sont pas suffisamment valorises.
Selon " le schma directeur de mise en valeur et de gestion des
ressources en eau du Niger " (Ministre de lHydraulique et de
lEnvironnement, juin 1999), il est crit : Bien qu'il existe plus de 1000 mares
au Niger dont 175 d'entre elles seraient des mares permanentes disperses
dans le pays, ces dernires n'ont pratiquement pas jusqu' prsent fait l'objet
d'tude pour l'utilisation de leur eau. Par consquent, il est certes important
de dvelopper les ressources en eau au Niger en construisant de nouveaux
mini barrages ou des seuils dpandage. Cependant dans une perspective de
gain en temps et en ressources financires, la priorit doit tre oriente vers la
valorisation des mares naturelles qui reprsentent des ressources en eau
encore inutilises.
Au Niger, les diffrents usages de l'eau des mares naturelles sont: les
usages agricole, pastorale et domestique. Ces diffrents usages ne sont pas
suffisamment dvelopps actuellement et l'augmentation de l'utilisation future
prvoit galement un accroissement de lusage agricole. La mthode
d'utilisation agricole la plus rpandue actuellement est centre sur le
marachage en saison sche et consiste l'utilisation des terres riches en eau
qui apparaissent avec le retrait de l'eau des mares partir de la fin de la
saison pluviale jusqu' la fin de la saison sche. Cette mthode de culture,
appele culture de dcrue, est la mthode agricole gnralement utilise dans
les rgions du Sahel en Afrique de l'Ouest. partir de ce qui prcde, notre
recherche a consist mettre en place des sites d'tudes empiriques dans
des rgions qui n'utilisent pas les ressources en eau des mares naturelles de
manire efficace. A cet effet, ce manuel a t compil pour la promotion d'un
marachage efficace en saison sche bas sur des tudes de vrification.

16
1.2 Objectif

Le prsent manuel a pour objectif de prsenter les techniques et


mthodes ncessaires la promotion d'un marachage efficace en saison
sche, en utilisant les ressources en eau des mares naturelles du Niger.

1.3 Utilisateurs et mode d'emploi du manuel

Les utilisateurs du prsent manuel sont supposs tre les personnes


charges de diriger et d'assister les exploitants (agents vulgarisateurs des
services techniques de lEtat et dirigeants d'exploitants employs dans le
cadre d'un projet lanc par une ONG ou un bailleur de fonds) afin de
promouvoir le marachage en saison sche. Par ailleurs, nous pensons, que
pour promouvoir le marachage en saison sche en utilisant les ressources en
eau des mares naturelles, il est ncessaire d'appliquer les techniques dcrites
dans le prsent manuel. Cependant, il arrive que, selon le site, certains points
aient dj t mis en place ou que les seuls points mentionns dans le
prsent manuel ne soient pas suffisants. Il est donc ncessaire de faire un
emploi souple du prsent manuel en s'adaptant la situation relle du site.
Par ailleurs, le prsent manuel dcrit les rsultats de l'tude de
vrification effectue en prenant le cas du village de Mouarey Koara Zeno
(MKZ) de la Commune Rurale de Dantiandou (Dpartement de Kollo), Rgion
de Tillabery. Toutefois, dans les domaines de l'amlioration de l'organisation
paysanne et des techniques de marachage, nous avons inclus les cas des
villages de Yerimadey et de Bokssay en plus du village de MKZ.

1.4 Champs dapplication du manuel

Le prsent manuel tablit ses prvisions partir de sites de mares


naturelles qui utilisent leurs ressources en eau pour le marachage en saison
sche, mais le contenu du manuel est galement applicable aux sites qui ont
pour source d'eau un barrage, un seuil dpandage, un puits ou un forage.

17
Chapitre 2 : Facteurs contraignants pour le marachage en
saison sche et mesures prendre

Le prsent chapitre dcrit la mthode d'enqute concernant les facteurs


contraignants du marachage en saison sche ainsi que les rsultats obtenus.
Les ressources en eau dans la mare du village de MKZ sont prsentes tout le
long de l'anne. Cependant, selon la mission d'tudes de JIRCAS, on a
constat que malgr la disponibilit en eau, le marachage nest pas
suffisamment dvelopp. Par consquent, dans le cadre dun examen de
mesures adaptes, il s'est avr ncessaire de saisir les facteurs que les
exploitants considrent comme contraignants pour le marachage. Ainsi, nous
avons soumis un questionnaire aux exploitants et aux cadres du Ministre de
Dveloppement Agricole, pour des raisons de comparaison.

2.1 Etude sur les Facteurs contraignants du marachage en saison sche

(1) Objectifs viss et mthode de l'tude


En ce qui concerne les objectifs viss par l'tude et la mthode utilise
au sujet des facteurs contraignants du marachage en saison sche, se rfrer
au tableau 2.1. Nous avons soumis un questionnaire 37 villages de la
Commune Rurale de Dantiandou, y compris le village de MKZ, disposant ou
non des ressources en eau pour le marachage en saison sche et sans
distinction du type de ressources.

Tableau 2.1 objectifs viss par l'tude et mthode d'enqute au sujet des facteurs
contraignants du marachage en saison sche
Cibles/Priode de Mthode de l'enqute
l'enqute
1. Exploitants de 37 On a cr deux groupes en sparant les hommes des
villages de la commune femmes et, pour chaque groupe, on a recueilli les
de Dantiandou (Juillet rponses de 37 villages au sujet des deux premiers
2008) facteurs contraignants.
2. Exploitants du village Aprs avoir demand un groupe de 10 personnes (5
de MKZ disposant de hommes et 5 femmes) la totalit des facteurs
mares naturelles faisant contraignants qui leur venaient l'esprit, on a fait
l'objet de notre tude de ressortir 5 points selon le degr d'importance accord
vrification (Fvrier ces facteurs contraignants par chacun.
2008)
3. 5 Cadres du Ministre On a demand aux cadres de proposer tous les facteurs
du Dveloppement contraignants qui leur viennent lesprit au sujet des
Agricole (Juillet 2008) habitants du village de MKZ disposant de mares
naturelles et on a retenu 20 points classs selon leur
degr dimportance.

18
(2) Facteurs contraignants du marachage en saison sche
Les rsultats des questionnaires soumis aux 37 villages de la Commune
Rurale de Dantiandou figurent 2.1.

Facteurs contraignants du marachage (37 villages de


la Commune Rurale de Dantiandou)

0 10 20 30 40 50 60

Insuffisancederessource
eneau

Fraglitdesclturesde
protection

Difficultseprocurer
desintrantes

Prsencedinsectes
ravageurs

Pnibilitdestravauxde
puisagedeleau

Inexistencedepuits

Insuffisancedaides
Rsultats rassemblant les deux
Lesterresnesontpas
encoregaranties premiers facteurs contraignants selon
Dureteduterre les exploitants de chaque village (Unit :
nombre de rponses par groupe,
Surchagedesfemmes
nombres de rponses valides :144).
Insuffisancededenres
alimentaires

Difficultvendeles
lgumes

Rponsemasculines Rponsefminines

Figure 2.1 Facteurs contraignants du marachage (37 villages de la Commune Rurale


de Dantiandou)

Parmi les 37 villages de la Commune Rurale de Dantiandou, 4 villages


seulement possdent des mares permanentes pouvant leur servir de source
d'eau pour le marachage en saison sche, ce qui explique le fait que le
facteur contraignant n1 s'est rvl tre insuffisance des ressources en eau
. Cependant, comme le prsent manuel cible des sites qui tout en disposant
de ressources en eau, n'en font pas un emploi efficace, nous avons cart les
facteurs relatifs l'insuffisance des ressources en eau de la figure 2.1. En

19
d'autres termes, ayant limin les facteurs insuffisance de ressources en
eau , pnibilit des travaux de puisage de leau1 et absence de puits,
les facteurs restants furent, dans l'ordre : (1) Fragilit des cltures de
protection (face aux dgts causs par le btail), (2) difficult se procurer
des intrants et outils agricoles, (3) prsence d'insectes ravageurs de
lgumes.
Les degrs de priorit de chacun de ces facteurs concident avec les
rsultats de l'enqute effectue en fvrier 2008 dans le village de MKZ
apparaissant sur le Tableau 2.2. Par ailleurs, les rsultats concernant
l'enqute effectue en juillet 2008 uniquement dans le village de MKZ
apparaissent galement sur le Tableau 2.2, mais uniquement en ce qui
concerne les facteurs (1) Fragilit des cltures de protection et de (3)
prsence d'insectes ravageurs de lgumes . Nous n'avons pos de questions
que pour les deux facteurs prioritaires en divisant les groupes selon le sexe,
mais nous supposons que si l'on avait pos la question au sujet d'autres
facteurs prioritaires, les rsultats de l'enqute auraient t identiques celle
effectue en fvrier 2008.

Tableau 2.2 Rcapitulatif des rsultats d'enqute sur les facteurs contraignants du
marachage
Priode de l'enqute fvrier 2008 juillet 2008
Villages cibls Uniquement le 36 4 villages Uniquement
village de MKZ villages disposant de le village de
mares MKZ
permanentes
Insuffisance en eau 49
Fragilit des cltures de 22 42 6 2
protection
Difficult se procurer 15 18 4
des intrants et outils
agricoles
Prsence d'insectes 13 13 5 2
ravageurs de lgumes
Pnibilit des travaux 11
de puisage de leau
Absence de puits 4
Manque de soutien 2
Garantie des terres 1
Duret du sol 1
Surcharge des femmes 1
Pnurie alimentaire 1
Trop grande distance 1 1
pour aller au march
vendre les lgumes
Total 50 144 16 4

1
Lexpression pnibilit des travaux de puisage de leau dsigne en gnral de fait davoir de leau disposition
mais quil est difficile de la puiser. Pourtant, dans le cas prsent, nous pensons que lexpression comporte aussi le
sens dinsuffisance de ressources en eau .

20
Nous prsentons les rsultats de l'enqute sur les facteurs contraignants
du marachage durant la saison sche soumis aux cadres du Ministre du
Dveloppement Agricole dans le Tableau 2.3.

Tableau 2.3 : Facteurs contraignants pour le marachage en saison sche selon les
cadres du Ministre du Dveloppement Agricole.
Rang lment Note Rang lment Note
1 Absence de terres 17 8 Dgts causs par le 4
agricoles btail
2 loignement des marchs 13 8 Les terres sont pauvres 4
3 N'est pas considr 10 8 Insuffisance de fonds 4
comme un travail masculin
4 Insuffisance d'quipements 9 13 Longue distance 3
jusqu'aux mares
5 Insuffisance en eau (on se 7 13 Mauvais tats des 3
trouve cours d'eau en routes allant aux mares
plein milieu de la saison
sche)
5 Pression face aux 7 15 Salinisation des terres 2
dommages causs par les
insectes et maladies
5 Insuffisance d'agents 7 15 Insuffisance de main 2
vulgarisateurs duvre pour l'irrigation
8 Faible productivit 4 Total 100
8 Problmes fonciers 4

Dans ce tableau, les dgts causs par le btail occupent le 8me rang,
ce qui rvle que les facteurs contraignants du marachage en saison sche
selon les cadres du Ministre du Dveloppement Agricole diffrent
grandement de la proccupation des exploitants. Nous estimons que l'une des
raisons de cet cart vient du fait que le marachage pendant la saison sche
n'est pas suffisamment soutenu.

2.2 Mesures de soutient aux facteurs contraignants

Nous avons rassembl dans la figure 2.2 les mesures prendre face
aux facteurs contraignants du marachage en saison sche selon les
exploitants, auxquels nous avons ajout deux facteurs jugs contraignants par
la Mission d'tudes du JIRCAS partir des conditions de marachage
observes sur le terrain que sont le (1) faible degr des techniques
marachres (notamment le faible niveau technique pour la production des
plants) et (2) insuffisance d'initiatives structures . Bien que les
exploitants n'aient pas mentionn le soutien d'une organisation, un soutien est
pourtant ncessaire pour la gestion et l'entretien des cltures de protection ou
de la boutique dintrants ainsi que, dans le cas o le nombre de marachers

21
augmentaient par la suite, pour la rgulation de la distribution de l'eau et des
terres. Par ailleurs, nous n'avons pas rflchi des mesures pour faire face
la pnurie en eau tant donn que l'objet de notre tude est un site disposant
de mares toute l'anne.

Facteurs contraignants Mesures

Opinion Gravit des dgts causs Soutien pour la mise en


des par le btail (44%) place de cltures de
exploitants prvention des dgts
Les difficults se procurer causs par les animaux
du matriel agricole (30%)

Dgts causs par les Soutien pour l'introduction


insectes et les maladies d'une boutique dintrants
(26%) agricoles

Soutien pour la formation


Ajouts de Faible niveau technique pour technique de marachage
la Mission conduire une ppinire
d'tudes marachre
Soutien la mise en place
d'une organisation
Insuffisance d'initiatives paysanne
structures

Figure 2.2 Facteurs contraignants pour le marachage en saison sche et mesures


prendre

partir du paragraphe suivant, nous donnons des explications dtailles


des mesures prendre concernant les 3 domaines suivants :
Soutien la mise en place dune organisation paysanne ;
Soutien la protection des terres agricoles contre les dgts causs
par le btail;
Soutien aux mthodes d'amlioration des techniques d'exploitation
agricole.

22
Chapitre 3 : Mthode de soutien la mise en place d'une
organisation pour les utilisateurs des ressources en eau

Il a t dj mentionn dans le chapitre 2 que l'un des facteurs


contraignants la promotion du marachage en saison sche tait le fait que
les populations pratiquant le marachage n'taient pas bien organises . Le
prsent chapitre se base sur les rsultats d'enqute effectue dans les
villages de MKZ, Yerimadey et Bokssay, se rfrent la mthode et aux
procdures de la Fdration des Unions des Groupements Paysans du Niger
(Mooriben) de soutien la mise en place d'une organisation ainsi que de leurs
rflexions. Le prsent chapitre est divis en trois sections dont les grands
traits sont rsums ci-dessous. Par ailleurs, en ce qui concerne les mthodes
et la procdure dune manire gnrale pour la mise en place dune
organisation, nous nous sommes rfrs au Manuel pour la mise en place et
la gestion d'une organisation caractre coopratif ( Manuel pour la mise
en place et la gestion d'une organisation ci-dessous) cocrit et adopt par le
JIRCAS et la DAC/POR (Direction de l'Action Cooprative et de la Promotion
des Organismes Ruraux) en dcembre 2010.

Tableau 3.1 : Contenu du chapitre 3


Sections Contenu descriptif
3.1 Prparation au Dsignation dun facilitateur charg du soutien la
soutien la mise en place d'une organisation, analyse de la
mise en place situation actuelle des marachers, examen de la
dune ncessit de la mise en place d'une organisation
organisation
3.2 Mise en place Sensibilisation des exploitants, obtention du
d'une consentement des exploitants envers la mise en place
organisation dune organisation, lection et formation des membres
pour le de bureau de l'organisation
marachage
3.3 laboration, Le cycle allant de l'laboration l'valuation et la
suivi et mise jour dun plan d'action
valuation du
plan d'action

L'organigramme ci-dessous expose les relations et significations de la


section de ce chapitre et des activits de soutien.

23
Dsignation du facilitateur
Prparation au soutien
la mise en place
dune organisation
Analyse de la situation actuelle et examen de
la ncessit d'une organisation

Sensibilisation des exploitants, vrification du


consentement des exploitants envers lorganisation

Mise en place d'une organisation (cas des exploitants


dun site de marachage)

1) Explication des lections des membres de Soutien la mise en


place d'une
bureau organisation pour le
2) lection des membres de bureau marachage
3) laboration des statuts et du rglement
intrieur
4) Formation des membres de bureau
5) Procdures d'enregistrement auprs de
l'administration

Plan d'action

laboration et rvision Soutien l'laboration


d'un plan d'action

Mise en place / Suivi valuation

Figure 3.1 Schma descriptif du soutien la mise en place d'une organisation

Le programme de soutien propos dans le prsent manuel depuis la


mise en place d'une organisation pour les exploitants pratiquant le marachage
aux alentours de mares naturelles jusqu' l'laboration d'un plan d'action issu
de lorganisation cre se trouve dcrit ci-dessus. Il existe au total 4 types de
mode de soutien, deux moyens de sensibilisation de la population comme
l'organisation de sketchs ou des explications donnes par le facilitateur
et deux modes de scrutin pour l'lection les membres de bureau : un vote
bulletin secret ncessitant du matriel et une lection laide un vote
main leve ou par consensus ne ncessitant pas de matriel. Le tableau
suivant dsigne le nombre minimum de jours ncessaires pour accomplir ces
4 types de mthode.

24
Tableau 3.2 Planning dactivits du soutien depuis la mise en place d'une
organisation l'laboration d'un plan d'action
No Soutien Nombre de jours
Aa Ab Ba Bb
(1) Comprhension de la situation actuelle et examen 1 1 1 1
sur la mise en place d'une organisation
(2) Nombre d'exploitants impliqus et confirmation 1 1 1 1
des moyens de mise en place dune organisation
(3) Sensibilisation (dans le cas d'un sketch, deux 2 2 1 1
jours au total qui comprennent la slection des
acteurs du sketch sur place et la rptition)
(4) lection des membres de bureau (dans les cas 2 1 2 1
d'un vote bulletin secret, 2 jours au total pour se
procurer le matriel et prparer le vote) et
laboration d'un rglement
(5) Formation des membres de bureau 1 1 1 1
(6) 1 jour pour analyser les problmes et envisager 2 2 2 2
des mesures et 1 jour pour l'laboration d'un plan
d'action, le suivi et l'valuation
(7) Procdures d'enregistrement de l'organisation 1 1 1 1
(menes par l'organisation elle-mme)
Nombre total de jours 10 9 9 8
Note A : Sketch, B : Explications des facilitateurs, a : Vote bulletin secret, b : lection laide dun vote main

leve ou par consensus

L'estimation des frais engendrs par le programme de ralisation du


tableau ci-dessus est dtaille dans le tableau suivant. Nous nous sommes
rfrs aux cots de l'exprience Mooriben en 2009 pour la prise en charge
du facilitateur et les frais de carburant pour les dplacements.

Tableau 3.3 : Dpenses prvues pour le soutien depuis la mise en place d'une
organisation jusqu' l'laboration d'un plan d'action
Dpenses ncessairesCFA
Dpenses
Aa Ab Ba Bb
Prise en charge du personnel (35 000 CFA/personne
et par jour un facilitateur et une assistant nombre 630000 560000 560000 490000
de jours de (1) (6) du programme)
Cot du carburant (dplacements deux sur une
moto) (3000 CFA/moto et par jour nombre de jours 27000 24000 24000 21000
de (1) du (6) programme)
Frais de papeterie (20 cahiers 200 CFA = 4000 CFA,
20 stylos bille 100 CFA = 2000 CFA, la moiti
15000 15000 15000 15000
dune bote de craie blanche = 1500 CFA, papier de
formation = 7500 CFA)
Matriel lectoral 10000 0 10000 0

25
Saisie de rglement de l'organisation et cots des
15000 15000 15000 15000
impressions
Cot d'enregistrement du rglement * 10000 10000 10000 10000
Autre 10000 10000 10000 10000
Total 717000 634000 644000 561000
Note A : Sketch, B : Explications du facilitateur, a : Vote bulletin secret, b : lection laide dun vote main leve

ou par consensus

* Ce montant nest pas uniforme dans lensemble du pays. Il varie selon les mairies.

3.1 Prparation au soutien la mise en place dune organisation

3.1.1 Dsignation du facilitateur

Afin d'enclencher le processus de formation d'une organisation pour le


marachage, nous procdons en premier lieu la dsignation du facilitateur et
de ses assistants. La dsignation doit tre effectue avec prudence tant
donn que les comptences et l'exprience du facilitateur constituent un
lment extrmement important du soutien la mise en place d'une
organisation. En ce qui concerne l'assistant du facilitateur, nous pensons un
agent de vulgarisation, un employ d'une ONG, un employ d'une fdration
d'organisations d'exploitants tel que Mooriben ou une fdration
d'organisations pour le marachage.

Cas des villages de MKZ, Yerimadey et de Bokssay (dsignation du facilitateur)

Nous avons dsign un employ local du Projet des Terres d'Afrique de JIRCAS en tant que facilitateur pour le
soutien la mise en place dune organisation. Cette dsignation s'explique par 3 raisons : il connait bien la situation
sociale et naturelle de la rgion tant donn qu'il habite dans la commune de Dantiandou, bien qu'il ait arrt ses
tudes aprs le collge, il a 20 ans d'expriences dans les activits de sensibilisation des exploitants et il a dj travaill
en tant que facilitateur Mooriben.

3.1.2 Comprhension de la situation actuelle et examen sur la ncessit


du soutien la mise en place d'une organisation

Il est ncessaire que le facilitateur comprenne la situation des


exploitants qui pratique le marachage en saison sche en utilisant les
ressources en eau des mares naturelles afin de pouvoir accomplir les tches
suivantes :
Examen de la ncessit d'une organisation ;
Dsignation des intervenants pour la mise en place d'une organisation ;
Choix du contenu de lappui dans le cadre du soutien la mise en place
d'une organisation.

26
Pour cela, le facilitateur mne des entretiens auprs des personnes
suivantes :
Exploitants qui pratiquent le marachage en saison sche en utilisant les
ressources en eau des mares naturelles (hommes et femmes spars) ;
Chef du village ;
ONG ou projet qui soutient l'utilisation de l'eau des mares naturelles par
les villageois ;
Agents de vulgarisation des services techniques.

Cas du village de MKZ (Analyse de situation)

1. Rsultats des entretiens sur la situation des organisations en place dans le village de MKZ
Parmi les organisations extrieures relatives l'agriculture dans le village de MKZ, le village bnficiait dj du
soutien de l'ONG internationale CARE International (CARE ci-dessous) et du Projet des Terres d'Afrique JIRCAS (ci-
dessous les Terres d'Afrique de JIRCAS) par le biais du chef du village et des responsables agricoles. Pourtant, ces
deux projets ne collaboraient pas. Par ailleurs, une fdration dorganisations agricoles appele Mooriben, qui a pour
objectif la rduction de la pauvret via les activits agro sylvo pastorales, soutenait dj le dveloppement des villages
dans la rgion aux alentours de ce village. Ci-dessous, nous expliquons la situation des activits de ces organismes
de soutien dans le village de MKZ.

1) CARE
CARE a mis en place en 1999 une organisation destin aux femmes dans le village de MKZ fond sur l'ide de
Femmes ingnieuses (MMD : abrviation de Mata Masu Doubara en haoussa) et a dvelopp diverses activits
relatives au dveloppement de l'agriculture telles que l'introduction du micro financement, la mise en place de jardins
de dmonstration dans un coin de la mare du village de MKZ, l'introduction dun moulin, l'investissement de la BC
(Banque Cralire) et l'alphabtisation. Aprs avoir investi une somme de 1 million de CFA pour les quipements
agricoles ncessaires pour la ralisation du marachage en saison sche, CARE a soutenu des groupes de femmes
en les formant aux techniques agricoles pour le marachage en saison sche ainsi que pour la culture du Voandzou
(une sorte de haricot) et du ssame dans des jardins de dmonstration. Toutefois, les rsultats de lanne 2007 n'ont
pas t trs satisfaisants.

2) Les Terres d'Afrique de JIRCAS


la suite de la mise en place de formations effectues sur une slection de deux groupes non mixtes (27
hommes et 29 femmes) sur des techniques telles que le microdosage (une fertilisation de prcision utilisant une petite
quantit d'engrais) pour exprimenter la culture des crales en saison pluviale au mois de mars 2008, les Terres
d'Afrique de JIRCAS sont en train de mettre en place des formations de marachage en saison sche utilisant la
2
mthode Mother-baby actuellement en cours d'examen.

3) Mooriben
Mooriben a pour ligne de conduite l'autopromotion des organisations villageoises et dveloppe ses activits
autour des rgions de Tillabery, Dosso et Niamey. En 2008, parmi les 37 villages de la commune de Dantiandou, les
organisations des exploitants de 30 villages y tait inscrits mais dans le village de MKZ, il n'existait pas d'organisation
d'exploitants membre de Mooriben.

2 .Les dgts causs par le btail et les problmes relatifs aux terres agricoles
En 2008, la COFOB 3 (Commission foncire de Base), un systme d'arbitrage chelle locale sur les
problmes relatifs aux terres, n'tait pas en place dans le village de MKZ. Ainsi, c'tait le chef du village qui tait
responsable de rgler les problmes relatifs aux terres qui survenaient au niveau du village. Or, depuis 15 ans il a
nomm un responsable de l'agriculture et un responsable de l'levage chargs de rgler ces affaires. Voici une
procdure de rsolution concrte des problmes majeurs dans le village relatifs aux terres, savoir les dgts causs
par le btail et les problmes fonciers.
Problmes fonciers : les droits d'utilisation des terres dans le village de MKZ sont cds de manire gnrale
par hritage mais les cas d'achats ont tendance se multiplier. En 2008, aucun problme foncier n'est survenu.
Si un problme foncier survenait, il s'tablirait un dialogue entre les parties (les exploitants) et le mdiateur (le
responsable de l'agriculture ou le chef du village) en vue d'une rsolution l'amiable.
Dgts causs par le btail : lors de dgts causs par le btail, la plupart des cas se rsolvent grce un
dialogue entre les parties (exploitant et leveur) et si le conflit persiste, nous demandons au chef du village de le

2
Lancement dun test exprimental destin aux exploitants ayant suivi la formation technique en marachage en
crant un jardin servant la fois de dmonstration pour les techniques et dexprimentation (Mother = jardin pilote).
Puis, simultanment, on met en place des jardins baby (= utilises par les exploitants eux-mmes) pour tester les
techniques dmontres par le projet.
3
La Commission foncire de Base (COFOB) est un organe administratif charg de la gestion des ressources
(terres, eau) lchelle du village. Le gouvernement encourage la mise en place dune Commission foncire de
Base bien quen 2006, ces commissions ntaient prsentes que dans 15 % des villages. (source : dpliant du
COFO publi par le gouvernement du Niger, 2006)

27
rgler. Le chef du village donne l'ordre aux responsables de l'Agriculture et de l'Elevage d'aller enquter sur le
terrain. Ces derniers se rendent sur place pour clarifier la situation, valuent les dgts et rapportent leurs
conclusions au chef du village. Le chef du village propose un compromis ou ordonne des indemnisations
lleveur en fonction du degr des dgts. D'aprs l'entretien effectu au responsable de l'agriculture, le chef du
village est intervenu 3 fois ces 8 derniers mois pour rsoudre un conflit d aux dgts causs par le btail. Par
ailleurs, des chemins de passage du btail et des pturages ont t crs il y a 15 ans dans le village de MKZ,
lesquels sont toujours respects et utiliss par les villageois. Cependant, comme il n'y a pas d'abreuvoir pour le
btail aux alentours des mares naturelles et que le btail, la recherche d'eau, se dplace librement vers les
mares naturelles, des dgts causs par le btail sur les terres agricoles proximit des mares naturelles sont
susceptibles de se produire.

Nous allons effectuer une analyse des problmes relatifs aux


organisations en place, sur la base des rsultats obtenus, examiner la
ncessit de mettre en place une organisation pour le marachage et les
objectifs de sa mise en place.

Cas du village de MKZ (examen des mesures)

(1) Dfis relever et description des activits pour la mise en place d'une organisation
1) Mise en place d'une organisation
Les groupes non mixtes forms grce au soutien des Terres d'Afrique de JIRCAS, toujours en cours de projet, ont
particip activement. D'autre part, comme le soutien de Care concernant le marachage tait insuffisant, le groupe
fminin form par ce dernier est rest inactif au niveau du marachage. Il n'y a pas eu de coopration entre les Terres
d'Afrique de JIRCAS et Care. Il y avait des marachers qui ne faisaient partie ni du groupe des Terres d'Afrique de
JIRCAS ni de Care.
Ainsi, en ce qui concerne le marachage dans le village de MKZ, tout en visant une coopration entre les Terres
d'Afrique de JIRCAS et Care, nous avons eu pour objectif de crer une organisation regroupant tous les exploitants
concerns et rglant les problmes de dlimitation des terres agricoles, de dgts causs par le btail et de l'utilisation
des mares afin de rendre possible un marachage durable proximit des mares.

2) Soutien externe
Avant de cooprer au projet de l'tude empirique prsente, les Terres d'Afrique de JIRCAS ont mis en place des
aides aux exploitants pour se procurer les produits agricoles, des formations en marachage et une boutique dintrants.
Care a accord 1 million de CFA la premire anne, dans le cadre des aides aux produits agricoles. Les Terres
d'Afrique de JIRCAS taient gres individuellement et nont pas contribu la cration d'un systme de gestion des
produits agricoles avec Care. Or, les exploitants du village de MKZ se trouvaient dans une situation difficile pour
recevoir le soutien de lagent vulgarisateur car ce dernier rsidait loin du village de MKZ et pour des causes de pnurie
en carburant, ne visitait le village de MKZ que deux fois par an pour enquter sur le rendement des cultures cralires.
Nous sommes passs d'une gestion individuelle des produits agricoles fournis individuellement par les deux
organisations des Terres d'Afrique de JIRCAS et de Care, une gestion commune. Par ailleurs, dans la commune de
Dantiandou, il existait galement des groupes de marachage dynamiques ainsi que des organisations fdrant ces
groupes d'exploitants (Mooriben, fdration d'organisations pour le marachage, etc.). Or, tant donn que le village de
MKZ avait du mal bnficier d'un soutien administratif, nous avons envisag de devenir membre de Mooriben.

(2) Dfis relever et description des activits concernant les dgts causs par le btail et les problmes fonciers
tant donn que, dans le cas d'un litige entre exploitants au sujet des dgts causs par le btail ou des
dlimitations des terres, l'arbitrage appartient au chef du village, nous avons cherch construire de bonnes relations
avec les organisations de marachage et le chef du village sans crer une nouvelle COFOB.

Aprs avoir vrifi le nombre d'exploitants pratiquant le marachage sur


les sites des points deau naturels qui sont l'objet de notre tude, le facilitateur
explique aux exploitants les problmes relatifs aux organisations en place, la
ncessit de la mise en place d'une organisation pour le marachage et les
objectifs de sa mise en place . Ensuite, il demande aux exploitants s'ils
veulent oui ou non mettre en place une organisation de marachage et, si les
exploitants donnent leur accord, il commence les aider la mise en place
d'une organisation pour le marachage.

28
Cas du village de MKZ (avantages et inconvnients de la mise en place d'une organisation pour le
marachage)

Sur un nombre total d'exploitants pratiquant le marachage dans des mares, de 66 exploitants (21 hommes et 45
femmes), la totalit des exploitants taient d'accord avec la mise en place d'une organisation pour le marachage.

3.2 Mise en place d'une organisation pour le marachage

3.2.1 Sensibilisation des exploitants

Avant la mise en place de l'organisation, il est indispensable de


sensibiliser les exploitants sur les critres de slection des membres de
bureau sans recourir des explications trop compliques. En Afrique de
l'Ouest o les rares divertissements font la joie du peuple, le sketch est un
moyen efficace de sensibiliser les habitants notamment dans un village au
taux d'alphabtisation faible. Cependant, pour mettre en place un sketch,
lexprience et les comptences des exploitants pour jouer le rle du
facilitateur ou des membres de bureau sont requises. Par consquent, nos
deux propositions en ce qui concerne la sensibilisation pour la formation d'une
organisation sont les suivantes : on adopte la solution du sketch dans le cas
o les villageois ou le facilitateur a dj une exprience en tant qu'acteur on
n'adopte pas la solution du sketch car les villageois ou le facilitateur n'a pas
d'exprience dans ce genre d'activit. Dans ce cas, le facilitateur donne des
exemples de membre de bureau inappropri et demande leur avis aux
participants (pour le contenu des sketchs, se rfrer Annexe No.1 du
Manuel pour la mise en place et la gestion d'une organisation).

Cas du village de MKZ (sketch de sensibilisation)

Dans le cadre de la formation d'une organisation de marachers dans le village de MKZ pendant l'anne fiscale
2009, le choix sketch a t adopt pour sensibiliser les exploitants aux mrites et la ncessit de la formation d'une
organisation. Le 19 dcembre 2009, nous avons choisi 4 acteurs parmi les exploitants du village de MKZ qui ont rpt
des sketchs, l'une de nos activits de sensibilisation pour la formation d'une organisation. Cependant, d'aprs les
entretiens avec les exploitants, leur capacit de comprhension s'est avre faible. Les raisons que l'on peut citer sont
les suivantes : (1) les acteurs avaient t slectionn parmi les villageois et ils avaient rpt pendant deux jours mais
lors de la reprsentation, leur jeu manqua de puissance dans le sens o leur voix ne portait pas bien et les silences
taient nombreux, (2) les acteurs n'avaient de prsence sur scne du fait que les comptences pdagogiques du
facilitateur concernant le sketch (par exemple, les instructions sur le jeu d'acteur) n'taient pas suffisantes, (3) le fait
que le facilitateur n'avait pas compris suffisamment le script du sketch et avait transmis un contenu trop symbolique aux
acteurs a rendu le jeu des acteurs difficilement comprhensible.

Cas des villages de Yerimadey et de Bokssay (sketch de sensibilisation)

Afin de dmontrer de meilleurs rsultats par rapport la sensibilisation dans le village de MKZ, nous avons
entrepris une sensibilisation pour la formation d'une organisation de marachers dans les villages de Yerimadey et de
Bokssay durant l'anne fiscale 2010. Cette fois-ci, aprs examen des comptences concernant les sketchs des
villageois et du facilitateur (mme facilitateur que pour le village de MKZ), nous avons opt, non pour le choix du sketch,
mais pour la proposition selon laquelle le facilitateur explique le contenu des cas des sketchs dcrits dans le Manuel
pour la mise en place et la gestion d'une organisation. En consquence, notre impression a t que le degr de
comprhension des exploitants au sujet des qualits requises pour devenir membre de bureau de l'organisation tait

29
suffisamment lev.

3.2.2 Description des rles des membres de bureau et du mode


d'lection, lection des membres de bureau, laboration des statuts et
du rglement intrieur

(1) Rle des membres de bureau


Il sagit de la fonction minimale, du rle et des critres de slection des
membres de bureau chargs du fonctionnement rel d'une organisation pour
le marachage. Mis part les commissaires aux comptes, les qualits requises
pour tre membre de bureau sont la disponibilit quotidienne pour participer
aux activits de l'organisation rgulirement, la volont spontane de
participer, l'impartialit, etc.

Tableau 3.2.1 Fonctions et rles des membres de bureau et commissaires aux


comptes, critres de slection
Fonction Rle Critre de slection
Prsident Charg du fonctionnement rgulier de Doit avoir des
l'organisation, veille de la gestion des fonds comptences de chef et
tre alphabtis
Vice- Assistant du Prsident, Remplaant du Doit tre alphabtis
prsident Prsident lors de son absence
Secrtaire Charg de la conservation des documents de Doit savoir organiser des
gnral gestion, Charg de l'laboration des procs- runions et tre
verbaux des runions alphabtis.
Secrtaire Assistant du Secrtaire gnral et Remplaant Doit tre alphabtis
gnral du Secrtaire gnral lors de son absence
adjoint
Trsorier Charg de la conservation des documents de Comptences en calcul
gnral comptabilit, des fonds et du matriel, charg
de la gestion des fonds avec laccord du
Prsident
Trsorier Assiste le trsorier Comptences en calcul
gnral
adjoint

Commissaires Contrle des documents de comptabilit et de Comptences en calcul


aux comptes gestion

(2) Description des modes d'lection et lections des membres de bureau


Nous organisons une AG (Assemble Gnrale) en runissant les
exploitants qui ont approuv la mise en place d'une organisation pour le
marachage en priode sche. Ensuite, nous faisons une reprsentation d'un
sketch (une heure environ) dont le contenu est dcrit ci-dessus. Puis, nous
expliquons les rles de chacun aux membres de bureau (Reprsentant, Vice

30
reprsentant, Comptable, Secrtaire, Charg de mise en place de
l'organisation) et lors de leur lection, nous procdons galement
lexplication de la ncessit quelles se passent en toute transparence et
impartialit et ainsi que des diffrents modes dlection (voir tableau 3.2.2).
(Au sujet de l'lection des membres de bureau, se rfrer aux points
3.6 Critres de choix des membres dirigeants de la cooprative et 3.7
Diffrents modes d'lection des membres dirigeants d'une cooprative .)

Tableau 3.2.2 Modes d'lection


Mode
Contenu Avantages Inconvnients
d'lection
On compte le nombre
d'lecteurs qui lvent la
main (ou se lvent) lorsque Peut engendrer
le candidat qu'ils ont choisi Permet de faire un des malentendus
est prsent. Lorsque les choix judicieux Risque que les
Vote (
candidats sont nombreux,
main leve Facile matriser lecteurs ne
chaque lecteur ne choisi
ou en se
qu'un candidat. Sil s'avre par les membres choisissent un
levant)
que ceux qui ont obtenu le Rapide mettre candidat car
plus grand nombre de voix en uvre l'lection est
sont galit, on ritre le publique
vote entre ces candidats
pour les dpartager.
Peut engendrer
Vote des malentendus
Facile
(Aligneme Risque que les
Les lecteurs s'alignent comprendre pour
nt derrire lecteurs ne
derrire le candidat de leur les membres
le candidat
choix choisissent pas un
Facile matriser
de son candidat car
par les membres
choix) l'lection est
publique
Peut engendrer
Facile
Mthode, lors de l'lection, des malentendus
comprendre pour
ou l'on choisit sans vote Ne permet pas
Consensus les membres
condition qu'il n'ait pas toujours de choisir
d'avis oppos. Rapide mettre
la personne qu'il
en uvre
faut
On distribue aux lecteurs Permet de garder
des bulletins dont chaque ses choix secrets.
couleur (ou symbole) est Processus
Permet de choisir
attribue un candidat. complexe pour les
Vote (Vote son candidat en
Les lecteurs votent en exploitants.
bulletin toute scurit
slectionnant la couleur Demande du temps
secret)
(ou le symbole) du Les relations entre
et des moyens
candidat qu'ils souhaitent. candidats et
(urnes, bulletins).
Puis, la fin du vote, on lecteurs ne sont
compte le nombre de voix. pas entraves

En Afrique de l'Ouest, on constate que beaucoup d'organisations n'ont


de concret que leur nom et ne fonctionnent pas convenablement. On trouve

31
par exemple, une organisation de gestion et d'entretien des eaux qui ne
collecte pas du tout les recettes provenant de lusage de l'eau et ne peut donc
pas entreprendre de rparations en cas de panne ou une organisation de
gestion d'une case de sant qui ne peut pas utiliser de mdicaments mme si
elle en a besoin car elle nen possde pas en stock. On observe que l'une des
raisons du mauvais fonctionnement des ces organisations rside dans le choix
et la qualit des personnes la tte de ces organisations. Le manque de
motivation du prsident vient pour beaucoup du fait qu'il n'a pas lui-mme
dsir cette position mais que les personnes influentes du village, telles que le
chef du village ou les personnes ges, lui ont ordonn. Par ailleurs, bien
qu'il soit choisi parmi des candidats, il s'agit dun consensus si bien qu'il existe
des cas o comme les rsultats du vote ne sont pas anonymes, on choisit le
plus imposant ou celui qui a des relations avec les personnes influentes du
village. Ainsi les rsultats ne refltent pas obligatoirement l'opinion partage
des lecteurs. Par consquent, nous sensibilisons au maximum la population
pour faire en sorte que les membres de bureau soient lus scrutin secret.
Cependant, lire tous les membres de bureau bulletin secret prend
beaucoup de temps. Dans ces cas, il faut au moins lire de cette manire le
reprsentant puis ensuite on choisit un mode d'lection respectant la volont
des exploitants.
Par ailleurs, en crant une liste des membres de bureau sur laquelle on
colle la photo de chaque membre de bureau venant d'tre lu, cela permet au
facilitateur de les identifier plus facilement.

(3) laboration des statuts et du rglement intrieur


Toute organisation doit tre rgie par des textes qui dterminent son
mode de cration et son fonctionnement. Une organisation caractre
coopratif est rgie par lordonnance 96-67 du 9 novembre 1996 et gre
selon les statuts et un rglement intrieur, nous avons labor les statuts et le
rglement intrieur juste aprs l'lection des membres de bureau. On inscrit le
nom de l'organisation caractre coopratif, le systme structurel et les
mthodes de gestion de l'organisation dans les statuts ; et on inscrit les points
de rglementation dans le rglement intrieur.
(Nous prsentons le cas du village de MKZ dans les Documents
annexes du prsent manuel, en tant qu'exemple concret de statuts et de
rglement intrieur.)

Cas du village de MKZ (Dsignation des membres de bureau main leve)

Aprs que le facilitateur ait expliqu les diffrents modes d'lection, les exploitants du village ont choisi de dsigner les membres

32
de bureau par un vote main leve. Les exploitants ont propos plusieurs noms pour chaque poste et ils ont lu les membres de
bureau par un vote majoritaire main leve de tous les exploitants participant (56 personnes sur les 66 personnes enregistres au
total sur la liste des membres). 13 membres de bureau de l'organisation pour le marachage ont t lus : un Reprsentant et un Vice
reprsentant, un comptable et un assistant, trois secrtaires, trois chargs de mise en place de l'organisation et trois commissaires
aux comptes. Par ailleurs, le chef du village tant trs coopratif, les problmes de genre n'tant pas remonts la surface et les
femmes s'tant exprim activement, les lections des membres de bureau se sont droules sans encombre.

Nom Fonction

1 T.I. Prsident

2 A.B. Vice reprsentant

3 S.D. Trsorier gnral

4 D.M. Trsorier Adjoint

5 K.D. Secrtaire gnral


Premier secrtaire
6 N.A.
gnral adjoint
Deuxime secrtaire
7 H.G.
gnral adjoint
Secrtaire charge de
8 M.H. la mise en place de
l'organisation
Premier secrtaire du
Figure 3.2.1 Photo et liste des membres de bureau
9 D.M. charg de la mise en
place de l'organisation
Deuxime secrtaire du
10 S.M. charg de la mise en
place de l'organisation
Commissaire aux
11 A.D.
comptes 1
Commissaire aux
12 S.H.
comptes 2
Commissaire aux
13 R.K.
comptes 3

Cas des villages de Yerimadey et de Bokssay (lection du reprsentant par bulletin secret)

la suite des travaux de sensibilisation dans les deux villages, le vote par bulletin secret a t choisi pour dsigner le
reprsentant selon la procdure suivante :
(1) Dposition des candidatures pour le poste de reprsentant
(2) Dsignation des couleurs pour distinguer les candidats
(3) Discours de candidature des candidats au poste de reprsentant
(4) Bulletins (choix d'une couleur pour chaque candidat, distribution de papiers colors (carr de 4 cm de ct))
(5) Inscription des lecteurs pendant la distribution des bulletins
(6) Vote ( scrutin secret)
(7) Dpouillement
(8) Publication des rsultats du dpouillement et annonce du reprsentant lu

Les rsultats des lections du reprsentant selon cette procdure dans les deux villages sont dcrits ci-aprs. Par ailleurs,
les deux villages n'avaient jamais fait une telle exprience, savoir que les exploitants eux-mmes lisent le reprsentant d'une
organisation, tant donn que les reprsentants des nouvelles organisations avaient jusqu' prsent t dsigns par le chef du
village ou par des experts. Comme beaucoup de villages du Niger se trouvent dans cette situation, nous allons citer en dtail le
contenu des lections dans ces deux villages afin qu'il serve de rfrence aux autres villages. Puis, nous avons eu recours au
vote main leve pour lire les membres de bureau.

1) Rsultats de l'lection au village de Yerimadey


L'lection du reprsentant de l'organisation s'est droule le 31 juillet. Cette fois-ci, on a lu scrutin secret un
reprsentant parmi les trois candidats. Les noms des candidats (sexe, ge) et le contenu de chacun des discours, la part
qu'occupe dans la totalit du village la zone d'habitation du candidat ainsi que les rsultats du vote apparaissent ci-dessous.

Tableau 3.2.3 Noms des candidats et contenu de chacun des discours


Nom du Sexe et ge Contenu de chacun des discours Remarques
candidat

33
S.Y. Femme Si vous votez pour moi, je travaillerai pour vous. Pour que Sa zone d'habitation
entre 45 et vous soyez heureux. concentre environ
50 ans 60 % de la
population globale
Z.S. Femme, Ne votez pas pour S.Y., votez pour moi. C'est moi la Sa zone d'habitation
entre 40 et meilleure candidate. concentre environ
45 ans 60 % de la
population globale
H.I. Femme, Si vous votez vous moi, j'irai chercher pour vous des Sa zone d'habitation
entre 40 et soutiens. Je vous donnerai beaucoup de cadeaux. Je suis concentre environ
45 ans meilleure que les deux autres candidates. Si quelque chose 20 % de la
vous dplait, n'hsitez pas venir me voir. population globale

Tableau 3.2.4 Rsultats du vote


Nom du candidat Couleur des Nombre de % Remarques
bulletins voix
obtenues
S.Y. Blanc 64 74 S.Y. a obtenu un plus grand nombre
Z.S. Jaune 8 9 de voix que le pourcentage des
H.I. Vert 11 13 villageois habitant sa zone
Bulletins nuls 3 3 d'habitation.
Nombre total 86 99 Dtail des bulletins nuls : 2 votes
blancs et 1 enveloppe contenant deux
bulletins de mme couleur

En ce qui concerne les rsultats du vote, bien que la candidate venant de la plus grande zone d'habitation (agglomration
rurale) du village ait t lue, le nombre de voix obtenues est 10 % suprieur aux 60 % reprsentant le taux des habitants de
cette zone d'habitation, ce qui signifie qu'il est fort possible que des lecteurs ne venant pas de la mme zone d'habitation aient
galement vot pour elle. Par ailleurs, on a observ une tentative d'obtenir des voix l'aide de cadeaux mais les rsultats
semblent montrer que le vote n'a pas t affect.

Figure 3.2.2 Mise en place d'un vote scrutin secret

2) Rsultats de l'lection au village de Bokssay


Les lections du reprsentant se sont droules le 6 aot. La procdure des lections a t la mme que celle de
l'lection dans le village de Yerimadey. Les noms des candidats (sexe, ge) et le contenu de chacun des discours, la part
qu'occupe dans la totalit du village la zone d'habitation du candidat dans le village ainsi que les rsultats du vote apparaissent
ci-dessous.

Tableau 3.2.5 Noms des candidats et contenu de chacun des discours


Nom du Sexe et ge Dtail des discours de candidature Remarques
candidat
D.Y. Femme, Votez pour moi s'il vous plait. Je peux apporter le Zone d'habitation A :
entre 55 et bonheur notre village. Je vous sauverai de la famine compose de 60 %
60 ans et de la pauvret. de la population
M.I. Femme, Votez pour moi s'il vous plait. Je vous apporterai la joie. Zone d'habitation A :
entre 40 et En effet, je vais non seulement bien travailler mais je compose de 60 %
45 ans vais me renseigner pour vous au sujet des varits de la population
vgtales, des organismes de soutien et des projets en
cours.
H.A. Femme, Je donnerai 1 mtre de tissu chaque personne qui Zone d'habitation B :
entre 35 et vote pour moi. compose de 20 %
40 ans de la population
H.G. Femme, Votez pour moi s'il vous plait. Je vous emmnerai tous Zone d'habitation A :
entre 40 et la Mecque. compose de 60 %
45 ans de la population

34
F.D. Femme, Si vous votez pour moi, je chercherai tous les moyens Zone d'habitation A :
entre 35 et pour rparer notre pompe dfectueuse. Ensuite, grce compose de 60 %
40 ans cela, on aura suffisamment d'eau pour le marachage. de la population

Tableau 3.2.6 Rsultats du vote


Nom du Couleur des Nombre de voix % Remarques
candidat bulletins obtenues
D.Y. Blanc 8 18 4 candidats sur 5 viennent de la
M.I. Vert 27 61 mme zone d'habitation. Parmi
H.A. Rouge 3 7 les 3 zones d'habitation, une
H.G. Bleu 4 9 zone n'est pas reprsente.
F.D. Jaune 0 0 En ce qui concerne le dtail des
Bulletins 2 5 bulletins nuls, il y a eu 2 votes
nuls blancs
Nombre 44 100
total

Bien que le reprsentant lu tait une candidate venant de la plus grande zone d'habitation du village, trois autres
candidates venaient galement de cette zone d'habitation. En plus, elle a t lue avec un cart important avec la candidate
arrive la deuxime position. Par ailleurs, les voix obtenues par les personnes qui ont tent d'obtenir des voix en proposant
des cadeaux dans leur discours se sont rvles peu nombreuses, ce qui nous fait penser que la candidate qui a propos une
stratgie solide a t choisie.

3) Rsultats et valuation des lections d'un reprsentant d'aprs les habitants des deux villages
Nous avons effectu l'valuation par les villageois des lections des reprsentants dans les villages de Bokssay et de
Yerimadey. Les rsultats des valuations de chaque village ont t ainsi :
Dans le village de Yerimadey, diverses organisations communautaires avaient t mises en place jusqu' prsent, mais
leur reprsentant faisait partie de la famille du chef du village et il n'y avait jamais eu de vote dmocratique. Par consquent, il
arrivait que les membres aient une faible estime du reprsentant et que parmi les membres de l'organisation certaines
personnes ne partagent pas l'avis du reprsentant. C'est pour ce genre de raisons que la gestion des organisations mises en
place jusqu' prsent laissait dsirer. Cette fois ci, pour la dsignation du reprsentant de l'organisation pour le marachage,
plusieurs candidats ont pos leur candidature et les membres ont vot dmocratiquement pour lire leur reprsentant. Le
reprsentant lu joue son rle en faisant au mieux. Ainsi, nous croyons fermement que l'lection du reprsentant par un vote
dmocratique est l'unique moyen pour que le reprsentant des membres de l'organisation pour le marachage du village de
Yerimadey soit estim par les membres et pour l'tablissement d'un bon plan d'action. En outre, selon l'avis de tous les
membres de l'organisation, nous avons l'intention de demander au reprsentant actuel d'effectuer un deuxime mandat.
Dans le village de Bokssay, nous avons mis en place une organisation pour le marachage pour la premire fois en 2008.
cette occasion, le reprsentant a t dsign par le chef du village ou par des experts. Par consquent, les membres ne
portaient pas d'estime pour le reprsentant. Comme le reprsentant n'a pas accompli son rle, il a t congdi du bureau de
l'organisation pour le marachage et un nouveau reprsentant a t dsign selon la mme mthode qui, de la mme manire,
n'a pas accompli son rle et a donc t congdi. Deux ans aprs sa mise en place, l'organisation pour le marachage ne
fonctionnait pas suffisamment bien si bien que beaucoup de membres de bureau avaient dmissionn et beaucoup de
membres avaient quitt l'organisation. Cette fois-ci, pour la dsignation du reprsentant de l'organisation pour le marachage,
plusieurs candidats ont pos leur candidature et les membres ont vot dmocratiquement pour lire leur reprsentant. Le
reprsentant assume son rle correctement. Ainsi, personne n'a quitt l'organisation qui a accueilli au contraire 6 nouveaux
membres. Pour une meilleure gestion de l'organisation pour le marachage, le vote dmocratique est donc une ncessit.

4) Rsum
Dans les villages de Bokssay et de Yerimadey, les reprsentants des nouvelles organisations taient jusqu' prsent
nomms par le chef du village ou par des experts, mais l'organisation ne fonctionnait pas bien. Or, cette fois-ci, dans le cadre
de la mise en place d'une organisation pour le marachage, grce l'introduction d'une mthode selon laquelle le reprsentant
est lu grce un scrutin secret, des personnes qui avaient le dsir de devenir reprsentant se sont prsentes. Aussi, grce
aux relations de confiance mutuelle obtenues par le fait que les membres ont pu choisir eux-mmes leur reprsentant,
l'organisation est devenue un systme facilement grable. Le mode d'lection dmocratique qui fut adopt cette fois-ci fut un
vote scrutin secret suivant lequel il s'agissait d'introduire une couleur symbolisant le candidat choisi, une mthode ncessitant
des frais pour lachat de matriel pour les enveloppes ou les papiers de couleur par exemple. Dornavant, ce sera
l'organisation elle-mme de pourvoir ces besoins. Les membres de la mission d'tudes ont demand s'il y avait la possibilit
de fournir l'organisation pour le marachage du matriel pour le vote. Or, comme une grande quantit de matriel, qui avait
servi aux lections gouvernementales passes, se trouve stocke dans les locaux municipaux de la commune de Dantiandou
d'o dpendent les deux villages, on a conclu que les deux villages pourront ritrer les lections de leur reprsentant selon un
vote scrutin secret en employant ces stocks.

3.2.3 Formation des membres de bureau

Il est important d'expliquer aux membres de bureau qui ont t lus, les
rles incombant chaque poste, le droulement des runions ainsi que la
gestion des fonds et des quipements.

35
(Pour les dtails au sujet du contenu de formation des membres de
bureau, se rfrer la Section II : De la gestion administrative, financire et
comptable du Manuel pour la mise en place et la gestion d'une organisation)

Cas du village de MKZ (Formation des membres de bureau)

Le 22 dcembre 2009, nous avons expliqu aux membres de bureau les 3 thmes ci-dessous
Le rle des membres de bureau : Nous avons ritr le contenu de ce qui avait t dvelopp la veille (le 21)
durant l'Assemble Gnrale de l'organisation pour le marachage en saison sche.
Le droulement des runions et de l'Assemble Gnrale et les modes de transmission de l'information : nous
avons expliqu que, pour un meilleur fonctionnement et dveloppement de l'organisation, la tenue rgulire de
runions et de l'AG est ncessaire. En outre, nous avons expliqu que, pour augmenter le taux de participation
aux runions et l'AG, il est ncessaire de choisir une date et des horaires durant lesquels les exploitants
peuvent participer facilement ainsi que de trouver un moyen d'annoncer le jour de son organisation tous les
exploitants.
Gestion des fonds et des quipements : nous avons fourni des explications sur les types de collectes d'argent aux
membres (droits d'adhsion, cotisations, donations) ainsi que sur les mthodes pour les collecter et sur la gestion
commune des quipements. Ensuite, nous avons expliqu aux personnes charges de la comptabilit la
ncessit de tenir des comptes et les avons forms sur la manire de tenir un registre de comptabilit.

3.2.4 Procdures d'enregistrement auprs des administrations

L'enregistrement d'une organisation d'exploitants auprs du Prfet,


Sous-prfet ou de la Mairie, facilite le soutien de la part dadministrations ou
d'organismes extrieurs. Tout d'abord, l'ouverture du compte pour
l'organisation exige des frais (5000 CFA en 2010). tant donn que cette
somme est rembourse lors de la fermeture du compte, il est prfrable que
les frais d'ouverture du compte soient la charge de l'organisation des
exploitants.
Les responsables de la cooprative dsirant tre agre dposent un
dossier la mairie qui doit tre constitu des sept (7) pices suivantes :

1) la demande dagrment adresse au maire par le prsident de la


cooprative, qui prcise le nom, lobjet social, le sige social et la
dure de la cooprative ;

2) le procs verbal de lassemble gnrale constitutive de la


cooprative

3) la liste des membres fondateurs ayant souscrit et vers leur part


sociale (nom et prnom, montant de la part sociale) ;

4) la liste des membres du bureau (nom, prnom, fonction occupe


dans le bureau, ge, adresse et profession) ;

5) trois (3) exemplaires des statuts de la cooprative ;

6) un (1) exemplaire du rglement intrieur de la cooprative ;

36
7) le programme dactivit au moins pour la premire anne ou le plan
daction

Le maire vrifie la prsence de ces 7 pices. Sil en manque, il


demande aux dposants de complter leur dossier. Quand le dossier est
complet, le maire dlivre un rcpiss de dpt du dossier. Le dossier
complet est transmis au service charg de laction cooprative et de la
promotion des organismes ruraux qui tudie le dossier et donne son avis.

Au vu de lavis du service charg de laction cooprative, le maire :

informe les dposants des corrections et ajouts ncessaires leur


dossier. Le dossier ainsi complt repassera pour avis auprs du service
charg de laction cooprative, jusqu ce quil soit conforme.

dlivre lacte dagrment sous forme darrt. A cette occasion, la sous-


prfecture ou la mairie peut rappeler les droits et devoirs des
coopratives (voir dpliant).

Cas du village de MKZ (procdures administratives d'enregistrement de l'organisation)

L'organisation pour le marachage a engag, sous la houlette du facilitateur, les procdures administratives
d'enregistrement entre le 20 et le 23 janvier 2010. Les frais ncessaires la procdure d'enregistrement de
l'organisation ont t de 5000 CFA pour l'ouverture du compte en banque et de 10000 CFA la mairie en tant que
frais de rception des documents.

3.3 Soutien pour l'laboration, au suivi et lvaluation d'un plan d'action

Pour les dtails du contenu du soutien pour l'laboration d'un plan


d'action, se rfrer la Section III : laboration du programme d'activits
et/ou plan d'action du Manuel pour la mise en place et la gestion d'une
organisation.

3.3.1 laboration du plan d'action

(1) Analyse de la situation actuelle et tablissement de mesures


Nous demandons aux exploitants eux-mmes de mentionner les
problmes et de proposer des mesures prendre pour le marachage utilisant
les ressources en eau des mares, puis d'en tablir les priorits.

Cas du village de MKZ (Analyse de la situation actuelle et tablissement de mesures)

Le 28 dcembre 2009, 44 exploitants se sont runis pour effectuer une analyse de la situation actuelle. Les rsultats
apparaissent dans le tableau 3.3.1.

Tableau 3.3.1 Analyse des problmes relatifs au marachage

37
Degr Taux
de d'approbation Problme Cause Mesure
priorit (%)
1 100 Le taux de Se sont droules durant un tablir un rglement pour augmenter le
participation jour de fte familiale. taux de participation l'AG et aux
l'AG ou aux Pas d'intrt envers l'AG ou les runions et viter de les organiser un
runions est faible runions. jour de fte familiale.
2 98 Les engrais Le prix de vente des engrais Engager des ngociations avec les
vendus par la dans la boutique dintrants est agents d'encadrement de la boutique
boutique plus lev que sur le march. dintrants (Les Terres d'Afrique de
dintrants sont JIRCAS) pour baisser le prix des
chers engrais.
3 90 On ne peut pas Mauvaise gestion du matriel. Prvoir un systme (mise en place d'un
utiliser librement comit de gestion) pour grer de
l'arrosoir pour manire efficace le matriel de petite
l'irrigation taille destin l'irrigation.
4 83 La quantit d'eau La dernire rparation de la Rparer la pompe du puits naturel.
issue de la pompe pompe du puits naturel n'a pas
du puits naturel t bien effectue.
baisse
4 83 Lorsque l'on va Comme le niveau d'eau a Rparer la pompe du puits naturel.
puiser l'eau dans baiss, la boue a rendu le
les mares avec terrain glissant.
l'arrosoir, le risque
de tomber est
lev
4 83 Les dommages Les jardins manquent d'hygine Nettoyer les terres agricoles.
des insectes Promouvoir la lutte contre les
ravageurs dans dommages causs par les insectes et
les jardins sont les maladies
normes
4 83 La mise en place Pas de motivation mettre en Mettre en place des cltures en pis de
de cltures autour place des cltures. mil pour empcher les dgts causs
des jardins par le btail. Engager des ngociations
n'avance pas. pour un financement externe en vue de
la mise en place de cltures mtalliques
empchant les dgts provoqus par le
btail.
8 79 Ncessit de L'organisation vient juste d'tre Joindre une fdration qui a les mmes
devenir membre mise en place et on est encore objectifs.
d'une fdration compltement pris par la mise
d'organisation en uvre du plan d'action.
9 74 Manque de Difficult se procurer des Gnrer des conomies pour acheter
semences semences au village, manque des semences de lgumes.
de fonds pour acheter des Organiser un achat en commun de
semences. semences.
10 60 Les moyens de Comme il y a trs peu d'engrais Ngocier avec les propritaires de
transports des organiques dans le village, il charrettes afin de les louer pour le
engrais faut aller les chercher loin. Or le transport des engrais organiques.
organiques sont village ne dispose que de Acheter des charrettes.
insuffisants quelques charrettes.

En se fondant sur les rsultats des analyses des problmes concernant le marachage mentionn ci-dessus, le tableau 3.3.2
expose les diffrentes mesures envisages par les exploitants ainsi que leur degr de priorit.

Tableau 3.3.2 Diffrentes mesures prendre envers les problmes de marachage et leur degr de priorit
Degr Taux
de d'approbation Description de l'activit
priorit (%)
1 95 Rnovation du puits naturel
2 82 Recyclage des techniques de marachage
Ngociations avec les agents d'encadrement de la boutique dintrants pour baisser le prix des
3 77 engrais
Systme (mise en place d'un comit de gestion) pour grer de manire efficace le matriel de petite
4 75 taille destin l'irrigation.
5 73 Achat en commun de semences
6 61 Promotion des alternatives aux pesticides (neem + savon, piment + pierre, etc.)
7 59 laboration d'un rglement pour augmenter le taux de participation l'AG et aux runions

38
Ngociation avec les propritaires de charrettes afin de les louer pour le transport des engrais
8 55 organiques.
9 55 Achat de charrettes.
10 50 Ralisation dconomies pour acheter des semences de lgumes
11 50 Adhsion la fdration ayant des objectifs similaires l'organisation pour le marachage Albark
12 39 Nettoyage des terres agricoles
13 39 Formation pour la prvention des insectes ravageurs et des maladies
Mise en place de cltures en pis de mil pour empcher les dgts causs par le btail et/ou
14 23 ngociations pour un financement externe en vue de la mise en place de cltures mtalliques
empchant l'intrusion du btail

(2) laboration d'un plan d'action


Il sagit dlaborer un plan d'action selon les mesures envisages par les
exploitants eux-mmes et leur degr de priorit. Pour faciliter la
comprhension aux exploitants, le plan d'action est brivement rsum dans
un tableau. Le plan d'action concerne les activits, leur description, la
nomination dun charg d'excution, la nomination dun charg de suivi, la
priode de ralisation, le budget, les sources de financement.
En outre, il faut sensibiliser les exploitants pour qu'ils donnent priorit
aux activits qu'ils peuvent raliser par eux-mmes. En effet, des activits,
mmes mineures, donnent l'occasion d'accumuler les ralisations, renforcent
la confiance du groupe et promettent leur continuit. Au contraire, il faut viter
d'accorder la priorit des activits demandant de gros moyens.

39
Cas du village de MKZ (laboration d'un plan d'action)

Le 29 dcembre 2009, 44 membres de l'organisation pour le marachage ont particip l'laboration d'un plan d'action pendant une demi-journe. Son contenu apparat dans le
tableau 3.3.3.

Tableau 3.3.3 Contenu du plan d'action du village de MKZ


Priode de Source de
N Activit Description de l'activit Charg d'excution Charg du suivi Budget
ralisation financement
Remplir les trous de la tablissement
fondation et les canaux H.M. H.S. d'un programme
Soutien
d'eau et les remplacer par G.I. M.D. de rnovation Inconnu
externe
des conduits d'un gros K.S. G.D. rapide de la
Rnovation du
1 diamtre H.D. pompe
puits naturel
H.H. Collecte des
Renforcement des capacits Charg de la collecte
Y.A. cotisations
de gestion du Comit de des cotisations : 2 0
S.A. jusqu'au 5 janvier
gestion des eaux secrtaires
2010
Recyclage des Priorit la
Recyclage des techniques
2 techniques de Reprsentant 2 secrtaires disponibilit des
de marachage (3 jours)
marachage formateurs
Ngociations pour la
Diminution du Secrtaire charg de la
diminution du prix de vente
3 prix de vente des Reprsentant mise en place de 5 janvier 2010 0
des engrais avec la boutique
engrais l'organisation
dintrants
Cration d'un
Dressement de la liste du Reprsentant des deux
systme de
matriel, mise en place d'un groupes de soutien Secrtaire charg de la
gestion du
4 comit de gestion, CARE et des deux mise en place de 1er janvier 2010 0
matriel de petite
laboration d'un rglement groupes de soutien l'organisation
taille destin
de gestion JIRCAS
l'irrigation
Cotisations en fonction des
Achat en comptences de chaque Tous les membres Secrtaire charg de la
5 commun de membre et de la quantit de (secrtariat) mise en place de Mars 2010 Inconnu Membres
semences semences l'organisation
Achat de semences Reprsentant
Lutte contre les Achats du matriel
dommages ncessaire (piment, savon, Secrtaire charg de la 1500 F
6 causs par les etc.) Reprsentant mise en place de 3 dcembre 2009 Membres
insectes et les l'organisation
Formation 0
maladies
Amlioration du 2 secrtaires charges
taux de Convocation l'AG Reprsentant de la mise en place de
7 participation l'organisation 1er janvier 2010 0
l'AG et aux
Rglement pnal 2 secrtaires Reprsentant
runions
Prise en charge Ngociation avec les Secrtaire charg de la Dcembre 2009 -
8 Reprsentant 0
du transport des propritaires de charrettes mise en place de Janvier 2010

40
engrais pour la location (250 l'organisation
organiques F/utilisation)
Membres
ne : 30 000F (10 000F)
Dcembre 2009 -
Se procurer des charrettes Reprsentant Charette : Soutien
Janvier 2010
70 000F externe
(90 000F)
Confirmation envers la
Octobre 2010
fdration Secrtaire charg de la
Adhsion
9 mise en place de Reprsentant Frais Membres
Mooriben
Adhsion l'organisation Novembre 2010 - d'enregistrement
35 000 F
Assemble Gnrale (AG) Reprsentant 3 janvier 2010
Nettoyage
Nettoyage des
10 Reprsentant et RB hebdomadaire 0
terres agricoles Dcision d'une date
secrtaire partir du 3 janvier
2010
Chaque membre reoit un
En cours de
Entretien des espace quivalent 10
ralisation
cltures piliers
11 empchant les Entretien de cltures Chef du village Reprsentant
Fin de l'entretien
dgts causs (confiscation des terres
avant le 5 janvier
par le btail agricoles ceux qui n'ont
2010
pas entretenu leurs cltures)

Cas des villages de Yerimadey et Bokssay (laboration d'un plan d'action)

Nous avons aid les villages de Yerimadey et de Bokssay laborer un plan d'action en octobre et novembre 2010. Dans le village de Bokssay, tous les membres ont particip et dans
le village de Yerimadey, 86 membres sur 91 ont particip. Chaque plan d'action est dcrit dans le tableau ci-dessous. Par ailleurs, comme nous leur avions expliqu auparavant, qu'tant
donn que l'enqute de terrain tait sense se terminer la fin de l'anne fiscale 2010, la mission d'tudes n'avait pas l'intention de soutenir des activits concernant uniquement le soutien
la mise en place d'une organisation, le plan d'action s'est concentr sur des activits que l'organisation pouvait raliser de manire autonome.

Tableau 3.3.4 Nouveau plan d'action du village de Bokssay (2010)


Description de Source de
Activit Charg d'excution Charg du suivi Priode de ralisation Budget
l'activit financement
Augmentation de la Installation de - Reprsentant - Reprsentant 29 octobre 2010 Les exploitants eux-
production de lgumes ppinires de - Assistant du facilitateur - Assistant du facilitateur mmes
lgumes
Fertilisation des - Reprsentant - Tous les exploitants Du 29 au 31 octobre Les exploitants eux-
ppinires de - Assistant du facilitateur 2010 mmes
lgumes
Dbut d'arrosage - Reprsentant - Tous les exploitants partir du 1er novembre Les exploitants eux-
des ppinires de - Assistant du facilitateur 2010 mmes
lgumes

41
Formation aux - Reprsentant - Tous les exploitants 5 novembre 2010 Demande d'aide
techniques de - Assistant du facilitateur la mission d'tudes
marachage (semis - Facilitateur
dans les
ppinires)
Repiquage depuis - Reprsentant - Tous les exploitants 26 novembre 2010 Les exploitants eux-
les ppinires - Assistant du facilitateur - Mission d'tudes mmes.
- Facilitateur Cependant,
demande
d'instructions
techniques la
mission d'tudes
Arrosage et autres - Reprsentant - Tous les exploitants partir du 26 novembre Les exploitants eux-
tches (arrosage, - Assistant du facilitateur - Mission d'tudes 2010 mmes
fertilisation, - Facilitateur 31 mars 2011
culture,
dsherbage)
Formation la - Reprsentant - Tous les exploitants Avant que les insectes Cot pour Demande d'aide
fabrication - Secrtariat de l'organisation ravageurs ne svissent l'achat du la mission d'tudes
traditionnelle de - Facilitateur matriel
pesticides contre 600F
les dommages
causs par les
insectes et les
maladies
(formation,
traitement)

Tableau 3.3.5 Nouveau plan d'action du village de Yerimadey (2010)


Description de Priode de Source de
Activit Charg d'excution Charg du suivi Budget
l'activit ralisation financement
Augmentation de la Installation de - Reprsentant - Tous les exploitants 29 octobre 2010 Les exploitants eux-
production de lgumes ppinires de - Assistant du facilitateur mmes
lgumes
Fertilisation des - Reprsentant - Tous les Du 29 au 31 Les exploitants eux-
ppinires de - Assistant du facilitateur exploitants octobre 2010 mmes
lgumes - Facilitateur

Dbut d'arrosage des - Reprsentant - Tous les exploitants 1er novembre Les exploitants eux-
ppinires de - Assistant du facilitateur 2010 mmes
lgumes
Formation aux - Reprsentant Tous les 4 novembre Demande d'aide la
techniques de - Assistant du facilitateur exploitants 2010 mission d'tudes
marachage (semis
dans les ppinires)

42
Repiquage depuis les - Reprsentant - Tous les exploitants 26 novembre Les exploitants eux-
ppinires - Assistant du facilitateur - Mission d'tudes 2010 mmes Cependant,
- Facilitateur demande
d'instructions
techniques la
mission d'tudes
Arrosage et autres - Reprsentant - Tous les exploitants Entre le 26 Les exploitants eux-
tches (arrosage, - Assistant du facilitateur - Mission d'tudes novembre 2010 mmes
fertilisation, culture, - Facilitateur et le 31 mars
dsherbage) 2011
Formation la - Reprsentant - Tous les exploitants vant que les Cot pour Demande d'aide la
fabrication - Secrtariat de l'organisation insectes l'achat du mission d'tudes
traditionnelle de - Facilitateur ravageurs ne matriel
pesticides contre les svissent 600F
dommages causs
par les insectes et les
maladies (formation,
traitement)

43
3.3.2 Suivi du plan d'action
L'organisation pour le marachage ralise ses activits selon un plan d'action
qu'elle a mis en place elle-mme. Le charg de suivi vrifie la progression des
activits raison de 1 fois par mois et enregistre les rsultats du suivi dans le
Tableau de suivi. Dans le cas d'un retard par rapport la priode de ralisation ou si
les activits stagnent, il revoit le plan d'action avec la personne charge des activits
et l'amende.

Cas du village de MKZ

Aprs avoir labor un plan d'action, l'organisation pour le marachage a tent de raliser les activits conformment au
programme bien que la situation soit nettement en retard par rapport au calendrier. Les raisons majeures de ce phnomne
rsident dans la direction des membres de bureau et l'esprit de coopration entre les membres qui ne sont pas suffisamment
dvelopps. Pourtant, grce aux instructions du facilitateur des Terres d'Afrique de JIRCAS qui passe rgulirement, chaque
activit, certes avec un retard important, est bel et bien en cours de ralisation. Les rsultats du suivi des activits au 17 fvrier
2010 sont dcrits dans le tableau 3.3.6.

Tableau 3.3.6 Suivi des activits du plan d'action ( la date de fvrier 2010)
Priode de
Description de
N Activit ralisation Progression
l'activit
(prvision)
Suite un entretien le 2 janvier 2010 entre les
Remplir les trous membres de bureau et un rparateur de puits, les
de la fondation et tablissement membres de l'organisation verseront pour les frais
d'un programme
les canaux d'eau d'extraction du sable, des gravillons et du macadam,
de rnovation
et les remplacer rapide de la deux sacs de ciments 16000 CFA et fourniront la
par des conduits pompe main d'uvre durant la rparation. Dautre part, les
Rnovation d'un gros diamtre frais de 25000 CFA pour le rparateur de la pompe
1 du puits
naturel seront demands un soutien externe.
Le Comit de gestion de la pompe du puits naturel
Renforcement des
Collecte des est galement charg de la gestion des eaux. Le
capacits de
cotisations comit a collect la part impaye des cotisations
gestion du Comit jusqu'au 5 janvier pour l'eau (10 mois, cotisation de 50 CFA pour un
de gestion des 2010
mois, montant global des cotisations collectes =
eaux
24000 CFA).
Recyclage Recyclage des Fin janvier, partir du moment o les tempratures
des Priorit la ont commenc augmenter, nous avons organis
techniques de
2 techniques disponibilit des une formation sur les semis de Nib pouvant
de marachage (3 formateurs pousser mme lorsque les tempratures sont encore
marachage jours) fraches.
Une boutique dintrants tourne depuis 2008
l'occasion du soutien des Terres d'Afrique de
JIRCAS. Par ailleurs, ses conditions de
gestion sont trs favorables. Cependant, le fait
que le prix des engrais est plus cher dans
cette boutique que dans le march voisin de
Wankama (350 CFA/kg la boutique dintrants
Ngociations pour
contre 300 CFA/kg au march de Wankama),
Diminution la diminution du les exploitants taient mcontents. Nous
du prix de
3 prix de vente des 5 janvier 2010 avons expliqu qu'il tait difficile de baisser le
vente des
engrais avec la prix de vente des engrais car cela reviendrait
engrais
le vendre moins cher que son prix de revient et
boutique dintrants que l'engrais vendu la boutique dintrants
tait un produit de haute qualit.
tant donn que la volont d'acheter des
engrais en petite quantit revenait souvent,
alors que l'unit de vente jusqu' prsente
tait le kilo, nous avons dcid de mettre en
vente des plus petites quantits.
Cration Etablissement de Le 2 janvier 2010, nous avons mis en place un
d'un la liste du comit de gestion du petit matriel destins
systme de l'agriculture.
4 matriel, mise en 1er janvier 2010
gestion du Nous avons vrifi que le nombre de petit
matriel de place d'un comit matriel destins l'agriculture disponibles
petite taille de gestion, sont de : 60 arrosoirs (40 distribus par les

44
destin laboration d'un Terres d'Afrique de JIRCAS et 20 distribus
l'irrigation par CARE), 49 dabas (sorte de fourches :
rglement de
distribues par les Terres d'Afrique de
gestion JIRCAS), 12 pioches (distribues par les
Terres d'Afrique de JIRCAS), 25 rteaux
(distribus par les Terres d'Afrique de
JIRCAS).
Les terres agricoles aux alentours de la mare
naturelle du village de MKZ sont divises en
12 lots, chacun ayant un responsable qui gre
galement le petit matriel destin
l'agriculture. En ce qui concerne le petit
matriel, on distribue 5 arrosoirs, 4 dabas, 1
pioche, 2 rteaux par lot.
Cotisations en
fonction des
comptences de
Achat en chaque membre
5 commun de Mars 2010 Non ralis en fvrier 2010
semences et de la quantit
de semences
Achat de
semences
Lutte contre Achats du Le 20 fvrier 2010, nous avons organis une
les matriel formation pour la fabrication d'insectifuge en se
dommages ncessaire rfrant la mthode de fabrication de pesticide
31 dcembre
6 causs par contre les dommages causs par les insectes et les
(piment, savon, 2009
les insectes maladies en utilisant le matriel local (piment, tabac)
et les etc.) tire du Manuel des techniques agricoles publi par
maladies Formation le Ministre pour le dveloppement agricole.
Amlioration Convocation
du taux de
l'AG
participation
7 1er janvier 2010 Non ralis en fvrier 2010
l'AG et Rglement de
aux
runions sanctions
Ngociation avec
Prise en les propritaires
charge du Dcembre 2009
de charrettes pour janvier 2010
transport
8 la location (250 Non ralis en fvrier 2010
des
matires F/utilisation)
organiques Se procurer des Dcembre 2009
charrettes janvier 2010
Confirmation de
Adhsion ladhsion la Octobre 2010
9 Mooriben Non ralis en fvrier 2010
fdration
Adhsion Novembre 2010
Assemble
3 janvier 2010
Nettoyage Gnrale (AG)
10 des terres Nettoyage Non ralis en fvrier 2010
agricoles Dcision d'une hebdomadaire
date partir du 3 janvier
2010
Le 12 dcembre 2009, devant la prsence du
chef du village de MKZ, nous avons distribu
aux exploitants les sites destins au
Chaque membre
marachage. Pour grer de manire efficace
reoit un espace En cours de ces sites, nous avons mis disposition 10
Entretien ralisation
quivalent 10 piliers (intervalle de 1 m entre chaque pilier)
des cltures
piliers par lot pour la clture mtallique empchant
empchant
11 les dgts causs par le btail et attribu un
les dgts
responsable pour chaque lot.
causs par
Nous avions prvu de, tre en place des
le btail
Entretien des cltures empchant les dgts causs par le
Fin de l'entretien btail avec des tiges de mil avant le 5 janvier
cltures
avant le 5 janvier 2010. Or, au 14 janvier, ces cltures n'taient
(confiscation des 2010 toujours pas termines et les membres de
terres agricoles bureau de l'organisation pour le marachage

45
ceux qui n'ont pas ont confisqu les terres sur lesquelles les
cltures empchant les dgts causs par le
entretenu les
btail n'avaient pas t mises en place et ont
cltures) dcid d'en faire des terres communes
(pouvant servir des champs d'une varit
amliore de Nib par exemple). En mme
temps, les membres de bureau ont demand
aux instituteurs du village de faire rcolter des
tiges de mil aux lves. Grce la coopration
des enfants, le 19 janvier 2010, les oprations
d'installation des cltures empchant les
dgts causs par le btail ont t acheves
le 19 janvier 2010. Au 28 janvier 2010, 95 %
des sites de marachage dans la mare du
village de MKZ taient en culture.
cause des nombreux dgts dus aux vols de
lgumes, l'organisation pour le marachage a
organis une Assemble Gnrale et a dcid
de la mise en place d'un Comit de gestion et
de surveillance des terres agricoles et des
cltures. Les horaires de surveillance par les
gardiens sont : 07:30 - 13:00 S.A.13:00 -
18:00 M.H.18:00 - 21:00 A.D. dont le rle de
dlgu est attribu A.D..

3.3.3 valuation et mise jour du plan d'Action


Les exploitants effectuent une valuation finale du plan d'action et labore un
plan d'action bas sur ces rsultats pour la deuxime anne.

Cas du village de MKZ (valuation finale du plan d'action)

L'organisation pour le marachage, qui a t mise en place en dcembre 2009, a effectu une valuation finale du plan
d'action adopt par l'organisation en 2010. Les rsultats se trouvent dans le tableau ci-dessous.

Tableau 3.3.7 Situation des activits du plan d'action


No. Activit valuation Rsum de l'activit
Rnovation du puits Rparation de la fuite d'eau du puits naturel qui constitue la source
(1) Achev
naturel d'eau des mares.
Formation
supplmentaire aux Recyclage pour approfondir les techniques de marachage
(2) Achev
techniques de (prparation des ppinires, fertilisation, semis).
marachage
Baisse du prix des tude pour la baisse des prix des engrais de la boutique dintrants
(3) Achev
engrais gr par l'organisation pour le marachage
Cration d'un systme Faire en sorte que le matriel dont l'organisation dispose ne soit plus
(4) de gestion des outils Achev employ en tant que biens personnels mais faire en sorte qu'ils soient
agricoles employs de manire collective.
Achat en commun de Acheter des semences de lgumes en commun car il est difficile de
(5) Inachev
semences s'en procurer de manire individuelle.
Lutte contre les
Diffusion des mthodes de fabrication d'un pesticide pour prvenir des
dommages causs par
(6) Achev dommages causs par les insectes ravageurs et les maladies utilisant
les insectes ravageurs
des matriaux disponibles sur place (le tabac, etc.).
et maladies
Amlioration du taux de
Fixer un rglement pnal et l'appliquer strictement pour augmenter le
(7) participation l'AG et Achev
taux de participation des villageois aux runions.
aux runions
Prise en charge du
Garantir des charrettes pour transporter les excrments du btail
(8) transport des engrais Inachev
(matire fcale) sur les jardins.
organiques
Adhsion une Adhsion une fdration d'organisations d'exploitants pour pouvoir
(9) Inachev
fdration agricole bnficier d'un soutien au sein des exploitants
Entreprendre un nettoyage des terres agricoles pour lutter contre les
Nettoyage des terres
(10) Achev dommages causs par les insectes ravageurs et les maladies dans
agricoles
les jardins.
Entretien de cltures
Mise en place de cltures et cration d'un systme de gestion et
(11) empchant les dgts Achev
d'entretien pour protger les jardins autour des mares
causs par le btail

46
Introduction d'une
Introduction du nib (499-38) pour la diversification de la production
(12) varit amliore du Inachev
agricole et la scurit alimentaire
nib
Introduction du moringa (PKM1) pour la diversification de la
(13) Diffusion du moringa Inachev
production agricole et la scurit alimentaire.

Si l'on regarde les activits de manire individuelle, on peut voir sur le tableau ci-dessus que parmi les 13 activits, 8
dentre-elles, bien que trs en retard sur le programme de ralisation, sont acheves ou presque, alors que les 5 dentre-elles
n'ont pas pu aboutir cause des raisons ci-dessous :
(5)Achat en commun des semences : La priode de collecte des cotisations pour le fonds servant se procurer les semences
de lgumes tait prvu aprs la rcolte du mil en octobre de cette anne, mais comme la rcolte du mil a tout juste suffit
couvrir la consommation des foyers, la collecte des cotisations est devenue complique et cette activit n'a pas encore abouti.
(8) Prise en charge du transport des matires organiques : nous avons vrifi qu'il existe 3 charrettes personnelles dans le
village. Comme l'organisation pour le marachage, ne comptant que sur les charrettes mis disposition par la mission
d'tudes, n'a pas discut de la possibilit d'employer efficacement les charrettes dj existantes, la mission d'tudes a
propos la cration d'un systme de location de charrettes au sein du village de MKZ. Le secrtariat de l'organisation pour le
marachage s'est concert au sujet des propritaires de charrettes, du mode de location et du prix de location mais n'a pas
pris de dcision.
(9) Le programme de ralisation du plan d'action n'a pu porter les fruits escompts peut-tre cause de son retard important.
Les raisons majeures de ce phnomne rsident dans le leadership des membres de bureau et l'esprit de coopration entre
les membres qui ne sont pas suffisamment dvelopps. Par consquent, les membres de bureau de l'organisation ont jug
qu'il tait encore trop tt pour adhrer une fdration d'organisations.
(12) Introduction d'une varit amliore du nib (supplment) : sur proposition du facilitateur, 40 exploitants ont sem une
varit amliore de nib (le 499-38). D'aprs les entretiens effectus au sujet de la situation des cultures le 3 juillet, chaque
exploitant a sem 300g de semences qui n'ont presque pas germ et le restant du mil s'est compltement assch car les
mesures contre les rayons du soleil sur les plants et sur le sol taient insuffisantes.
(13) Diffusion du Moringa oleifera (supplment) : le Moringa est un ingrdient important dans la cuisine traditionnelle du Niger.
CLUSA, une ONG amricaine est en train de dvelopper, dans le cadre de sa promotion d'activit pour la scurit alimentaire
au Niger, un projet de diffusion du Moringa (varit amliore PKM1 du moringa dveloppe par ICRISAT) dans la commune
de Dantiandou dont fait partie le village de MKZ. Le facilitateur des Terres d'Afrique a pris contact avec CLUSA pour que ce
projet soit appliqu dans le village de MKZ. L'agent vulgarisateur de CLUSA est venu visiter le village de MKZ pour discuter
avec les membres de l'organisation pour le marachage propos de la ralisation d'un projet de diffusion du Moringa. Il a pris
la dcision de planter du Moringa titre exprimental. La priode de ralisation de la plantation tait fixe novembre, mais
nous sommes encore au stade des prparatifs la plantation.

47
Cas du village de MKZ (Mise jour du plan d'action)

En entrant dans sa deuxime anne depuis sa cration, l'organisation pour le marachage du village de MKZ a mis jour son plan d'action. Son plan d'action tait le suivant :
Dans le village de MKZ, on a adopt un programme de continuit pour cette anne, centr sur les deux activits restes inacheves la premire anne, savoir l'achat de
semences en commun et la prise en charge du transport des engrais organiques.

Tableau 3.3.8 Plan d'action mis jour du village de MKZ (2010)


Description de Priode de Source de
N Activit Chargs d'excution Chargs du suivi Budget
l'activit ralisation financement
1 Nettoyage des haies - Reprsentant Tous les exploitants Du 19 au 31 octobre Exploitants
vives secrtaire charg de la 2010
mise en place de
l'organisation
2 Nettoyage des - Reprsentant Tous les exploitants Du 31 octobre au 26 Exploitants
jardins secrtaire charg de la novembre 2010
mise en place de
l'organisation
- Facilitateur
3 Achat en commun de - Reprsentant Secrtaire charg de Novembre 2010 Selon les Exploitants
semences - Secrtariat de la mise en place de capacits des
l'organisation l'organisation exploitants
-A D
-F D
4 Installation de - Secrtariat de Secrtaire charg de Du 28 octobre Exploitants
ppinires de l'organisation la mise en place de au 15 novembre
lgumes et l'organisation 2010
fertilisation Facilitateur
5 Arrosage des - Secrtaire charg de la Tous les exploitants 1er novembre 2010 Exploitants
ppinires de mise en place de au 15 novembre
lgumes l'organisation 2010
6 Entretien de cltures - Reprsentant Reprsentant Du 15 au Exploitants cultivant
empchant les - Secrtaire Secrtariat de 25 novembre 2010 chaque lot
dgts causs par le l'organisation
btail
7 Formation - Reprsentant -2 secrtaires 6 novembre 2010 Mission d'tudes
supplmentaire aux - Secrtariat de
techniques de l'organisation
marachage (semis - Facilitateur
dans les ppinires) - Assistant du facilitateur
8 - Convocation l'AG reprsentant -2 secrtaires Toutes les deux Exploitants
Amlioration du taux
semaines
de participation
respect du rglement -2 secrtaires - Assistant du
l'AG et aux runions
pnal facilitateur
9 - Prise en charge du - Reprsentant - Secrtaire charg de Du 1er dcembre au Collecte des frais Exploitants
Prise en charge du transport des engrais la mise en place de 30 avril 2011 de location : 250
transport des engrais
organiques l'organisation CFA par location
organiques

48
- Nouveaux achats - Secrtaire charg de la - Assistant du Jusqu' janvier 2011 ne 30000 F 10 % savoir 15000
de charrettes et mise en place de facilitateur Charette 120000 CFA la charge des
d'nes l'organisation - Secrtariat de F exploitants. Le reste
- Reprsentant l'organisation est la charge de la
- Secrtariat de mission d'tudes
l'organisation
10 Repiquage depuis les - Reprsentant Tous les exploitants 26 novembre 2010 Exploitants
ppinires - Secrtariat de
l'organisation
- Assistant du facilitateur
- Facilitateur
11 Recyclage Formation la reprsentant Tous les exploitants Avant que les Achat du Mission d'tudes
fabrication - Facilitateur insectes ravageurs matriel : 6000
traditionnelle de secrtariat de ne svissent CFA
pesticides contre les l'organisation
dommages causs
par les insectes et
les maladies
12 Entretien des - Nouvel achat de 10 Reprsentant Secrtariat de Du 10 au 15 Cot total de Mission d'tudes
appareils arrosoirs l'organisation novembre 2010 l'achat de
produits : 30000
CFA
- Redistribution des Secrtariat de 26 novembre 2010 Collecte de 300 Exploitants
produits agricoles l'organisation au 31 mars 2011 CFA par
pour la gestion de personne
l'organisation
13 Arrosage, et autres (arrosage, - Reprsentant - Tous les exploitants 26 novembre 2010 Exploitants
tches fertilisation, culture, - Secrtariat de - Mission d'tudes au 31 mars 2011
dsherbage) l'organisation
- Facilitateur

49
Chapitre 4 : Mthode de soutien aux mesures de prvention
des dgts causs par le btail
Nous avons vu dans le chapitre 2 qu'un des facteurs contraignants la
promotion du marachage en saison sche tait la gravit des dgts causs
par le btail. Le prsent chapitre dcrit les ides et les procdures dans la
mthode de soutien aux mesures de prvention des dgts causs par le
btail en se fondant sur les rsultats de l'enqute empirique effectue aux
alentours de la mare du village de MKZ. Le prsent chapitre est constitu de
5 sections dont vous trouverez ci-dessous les rsums dtaillant chaque
section.

Tableau 4.1 Structure du chapitre 4


Sections Contenu descriptif
4.1 Situation des Description de la situation des dgts causs par le btail.
dgts causs Remarque sur la frquence des dgts et exemple
par le btail d'espces de btail en cause.
4.2 Clture utilise Description des types de cltures utilises habituellement
habituellement pour prvenir les dgts causs par le btail et clarification
pour prvenir les de leurs avantages et inconvnients. Par ailleurs,
dgts causs explication de la ncessit de dterminer les besoins de
par le btail cltures mtalliques de prvention des dgts causs par
le btail.
4.3 Conception de la Description des runions entre les exploitants qui ont pour
clture en mtal objectif darriver au consensus qui est indispensable au
empchant les processus de dcision de mise en place de cltures
dgts causs surtout concernant l'emplacement des cltures, lentente
par le btail entre les parties prenantes les caractristiques des
cltures, etc.
4.4 Construction et Prsentation dexemples d'application concernant le
gestion des programme de ralisation et le cot d'installation.
cltures Descriptions des remarques importantes sur les pratiques
mtalliques de gestion et lentretien pour la construction des cltures
empchant les mtalliques bases sur les problmes rencontrs lors de la
dgts causs construction et sur les solutions obtenus lors de notre
par le btail tude.
4.5 Description des initiatives pour augmenter les fonctions
des cltures de prvention des dgts causs par le btail.
Installation de
Introduction aux nombreux avantages que prsentent les
haies vives
haies vives outre la fonction de prvention des dgts
causs par le btail.

Les sections du prsent chapitre montrent de manire chronologique les


initiatives l'occasion du soutien aux mesures de prvention des dgts
causs par le btail. La figure ci-dessous montre un suivi schmatis du flux
des activits de soutien et de leur sens.

50
Comprendre les circonstances des dgts
causs par le btail - Identification des
problmes
- Comprhension des
besoins des exploitants
Observation de la clture utilise habituellement

Soutien pour la mise en place de cltures de prvention

I. Rencontre avec les exploitants - Aboutir un


(i) Choix de l'emplacement pour l'installation de la clture consensus entre
(ii) Entente entre les dtenteurs d'enjeux exploitants
(iii) Examen des caractristiques de la clture - Prsenter les
amliorations
(iv) Dcision de partage des responsabilit avec les exploitants
- Soutenir la fonction
II. La construction d'une clture mtallique
III. La maintenance de la clture

Soutien l'installation de haies vives en tant que cltures permanentes


de prvention des dgts causs par les animaux

Figure 4.1 Schma descriptif de soutien aux mesures de prvention des dgts
causs par le btail

Aprs avoir dtermin les circonstances des dgts causs par le btail
et avoir observ les cltures utilises habituellement, il est possible de
comprendre les besoins des exploitants sur le site en question en identifiant
les problmes y affrant. ce stade, si ces dgts sont faibles ou si les
cltures utilises habituellement fonctionnent correctement, le soutien
l'installation de nouvelles cltures de prvention n'est pas ncessaire. En
d'autres termes, il ne s'agit pas de considrer dabord la mise en place de
nouvelles cltures de prvention comme une vidence mais d'observer en
premier lieu les cltures qui sont mises en place habituellement et de rflchir
aux moyens de les rnover pour continuer les utiliser.

4.1 Situation des dgts causs par le btail


De manire gnrale, comme les mares servent habituellement
dabreuvoir pour les animaux qui pturent, il nest pas raisonnable dinterdire
totalement l'utilisation de l'eau par le btail. Pourtant, les dgts causs par le
btail sont un problme auquel on doit faire face dans le cadre du
dveloppement du marachage.

4.1.1 Objectifs de la comprhension de la situation des dgts causs


par le btail
La premire des mesures entreprendre sur un site pour prvenir les
dgts causs par le btail est dy comprendre les circonstances. L'objectif
de l'quipe de soutien est de clarifier le contenu de la mission et des activits
avant de dbuter les activits de soutien de prvention des dgts causs par
le btail. En ce sens, daprs des entretiens de lagent vulgarisateur avec les

51
personnes engages dans une investigation de terrain ou de marachage ou
cherchant s'y engager, on comprend rapidement la situation des dgts
causs par le btail.

Dans ce cas, il est prfrable de passer plus de temps discuter avec


un grand nombre d'exploitants sur la situation actuelle des dgts. Au fil des
discussions, les exploitants eux-mmes arrivent identifier les dgts. Et se
rendent compte de la ncessit de prendre. Si les paysans sont conscients de
l'importance des mesures de prvention, le travail sera excut avec
souplesse. Dans le cas o plusieurs sites sont concerns par les dgts, Il
est possible pour l'quipe de soutien dtablir un ordre de priorits aprs
avoir dtermin les vrais besoins des exploitants.

D'aprs ce qui prcde, en tant quinitiative permettant de comprendre


la situation des dgts , il est souhaitable de crer des occasions de dialogue
avec un grand nombre d'exploitants au cours de runions des villageois en
ayant conscience des 3 objectifs suivants (voir galement 4.3.1 ce sujet) :

1. Clarifier les problmes face aux mesures de prvention des dgts


causs par le btail et le contenu des activits de soutien ;
2. Acceptation de l'importance des mesures ncessaires face la
situation actuelle par les exploitants des sites concerns ;
3. Comprendre les besoins des exploitants face aux mesures de
prvention des dgts causs par le btail.

4.1.2 Conditions relles des mesures de prvention des dgts causs


par le btail
Dans la plupart des cas, les leveurs de btail sont conscients de
l'ampleur des dgts que subit le marachage cause de linvasion du btail.
De la mme manire, les exploitants sont galement conscients des
difficults de gestion des leveurs. Par ailleurs, comme ils profitent les uns
des autres lorsquils changent chacun leurs produits (change des surplus
des cultures servant de fourrage contre les excrments du btail ou les
crales contre la viande), ils savent qu'ils doivent coexister. Pourtant, des
conflits dus aux dgts causs par le btail peuvent tre provoqus en
adoptant des mesures inadquates consistant par exemple relier les
cltures pour monopoliser les ressources en eau.

En gnral, on peut distinguer deux mthodes d'engagement face aux


dgts causs par le btail : (1) faire usage d'un contrle social tel que la
gestion du btail par les leveurs ou la surveillance des exploitants, (2)
empcher matriellement l'invasion du btail en clturant les champs de
cultures marachres.

52
Figure 4.1.1 Prvenir l'invasion des lots Figure 4.1.2 Cltures de prvention
destins au marachage grce la bloquant matriellement l'invasion du
surveillance des marachers btail

Mme en prenant des mesures pour empcher les dgts causs par le
btail en installant ces cltures, il est extrmement difficile de matriser
compltement la situation. Notamment quand les fourrages viennent
manquer la fin de la saison sche, les conflits entre leveurs et exploitants
causs par les dgts sont frquents.

Au cas o le conflit ne se rsout pas par une discussion entre les parties
ou par l'intermdiaire du chef du village, on consulte la Commission Foncire
de Base (COFOB) qui est une organisation qui rsout les conflits de
ressources naturelles au niveau des villages. La ralisation des mesures de
prvention des dgts causs par le btail peut engendrer de nouveaux
diffrends entre les villageois dans le sens o ces mesures modifient
grandement l'environnement dans lequel ils vivent. Par consquent, avant
d'entreprendre ces mesures, il faut vrifier la prsence ou non d'une COFOB,
et dans le cas de lexistence d'une telle commission, il est prfrable de
discuter galement avec elle du contenu des mesures de prvention.

4.1.3 Conditions relles des mesures de prvention des dgts causs


par le btail pour chaque catgorie de btail
Mme si on parle de dgts causs par le btail en terme gnral, les
mthodes de prvention diffrent selon les types de btail. Ainsi, il est
important d'entreprendre une mthode de prvention approprie en prvoyant
le btail auquel nous avons faire. En ce qui concerne le gros btail tel que
les vaches, comme leur gestion est relativement facile, on contrle l'apparition
de dgts en empchant lintrusion au sein des lots de marachage l'aide
dun contrle social. Par ailleurs, pour les animaux domestiques tels que les
chvres, on empche les dgts en installant des cltures autour des lots de
marachage.
Cependant, il est trs difficile d'empcher compltement les dgts en
installant uniquement les cltures traditionnelles en tiges de mil ou en
broussaille car un seul animal qui arriverait s'introduire entre les tiges ou les
broussailles est capable d'anantir toute une rcolte. D'autre part, la
surveillance des villageois tour de rle dans les jardins pour que les
animaux d'levage ne s'introduisent pas dans les lots de marachage trouve
galement ses limites. Par consquent, une approche raliste consiste

53
combiner l'loignement matriel du btail par des cltures et le contrle social
par la surveillance des marachers.

Il y a presque toujours quelqu'un qui se trouve autour des mares


abondant de ressources en eau que ce soit pour l'irrigation du matin et du soir,
des femmes venant laver le linge ou ses hommes tressant la clture de mil.
tant donn qu'il faut appliquer la surveillance de jour comme de nuit sur une
longue priode pour prvenir l'invasion du btail durant la priode de
marachage, il est plus raliste de ne pas dsigner un responsable permanent,
mais de faire jouer la coopration de tous les villageois. Cependant il faut :

1. Demander quelqu'un de surveiller la nuit o lorsque l'on s'loigne des


lieux ;
2. Chasser immdiatement tout animal ayant pntr dans un lot ;
3. Avertir le propritaire de lanimal et du lot afin dviter la rcidive.

Gestion facile Gestion difficile

Gros btail tel que vaches Btail de taille moyenne


tels que chvres

Prvention de l'invasion des champs de loignement matriel par l'installation


lgumes grce un contrle social de cltures autour des lots de
marachage

Ces deux mesures combines sont ralistes et efficaces

Figure 4.1.3 Mesures ralistes pour prvenir les dgts causs par le btail

4.1.4 Situation des dgts causs par le btail sur les sites concerns
Afin de comprendre la situation actuelle sur les dgts causs par le
btail, nous avons organis des entretiens avec des personnes ayant t
victimes de dgts autour des points suivants :

- Les jardins ayant subi des dgts ;


- Les exploitants et propritaires terriens ;
- Les espces danimaux concerns et leur nombre ;
- La priode de lanne et le moment de la journe ;
- Le temps mis pour la rparation de la clture.

Les rsultats des entretiens sont partags avec les victimes des dgts
et serviront de documents de base lors de l'laboration des mesures de
prvention des dgts.

54
Afin de proposer des mesures adquates de prvention, il est primordial
dexaminer et de comprendre lampleur des dgts causs par le btail.

Cas du village de MKZ (Frquence des dgts causs par le btail)

Les 27 marachers interrogs ont tous rpondu qu'ils taient victimes de dgts causs par le btail. La
frquence durant la premire priode de plantation (4 mois entre novembre 2008 et fvrier 2009) apparat dans la
figure droite.

Par ailleurs, les dgts ont t galement nombreux pour les cultures de lgumes qui se trouvent loin de toute
surveillance humaine ou proximit des chemins de passage des animaux d'levage. Par consquent, lors du choix
des jardins pour le marachage, il est ncessaire de prendre en compte, non seulement la distance par rapport
l'endroit o l'on va puiser l'eau, mais galement la proximit avec les habitations et les chemins de passage des
animaux d'levage.
10 fois 0

plus 0%

7%

5-9 fois 1-4 fois


45% 48%

Figure 4.1.4 Proportion des personnes ayant t victimes des dgts causs par les animaux

Cas du village de MKZ (Intrusion du btail travers les cltures de type traditionnel)

Nous avons interrog les victimes des dgts sur la situation propos de trois incidents causs dans les lots de
marachage par le btail le mme jour puis nous les avons rassembls dans le tableau ci-dessus.

Tableau 4.1.1 Situation des dgts causs par le btail le 26 fvrier 2009 (saison sche)
Temps de
Espce et nombres Temps de
Heure de rparation
Propritaire danimaux ayant l'intrusion Remarques
l'intrusion des cltures
caus des dgts (min.)
(h)
Lot A H. G. 4 Chameaux Autour de 13 h 30 min ou 3
00 moins

Lot B A. J. 7 chvres Autour de 13 h 30 min ou 1


10 moutons 00 moins

Lot C A 7 chvres Autour de 8 h 00 Environ 40 - 5 intrusions


min jusqu' prsent
Lot C B 10 moutons Autour de 13 h 30 min ou 5
00 moins

D'aprs les rsultats des entretiens effectus avec un grand nombre de personnes dont les 3 marachers ci-dessus,
nous avons conclu que les exploitants chassent des animaux d'levage environ deux fois par jour. Par ailleurs, lors de la
surveillance, il est ncessaire de faire particulirement attention au petit matin o les gens disparaissent pour la prire ou
vers midi lorsque le btail veut se dsaltrer cause de la chaleur. En outre, les villageois ont rpondu que mis part
lorsque le jour se lve et pendant les nuits trs claires par la lune, la surveillance nocturne nest pas ncessaire car le
btail ne s'introduit pas.

55
Figure 4.1.5 Il est possible d'identifier le Figure 4.1.6 Une intrusion, mme
btail grce aux feuilles des lgumes courte, du btail peut engendrer
mangs et aux excrments laisss dnormes dgts sur les cultures

4.2 Cltures utilises habituellement pour prvenir les dgts causs


par le btail
En gnral, les marachers qui cultivent pendant la saison sche
installent des cltures de prvention et utilisent comme matriaux les tiges de
mil, vu les difficults se procurer des broussailles. Or, la putrescibilit du mil
rend indispensable le remplacement annuel de ces cltures, une tche qui
n'est pas sans obstacle au marachage. En outre, mme si leur fabrication a
demand du temps et des efforts, la mthode d'installation et de construction
n'est pas suffisamment efficace tant donn qu'il arrive quelles tombent sous
les vents violents ou que le btail s'introduise l'intrieur.

4.2.1 Types de cltures utilises habituellement pour prvenir les dgts


causs par le btail
Les cltures de prvention installes habituellement apparaissent sur la
figure ci-dessous. Elles sont dclines selon deux types : tressage de mil ou
empilage de broussaille.

Elles ont toutes deux un peu moins de 2 m de hauteur et, en gnral,


les piliers sont placs 50 cm d'intervalle. Cependant, tant donn que les
matriaux de ces cltures ne sont pas solides, il n'est pas raliste de
dplacer la position des cltures en fonction du retrait des mares et la
dgradation des matriaux ne permet pas ces cltures de prvention de
rsister plus dune seule saison sche. En outre, aux endroits o l'on pratique
l'agriculture de dcrue, les cltures se font emporter par les eaux de
ruissellement de surface pendant la saison pluviale. Il est donc ncessaire de
ritrer la fabrication et l'installation tous les ans.

Il est vrai qu' la fin du marachage en saison sche les cltures en


broussaille et en mil servent non seulement de combustible et de fourrage,
mais elles constituent aussi un facteur contraignant indirect au
dveloppement du marachage car ncessitant chaque anne du temps pour
les reprendre.

56
2.0m
2.0m

0.3m
0.3m
0.5m
Clotureentigedemil 0.5m
Clotureenbrousaille

Figure 4.2.1 Clture de prvention Figure 4.2.2 Clture de prvention


confectionne partir de mil confectionne partir de broussaille

4.2.2 Procd de fabrication de la clture utilises habituellement pour


prvenir les dgts causs par le btail
Les cltures de prvention habituelles sont confectionnes aprs la saison
pluvieuse, la fin de la rcolte principale. Cette confection tardive retarde le
dbut du marachage si bien quil arrive quaucune rcolte ne soit obtenue ou
que les tempratures devenues trop leves empchent la bonne rcolte.

Ayant tudi le procd et le temps ncessaire la confection de ces


cltures, nous avons conclu qu'elles soient faites partir de broussailles ou
de mil, il faut 2 3 mois pour runir les matriaux et 2 20 jours pour
confectionner fabriquer 10 m de cltures. Le problme de l'installation des
cltures de prvention utilises habituellement est notamment li au temps
ncessaire pour se procurer les matriaux servant de piliers.
Par ailleurs, bien qu'en gnral, un seul exploitant prenne en charge la
confection des cltures, pour se procurer les matriaux, tous les membres de
la famille doivent partir les ramasser sur une vaste zone.

Cas du village de MKZ (procd de confection des cltures de prvention utilises habituellement)

Vous trouverez ci-dessous les rsultats, selon le type de clture, des entretiens effectus propos des
procds de confection des cltures de prvention utilises habituellement et du temps ncessaire leur fabrication.

Clture de mil
1. Coupe et ramassage des matriaux devant servir de piliers 80 piliers / jour (6 heures), la longueur d'un
pilier tant d'environ 2 mtres ;
2. Creusage des trous pour positionner les piliers 5min / trou, creuser 30cm de profondeur tous les 50cm
(intervalle entre chaque pilier) ;
3. Mise en place des piliers 2min / trou ;
4. Tressage du mil 1min / tresse, un mur complet tant constitu d'un empilage de 10 tresses ncessitant 4

57
tiges de mil. Il s'agit de tresser autour des piliers des tiges de mil de 1,5 2m de longueur.

Clture en broussaille
1. Coupe et transport dans les jardins des piliers en broussailles environ 1 mois ;
2. Creusage des trous creuser 30cm environ de profondeur tous les 50cm (intervalle entre les piliers) ;
3. Mise en place des piliers 10 jours en tout (2 compris) ;
4. Empilage des broussailles environ 10 jours ;

4.2.3 Avantages et inconvnients des cltures utilises habituellement


pour la prvention des dgts causs par le btail
La facilit ramasser les matriaux constitue le plus grand avantage de
la clture de mil. Cependant, ses inconvnients sont sa vulnrabilit au vent
ou la pousse d'un animal et le fait quelle est elle-mme mange par le
btail. D'autre part, la clture en broussaille est trs efficace, car le btail n'en
est pas friand et qu'elle est pourvue dpines. Cependant, il est trs difficile de
linstaller sans ingalits de hauteur et l'on a constat que le btail arrivait
s'introduire par les parties moins leves. Le plus gros inconvnient rside
dans le temps ncessaire pour collecter les matriaux. Nous avons rassembl
dans le tableau ci-dessous les informations ce sujet en intgrant galement
des points qui n'ont pas t mentionns prcdemment.

Les marachers souhaitent tous installer des cltures en broussaille, car


elles sont plus efficaces pour viter l'intrusion des animaux d'levage. On
peut dire que la diffrence entre les deux types d'installation rside dans
l'incertitude sur la possibilit de se procurer les matriaux ncessaires.

Figure 4.2.3 Les cltures en broussaille Figure 4.2.4 Il est difficile de crer une
empchent efficacement les dgts clture en broussaille sans ingalits si
causs par le btail, le btail ne bien que le btail en profite pour
s'approchant pas cause des pines. s'introduire par les parties moins
leves.

Tableau 4.2.1 Avantages et inconvnients selon le type de clture de prvention des


dgts causs par le btail
Avantages Inconvnients
Cltures en on peut les employer en tant Il est ncessaire de les renouveler
mil qu'aliment de btail aprs les chaque anne parce qu'elles
avoir retires.
On peut facilement se procurer pourrissent.
les matriaux. Le btail mange les cltures elles-

58
mmes.
Vulnrables la pousse du vent
ou du btail
Cltures en On peut les employer en tant que Il est difficile de se procurer les
broussaille combustible aprs les avoir matriaux.
retires. Des irrgularits de hauteur se
Le btail ne s'approche pas produisent durant l'installation, etc.
cause des pines.

Figure 4.2.5 Les cltures en mil sont un Figure 4.2.6 Les cltures en mil peuvent
tressage de tiges que le vent ou le btail galement servir d'aliment pour le btail
peuvent renverser facilement et risquent donc d'tre manges elles-
mmes par le btail

4.3 Processus de conception de la clture mtallique


Dans le cas o, aprs avoir cern la situation des dgts causs par le
btail sur les sites concerns et vrifi les cltures de prvention utilises
habituellement, la ncessit d'un soutien approuv par tous pour l'installation
de nouvelles cltures de prvention se fait sentir,. cette occasion, la
participation des exploitants non seulement la construction, mais aussi aux
diffrentes tapes commencer par la conception, est importante. Le fait que
les exploitants connaissent la conception des cltures leur permet, mme
aprs l'installation de celles-ci, deffectuer les travaux d'entretien et de
rparation adquats, ce qui assure la fonctionnalit de ces cltures de
prvention sur une longue dure.

4.3.1 Rencontre avec les exploitants au sujet de la conception


Dans le cadre de l'installation des cltures de prvention, il est important
de passer le plus de temps possible dialoguer avec un grand nombre
d'exploitants au sujet des techniques d'installation.
Dans cette section, nous avons retenu le contenu de trois rencontres
indispensables au consensus pour la dcision de l'installation de cltures de
prvention dans le village de MKZ. Dans le cadre du soutien l'installation de
cltures de prvention, il est souhaitable de poursuivre conformment au
processus de dcision.

59
(1) Objectif de la premire rencontre :
Clarifier les problmes propres au
marachage
Comprendre les vrais besoins des
exploitants envers les cltures de
prvention. marresitue
verslenord

(2) Objectifs de la deuxime rencontre


Examiner les emplacements pour
l'installation des cltures de prvention Terrecultivable
pour
Effectuer des investigations sur le lexprimentation
etlaformation
terrain avec le chef du village et les
chefs des groupes de marachage. Terre
Discuter des possibilits de ralisation cultivabledes
groupement
avec les personnes influentes du fminin
village
marrecot
nord Terrecultivable
(3) Objectifs de la troisime rencontre pour
Mettre au courant tous les exploitants lutilisation
individuelle
Terre
du village des rsultats des rencontres cultivable
prcdentes pourlcole
primaire
Discuter avec les exploitants propos
des activits de soutien (Proposition)

4.3.2 Conception de la clture


Lors du soutien l'installation de
clture de prvention des dgts causs
par le btail, les exploitants ont tendance
suivre la proposition de l'quipe de soutien
sans que cela ne reflte la volont gnrale
habitationdes
des exploitants. Toutefois, afin que les villageois
cltures de prvention installes soient
employes plus efficacement, il est
ncessaire d'obtenir le consentement des forage

exploitants en expliquant et en faisant des


propositions, y compris sur les points
techniques de l'quipe de soutien. En
mme temps, il est important de bien
discuter afin que l'installation de cette
clture ne provoque pas de sentiments
d'ingalits entre exploitants ou alors de marrecotsud

jalousie ou d'antipathie de la part des


villageois n'appartenant pas au groupe des Lgende
Zoneirriguensaison
marachers. schma(17mars2009)
Zoneirriguensaison
pluvieuse(24Juin2009)

(1) Emplacement de l'installation Emplacementdela


clturemtallique
Comme, une fois que les cltures de Clture
conventionnelle
prvention sont installes, il n'est pas Directiondesanimaux
possible de leurs changer de place depturage

librement et comme, l'installation influe sur

60
les mthodes d'utilisation des terres agricoles et des ressources en eau dans
le village, il faut dcider de l'emplacement pour l'installation des cltures avec
une attention particulire. Nous avons regroup ci-dessous les points
auxquels il faut faire attention lors de la mise en place de nouvelles cltures :

1. Conditions de terrain : un terrain en pente relativement douce favorable


l'agriculture de dcrue ;
2. Conditions d'utilisation par rapport aux circonstances actuelles : un
terrain propice au marachage en vitant les endroits usages
multiples (lessive, confection de briques de banco) ;
3. Possibilits de dgts causs par le btail : un terrain loign de
l'endroit o le btail s'abreuve et des chemins de passage du btail ;
4. Maintien de l'emploi des sols et garantie de fonctionnalit:
emplacement qui ne divise pas les champs de mil aux alentours et qui
ne bloque pas les passages ;
5. Bnficiaires : priorit aux terres agricoles utilises collectivement par
rapport aux terrains cultivs par des exploitants individuels ;
6. Circonstances d'installation : tant donn les fluctuations du niveau
d'eau selon la saison, on installe uniquement une clture solide d'un
ct et non des quatre cts et l'on installe des cltures habituelles sur
les autres cts pendant le retrait des eaux;
7. Extension de la construction : dcision en fonction des zones inondes
durant la saison sche et la saison pluviale.

Cas du village de MKZ (sur l'emplacement pour l'installation des cltures)

Les villageois souhaitent laisser libre cours l'installation de cltures de prvention du moment que cet endroit
a t choisi par la mission d'tudes partir des rsultats de l'enqute de terrain. On a choisi par exemple les mares
du ct Nord o le marachage est productif actuellement. On nous a rpondu qu'il n'y aurait pas de problmes
engendrs par des sentiments d'ingalits entre les villageois et qu'une installation progressive pour des raisons de
budget de la mission d'tudes ne posait pas de problme. Par ailleurs, il fut confirm qu'il n'y aurait pas de jalousie ni
d'antipathie de la part des villageois n'appartenant pas au groupe des marachers. Par consquent, la mission
d'tudes a dcrit les rsultats de l'investigation de terrain et a fait des propositions concrtes pour des emplacements
qu'elle considrait comme valables pour les raisons mentionnes ci-dessous et obtenu le consentement des
habitants.
1. D'aprs les investigations de terrain et les mesures au GPS, les terrains de la mare au Nord, qui sont
lgrement en pente, sont relativement favorables l'agriculture de dcrue
2. Installation dans la mare Nord o les activits de marachage sont intenses et non dans la mare l'extrme
nord et du sud servant actuellement l'abreuvage du btail ou la confection de briques en banco.
3. Le soutien de la mission d'tudes est li ses propres tudes et il est donc ncessaire que les habitants
prennent des mesures par eux-mmes. Cest pour cela que l'installation se fera en priorit dans la partie
ouest de la mare nord o se trouvent les jardins collectifs.
4. On soutient l'installation d'une clture solide de prvention des dgts non pas sur les quatre cts, mais
uniquement sur l'un des cts, tant donn les fluctuations du niveau de l'eau selon la saison. On installe
des cltures utilises habituellement dans les deux directions en fonction de la dcrue des zones
aquatiques.
5. La proposition de lquipe de l'tude tait choisie : cest une prolongation de la dure de la construction en
fonction de la saison sche et des zones inondables durant la saison pluviale.

(2) Entente entre les parties prenantes:


Avant l'installation de cltures de prvention des dgts causs par le
btail, il est ncessaire de passer beaucoup de temps expliquer en
profondeur aux marachers que certains d'entre eux auraient un avantage

61
installer ces cltures, alors que d'autres ne bnficieraient d'aucun avantage
avec de telles cltures.

Tout d'abord, les personnes influentes du village comme le chef du


village prennent linitiative dorganiser une runion d'explication lendroit des
personnes qui n'ont aucun intrt sur ces cltures, notamment celles qui
n'appartiennent aucun groupe de marachers. Il est important d'insister lors
de cette runion sur le fait que l'installation des cltures de prvention est une
activit ralise pour une utilisation efficace des ressources en eau,
prcieuses pour le village concern et les villages voisins, et qu'elle ne
signifie pas que le groupe des marachers va avoir l'usage exclusif de l'eau de
la mare. Nous avons sensibilis non seulement le chef du village, mais
galement les villageois, afin quils fassent des efforts pour expliquer le but de
l'installation des cltures de prvention aux habitants des autres villages et
particulirement aux leveurs.

Par ailleurs, nous exhortons fortement les bnficiaires prendre en


considration le fait que les cltures de prvention ne sont qu'un moyen
efficace de bloquer matriellement les animaux d'levage, mais que leur
installation ne rgle pas compltement le problme. Il est donc ncessaire de
veiller ce que les animaux d'levage ne s'introduisent pas dans les champs
de cultures marachres grce au contrle social et garantir aux animaux
d'levage un endroit o s'abreuver. Cependant, comme les exploitants
savent qu'il est indispensable que le btail s'abreuve, il est important de
rappeler sans cesse l'importance de la coexistence des uns avec les autres
pour un emploi efficace et commun de ces prcieuses ressources en eau.

(3) Normes des cltures de soutien:


En ce qui concerne les cltures de prvention, la plupart des exploitants
esprent pouvoir empcher l'intrusion du btail long terme grce au don de
ces cltures confectionnes avec des matriaux qui ne pourrissent pas, au
lieu de faire des efforts chaque anne pour chercher les rares matriaux
employs pour la confection des cltures habituelles. Par consquent, dans le
cadre du soutien l'installation de cltures de prvention, il est bon d'adopter
des caractristiques adaptes aux sites concerns bases sur des
caractristiques similaires aux cltures traditionnelles.

Par ailleurs, les exploitants prfrent, de manire gnrale, l'installation


de cltures en fer barbel ou en grillage plus simple, linstallation, plus
longue, de cltures de prvention incompltes. Cependant, tel que mentionn
au dbut de ce chapitre, comme les mesures de prvention des dgts
causs par le btail doivent tre bases sur l'action des exploitants eux-
mmes, il est prfrable de contribuer par exemple aux points cruciaux de
l'installation ncessitant plus de temps et de main duvre et de laisser le
reste du travail la charge des exploitants.

En outre, dans le cadre de l'installation de cltures de prvention, on


envisage galement de distinguer les caractristiques des cltures selon le
nombre plus ou moins lev de bnficiaires des terres agricoles cres
grce ces cltures. En d'autres termes, il s'agit de diffrencier le soutien

62
envers les jardins caractre fortement public utiliss de manire commune
par un grand nombre d'exploitants, du soutien envers les jardins utiliss
individuellement.

Cas du village de MKZ (Normes des cltures objets de soutien)

Dans le village de MKZ, comme sur la figure ci-dessous, on a cr un cart entre les diffrents soutiens en
choisissant daider l'installation de la clture en grillage mtallique en forme de losange dans le cas des cltures de
prvention entourant les jardins collectifs, alors que pour les jardins individuels, on a laiss la crativit et
linventivit des bnficiaires eux-mmes, linitiative de remplir les espaces entre les piliers avec des tiges de mil ou
des broussailles l'horizontal comme pour les cltures de prvention utilises habituellement, en leur apportant
uniquement un soutien pour linstallation des piliers.

Utilisationdetypegroupe Utilisationdetypeindividuelle

2.0m 2.0m

0.5m 0.5m

1.0m 1.0m
Figure 4.3.2 Diffrence de normes des cltures de prvention en fonction des bnficiaires

N.B. : Pattes densellement = 5cm

(4) Contribution des exploitants :


Par principe, les exploitants doivent contribuer d'une manire ou d'une
autre en contrepartie du soutien l'installation de cltures de prvention des
dgts causs par le btail. Cependant, nous sommes souples en ce qui
concerne la contribution des exploitants, parce que chaque village prsente
des conditions conomiques et des besoins en cltures diffrents. Il est
ncessaire de faire attention la part de contribution et il faut tout d'abord
demander une contribution financire de la part des bnficiaires. En ce qui
concerne le montant de cette contribution financire, il est ais d'obtenir le
consentement des exploitants, en expliquant ces derniers que celle-ci sera
conserve au sein du groupe de marachage en vue des rparations et de
l'entretien des cltures dans le futur.

Mme si une contribution financire n'est pas possible, l'important est


de guider les bnficiaires s'y engager autant que possible. Par ailleurs, le
personnel de soutien se doit de ne pas mnager ses efforts pour instruire les
bnficiaires et approfondir les domaines techniques o ils se sentent mal
l'aise.

Cas du village de MKZ (contribution des exploitants)


Par exemple dans le village de MKZ, aprs avoir discut longuement sur les contributions des exploitants l'occasion
de l'installation de cltures de prvention, on a considr qu'une contribution en espces tait trop complique et on a
dcid de demander aux exploitants de fournir la main duvre pour l'installation et de mettre disposition les matriaux
tels que les agrgats gros et fins. En d'autres termes, le sable, les gravillons, le malaxage de bton, l'installation de pieux,
le creusage des fondations, le transport de l'eau ont t la charge des exploitants. En ce qui concerne la main duvre
fournie, on a pens un planning afin d'entreprendre la construction tous les jours mis part le vendredi qui est le jour de

63
prire ainsi que le jour du march dans les environs. Il est ncessaire dorganiser des rencontres entre exploitants afin que
mme lorsque les villageois pouvant participer sont en nombre rduit quils puissent y prendre part tour de rle.

Tableau 4.3.1 Cas de contribution aux tches d'installation de cltures de prvention


Apport du personnel de soutien Contribution des bnficiaires
Prparatifs avant le dbut de l'installation des cltures
Acquisition et transport des matriaux Acquisition et transport des agrgats gros et fins
Installation de haies mortes dans les endroits qui n'ont pas de treillis
pour la porte
Travaux lors de l'installation des cltures de prvention
Formation sur les techniques
Creusage des fondations
d'installation
Transport de l'eau
Travaux de malaxage du bton
Travaux relatifs l'installation des pieux
Entretien et gestion aprs l'installation des cltures de prvention
Gestion et surveillance du rendement Installation d'enclos depuis les cltures de prvention jusqu' la mare
Formation sur les techniques de
Mise en uvre d'un contrle social
maintenance
Travaux de maintenance paralllement la gestion et l'entretien des
installations

4.4 Mthode de construction et gestion des cltures


Une fois le processus de la mise en place des cltures de prvention
selon les tapes dcrites ci-dessus est fix, il revient d'entreprendre la
construction en collaboration avec les exploitants. La prsente section runit
les cots d'installation et de mise en uvre en tant que document de
rfrence l'occasion de futurs soutiens des mesures de mme nature sur
des sites diffrents. De la mme manire, nous dcrivons les points
importants au sujet de la gestion de la construction et de l'entretien.

4.4.1 Construction des cltures


(1) Droulement du processus de construction:
Le planning d'installation des cltures de prvention et les points
prendre en considration durant le processus se trouvent sur la figure ci-
dessous. De manire gnrale, les exploitants se dbrouillent pour la
plupart du temps sur le terrain sans entreprendre au pralable des travaux de
prparation tels que la vrification de la situation sur le terrain, les travaux de
mesure clarifiant les endroits creuser ou la mise en place de pieux
provisoires. Par ailleurs, il arrive souvent que la construction soit dfectueuse
parce que les travailleurs ne sont pas rguliers ou quils rechignent ajouter
du ciment pour des soucis excessifs dconomie.

Cependant, lors du soutien, tant donn que les cltures de protection


ne sont pas des structures majeures, nous n'employons pas de techniques de
haut niveau lors de la construction, mais nous veillons adopter une mthode
de terrain que les exploitants sont capables dentreprendre sans refuser. Il
sagit de ne pas nier en bloc la dbrouille sur le terrain ou le souci
d'conomie mais faire ressortir les points pouvant tre amliors de manire
modre afin que les exploitants soient capables de l'accepter. Par exemple,
pour des travaux qui nengendrent pas de nouveaux frais pour les exploitants

64
ou le malaxage, avec une formation technique labore, le transfert
technologique promet d'tre efficace.

La proportion de dosage du bton est : 1 sac de ciment et 4 brouettes


de mlange de sable et gravier, en ce qui concerne le cas de MKZ.
Cependant, ceci peut changer en fonction de la situation.

Figure 4.4.1 Pour la construction, Figure 4.4.2 Prendre du temps pour le


adopter une mthode que les exploitants grillage mtallique avec attention car ce
sont capables dentreprendre sans dernier affecte les cltures vie.
refuser.

65
1.Specifierlapositiondelinstallation 6.Melangerlebton
Avoirlaconfirmationdescultivateurssurla Simpleobservationsurlaportionde
localisationdeschampsdemiletc. dissolutiondubton.

2.Mettreenplacelespoteauxtemporaires 7.Construireunangledacier
Installerlespoteauxtemporairesetlesmettre Obtenirlahauteuretlapositionhorizontalpar
aummeniveauavecuneficelleachaque50 uneobservationvisuelleetlinstrumentde
mtres. mesuredesniveaux.

8.Curerlebtonunefoisplac
Nepaschargerlebtonjusqu'cequilsoit
dur(pendant3jours).

3.Spcifierlapositiondespoteaux
Mettredelencresurlaficellealintervalle
dun(1)mettre.

9.Placementdefilsimpleetfilmtallique
Laconnectiondefilmtalliquepournepas
sednouerdupoteau.

4.Creuserunsoubassement
Fairedespoteauxdesupportcomme
indicateurdelaprofondeur destrousacreus.

5.Arroserlestrouscreuss 10.Placementdelaporte
Indicationsurcontractiondesfissuressurle Miseniveauausolpouquelaportepuisse
solsch. s'ouvriretsefermer.
Figure 4.4.3 Processus standard pour la mise en place de cltures de protection et
remarques

66
(2) Le cot d'installation des cltures de prvention:
Pour aider l'installation des cltures de prvention aux caractristiques
spcifies dans la figure 4.3.2, les cots mentionns dans le tableau ci-
dessous sont engendrs. Le cot de la main d'uvre est la charge des
exploitants tel que mentionn auparavant, et le cot de l'quipement
comprend les frais de location tant donn que le matriel a un rapport avec
les travaux de prparation ou provisoires. En ce qui concerne les matriaux
de cltures, nous avons inscrit la somme totale en mettant l'hypothse qu'il
n'y ait pas de contribution de la part des exploitants. Par ailleurs, comme le
cot du transport du matriel diffre selon le moyen de transport ou le site
bnficiaire du soutien, le montant total n'est pas dfini.

En d'autres termes, d'aprs l'examen des lieux d'installation des cltures


de prvention, 1 m de clture ncessite 5500 CFA sans le cot de transport. Il
est donc ncessaire d'examiner minutieusement non seulement d'un point de
vue technique (rsultats mentionns dans 4.3.2 (1)), mais galement d'un
point de vue conomique en rduisant au minimum l'extension des cltures
afin de disposer de surfaces marachres effectives.

Tableau 4.4.1 Cot de l'installation des cltures de prvention (unit : CFA pour 100
m)
Montant
Cot Contenu Remarques
estim
Cot de main creusage manuel, transport et En principe, la
d'uvre dchargement et mise en uvre (p.o.) , 0 charge des
corves diverses exploitants
Cot Cylindre mtallique, pieux en bois, corde
5.000 Frais de location
d'quipement de mise niveau, pinces, niveau, etc.
Cot du matriel Cornire, grillage mtallique en losange,
des cltures fil de fer (galvanis), fil de fer (recuit), 490.000
ciment, agent anticorrosion
Cot de fabrication Cot de coupe des cornires, trouaison
et de traitement des cornires, soudage des pieds de 57.000
cornires, fabrication des portes
Cot du transport 0 Somme non dfinie
Total 552.000

Cas du village de MKZ (cot d'installation des cltures de prvention)

Le tableau ci-dessous prsente un exemple du cot mrites du matriel investi concernant les dpenses ncessaires dans
le cadre du soutien l'installation de cltures de prvention en acier pour les jardins collectifs dans le village de MKZ.

Tableau 4.4.2 Quantits relles des matriaux investis dans le cadre de l'installation de 300 m de clture de prvention
Dpenses / Catgorie Normes Unit Quantit CFA Total Remarques

(Cot de la main d'uvre)


Niveau de duret HJ par homme
Creusage manuel HJ 20,0 500 (10.000)
moyenne et par jour
Transport et
Sable, gravillons HJ
dchargement du 5,0 250 (1.250)
(litre=5,0km)
matriel
Transport et
dchargement du Eau (litre=400m) HJ 25,0 250 (6.250)
matriel
Transport au
Coulage du bton Malaxage et transport HJ 15,0 500 (7.500)
sein du site
Tches diverses HJ. 45,0 300 (13.500)

67
Sous total 0 (38.500)

(Cot matriel frais de location) 10 % du cot matriel au total


Cylindre mtallique cylindre 3,0 10.000 (30.000)
pieux en bois et corde
Cot provisoire Acte 1,0 5.250 (5.250)
de mise niveau
Pinces, niveau, etc. Acte 1,0 105.050 (105.050)
Sous total (140.300)
Rvision 10,0 0 (14030)

(Cot du matriel)
Cornire 4 * 40 * 6000 Pice 100,0 6.500 650.000
Grillage mtallique en
1,5 * 25.0m Rouleau 12,0 45.000 540.000
losange
Fil de fer (galvanis) 1 rouleau 50 kg Kg 50,0 1.300 65.000 20m/1kg
Fil de fer (recuit) I rouleau 3 kg Kg 3,0 1.000 3.000
50kg
Ciment Renforc Sac 25,0 8.000 200.000
par sac
Agent anticorrosion cylindre 2,0 7.000 14.000
Sous total 1.472.000

(Cot de fabrication et de traitement)


Coupe des cornires endroit 200,0 375 75.000
Forage des cornires Trou 500,0 100 50.000
Soudage des pieds de
Acte 1,0 5.000 5.000
cornires
Cot de fabrication des
Porte 7,0 6.000 42.000
portes
Sous total 172.000

(Frais de transport)
Location d'un vhicule De Niamey MKZ (64,0 Aller-
2,0 100.000 200.000
tout-terrain km) retour
Sous total 200.000

Total 1.844.000 (1.896.530)


Note : comprend le montant en espce valu de l'utilisation du matriel sur le terrain et de la main-duvre prise en charge par
les bnficiaires.
Note : Somme non dfinie du cot du matriel de location tant donn que jusqu' prsent la location n'tait pas ncessaire
grce au soutien aux activits durant l'anne fiscale passe.

(3) Gestion de la construction et instructions:

Pour la gestion de la construction comprenant la gestion du processus


de construction, la gestion de la qualit, lentretien et la gestion de la scurit,
nous avons cr un tableau les regroupant par rapport aux mesures
prendre sur tous les sites qui bnficieront d'un soutien.

Tableau 4.4.3: Problmes survenus durant le processus de construction et mesures


prendre
lment Problme Mesure
Clarification Il a t frquent que les travaux cessent Mme s'il est difficile de crer un
de la cause des arrts dus aux causeries groupe, il est prfrable de
rpartition collectives. Ds qu'une causerie commence, commencer les travaux aprs avoir
des travaux tous les travailleurs se reposent en mme form des quipes de travail et
temps et il est arriv souvent qu'il n'y ait que clarifier la rpartition de taches pour

68
quelques personnes qui la fin avaient chaque quipe.
travaill.
Gestion Des personnes ges se sont assises et ont Nous avons charg les personnes
des parl voix forte ct des travailleurs si ges qui ne peuvent pas participer
travailleurs bien que les travailleurs ont perdu leur aux travaux, de grer les travaux,
motivation. L'environnement rend difficile voire d'encourager les jeunes qui
l'accomplissement d'une tche simple travaillent, tout en protgeant les
pendant une longue dure. jeunes travailleurs.
Prsence Malgr toutes les bonnes volonts, les Vu la situation dans son ensemble,
d'un chef travaux peuvent rester en suspens. Par nous avons dsign un chef pour
de terrain exemple, pour le malaxage du bton, les diriger le processus de construction
agrgats et l'eau n'tant pas t amens, le et le bon fonctionnement des
travail a du tre interrompu. travaux. La dsignation d'un chef
bnvole est extrmement efficace.
Creusage Le terrain du prsent site tant ferme, le Avant de transporter le matriel, le
des trous faonnage des trous de la fondation et le chef a effectu des vrifications
de la nivelage se sont mal passs. Nous avons d transversales. Il est souhaitable de
fondation et effectuer des travaux supplmentaires ou prvoir une grande quantit de
faonnage des corrections pour atteindre les normes matriel pour viter l'arrt des
requises qui n'ont pas t atteintes par les activits sur le terrain cause d'une
travailleurs. insuffisance en matriel due au
creusage excessif.
Malaxage Comme on nutilise pas de mlangeur tel En ce qui concerne la teneur en eau
qu'une btonnire mixer, mais qu'on mlange laquelle il faut faire particulirement
manuellement l'aide d'une pelle, le attention, on effectue un mlange sur
mlange n'est pas uniforme. En le terrain afin d'assurer une
consquence, certaines parties peuvent se souplesse adquate et de rendre le
rvler structurellement faibles pour le massif mlange homogne. Par ailleurs, ils
de la fondation. ont appris bien mlanger et
incorporer chaque matriel
progressivement.

Figure 4.4.4 Ds qu'une causerie Figure 4.4.5 Le coulage du bton pour la


commence, tous les travailleurs se fondation s'effectue aprs que le chef ait
reposent en mme temps et il est arriv vrifi les trous creuss.
souvent qu'il n'y ait que certaines
personnes qui avaient finalement travaill.

Les cltures de prvention en acier dcrites jusqu'ici ont un niveau


technique permettant aux villageois de les installer seuls, condition d'avoir
vrifi que la comptence des exploitants suite une formation sur le terrain
est acquise et que les matriaux ncessaires sont disponibles. Par ailleurs,
nous ajoutons qu'un chef comptent capable de grer le processus de
construction tout en encourageant les exploitants effectuant les travaux est
indispensable.

(4) Considrations au sujet de l'installation de cltures de prvention:

69
Lors du soutien l'installation des cltures de prvention, il est
ncessaire de prparer les points dcrits ci-dessus afin que les efforts
entrepris aboutissent en toute scurit.

1) Utilisation efficace des matriaux naturels trouvs sur place:


En ce qui concerne les matriaux ncessaires la construction tels que
l'eau, le sable et les gravillons, il faut profiter au maximum des ressources
locales afin de diminuer le cot de construction et rduire le temps
indispensable l'achat des matriaux et au transport. Notamment, l'eau est
souvent ncessaire rapidement et en grande quantit, donc il faut
envisager un processus de construction en prenant en compte le temps
ncessaire pour sont transport.

En outre, avant d'entreprendre la construction des cltures, il faut


vrifier la prsence d'outils tels que les cylindres mtalliques, les pelles, les
brouettes, indispensables aux travaux de gnie civil.

2) Prise en charge des travailleurs:


Les travaux tels que le creusage ou le malaxage du bton ncessitent la
participation constante d'un nombre dfini de villageois. Comme le coulage
d'une grande quantit de bton se fait difficilement en une seule fois, la
participation d'environ 5 personnes est ncessaire afin de pouvoir excuter
l'opration immdiatement aprs le malaxage.

Par ailleurs, la proximit du lieu d'installation avec une route permet au


personnel de soutien de transporter les matriaux avec leur vhicule ce qui
rduit considrablement la charge de travail des bnficiaires.

3) Existence d'un chef coopratif:


Dans nimporte quel village, il existe des villageois qui travaillent avec
dvouement et n'hsitent pas fournir leur main-duvre. Il est bon de
chercher effectuer le transfert technologique en chargeant le personnel
de soutien d' apprendre de manire concentre les procds d'installation
et les points auxquels il faut faire attention des personnes motives ou
des personnes qui ont une exprience en tant que maon. En effet, on
peut esprer de cette manire qu l'avenir, ces derniers pourront
entreprendre d'eux-mmes des rparations simples lorsque les cltures de
prvention le ncessitent.

70
Figure 4.4.6 Dans la mesure du possible, Figure 4.4.7 Pour les constructions
on utilise, en tant que contribution des simples, choisir des villageois travailleurs et
exploitants, les ressources locales en effectuer un transfert technologique
agrgats fins et gros et en eau.

4.4.2 Gestion et entretien des installations


Les groupes de soutien, qui visent un grand nombre de villages,
entreprennent, aprs la construction de cltures de prvention, des soutiens
conomiques supplmentaires pour les cltures de ce village. Or, il ne faut
pas que cela inculque un esprit de dpendance envers l'extrieur. C'est pour
cela que, si les cltures devenaient dfectueuses et ncessitaient une
rparation, les bnficiaires doivent faire face au problme par eux-mmes, y
compris pour les cots engendrs. Cependant, il arrive que le cot financier
la charge des bnficiaires devienne difficile grer. Il est donc indispensable
de faire mrir le sentiment de "proprit" envers les cltures et de mettre en
place un soutien technique sur les travaux de maintenance long terme par
exemple.

(1) Ralisation de travaux grce la contribution des exploitants:


Tout d'abord, il faut informer les villageois sur le fait qu'aprs
l'installation des cltures de prvention, il n'y aura pas de soutien conomique
supplmentaire. Si les cltures de prvention se dgradent aprs que le
groupe de soutien se soit retir, il faut prendre conscience que cela peut
ncessiter un grand montant selon le degr de dgradation.

En cela, l'installation des cltures de prvention ne signifie pas la fin des


activits et, comme l'objectif est d'assurer une rcolte de lgumes en toute
scurit sans subir de dgts causs par le btail, nous encourageons les
exploitants ne pas ngliger les prparatifs prcdant la saison sche et
entreprendre les travaux suivants :

1. Mise en place sur les cltures destines aux jardins individuels de


branches d'arbustes ou autres broussailles l'horizontale entre les
piliers ;
2. Pour faire face au retrait de l'eau, installer autour des cltures
habituelles les cltures mtalliques et dans la direction des mares;
3. En plus d'un loignement physique du btail, grce aux cltures de
prvention, surveiller les animaux d'levage au moyen du contrle
social.

71
Ces travaux la charge des exploitants peuvent tre reports pour ne
pas avoir suffisamment inform les personnes charges de travailler ou parce
que ces derniers sont trop occups par les activits aprs la rcolte principale.
Cependant, tant donn que c'est grce une installation cohrente et
continue que les cltures de prvention fonctionnent, il est ncessaire
d'insister sur l'importance d'un engagement du groupe de marachers en
entier et non de manire individuelle. Dans certains cas, il est ncessaire de
mettre en place un dispositif n'autorisant pas l'utilisation des terres agricoles
l'intrieur des cltures sans avoir accompli les tches dans les dlais dfinis.

(2) Travaux d'entretien:


Comme mentionn prcdemment, ayant pour objectif de prolonger au
maximum la vie des installations pour ne pas engendrer de charges
pcuniaires aux bnficiaires, il est important de les sensibiliser pour qu'ils
s'efforcent d'effectuer des travaux de maintenance rguliers en leur apprenant
les gestes simples cits ci-dessous effectuer quotidiennement:

1. Serrer bien le fil de fer pour viter le jeu entre les piliers et le fil de fer
aux endroits ondulants du grillage mtallique;
2. Utiliser du fil de fer pour serrer le grillage mtallique qui a tendance
se dfaire partir du haut;
3. Rparer immdiatement les endroits o le grillage mtallique s'est
dfait ou les endroits o le serrage a lch;
4. Observer en permanence le massif de la fondation et prendre des
prcautions pour que le sol autour ne s'abme pas.

Il est prfrable que plusieurs travailleurs, y compris un exploitant jouant


le rle de chef depuis l'installation, entreprennent des travaux de maintenance
de manire cooprative. Aprs des prcipitations durant la saison pluvieuse,
on vrifie imprativement la prsence ou non d'endroits rparer en faisant
une ronde pour inspecter. Par ailleurs, mme s'il ne pleut pas, on effectue
une inspection continue une fois par semaine environ. Comme durant la
saison sche, les exploitants de lgumes se trouvent en permanence
l'intrieur des cltures, ils peuvent vrifier naturellement et sans charge
excessive l'tat des cltures de prvention et se prvenir l'un l'autre des
endroits ncessitant une rparation. Il est important, tout en demandant aux
exploitants qui passent aux alentours d'une clture de prvention de jeter un
coup d'il pour vrification et de prvenir les intresss en cas de problme
mme s'ils ne sont pas les exploitants de ce lot, de chercher maximaliser
les mesures par un contrle social en faisant circuler l'ide que le btail ne
doit pas s'approcher.

4.5 Mise en place de haies vives


Grce aux initiatives d'installation de cltures de prvention dcrites,
notre environnement est maintenant bien quip pour prvenir les dgts
causs par le btail. Cela signifie que, en plus du marachage, de
nombreuses possibilits lies aux activits de plantations se prsentent. Ici,
nous allons dcrire en tant que dveloppement des activits prsentes,
l'installation de haies vives, une entreprise qui cherche multiplier les

72
fonctions de prvention des dgts causs par le btail en complment des
cltures de prvention mtalliques. Introduction aux nombreux avantages que
prsentent les haies vives offrent de nombreux avantages mise part la
fonction de prvention des dgts causs par le btail.

4.5.1 tat actuel des haies vives


Au Niger, on trouve des haies vives principalement autour des sites
amnags et autour des sites individuels.

Par ailleurs, les exploitants n'ont en gnral pas beaucoup d'exprience


en la matire et, outre les travaux de plantations d'arbres, ils nont pas
bnfici de projets grande chelle dorganismes internationaux. Certaines
personnes ont certes dj plant des arbres pour dlimiter des frontires
territoriales, mais cela ne va pas plus loin. Bien qu'il soit possible de se
procurer des plants ou des semences issues des habitations environnantes,
la plupart des exploitants n'ont jamais pris la peine de transplanter un arbre
dans un autre endroit. Par consquent, dans le cadre du soutien la
plantation de haies vives, il faut comprendre l'espce d'arbre adapt aux
conditions naturelles du site concern ainsi que les techniques de plantation
adaptes aux villageois.

D'autre part, les villageois utilisent de manire varie les arbres en tant
que ressources forestires limites. L'installation de haies vives, dans un
environnement devenu propice grce l'installation de la clture de
prvention, permet galement une large utilisation des arbres par les
villageois. En d'autres termes, comme l'espce d'arbres dsigne pour
l'installation de haies vives prsente, en plus de son emploi de prvention
contre les dgts causs par le btail, bien d'autres possibilits, c'est une
raison de plus pour que les exploitants soient encore plus motivs
l'installation de ces haies vives. tant donn que nous attendons de ces haies
vives un emploi auxiliaire l'exemple des arbres combustibles, des arbres
offrant des fruits ou des feuilles comestibles, des arbres fourragers, des
arbres vertu curative ou des arbres pour servir la construction, il s'agit de
faire un choix en tenant non seulement compte de son rle de haies vives,
mais galement de ses possibilits d'emploi pour les bnficiaires.

4.5.2 Caractristiques des haies vives


Dans le cadre du soutien l'installation de haies vives, il est ncessaire
d'expliquer avec soin aux villageois les caractristiques des haies vives. Pour
faciliter la comprhension, nous allons expliquer en faisant une comparaison
avec l'installation des cltures en acier auxquelles nous avons apport notre
soutien en premier.
Nous avons constat beaucoup de cas o l'installation de haies vives a
chou, car ces haies ont t manges durant les 5 premires annes durant
lesquelles les plants poussent pour former des haies. C'est pour cela que des
mesures contre la consommation par le btail est indispensable bien que
dans un environnement protg par les cltures en acier ce problme majeur
est rsolu. D'autre part, les cltures en acier peuvent certes empcher
presque compltement le btail de s'introduire, mais, malgr nos efforts

73
d'entretien et de maintenance, on ne peut pas empcher les dformations
dues la pousse du btail ou les dgradations dues la rouille.
En d'autres termes, mme si pour des raisons conomiques on ne peut
pas se procurer du fer barbel pour rparer les cltures en acier, on peut dire
que les cltures en haies vives peuvent agir de manire complmentaire en
utilisant par exemple les feuilles et les branches provenant de leur lagage.
Ces dernires peuvent tre utilises pour renforcer ou tre places
l'horizontale pour remplir les espaces vides. Ainsi, les cltures en acier et les
haies vives prsentent chacune des avantages et des inconvnients. Or, dans
le cadre de l'introduction des haies vives, il est important que les exploitants
comprennent la diffrence entre les diffrentes caractristiques des cltures
en acier et en haies vives.

Tableau 4.5.1 Diffrence entre les cltures en acier et les haies vives
Clture en acier Haies vives
Dans le cadre de l'installation
Conditions Possibilit d'installer dans Selon les ressources en eau et les conditions
d'installation de nombreux endroits du terrain
Priode d'installation Libres Saison pluviale ou priode avec moins de
dgts causs par le btail
Cot Cher Bon march
Technique Niveau moyen Haute
Quantit de travail Grande Moyenne
Fonctions
Fonctions attendues Spcialis dans la De nombreuses utilits en tant que
prvention des dgts combustible ou fourrage
causs par le btail
Fonctionnalit Presque parfaite Ombrage d la densit des plantations
Dure d'efficacit 10 ans partir de vie partir de 5 ans aprs leur plantation
des fonctions l'installation
Impact suite l'installation
Environnement des Pas de gros changements Cration dombrage
terres agricoles
Perte de productivit Faible Grande
des terres agricoles
Entretien Peu Moyenne (travaux de plantation et d'lagage)
Rnovation et Identique par rapport la Possibilit d'adaptation par rapport la
extension premire fois premire fois

4.5.3 Conception des haies vives


Une fois que les exploitants aient compris les enjeux des haies vives, il
leur revient de dcider de leur installation ou non. Le programme et la
conception seront dfinis par un dialogue avec les exploitants. De manire
gnrale, nous aidons selon la mme chronologie que celle qui a t dcrite
au sujet du soutien l'installation des cltures de prvention en acier.

Nous commencerons le soutien l'installation des haies vives aprs


avoir discut avec les exploitants et obtenu leur consentement propos de :
(1) l'espce d'arbres planter, (2) l'endroit et la disposition des arbres, (3) la
priode de plantation, (4) l'entente entre les dtenteurs d'enjeux, (5) la volont
de contribution des exploitants aux travaux. Comme dans le cas des cltures
en acier, les haies vives ne sont pas communes pour les exploitants, il est
important lors de la discussion avec les exploitants de s'efforcer de fournir un

74
maximum d'informations utiles en prsentant par exemple des cas de terres
bien dveloppes afin que ces derniers puissent juger d'un point de vue
technique galement.

Les raisons pour lesquelles les exploitants n'installent pas de haies


vives en gnral sont le fait qu'elles sont manges par le btail durant leur
priode de croissance, l'insuffisance des ressources en eau et leur faible
niveau technique en ce qui concerne les plantations. Or, le personnel de
soutien doit surtout faire attention aux conditions mtorologiques ou aux
conditions naturelles telles que la nature du sol qui influent grandement sur la
croissance des plants. Nous prsentons dans le tableau ci-dessous les
espces d'arbres employes en tant que haies vives sur les terres bien
dveloppes ainsi que les espces considres comme adaptes d'aprs les
informations d'organismes de recherche.

Tableau 4.5.2 Espces d'arbres considrs comme adapts aux haies vives
Prix
Nom local
Nom scientifique Caractristiques, etc. (CFA)
(en zarma)
unitaire
Facilit multiplier les boutures, grande
Euphorbia balsamifera Barr -
capacit la ramification
Croissance rapide aprs l'lagage, arbre
Bauhinia rufescens Namari 200
fourrager, arbre pouvant servir d'engrais
Espce d'arbre croissance rapide, espce
Acacia senegal Danga 150
d'arbre rsistante la scheresse
Arbre multi usages, arbre croissance rapide,
Acacia nilotica Bani 100
cas de vertu alllopathique
Lawsonia Inermis Lalle Matire premire du henn 250
Arbre croissance rapide, possibilit d'utiliser
Prosopis juliflora Samia 150
son bois
Notes : Les prix constituent les prix du march Niamey en juin 2010

Il est souhaitable de dcider des espacements entre les arbres, du


nombre de rangs d'arbres et des caractristiques des trous pour la plantation
des arbres avec souplesse en fonction de l'endroit en question et de la
volont des exploitants tout en prenant garde ne pas fixer des
caractristiques trop complexes qui risquent de pousser les exploitants la
confusion.

Cas du village de MKZ (plantation de jatropha)

Afin de saisir les possibilits d'introduction de haies vives, nous avons introduit une espce d'arbres destine aux
haies vives appele Jatropha curcas (jatropha ci-dessous) dans les environs de notre terrain d'tude qui s'ajoute aux
espces dj prsentes que sont Acacia senegal (nomm localement Danga) et Bauhimia rufescens (appel
localement Namari).

En ce qui concerne le taux de survie mesur 3 mois aprs la plantation des plants (fin de la saison pluviale) et
7 mois aprs la plantation (fin de la saison sche), il est pass de 66 % 34 %, cette diffrence s'expliquant par le
fait que c'tait la premire fois que les exploitants plantaient des Dangas et des Namaris et que le creusage des
trous pour la plantation ou le degr de remblayage du plant n'taient pas satisfaisants. D'autre part, nous avons pu
observer d'importants changements au sujet du Jatropha que nous considrions comme prometteurs en tant
qu'espce d'arbres pour les haies vives. Le fort taux de survie 3 mois aprs la plantation tait de 62 %, mais
beaucoup d'arbres sont morts pendant ce temps et il est tomb 34 % 7 mois aprs la plantation. Comme nous
n'avons pas trouv sur les arbres restants de traces de dgts de termites ou de consommation animale auxquels
nous tions particulirement attentifs, nous avons dduit que l'environnement de croissance tait inadapt qu'il

75
s'agissait d'une incompatibilit avec la vgtation alentour ou la qualit du sol. Par ailleurs, parmi les arbres restants
certains ne sont que des tiges de 50 cm et il est possible quils se fassent arracher par le vent ou qu'ils meurent. Bien
que d'ici la prochaine saison pluviale, nous n'avons pas encore de taux de survie dfinitif pour adopter le jatropha en
tant qu'espce d'arbres destins aux haies vives au Niger, il est ncessaire d'obtenir la collaboration de ICRISAT
effectuant des essais de conformit sous les conditions extrieures avec l'eau de pluie et d'entreprendre une analyse
causale par la suite.

76
Cas du village de MKZ (conception de l'installation de haies vives)

Nous montrons ci-dessous un exemple de conception concernant la disposition et la trouaison des arbres
plants adopts par le village de MKZ.

Utilisationdetypegroupe/ctouest

0.5m
1.0m 0.5m

Utilisationdetypeindividuelle/ctest

0.5m
1.0m 0.5m

Cloturedeprotectioncontreledommagedubetail poteaudeprotectiondelacloture

Bauhimia Rufescens Acacia Senegal Jatropha Curcas

Figure 4.5.1 Exemple de disposition dans le village de MKZ

0.3m

0.1m

Terreretourne
Lieu
0.2m 0.1m demplacement
duplantenpot

Figure 4.5.2 Exemple de trou dans le village de MKZ

77
Figure 4.5.3 La mise en place de haies Figure 4.5.4 Une espce d'arbres aux
vives est une entreprise qui augmente les possibilits d'utilisation varies augmentent
fonctions de prvention des dgts causs la motivation des exploitants la planter
par le btail complmentaire aux cltures
en acier

Figure 4.5.5 Dans le cadre de la conceptionFigure 4.5.6 Veiller apprendre aux


de la plantation, on opte pour des villageois ayant peu d'exprience en
caractristiques simples pour que tous les plantation les techniques de plantation
villageois puissent participer adaptes au terrain

78
Chapitre 5: Mthodes pour amliorer les techniques de
marachage en saison sche
Dans le chapitre 2, nous avons abord, en tant que facteurs
contraignants du marachage en saison sche, la difficult se procurer des
intrants agricoles (semences, engrais, pesticides.) dans une partie du village
et la non-matrise des techniques culturales . Le prsent chapitre dcrit les
mesures prendre contre les facteurs contraignants. Il est divis en 7
sections. Les sections 1 6 dcrivent les expriences de l'introduction de
mthodes d'amlioration face aux diffrents problmes dans le village de
MKZ et des techniques de diffusion des activits de marachage. La dernire
section prsente des exemples comparatifs d'introduction de techniques
d'amlioration dans trois villages de la commune de Dantiandou dont le
village de MKZ. Le contenu et la procdure des activits du chapitre 5 sont
dcrits ci-dessous (tableau 5.1 et Figure 5.1)

Tableau 5.1 Composition du chapitre 5


Sections Contenu descriptif
5.1 Description de la procdure de mise en uvre d'une enqute pour
dcrire des activits de marachage dans le village de MKZ
5.2 Description des mthodes d'introduction d'une boutique dintrants
5.3 Description de la procdure de mise en uvre de la formation en
techniques de marachage
5.4 Description des techniques de marachage de base
5.5 Description des techniques de marachage irrigation conomique qui
visent rduire le cot la main d'uvre.
5.6 Description de la technique Mother-baby 4 , une mthode de
diffusion des techniques de marachage
5.7 Comparaison d'introduction de mthodes mises en uvre dans 3
villages y compris MKZ

4
Mother-baby : L'activit participative pour introduire des pratiques agricoles aux producteurs.

79
Description de l'tat actuel des activits de marachage (5.1)

Problmes dans l'ordre de leur importance


Difficult se procurer des intrants agricoles et
phytosanitaire (semences, engrais, pesticides)
Techniques marachres non maitrises
Rduction du cot de la main d'uvre et conomie
du temps dirrigation

Introduction de techniques Introduction de mthodes


de diffusion
damlioration
Mthode Mother-baby (5.6)
Mesures d'amlioration
Boutique intrants (5.2)
Formation aux techniques de
production marachres (5.3)
Techniques de production
marachres de base (5.4)
Techniques d'irrigation
conomique (5.5)

Amliorer et diffuser les techniques de marachage (5.7)

Amlioration des techniques de


marachage en saison sche

Figure 5.1 Procdure d'introduction des mthodes d'amlioration des techniques du


marachage en saison sche;

5.1 Description de l'tat actuel des activits de marachage en saison


sche au sein du village

5.1.1 Objectifs
Notre objectif est didentifier les facteurs contraignants des activits de
marachage en saison sche et les solutions bases sur les expriences de
pratiques de maraichage en saison sche dans le village.

5.1.2 Mthode d'enqute de situation de rfrence


L'enqute tablie la situation de rfrence de pratique du maraichage
dans le village. Elle est compose de trois sortes de questionnaire
dentretien :

80
1. Questionnaire portant les appuis des partenaires : on pose des
questions au profit du village.
2. Questionnaire destin aux agents dencadrement : on pose des
questions sur le systme des paysans sur les techniques de production
marachres.
3. Questionnaire destin aux mnages agricoles : sur les pratiques
marachres des mnages agricoles qui correspondent la plus petite
unit de nos activits. Les sujets de l'enqute sont des chefs de famille
ou des personnes engages dans les activits de marachage (au
Niger, pour la plupart de temps, ce sont les femmes qui pratiquent le
marachage). Les principales questions poses au cours de lenqute.
Composition du mnage : Nombre de femmes, d'hommes et
nombres de personnes engages dans les activits
Culture marachres, surface de marachage, quantit de
production, quantit de consommation, quantit vendue
Cultures cralires, surface de marachage, quantit de
production, quantit de consommation, quantit vendue
Prix du march des produits alimentaires
Questions au sujet des activits de marachage

81
Tableau 5.1.1 Exemple de questionnaire de mnage

II. AGRICULTURE

2.1. Superficie de
ha
cultures maraichres par
!Faire
combien de fois arroser avec un seau
attention

2.2 Acquisition de terre


Oui ou Non
Proprietaire

Frais de location
Location
Remerciment

2.3 Production agricole


Quantit
Quantit Quantit Prix de lunit
Superficie produite (en Quantit
Cultures Periode unite donation consomation la vente
(%) unit de vendue(%)
(%) (%) (CFA)
mesure locale)

Laitue
1

Chou
2

Oignon
3

Tomate
4

Aubergine
5

Gombo
6

Piment
7

Carottes
8

Courge
9

Courgette
10
Pomme de
11 terre

Pasteque
12

Morenga
13

outre
14

outre
15

outre
16

outre
17

outre
18

82
Etude de Cas : activits de marachage en saison sche dans le village de MKZ

(1) Rsultats de l'enqute sur les appuis des partenaires


Le village de MKZ reoit le soutien de CARE International, une ONG internationale (nomm CARE ci-dessous) et de
JIRCAS (la prsente tude ainsi que les projets des Terres d'Afrique).En outre, dans la rgion aux alentours du village,
Mooriben apporte son soutien pour le dveloppement des villages. Pour plus de dtails ce sujet, se reporter la partie Cas
du village de MKZ (Analyse de situation) situe dans la partie qui traite du soutien la mise en place d'une organisation dans
le prsent manuel.

(2) Rsultats de lenqute sur le systme dencadrement des maraichers


L'activit principale des vulgarisateurs agricoles qui se trouvent sur le terrain est de rcolter des informations telles que
le volume de la production de crales. Jusqu' prsent, les enseignements techniques en marachage sont dfaillants
cause de l'insuffisance de moyens pour les dplacements lors des tournes d'instructions ou de l'largissement des zones
dont ils ont la charge. La plupart du temps ils n'effectuent un soutien technique dans les zones dont ils ont la charge
uniquement lorsqu'ils ont t chargs par l'organisation de soutien (le donneur) et ils n'entreprennent des activits de diffusion
que dans le cas o on leur a allou un budget exceptionnel.
Les vulgarisateurs agricoles rsident au village de Kour situ 20 km du village de Dantiandou. Chacun couvre une
vaste zone et, comme les routes pour se rendre dans les villages ne sont pas bien amnages et comme leur budget pour les
dplacements est limit, ils prouvent beaucoup de difficults visiter les villages. Par consquent, un villageois de
Dantiandou, M Boubacar, travaille temporairement en tant qu'assistant du vulgarisateur. Cet assistant vient visiter le village de
MKZ deux fois dans l'anne et cette occasion, il distribue des semences et enseigne des techniques agricoles (prparation
aux cultures, cultures, mthode d'utilisation des engrais, dtermination de la priode de rcolte, rcolte, etc.) et des mesures
anti sauterelles.
Monsieur Boubacar a jou un rle majeur dans la rsolution des problmes de marachage en saison sche dans le
sens o les employs du Ministre de l'agriculture et de l'levage, l'quipe de nettoyage contre les ravages des insectes et les
maladies ainsi que les exploitants eux-mmes ont pu prendre des initiatives grce au programme agricole qu'il a tabli. Ce
dernier pense que le marachage en saison sche peut tre promu 100 % grce aux contributions des exploitants. Or, si
l'limination des sdiments du puits ou le matriel pour entourer les champs peut tre pays grce aux cotisations des
exploitants, un soutien de l'administration ou du donneur est ncessaire en ce qui concerne l'acquisition de semences et les
dgts dus aux sauterelles.

(3) Rsultats des entretiens aux mnages agricoles


Nous avons effectus des entretiens 10 mnages agricoles (5 hommes et 5 femmes) du village de MKZ. Les rsultats
des entretiens sont montrs dans le graphique ci-dessous.
1) Systme de culture annuelle dans le village de MKZ
Le village de MKZ a un systme qui est compos de la rcolte principale du mil en saison pluviale mais d'autres cultures
galement. Il n'est pas rare que la culture du Nib soit galement cultive aprs le semis du mil. Par ailleurs, les
cacahoutes sont galement cultives en grande quantit pendant la saison pluviale. Par ailleurs, pendant la saison
sche, les lgumes sont cultivs, notamment le chou ou la laitue cultivs pendant la premire moiti de la saison o les
tempratures sont encore relativement basses et les tomates, poivrons ou pastques partir de fvrier et mars lorsque
les tempratures montent. Autrement, on trouve dans le village quelques arbres fruits tels que des manguiers, des
dattiers et des arbres noix de cajou, ces derniers n'tant pas mentionns dans le tableau
propos de l'autosuffisance alimentaire, la pnurie alimentaire commence un mois aprs la rcolte de la saison pluviale
savoir aux alentours de novembre et atteint son pic entre le mois de mars et le mois de mai. Puis, il est possible de
s'approvisionner en aliments grce aux plantes sauvages qui poussent naturellement pendant la saison pluviale (saison
des pluies) bien que la pnurie se poursuive jusqu' la rcolte principale de la saison pluviale. Dans de telles
circonstances, les lgumes rcolts pendant la saison sche constituent des aliments essentiels et un surplus mme
infime peut tre vendu sur les marchs.
Le prix de march du mil dans la rgion est le plus bas pendant la priode de rcolte au mois d'octobre et augmente au
long de la priode sche pour atteindre le double juste avant la rcolte du mil en saison pluviale. Le Nib montre les
mmes fluctuations de prix et l'on peut y voir des conditions d'offre et de demande changeant selon la priode.

Tableau 5. 1.2 Tableau du systme de culture dans les conditions actuelles du village de MKZ (lors de l'tude effectue en
2007)

Le prix est indiqu en CFA pour 100 kg de mil ou de nib


prparation des parcelles
Semis
Rcolte

83
2) Responsable du marachage en saison sche
La taille moyenne par mnage dans le village est de 5,3 personnes et de 3,7 personnes pour les mnages qui
pratiquent le marachage en saison sche. Le mnage est constitu de l'homme au centre, puis de la femme et des
enfants. Toute la famille (sans compter les enfants de moins de 3 ans et les personnes handicapes) participe au
marachage en saison sche en se partageant les activits de labourage, rcolte et irrigation. Cependant, lorsque le chef
de famille est une personne ge de plus de 60 ans (3 mnages sur 10), il ne fait que donner des conseils techniques et
c'est la femme qui est charge de l'ensemble des tches (dans la prsente enqute, l'ge de la femme de ces trois
mnages correspond la quarantaine).

3) Situation du marachage en saison sche


50% des mnages participant l'enqute et 75% des locataires terriens sont des exploitants mineurs qui pratiquent le
2
marachage sur une petite superficie comprise entre 200 et 400m .
Les varits des lgumes cultivs slvent 4 varits quelque soit la superficie des terres agricoles dont plus de la
moiti des personnes ayant particip l'enqute cultive chou, salade, courge et tomate. La production de ces lgumes a
pour objectif la consommation domestique, les dons et la vente, bien que l'objectif diffre videmment selon les varits
ou les exploitants. Les lgumes qui sont cultivs en grande quantit sont le chou ou la courge, car ce sont des aliments
trs apprcis. Le chou est sch, conserv puis au moment de le manger quelques mois plus tard, il est regonfl dans
de l'eau chaude. Mis part le chou, divers lgumes sont schs pour tre conservs tels que les feuilles d'oignon, la
tomate et le piment.

Tableau 5.1.3 Superficie de marachage et produit cultiv dans le village de MKZ (saison sche de 2007)
2
Zone de culture (moyenne par mnage) 520m (parmi eux 4 mnages louent les terres qu'ils
utilisent)
Nombre de produits cultivs (moyenne 4 produits
par mnage)
Les 5 produits les plus cultivs Chou (9 mnages)
Premier
Deuxime Laitue (8 mnages)
Troisime Potiron (7 mnages)
Quatrime Tomate (5 mnages)
Cinquime Piment (4 mnages)

4) Facteurs contraignants du marachage en saison sche


Lors des entretiens avec les mnages agricoles, les trois facteurs contraignants du marachage en saison sche sont
l'tat des sols agricoles, l'eau pour l'irrigation et les dgts causs par le btail
9 personnes considrent que l'tat des sols agricoles pose problme. Concrtement, les sols sont durs et les travaux de
culture sont difficiles tant donn que la qualit ou la quantit du matriel agricole tel que les fourches ne sont pas
suffisantes (6 personnes) et les sols, trs peu fertiles, ncessitent des engrais (5 personnes)
Ensuite, tous les participants l'enqute considrent qu'assurer l'irrigation pour le marachage en saison sche aux
alentours des mares n'est pas un problme tant donn que les mares naturelles du village de MKZ subsistent toute
l'anne. En ce qui concerne la mthode d'irrigation, on arrose directement matin et soir avec des seaux (8 personnes) ou
des arrosoirs (2 personnes) en transportant l'eau depuis la mare puis en la rpartissant sur les terres agricoles. Toute la
famille participe aux travaux d'irrigation, mais tant donn que les enfants ne peuvent qu'aider que le samedi et dimanche
lorsqu'ils ne vont pas l'cole, les femmes constituent l'aide principale. Or, il semblerait que les travaux d'arrosage sont
pnibles tant donn que les femmes sont galement occupes aux travaux domestiques (1 personne). Les 8 personnes
qui arrosent en amenant l'eau sur les terres agricoles l'aide de seaux trouvent que cela est pnible et souhaitent un
arrosoir dont 1 personne ne peut pas s'en procurer, car il faut aller jusqu'au village de Dantiandou pour en trouver un de
bonne qualit et 1 autre personne n'a pas l'argent pour l'acheter.
Pour prvenir les dgts causs par le btail, des cltures semi grillages tresses d'pis de mil entourent les terres
agricoles. Par ailleurs, la totalit des 10 personnes interroges font le guet environ 3 fois par semaine. Cependant, 8
d'entre elles sont frquemment touches par ces dgts et seulement 2 personnes n'en sont pas du tout victimes. Selon
les rsultats de rsolution de conflits pour les 8 personnes qui ont subi des dgts, dans la plupart des cas, le problme
se rgle en s'arrangeant avec l'leveur de btail (8 personnes), par l'entremise du chef du village (3 personnes) puis par
une sanction adresse par le chef du village l'leveur. En ce qui concerne les sanctions, d'aprs les cas passs, il
semblerait que le chef du village ait ordonn l'leveur du btail qui a caus les dgts de payer une amende de 10 000
CFA au propritaire des terres agricoles

5) Circonstances de vente de lgumes dans le march environnant


Le village de Wankama o se trouve le march le plus proche 6 km l'est du village de MKZ, est situ 65 km de
Niamey le long de la route goudronne qui rejoint la capitale Niamey Fillingue. Le march du village de Wankama est un
march de 500 m2 dans la partie ouest du village qui a lieu tous les mercredis. On y compte environ 300 stands. Chaque
stand paye une taxe d'environ 50 CFA par jour.
Sur les stands, on vend des produits venant du Niger ou des pays voisins tels que du btail (chvre, mouton, volaille,
etc.), des crales (mil, sorgho, mas, bl, etc.), des produits agricoles (lgumes frais, lgumes secs), des cosmtiques,
des produits lectriques, des vtements, etc.
En novembre 2007 l'poque o l'on a effectu l'tude sur la vente des lgumes, tant donn que le marachage venait
de commencer, parmi les 300 stands qui se trouvaient sur le march du mercredi du village de Wankama, 3 stands
seulement vendaient des lgumes. Les produits agricoles vendus dans ces stands taient des oignons, de l'ail, des
produits transforms tels que des feuilles d'oignon assches, du poivron ou du piment schs.
Nous montrons dans le tableau 5.1.4 les produits agricoles mis en vente, les zones de production, le prix de revient et le
prix de vente selon l'tude sur le march que nous avons effectu. Il a t mis en vidence que les zones de production,
mis part le village de Dantiandou (oignons) se trouvent tous une distance loigne. Avec la prsence du march de
Wankama situ 6km de distance du village de MKZ, la distribution des produits n'est pas une contrainte norme

84
Tableau 5.1.4 Vente de lgumes au march du village de Wankama
Prix de revient Prix de vente
Produit Zone de production Escale
Prix CFA/panier
Oignon Dantiandou Aucun 715 1750
Ail Nigeria, Agadez Niamey 1000 1500
Feuilles d'oignon sches Nigeria Balleyara 200 300
Poivron sch Diffa Niamey 950 1250
Piment rouge sch Nigeria, Karma Niamey 715 750

(4) Rsultat de l'tude pour dterminer les conditions du village de MKZ


Selon l'tude pour dterminer les conditions du marachage en saison sche, la situation actuelle dans le village de MKZ
apparat comme un marachage pour la consommation personnelle avanant petits pas. Par ailleurs, il a t confirm la
prsence d'un soutien de la part d'un donneur bien que les techniques de marachage soient toujours considres comme
immatures tant donn qu'avant le Projet des Terres d'Afrique de JIRCAS qui ont dbut en 2008, aucun soutien technique
n'avait t apport et que l'enseignement de l'agent vulgarisateur n'a lieu que deux fois dans l'anne. Par ailleurs, parmi les
facteurs contraignants mentionns dans l'enqute auprs des mnages, la difficult se procurer le matriel pour la
prparation des terres agricoles ou l'engrais appliqu sur les terres agricoles ainsi que la pnibilit du travail d'irrigation ont t
soulevs. Ces problmes concident avec les rsultats d'analyse des facteurs contraignants dans le cas du marachage en
saison sche mentionns dans le chapitre 2 du prsent manuel.

5.2 Amlioration de l'accessibilit des intrants (semences, engrais,


pesticides) et matriels agricoles

5.2.1 Objectifs
En crant une boutique dintrants5 dans le village o il est difficile de se
procurer des intrants agricoles tels que des semences de lgumes, des
engrais et des pesticides, nous cherchons amliorer l'accessibilit des
produits agricoles aux villageois qui souhaitent entreprendre des activits de
marachage.

5.2.2 Procdure de mise en place d'une boutique dintrants


Avant de mettre en place une boutique dintrants, nous organisons une
runion pour les villageois ou nous consultons ces derniers sur la ncessit
de mettre en place un magasin 6 pour amliorer l'accessibilit des produits
agricoles7. Dans le cas o les habitants considrent sa mise en place comme
une ncessit, nous nous entretenons sur les produits prendre en charge
dans le magasin. Puis, aprs comprhension des sortes et des quantits de
produits ncessaires dans chaque village, ces derniers seront mis
disposition par des soutiens externes. Dans la mesure du possible, il faut que
les matriels utiliss pour la construction du magasin mis en place dans le
village soient la charge des villageois, mais dans le cas o, aprs
discussion avec les villageois, ces derniers ne peuvent pas fournir la totalit
des matriels, nous souhaitons que les villageois fournissent au moins du
sable, des briques sches au soleil, etc. Par ailleurs, nous proposons que

5
BI (boutique dintrants) : Le magasin o sont vendus des intrants et matriels agricoles.
6
Magasin : Le lieu qui a utilis pour stocker les intrants et matriels agricoles.
7
Produits agricoles : Les intrants qui sont utiliss pour l'agriculture, y compris les engrais chimiques, les pesticides
et les semences.

85
les villageois fournissent la main-duvre pour la construction de la boutique
et que les villageois s'investissent au maximum dans les prparatifs pour la
construction.

5.2.3 Contenu dune boutique dintrants


Les produits exposs dans la boutique dintrants sont principalement
des engrais chimiques (NPK, ure), des pesticides et des semences de
lgumes. Par ailleurs, il est conseill de proposer galement le matriel
ncessaire aux villageois pour les travaux agricoles tels que des pelles,
binettes, rteaux, brouettes, arrosoirs et pulvrisateurs. Comme nous
vendons des produits tels que les engrais chimiques pesticides et semences
de lgumes en petite quantit, il est plus pratique de se munir d'une balance
et de sacs plastiques.

Exemple des intrants et matriels vendus par la boutique dintrants dans le village de MKZ.

Les produits prsents dans le magasin du village de MKZ lors de son inauguration sont indiqus dans le
tableau 5.2.1.
Tableau 5.2.1 Liste des produits prsents lors de linauguration
Produits Quantit
Engrais chimiques (NPK, ure) 3 sacs de chaque (50 kg par sac)
Semences de crales (nib, millet chandelle) 2 sacs de chaque
Semences de lgumes (chou, oignon, carotte, laitue, tomate, 1 sac de chaque
aubergine, pastque, melon, patate douce, piment, poivron)
Plants de pommes de terre (varit amliore de la pomme de terre) 2 sacs (25 kg par sac)
Pesticides 1 sac
pandeur Un appareil

5.2.4 Structure de la boutique dintrants


La boutique est une petite cabane carre de 44m. Les murs sont
fabriqus avec des briques sches au soleil et lon remplit les creux entre les
briques de boue trs argileuse. Le sol est recouvert de ciment et l'on utilise
des tles ondules pour le plafond et la porte. On tire la tle ondule au
plafond travers un chssis d'acier carr. On couvre toute la surface interne
dune housse de vinyle pour viter que la chaleur ne pntre l'intrieur et
l'on installe face l'entre une tagre en bois 4 tages pour exposer les
produits vendre. Dans le cadre de la prvention des vols, il est prfrable
d'installer un verrou et un cadenas en travers de la porte.

86
Figure 5.2.1 Boutique dintrants ( gauche : aspect extrieur ; droite : prsentoir
des produits l'intrieur)

5.2.5 Cot dinstallation d'une boutique dintrants


Le cot du lancement d'une boutique dintrants slve entre 200000
250000 CFA (tableau 5.2.2). Cependant, le cot concernant l'achat des
produits (115000 CFA selon le tableau ci-dessous) est susceptible de
modification en fonction de la taille du village, du nombre de personnes
engages dans les activits de marachage et des varits de produits
dsirs par les villageois. Dans le cas o la premire anne de l'introduction
de la boutique dintrants, les villageois (les bnficiaires) nont pas les
moyens de contribuer financirement, il faudra que le projet se charge de la
totalit ou d'une partie des frais.

Tableau 5.2.2 Frais relatifs l'installation d'une boutique dintrants


Dpenses Montant (CFA)
Cot de la main d'uvre pour la construction de la boutique 0
dintrants
Cot du matriel pour la construction de la boutique dintrants 120000
Frais des runions pour la formation la gestion du magasin 4000
Frais d'achat des produits agricoles destins la vente (au 115000
moment de linauguration)
Dpenses annuelles (total) 239000

5.2.6 Fonctionnement de la boutique dintrants


Lors de la premire anne du lancement de la boutique dintrants, les
soutiens externes assurent 100 % son fonctionnement. Or, il devient
ncessaire dapprendre aux villageois la mthode de fonctionnement. cet
effet, les villageois apprennent pendant un an, depuis la gestion et le
fonctionnement d'un magasin a la manire de tenir un livre des comptes
concernant le registre des ventes ou la collecte des charges. Il est prfrable
de procder par tape : la premire anne le chef du personnel de soutien
externe enseigne deux grants (1 homme et 1 femme) choisis parmi les
villageois les mthodes de gestion mentionnes auparavant, la deuxime
anne 50 % de gestion du magasin est la charge des villageois, puis la
troisime anne, le magasin est gr 100 % par les villageois.
propos du prix de vente des produits, afin que les fonds destins
l'achat de produits pour l'anne suivante augmentent, on vend avec un
bnfice de 10 20 % par rapport au prix d'achat sur le march au comptant.
Par ailleurs, comme ces bnfices permettent de rgler les frais de rparation
du magasin et les indemnisations aux personnes charges de la gestion, les
activits du magasin peuvent s'tendre sur la dure.
Exemple des recettes de la boutique dintrants dans le village de MKZ

Les recettes durant les 2 ans suivant la mise en place de la boutique dintrants apparaissent dans le tableau
5.2.3. Les engrais chimiques ont obtenu les plus grosses ventes tant donn qu'ils sont beaucoup utiliss pour la
rcolte des crales en saison pluviale ainsi que pour le marachage en saison sche et nous avons donc conclu
que la demande en engrais chimiques dans cette zone tait leve.

Tableau 5.2.3 Rsultats des ventes de la boutique dintrants


Article vendu 1re anne 2me anne 3me anne
(2008/2009) (2009/2010) (2010/2011)

87
Engrais NPK (kg) 504 146 96
chimiques Ure (kg) 52 48 76
Pesticides (sachet de 5 g) 95 25 33
Semences de crales (kg) 39 11 0

5.3 Amlioration des techniques de marachage en saison sche

5.3.1 Objectifs
En effectuant des formations sur les techniques de marachage de base,
nous visons renforcer les capacits des producteurs sur les bonnes
pratiques culturales..

5.3.2 Procdure de mise en uvre


Le procd de mise en uvre pour la formation aux techniques de
marachage apparat sur la figure 5.3.1 ci-dessous. Tout d'abord, il est
ncessaire de saisir la situation actuelle du marachage. D'aprs les constats,
nous dterminons les activits entreprendre dornavant pour amliorer
cette situation. Puis, aprs la formation, il est ncessaire de vrifier au cours
du suivi des activits des exploitants si le contenu de la formation a t acquis.
Enfin, il est important que, simultanment l'valuation des rsultats de ces
activits par les exploitants eux-mmes, le personnel de soutien externe
value de manire objective en se servant des donnes concernant la
superficie de marachage, le nombre d'exploitants ayant pris part au projet, le
volume rcolt, le chiffre d'affaires net, etc.
La formation a lieu en saison sche froide ( partir du mois de
Septembre) avant le marachage en saison sche, priode durant laquelle il
est facile de rassembler les exploitants. La formation est compose de
thorie et de pratique. Par ailleurs, partir de la deuxime formation, nous
conseillons de revoir avec l'aide des exploitants les connaissances acquises
jusqu' prsent.

1. Dcouvrir les besoins des villageois


(Enqute approfondie sur le marachage et adoption d'un contenu
de formation)

2. Dterminer le nombre de participants la formation

3. Dterminer le lieu du droulement de la formation

4. Formation

5Suivi des exploitants

6valuation

88
Figure 5. 3.1 Etapes de mise en uvre de la formation aux techniques de
marachage

5.3.3 Calendrier de formation et nombre de participants


Le programme de la formation se divise en deux parties : la premire
moiti de la formation tant consacre des cours en salle et la deuxime
moiti une pratique dans des jardins. Bien que cela dpende du sujet de la
formation, il est prfrable de prendre en considration les travaux agricoles
et domestiques des villageois et de ne pas dpasser les trois jours de
formation. Au maximum, le nombre de participants la formation sera de 80
personnes et dans le cas o le nombre de personnes souhaitant y participer
serait plus lev, nous conseillons de multiplier le nombre de professeurs ou
de diviser le groupe afin d'organiser cette formation en plusieurs fois.

5.3.4 Formation
Le Thme de la formation diffre selon les connaissances, l'exprience
et les attentes des participants mais de manire gnrale, nous avons dcrit
les sujets que nous avons envisags dans le tableau 5.3.1. Notamment,
comme nous considrons qu'il est primordial de renforcer les capacits des
producteurs sur les techniques de production de plants pour le marachage
en saison sche, nous aimerions promouvoir en tant que thmes obligatoires
de la formation, la confection de ppinires, les connaissances de base de la
production de plants et les mthodes de gestion des semis et des plants.
Pour la formation pratique sur le terrain, nous employons le texte existant
publi sur place au sujet des techniques de marachage de base (Tableau
5.4.3). Dans notre formation, les contenus de formation ont t dvelopps
par un technicien local utilisant le manuel technique "PROGRAMME DE
FORMATION DES CULTURES MARAICHER DANS LE Fakara" qui a t
publi par l'INRAN (voir l'annexe). Il est prfrable de crer les points
d'application ou le contenu de la formation en les compltant ou en les
rectifiant aux cts de vulgarisateurs ou des spcialistes de l'agriculture
locale.

Tableau 5.3.1 Exemple de sujet de formation aux techniques de marachage


Sujet de Contenu
formation
Entretien des Choix des jardins
jardins Dlimitation des parcellaires
Confection des planches
Techniques des semis
Gestion de la Type de fertilisants (engrais chimiques, parcage, rsidus du mil,
fertilisation fumier, compost, vgtation en jachre, assolement rotation des
cultures)
Mthode d'application des engrais chimiques
Effets des engrais
Gestion des Varit de lgumes
cultures Choix des semences, mthode de traitement
Techniques de gestion des semis et des plants
Mthode de plantation des tubercules (pomme de terre)
Mthode d'irrigation

89
Lutte contre Prparation et usage des pesticides
les insectes Dsherbage
ravageurs Labour
Technique de Mthode de rcolte et de stockage (pommes de terre, etc.)
rcolte, Mthode de slection des semences
stockage et Mthode de traitement (tomates)
traitement
(*) : Thmes obligatoires
Pour la technique dutilisation de lengrais organique et minrale, referez-vous la fiche technique de lINRAN en
annexe

5.4 Techniques de marachage de base

5.4.1 Introduction
Il existe diffrents sortes de lgumes et les techniques ncessaires
leurs cultures diffrent galement selon le produit cultiv. Dans cette section,
un bref aperu de la ppinire, de la production, de la rcolte et de pratiques
de gestion sont abords (ci-dessous) avec des chiffres et des images. Vous
trouverez ces pratiques plus en dtail et aussi d'autres pratiques de gestion
telles que la transformation et la collecte de graines dans le texte de l'INRAN
(annexe).
En outre, les illustrations de cette section ont t fournies par le manuel
technique intitul SUPPORT DE FORMATION SUR LES TECHNIQUES
DES CULTURES MARAICHER (EDOS)", que JICA a publi en 2008 (tableau
5.4.3). Le manuel est encore disponible et le contenu est informatif et bien
conus. Nous recommandons fortement de l'utiliser comme rfrence pour la
formation.

5.4.2 Production des plants en ppinire


Vous trouverez ci-dessous le procd de production de plants ainsi que les
points clefs retenir.

1. Pour confectionner les planches destines la ppinire, il faudrait dabord


nettoyer les lieux enfin de dgager toutes salets (herbes, tiges de mil, et
mme quelques branches ou bois sur les lieux. Il faut brler les branches sur
place.

6m

Ppinire
1m

90
2. Mesurer les dimensions des planches et labourer lintrieur de la planche
jusqu' une profondeur de 15 20cm.

3m

1m

50cm

Champ

3. Briser les mottes de sols aprs labour ensuite apporter du fumier organique
bien dcompos(Tableau 5.4.2) (utiliser un rteau pour faire les bordures des
planches (la tte de la planche) avec une hauteur de 10 15cm(Tableau
5.4.1). Mlanger le sol cras avec le fumier ensuite ajouter un peu de
lengrais chimique (NPK 15-15-15) recommande.
Arroser abondamment pour permettre la dcomposition de la fumure
organique.
18 kg de fumier organique / planche de 3m
10 g dengrais chimique (NPK) / planche de 10m.

(EDOS, 2008)

Figure 5.4.1 Fabrication des planches

91
(EDOS, 2008)

Figure 5.4.2 Application de lengrais organique

5.4.3 Mthode d'entretien des semis et des plants


Vous trouverez ci-dessous des propos concernant les semis partir de
semences de lgumes et l'entretien des plants aprs la germination.

0. La premire tape de l'ensemencement est de prparer les semences


potagres. Nous devons obtenir les semis auprs dun fournisseur digne de
confiance pour ne pas prendre les graines expires. Nous recommandons
galement de faire le teste de germination dabord dans une ppinire avec
quelques graines de semi. Cela permettrait dviter le gaspillage dans le cas
ou le semis nest pas de bonne qualit.

1. Irriguer les planches pendant 2 jours avant les semis. Semer puis irriguer
juste aprs les semis en respectant la technique dirrigation, c'est--dire
irriguer lgrement en vitant de faire tomber des grosses gouttes deau sur
les graines (pour les ppinires)(Tableau 5.4.3).

(EDOS, 2008)
Figure 5.4.3 Irrigation avec larrosoir

2. Poser des tiges de mil ou la paille de brousse sur les planches enfin de
protger les graines contre le vent et les rayons du soleil juste aprs le
semis(Tableau 5.4.4).

92
Figure 5.4.4 Les tiges de mil pour protger la ppinire

3. La germination intervient 3 4 jours aprs les semis quand les graines


commencent pousser (germer) il faut enlever les tiges ou la paille sur les
planches et placer une moustiquaire enfin de protger les plantes contre les
insectes et autres ravageurs et continuer irriguer une fois/jour (Tableau
5.4.5).

Figure 5.4.5 Moustiquaire pour protger la ppinire

5.4.4 Mthodes de gestion pendant et aprs le repiquage des plants


Vous trouverez ci-dessous des informations propos des mthodes de
repiquage des plants de lgumes dans les jardins et la gestion des cultures
aprs le repiquage.

1. Le repiquage intervient 3-5 semaines selon les espces aprs les semis
( quand les jeunes plantes ont 4 5 feuilles).
2. Avant le repiquage, il faut mlanger le fumier et sol ou le sol lengrais
(NPK) dans les planches qui vont recevoir les plantes en provenance de la
ppinire. Il ne faut pas arroser avant le repiquage afin de ne pas trop
mouiller les planches.
3. Ne tirez pas avec force les plants de la ppinire lors du repiquage pour
ne pas laisser beaucoup de racines dans la ppinire donc il faut le prendre
avec un peu de sol aux racines.

93
4. Faire un trou dune profondeur de 2 3 cm pas plus afin de ne pas trop
enfoncer la tige de la plante dans le sol. Il faut juste lenfoncer des racines
jusqu la fin de la partie blanche de la tige(Tableau 5.4.6).
Faites surtout attention sur le repiquage car si vous enfoncez le
plant dans le trou jusquau niveau du collet la plante risque de
tomber par manque de support.
Quand vous enfoncez dans le sol le plant au-del de la partie
blanche de la tige, la plante va stouffer.

(EDOS, 2008)
Figure 5.4.6 Repiquage dans les planches

5. Pour la gestion des cultures aprs repiquages : dabord il faut irriguer juste
aprs repiquage en vitant de faire tomber des grosses gouttes deau sur les
plants nouvellement repiqus, pour cela il faut bien soulever larrosoir afin que
les gouttes tombent lgrement. Les plants qui tombent terre pour une
mauvaise irrigation ne pourraient plus tenir.
6. Biner (binage et dsherbage en mme temps) entre les plantes chaque 2
semaine. La densit sera dapproximativement 20 cm (cela dpend des
varits) entre les plantes et mme entre les lignes des plantes.

Exemple de densit des plantes suivantes


Espces Plant densit

(par planche 1m x 3m)


Tomate 10-15 plantes
Chou 20-25 plantes
Oignon 50-60 plantes

7. Pensez un traitement en cas dattaque des insectes, alors chercher votre


savon, piment, tabac, etc. Ainsi, en cas dattaque, vous pouvez prparer
un mlange pour contrler certains ravageurs .

NB : Ne pas irriguer en plein soleil car la chaleur qui va se dgager peut


affecter les plants.
Horaires de lirrigation : Matin avant 10H et le soir aprs 17H

94
5.4.5 Gestion de la Rcolte et laprs rcolte
Vous trouverez linformation ci-dessous sur les techniques de rcolte et
daprs rcolte, spcialement pour loignon et la pomme de terre.

Les techniques de rcolte et daprs rcolte pour loignon


1. La rcolte intervient quand les bulbes sont assez grands et quand les
feuilles commence tomber, cest le signe de la maturit.
2. Arrter lirrigation 3jours avant la rcolte.
3. Arrachage des bulbes avec leurs feuilles vertes la daba en vitant
soigneusement les chocs et les meurtrissures.
4. Apres ressuyage il faut entreposer les bulbes sains et sans dommage
sous une paillote ou dans un local frais et ar. Les oignons seront disposs
sur des nattes en couche mince dpaisseur inferieure 3 oignons.
5. Pendant le premier mois on passera souvent pour liminer les oignons
prsentant un dbut de pourriture ou des taches de moisissure sous les
cailles. Ainsi, il est conseill de faire la vrification aprs chaque quinzaine.

Techniques de rcolte et daprs rcolte de la pomme de terre


1. Irrigation : irriguer avec moins deau en dbut de culture parce que si vous
irriguez avec beaucoup deau, les tubercules risquent de pourrir avant la
germination. Cependant, lors de la tuberculisation, la plate besoin de plus
deau donc lirrigation doit tres plus frquente, vous pouvez alors irriguer
tous les jours.
2. Arrter lirrigation 3 jours avant la rcolte.
3. Le terrain de culture sera occup entre 80 100 jours selon les varits.
4. Diminuer ensuite arrter lirrigation quant 50% du feuillage est dessch.
5. La conservation peut durer 1 3 mois dans un endroit frais, ventil et
obscure pour les varits bien conserves et cultives dans des bonnes
conditions.

5.4.6 Techniques de lutte contre les insectes ravageurs en champs en


utilisant les matriaux disponibles sur place
Pour la fabrication dune bouillie contre les dommages causs par les
insectes , nous nous sommes rfrs la mthode de fabrication de pesticide
contre les dommages causs par les insectes extraite du Recueil des
fiches techniques en gestion des ressources naturelles et de productions agro
sylvo pastorales publi par le Ministre pour le Dveloppement Agricole.
La mthode de fabrication est la
suivante :

Ecraser finement 250 g de piment (ou


un 1 kg de feuilles de tabac) et
envelopper le mlange obtenu dans un
morceau de tissus (voir Figure 5.4.7).
craser un savon et introduire deux
pinces (3 pinces dans le cas des
feuilles de tabac) dans 1 litre d'eau et
bien mlanger. Prparer 9 litres d'eau et
y plonger le tissu contenant la poudre
Figure 5.4.7 Prparation
95
pendant 24 heures. Ensuite, extraire l'essence en malaxant le tissu contenant
la poudre plusieurs reprises. (Voir Figure 5.4.8). On obtient le mlange
contre les dommages des insectes ravageurs en versant le litre d'eau
savonneuse dans les 9 litres de solution dont on a extrait l'essence. En outre
le mlange reste efficace pendant dix jours pour contrler les pucerons. En ce
qui concerne son application, il faut pulvriser ou pandre le mlange dans
les champs de cultures marachres vers 17 heures avec un pulvrisateur, ou
une branche enduite, et l'efficacit se fera sentir aprs plusieurs
pulvrisations. (voir Figure 5.4.9).

Figure 5.4.8 Extraction de l'essence Figure 5.4.9 Pulvrisation de la


bouillie contre les insectes ravageurs

Nous montrons dans les tableaux 5.4.1 et 5.4.2 le cot de la fabrication et de


la pulvrisation (5 pulvrisations par hectare) de la bouillie contre les insectes
ravageurs utilisant les matriaux disponibles sur place tels que le piment ou
le tabac. Pour la prparation dautre bio-pesticide tel que lutilisation du neem,
referez-vous la fiche technique de lINRAN en annexe.

Tableau 5.4.1 Cot de fabrication et de pulvrisation de la bouillie contre les


dommages causs par les insectes ravageurs raison de 5 pulvrisations par
hectare (piment)
Produits Quantit Unit (CFA) Total (CFA)
Piment 12,5 Kg 2000 25000
Savon 0,5 pain 150 75
Cot de location du pulvrisateur 5 fois 1000 5000
Total 30075

Tableau 5.4.2 Cot de fabrication et de pulvrisation de la bouillie contre les


dommages causs par les insectes ravageurs raison de 5 pulvrisations par
hectare (Tabac)
Produits Quantit Unit (CFA) Total (CFA)
Feuille de tabac 50 Kg 1000 50000
Savon 0,5 pain 150 75
Cot de location du pulvrisateur 5 fois 1000 5000
Total 55075

96
En ce qui concerne le contenu de la formation aux techniques de
marachage, nous recommandons de se rfrer aux documents disponibles
sur place tels que les textes sur le marachage de l'INRAN (document
annexe) ou au recueil technique de MDA. Dans le tableau ci-dessous 5. 4.3,
nous avons rassembl les documents de rfrence que nous jugeons utiles
pour la formation aux techniques de marachage.

Tableau 5.4.3 Documents de rfrence des techniques de marachage dans la


rgion du Sahel
No. Nom du document Publication Anne de
publication
1 PROGRAMME DE FORMATION DES CULTURES INRAN 2010
MARAICHRES dans le FAKARA (Support de
formation)
2 RECUEIL DES FICHES TECHNIQUES EN MDA 2006
GESTION DES RESSOURCES NATURELLES ET
DE PRODUCTIONS AGRO-SYLVO-PASTORALES
3 Gnrer labondance dans le Sahel par la lutte JGRC 2001
contre la dsertification Vol. 6 Guide technique de
lagriculture
4 SUPPORT DE FORMATION SUR LES JICA 2008
TECHNIQUES DES CULTURES MARAICHRES
(EDOS)
5. GUIDE DE FORMATION SUR LES TECHNIQUES JICA 2008
DES CULTURES MARAICHRES (EDOS)
6 Integrated pest management in vegetable IITA 2010
production : A guide for extension workers in West
Africa

Cas de mise en uvre d'une formation en marachage dans le village de MKZ

Dans le tableau 5.4.4, nous montrons le calendrier de formation en marachage et les thmes de formation dans
le village de MKZ. La formation sest ralise pendant 3 jours avec 63 participants. Les thmes de la formation qui ont
eu un impact particulirement retentissant sur les villageois ont t le labour profond, l'application de matires
organiques, la cration de parcelles planes et les mthodes d'irrigation (tableau 5.4.5).
Les terres de la rgion du Sahel prsentent, pour la plupart, des sols trs sablonneux qui ne retiennent pas
facilement l'eau de l'irrigation. Par ailleurs, les villageois ont tendance considrer le marachage comme identique la
culture en saison pluviale et plantent souvent tels quels les semis sans amliorer la nature du sol. En effet, avant
d'entreprendre le marachage, il est souhaitable de chercher amliorer les proprits physiques du sol en y
incorporant par exemple une grande quantit de matires organiques (pour plus de dtails, se rfrer aux techniques
d'irrigations conomiques).

Tableau 5.4.4 Formation en marachage dans le village de MKZ


Date de Le 2 (jour 1), 3 (jour 2) et 29 (jour 3) novembre 2008
droulement
Participants 63 personnes (34 hommes et 29 femmes. Tous les participants sont gs de 10 60 ans)
Contenu de la Rvision des types d'engrais (gestion de la fertilit du sol l'aide de 13 types d'engrais parmi
formation NPK (15-15-15), parcage, rsidus de millet chandelle, fumier, compost traditionnel, compost
amlior vgtation en jachre, assolement, rotation des cultures, rsidus d'pis de millet en
chandelle, rsidus de tiges d'hibiscus, ure, DAP et excrments djection)
Confection de planches et de ppinires
Types de lgumes
Mthode entretiens pour la croissance des plants
Mthode d'irrigation
Lgumes, engrais et fertilisation
Mthode de plantation des tubercules (pomme de terre)
Travaux pratiques de confection de planches de ppinires
Prparatifs au semis dans les ppinires et mthode d'ensemencement
Rsultats Augmentation des marachers (50 exploitants contre 23 auparavant)
Augmentation des espces de lgumes (14 sortes contre 7 auparavant)
Le taux de survie des plants a augment significativement
Amlioration des techniques marachres depuis la prparation des planches de ppinires
jusqu' la gestion de l'eau

97
Tableau 5.4.5 Techniques enseignes durant la formation dans le village de MKZ qui a eu un grand impact

lment Nombre Rsultats des entretiens


de
rponses
Confection des Les parcelles avant la formation n'taient pas ordonnes et s'tendaient donc
parcelles sur une grande surface. C'est pour cela qu'il tait ncessaire de sintroduire dans
les parcelles pour irriguer. Par ailleurs, comme les parcelles taient de tailles
7 varies, il tait difficile de prvoir la quantit d'eau pour l'irrigation. Comme, au
cours de la formation, nous avons dtermin la taille de chaque parcelle 31m,
on a fix la quantit d'eau pour lirrigation et le gaspillage de l'eau d'irrigation a
diminu.
Mthode Avant la formation, on pratiquait l'irrigation de manire intuitive. Or, lexcs d'eau
d'irrigation 7 empche la bonne croissance des lgumes. Fixer une quantit d'eau pour
chaque parcelle a permis de diminuer le gaspillage de l'eau d'irrigation.
Labour profond Avant la formation, le labour ne consistait qu couper la surface du sol alors
qu'aprs la formation la profondeur du labour est passe des valeurs entre 5
4 et 20 cm. Nous avions beaucoup entendu les exploitants au sujet du fait que le
labour n'tant pas assez profond, l'eau de l'irrigation avait du mal pntrer les
sols. Nous pensons que cela a un rapport avec la permabilit des sols.
Densit des semis Adapter la densit des semis est un point important pour conomiser les
3 semences et faire pousser des lgumes sains. Avant la formation, la grande
quantit de semences utilises provoquait la concurrence entre les plants.
Nivellement Comme les parcelles sont devenues plus petites, le nivellement du terrain est
1 devenu plus facile effectuer. Grce au nivellement, l'irrigation devient plus
efficace car il devient possible d'irriguer avec des quantits deau gales.
Fabrication Un exploitant a mentionn le sujet de la fabrication d'engrais organique bien que
d'engrais les exploitants fabriquant des engrais organiques en ralit soient extrmement
organique minoritaires. Beaucoup d'exploitants placent directement des excrments de
btail dans leurs jardins comme alternative aux engrais naturels. Il est probable
1
que la plupart des exploitants n'ont pas eu recours la fabrication d'engrais
naturels propose dans la formation car cette dernire ncessite des moyens et
du temps. Dans le futur, il sera ncessaire de rflchir la fabrication d'un
engrais naturel plus simple.
Application L'application dengrais chimique sest concrtise depuis la mise en place d'une
dengrais chimique boutique dintrants qui a rendu possible l'accs aux engrais chimiques. D'aprs
1
les 9 exploitants interrogs, 8 d'entres eux avaient recours la fertilisation des
sols l'aide d' engrais chimique .

Figures 5.4.10 Formation en marachage ( gauche : travaux pratiques, droite : cours en salle)

Dans le tableau 5.4.6 ci-dessous, nous indiquons lvolution du nombre de marachers, du nombre de produits
cultivs et de la superficie des cultures aprs la formation. Son application a entran des rsultats levs tant donn
que le nombre de lgumes cultivs est pass de 7 14, que la superficie destine au marachage est passe de 1,5
3,5 hectares et que le nombre dexploitants est pass de 23 50. Cependant, lors de la 2me anne de formation
(saison sche de 2009-2010), nous avons observ la difficult conserver ces progrs tant donn que la surface de
culture est retombe 1,8 hectare.

Tableau 5.4.6 volution du nombre d'exploitants ayant suivi la formation et nombre de produits cultivs l'anne
prcdant la formation correspondant aux cultures sur une priode de plus d'une anne.
Anne prcdant la formation Nombre dexploitants 23 personnes
Nombre de produits 7 produits
cultivs
2
Surface cultive 15290 m

98
Aprs la formation (Saison sche Nombre dexploitants 50 personnes
de 2008-2009)
Nombre de produits 14 produits
cultivs
2
Surface cultive 35145 m
Aprs la formation (Saison sche Nombre dexploitants 53 personnes
de 2009-2010)
Nombre de produits 11 produits
cultivs
2
Surface cultive 17905 m

5.5 Techniques d'irrigation conomique

5.5.1 Objectifs
En introduisant des techniques efficaces de gestion de l'eau, les
travaux d'irrigation diminuent et les ressources en eau limites durant la
saison sche sont employes pour le marachage de manire efficace.

5.5.2 Confection et nivellement des parcelles


Dans le cadre de l'introduction de techniques de gestion de l'eau pour le
marachage, la cration de parcelles constitue une technique essentielle. Sur
place, l'arrosage est effectu de manire gnrale l'aide de seaux ou
d'arrosoirs. Or, en crant des parcelles de taille gale, la quantit d'eau pour
l'irrigation devient fixe ce qui rduit les ingalits d'arrosage. Bien que la taille
des parcelles dpende galement du produit cultiv, il est prfrable de
conseiller aux exploitants d'opter pour des parcelles planes pouvant tre
ratisses de 1,0 3,0 m. Par ailleurs, le nivellement est galement une
technique importante de gestion de l'eau dans le sens o il est ncessaire
dirriguer toute la parcelle de manire uniforme.
5.5.3 Utilisation des matires organiques
Fertiliser les champs de matires organiques comme les excrments du
btail, le fumier ou le compost constitue une mthode de fertilisation efficace
pour les exploitants qui n'ont pas un accs facile aux engrais chimiques. En
particulier, pour maintenir un degr de fertilit dans les champs des
exploitants qui pratiquent le marachage en saison sche aprs la culture du
mil et du sorgho de la saison pluviale, l'incorporation d'une quantit suffisante
de matires organiques est ncessaire. En plus des apports de nutriments
pour les cultures, l'incorporation de matires organiques dans les champs
amliore les capacits de rtention d'eau grce une modification des
proprits physiques du sol.

99
Exemple d'amlioration des proprits physiques du sol par incorporation de matires organiques

La figure 5.5.1 montre les modifications de la teneur en eau dans le sol en fonction de la quantit de matires
organiques incorpores dans la couche arable (40 cm). Ainsi, en fertilisant une parcelle (1 m 3 m de 60 litres de
matires organiques en volume, la capacit de rtention d'eau de la couche arable est multiplie par 1,2 et par 1,4
avec 120 litres d'engrais en volume. En d'autres termes, dans une situation de marachage aux ressources en eau
limites, l'emploi de matires organiques est galement considr comme une technique essentielle pour la gestion
de l'eau.

Taux volumtrique de
leau contenue dans le
sol (%)

Taux volumtrique des matires organiques dans le sol (%)

Figure 5.5.1 Relations entre la teneur en eau dans le sol et l'incorporation de matires organiques

5.5.4 Irrigation conomique du chou


D'aprs l'enqute de comprhension de la situation des activits de
marachage dans le village de MKZ, la lourde tche du travail d'irrigation s'est
rvle tre un facteur contraignant pour les activits de marachage. D'autre
part, en se renseignant sur la mthode d'irrigation des choux et des laitues
particulirement apprcis des villageois, nous avons remarqu que les
exploitants arrosaient intuitivement l'aide de seaux ou d'arrosoirs. Par
ailleurs, il a t ncessaire de dterminer la saison idale la culture de ces
lgumes une fois la rcolte de fin de saison pluviale et le dcorticage achevs.
ce propos, nous avons lanc une exprimentation pour amliorer les
techniques de culture du chou, y compris la gestion de l'eau. Les techniques
d'amlioration obtenues sont indiques ci-dessous.

Tableau 5.5.1 Calendrier et remarques sur la culture du chou


Priode Programme Remarques
de travail
Septembre Confection La largeur des planches de ppinires doit tre
octobre planches de
d'environ 1 m afin de faciliter l'irrigation et le
ppinires
dsherbage

100
Incorporer une quantit suffisante (6kg/m2 environ)
de matires organiques (fumier, excrments du btail,
compost) dans les ppinires.
Aplanir la couche arable des ppinires en veillant
briser les mottes l'aide d'un rteau.

Pour favoriser la dcomposition des matires


organiques administres, irriguer quotidiennement et
abondamment partir d'une semaine avant les semis
(1 seau =12 litre/m2)
Octobre Semis et Tracer des sillons en ligne droite dans les
croissance
ppinires puis disperser les semences.
des plants
L'ensemencement en sillons, tout en facilitant le
dsherbage et le tassage de la terre, a galement
l'avantage d'viter d'endommager les plantules lors du
repiquage.

Aprs le semis, couvrir les ppinires de tiges de mil


afin d'empcher l'vaporation excessive de l'eau.

101
Irriguer tous les jours et abondamment (moiti d'un
seau 6 litres/m2) pendant la semaine qui suit
l'ensemencement.
Une fois la germination obtenue, retirer les tiges de
mil et couvrir les ppinires d'une moustiquaire afin
de protger les jeunes pousses des insectes
ravageurs et d'viter l'vaporation excessive de l'eau.

Novembre Repiquage Repiquer 4 semaines environ aprs


l'ensemencement (apparition de 4 ou 5 feuilles vraies).
Extraire au plus profond la racine des plants repiquer
en vitant le plus possible de l'endommager.
Irriguer et humidifier abondamment le sol du champ
(13mavant le repiquage. Le repiquage utilise un
total de 21 plants sur 3 rangs.

Environ 10 jours aprs l'ensemencement, irriguer


frquemment pour encourager la leve du plant (24
litres /3m2 = 2 seaux matin et soir)
Novembre Gestion Aprs la leve du plant, irriguer une fois tous les
fvrier pendant la
matins (24 litres/3m2 = 2 seaux)

102
priode de viter la prolifration des mauvaises herbes en
croissance
remuant la terre autour des plants.
Durant la priode o les tempratures augmentent,
savoir pendant les journes de fvrier, irriguer deux
fois par jour matin et soir (24 litres /3m2 = 2 seaux
matin et soir).
Mars Rcolte 100 jours environ aprs l'ensemencement,
commencer rcolter les choux pomms.

Au sujet de la technique de culture du chou en saison sche


mentionne ci-dessus, il faut noter que cette technique n'est pas applicable
seulement dans les zones riches en ressources en eau qui possdent des
mares naturelles telles que le village de MKZ, mais est galement applicable
dans des villages pauvres en ressources en eau durant la saison sche. Ainsi,
rduire l'irrigation ncessaire allge non seulement la lourde tche des
travaux d'irrigation mais permet galement d'conomiser l'eau si prcieuse.
Cependant, dans les rgions o l'environnement pour cultiver est diffrent
(climat, nature du sol, degr de fertilit, etc.), il n'est pas forcment possible
d'introduire la technique mentionne ci-dessus. En ce qui concerne les
mthodes de mise en place de techniques de culture adaptes au terrain,
nous aimerions nous rfrer aux dtails de l'exprimentation effectue sur
deux annes dans le village de MKZ.

Cas d'exprimentation de la culture du chou irrigation conomique dans le village de MKZ

L'exprimentation a eu lieu deux reprises durant les saisons sches de 2009-2010 et 2010-2011. La premire
anne, nous avons compar 6 diffrentes mthodes d'irrigation (tableau 5.5.2) et la deuxime anne nous avons
compar 3 mthodes d'irrigation et 3 priodes de repiquage des plants de chou diffrentes (Tableau 5.5.3). Il est
important de rappeler que cette exprimentation n'a pas seulement consist louer un champ du village et
effectuer des dmonstrations pour mettre en vidence la quantit d'eau d'irrigation et la priode de culture
opportunes. Elle a galement agi du ct des exploitants en se basant sur la conception exprimentale cre par
des ingnieurs (exemple : quantit d'eau d'irrigation, priode de repiquage). En agissant du ct des exploitants,
depuis la Confection des parcelles, en passant par l'arrosage et jusqu' la rcolte, notre prsente exprimentation
cherche encourager les exploitants acqurir les techniques par l'exprience.

Tableau 5.5.2 Conception exprimentale 2009-2010


Zone d'exprimentation 1 2 3 4 5 6
Irrigation matinale 6L 12L 12L 24L 0L 24L
Irrigation nocturne 0L 0L 12L 0L 24L 24L

103
Irrigation journalire 6L 12L 24L 24L 24L 48L
Le volume d'eau d'irrigation correspond au volume par parcelle

Tableau 5.5.3 Conception exprimentale 2010-2011


Zone 1 2 3 4 5 6 7 8 9
d'exprimentation
Priode de Novembre Novembre Novembre Dcembre Dcembre Dcembre Janvier Janvier Janvier
repiquage des
plants
Irrigation 12L 24L 48L 12L 24L 48L 12L 24L 48L
journalire
Le volume d'eau d'irrigation correspond au volume par parcelle

(1) Rsultat de la conception exprimentale 2009-2010


La quantit de choux en poids et la quantit d'eau utilise par zone d'exprimentation apparaissent dans le
tableau 5.5.4. Vu la croissance fortement inhibe des choux dans les zones d'exprimentation 1 et 2, nous avons
conclu que la quantit d'eau journalire de 6 12 litres tait trop faible. D'autre part, nous n'avons pas observ de
diffrence de croissance des choux dans les zones d'exprimentation de 3 6. En d'autres termes, nous avons
vrifi que la quantit d'eau de 40 50 litres par jour (4 5 seaux) utilise habituellement dans le village de MKZ
tait excessive et qu'il est possible d'obtenir une croissance des choux suffisante avec seulement la moiti d'eau.

Tableau 5.5.4 Poids frais des choux et quantit d'eau utilise pour chaque zone d'exprimentation (2009-2010)
Zone d'exprimentation 1 2 3 4 5 6
Irrigation matinale 6L 12L 12L 24L 0L 24L
Irrigation nocturne 0L 0L 12L 0L 24L 24L
Irrigation journalire 6L 12L 24L 24L 24L 48L
Poids frais par chou 0 0.5kg 0.9kg 1.0kg 0.8kg 1.2kg
Quantit d'eau utilise 498L 996L 1992L 1992L 1992L 3984L
Le nombre de jours de culture partir du repiquage est de 83 jours pour lensemble des zones.
La quantit d'eau utilise correspond la quantit par parcelle (1m3m)

Zone 2 Zone 4 Zone 6

Figure 5.5.2 Conditions de croissance des choux 51 jours aprs le repiquage ( gauche : 12 litres le matin, au
centre : 24 litres le matin, droite: 24 litres matin et soir soit 48 litres au total)

partir du mois de fvrier en priode sche, les


tempratures en journe dpassent rgulirement les 40C.
Dans le cas o les choux ne sont pas suffisamment
dvelopps cette priode, les dformations du chou dues
aux tempratures leves sont frquentes. tant donn que
le prix de vente des choux dforms est abaiss
significativement, ils ne sont utilisables que pour la
consommation domestique. Ainsi, afin que les choux soient
suffisamment dvelopps cette priode, il est ncessaire
de repiquer relativement tt.

Figure 5.5.3 Dformation des choux due la chaleur

(2) Rsultats de l'exprimentation de 2010-2011


La quantit de choux en poids, le taux de survie des racines et la quantit d'eau utilise par zone
d'exprimentation apparaissent dans le tableau 5.5.5. Grce cette exprimentation, nous avons compris qu'une
irrigation de 12 litres par jour tait insuffisante et que 24 litres au minimum taient ncessaires. Au sujet de la priode
de repiquage des plants, nous avons conclu que repiquer au mois de novembre en dbut de saison sche permettait
une croissance des choux suffisante. Par ailleurs, un repiquage prcoce des choux permet galement un taux de

104
survie lev au moment de la rcolte. En d'autres termes, dans le cas du repiquage en janvier, 25 % des racines
peuvent se rvler dfectueuses mme avec une irrigation journalire de 48 litres. En outre, en assurant une
certaine croissance par un repiquage au mois de novembre, il est possible d'viter la dformation des choux qui
peuvent survenir avec la chaleur du mois de fvrier (Figure 5.5.4.).
Pour repiquer les choux au mois de novembre, il est ncessaire de commencer la semence des ppinires au
mois d'octobre pour faire crotre les plants. Or, cette priode les exploitants sont dj bien chargs avec la rcolte
des crales comme le mil et le sorgho. Il est ncessaire de s'entretenir avec les exploitants souhaitant pratiquer le
marachage pour trouver des solutions concernant le programme de culture et la rpartition des travaux.

Tableau 5.5.5 Poids frais des choux, taux de survie et quantit d'eau utilise pour chaque zone d'exprimentation
(2010-2011)
Zone 1 2 3 4 5 6 7 8 9
d'exprimentation
Priode de
repiquage des Novembre Novembre Novembre Dcembre Dcembre Dcembre Janvier Janvier Janvier
plants
Irrigation 12L 24L 48L 12L 24L 48L 12L 24L 48L
journalire
Poids frais par 144g 335g 525g 146g 218g 225g 85g 119 163g
chou
Taux de survie 62% 89% 97% 46% 60% 92% 51% 73% 75%
Quantit d'eau 1428L 2616L 4992L 1140L 2040L 3840L 852L 1464L 2688L
utilise
Le nombre de jours de culture partir du repiquage est de 109 jours pour les zones d'exprimentation de 1 3 qui
ont effectu le repiquage au mois de novembre, de 85 jours pour les zones 4 6 qui ont effectu le repiquage au
mois de dcembre et de 61 jours pour les zones 7 et 8 qui ont effectu le repiquage au mois de janvier.
La quantit d'eau utilise correspond la quantit par parcelle (1m3m)

Figure 5.5.4 Croissance et tat de la pomme du chou en fonction de la


priode de culture ( gauche : repiquage en novembre, au centre : repiquage en dcembre, droite : repiquage en
janvier)

(3) Collecte et analyse des donnes


Afin de mener une rflexion adquate concernant les rsultats cits ci-dessus, il est ncessaire de collecter et
d'analyser les donnes. Pourquoi la priode de repiquage ou la quantit d'eau d'irrigation influent-elles sur la
croissance du chou ? Pour rpondre cette question, il est souhaitable de rassembler diverses donnes pour
enrichir notre rflexion sans se limiter la quantit de choux ou leur poids. La cration d'un calendrier de culture
ainsi que la collecte et l'analyse des donnes mtorologiques et des donnes sur l'humidit du sol constituent de
bons outils pour la rflexion. Ci-dessous sont prsentes les rflexions concernant les rsultats de la croissance des
choux partir du calendrier de culture, des donnes mtorologiques et des donnes sur l'humidit du sol en 2010-
2011 dans le village de MKZ.
Le calendrier de culture de l'exprimentation apparat dans le tableau 5.4.5. La dure dans les ppinires s'est
tendue entre 20 et 23 jours. tant donn que les jeunes semis sont fragiles aprs le repiquage, ils sont
extrmement vulnrables face aux stress environnementaux tels que la scheresse des sols et la chaleur, ce qui
peut causer la perte des racines. Comme, pour viter le stress du repiquage une irrigation frquente et en quantit
suffisante est ncessaire, nous avons irrigu matin et soir toutes les zones durant les dix jours suivant le repiquage.
Ensuite, au bout de ces dix jours et aprs s'tre assur que les plants avaient bel et bien survcu, nous avons
commenc des traitements d'irrigation diffrents selon les zones. Le nombre de jours entre le repiquage et la rcolte
tait de 109 jours (repiquage en novembre), 85 jours (repiquage en dcembre) et de 61 jours (repiquage en janvier).

Tableau 5.5.6 Calendrier de culture 2010-2011 dans le village de MKZ.


Jour de plantation Jour de repiquage Traitement Jour de rcolte
des semis d'irrigation
Repiquage en novembre 6 novembre 29 novembre 10 dcembre 10 mars
(zones 1 3)
Repiquage en dcembre 29 novembre 19 dcembre 30 dcembre 14 mars
(zones 4 6)
Repiquage en janvier 19 dcembre 8 janvier 19 janvier 18 mars
(zones 7 9)

105
Les tempratures et l'humidit journalire moyenne apparaissent dans le tableau 5.5.7. Les tempratures
journalires moyennes ont t plus leves dbut novembre au dbut de la saison sche et en fvrier qu'en
dcembre et en janvier. La temprature la plus basse s'levant 8,4C a t enregistre le 22 dcembre. L'humidit
journalire moyenne a tendance diminuer au cours de la saison sche. Nous savons que, pour produire des choux
capables de rsister aux fortes chaleurs partir du mois de fvrier, il est ncessaire que les choux aient dj atteint
une croissance suffisante cette priode. En d'autres termes, les priodes relativement fraches du mois de
dcembre et de janvier ne sont pas seulement importantes pour le dbut de croissance des choux mais galement
pour son dveloppement et la formation de la pomme.

Tableau 5.5.7 Donnes sur la temprature et l'humidit durant la saison sche de 2010-2011 dans le village de MKZ
2010 2011
Novembre Dcembre Janvier Fvrier
Tempratures 27,1C 22,6 C 22,5 C 28,1C
journalires moyennes
Humidit journalire 28,9 % 23,3 % 16,9 % 16,9 %
moyenne

Le profil de leau contenue dans le sol selon la profondeur sur deux priodes de culture diffrentes (18 janvier
et 7 fvrier) et le rapport aux variations journalires des tempratures et humidit apparaissent dans le tableau 5.5.5.
Il apparat clairement que les volutions du contenu deau dans le sol sont en rapport avec les diffrentes quantits
d'irrigation quelque soit la priode de culture. Par ailleurs, plus on va en profondeur moins le taux de leau contenu
dans le sol pendant la priode de culture a tendance changer. Cependant, bien que l'horizon de surface irrigu
avec 24 et 48 litres d'eau, montrait, lors des mesures effectues en janvier, une teneur en eau suprieure par rapport
aux zones irrigues uniquement avec 12 litres d'eau par jour, cette diffrence a eu tendance s'amenuiser lors des
mesures effectues en fvrier. Regardons maintenant les variations journalires du taux d'humidit montres dans le
profil de teneur en eau du sol qui suit. Bien qu'au mois de janvier les tempratures en journe n'ont pas dpass les
30 C, en fvrier des tempratures suprieures 30C ont t enregistres entre 12 et 18 heures. Ne peut-on pas
expliquer l'influence sur le taux d'humidit de l'horizon de surface par la diffrence de la priode de culture alors que
la quantit d'irrigation n'avait pas t modifie lors de fortes tempratures diurnes ? La plupart des racines des
choux se trouvent justement dans l'horizon de surface. En particulier, nous pensons que les jeunes choux qui
viennent d'tre plants en dcembre et en janvier disposent presque de la totalit de leurs racines dans cet horizon
de surface. En d'autres termes, la faible teneur en eau en fvrier et en mars constitue un stress pour le chou (en
particulier les choux qui ont t repiqu en dcembre et en janvier et donc la priode de culture est courte) et est
considre comme pouvant augmenter les pertes et diminuer donc le taux de survie. Aussi, la croissance des choux
qui ont t repiqus en novembre est meilleure que les autres dans le sens o non seulement les racines rsistent
mais galement que, comme durant cette priode leur dveloppement autant terrestre que sous terrain a t
suffisant, les facteurs de stress sont diminus.
Durant l'exprimentation de cette fois-ci, en plus de l'utilisation des donnes mtorologiques et de teneur en
eau des sols, nous avons pu approfondir notre rflexion grce la collecte et l'analyse de donnes diverses.

106
Figure 5.5.5 Donnes sur la teneur en eau des sols et les variations journalires de l'humidit (en haut : 18 janvier,
en bas : 7 fvrier)

107
5. 6 Mthode de diffusion des techniques de marachage en saison
sche

5.6.1 Objectifs
Nous encourageons l'acquisition et la diffusion des techniques de
marachage grce l'introduction d'une mthode de diffusion caractre
participatif. En mme temps quil effectue des expositions et dmonstrations
techniques, le personnel de soutien externe 8 demande aux exploitants de
participer afin que ces derniers exprimentent ces mthodes dans un jardin
qu'ils ont eux-mmes choisi (mthode Mother-baby).

5.6.2 Dtails de la mthode


La mthode Mother-baby a t mene par le projet JIRCAS
Amlioration de la Fertilit du Sol Africain en troite collaboration avec Mme.
Ibro Germaine Socio-economie/INRAN) pour le suivi et evaluation des
producteurs et Dr. Addam Kiari Saidou (Soil Scientist/INRAN/JIRCAS) qui a
conu le dispositif experimental. La mthode Mother-baby est une mthode
o les exploitants essayent sur leur jardin (jardin Baby9) les techniques qu'ils
ont choisies d'aprs les expositions et dmonstrations menes par le
personnel de soutien externe sur le jardin de dmonstration. Grce cette
mthode, il est possible d'valuer les possibilits de diffusion d'aprs
lvolution des techniques choisies sur les jardins baby et du nombre
dexprimentations.
Le jardin Mother 10 sert introduire des techniques. Le personnel de
soutien externe gre et met en pratique de multiples techniques quil souhaite
transmettre aux exploitants pour en montrer leur efficacit technique
(dmonstration et exprimentation).
Les exploitants font des exprimentations (trial) sur leurs jardins en
adoptant plusieurs techniques employes sur le jardin Mother (avec
imprativement une technique recommande par le personnel de soutien et
une technique slectionne par les exploitants). Grce laccumulation de
plusieurs jardins baby, la rptition de techniques dans les jardins devient
possible ce qui permet d'valuer l'efficacit des techniques.
En ce qui concerne les avantages de la mthode Mother-baby, on peut
citer les trois points suivants : (1) possibilit de grer en mme temps un
nombre relativement grand d'exploitants (50 80 personnes), (2) possibilit
pour les exploitants d'acqurir des techniques en faisant les exprimentations
techniques sur leur propre jardin baby partir des formations en diverses
techniques de marachage d'un niveau relativement lev qui ont t
dmontres (jardin Mother), (3) grce aux exprimentations techniques sur
leur propre jardin, on peut s'attendre une amlioration et une synthse de la
crativit et des techniques des exploitants.

8
Personnel de soutien externe : Les groups individuels qui soutiens les villageois pour avoir les technique et les
matriaux.
9
Jardin Baby : Jardin gr par les producteurs (leur propre domaine). Les producteurs imitent et essayent les
techniques qui sont mises en vidence par des formateurs dans le Champ mre.
10
Jardin Mother :Jardin gr par les formateurs. Les formateurs de dmontrent les techniques dans le de la mre.

108
5.6.3 Planning de ralisation et cot des activits
Un exemple du cot relatif l'introduction de la mthode Mother-baby
apparat dans le tableau 5.6.1. En ce qui concerne le jardin Mother, tant
donn que le personnel de soutien externe gre et met en pratique seules les
techniques qu'il souhaite transmettre aux exploitants, il est prfrable qu'il
couvre l'intgralit des frais de gestion et de mise en pratique. D'autre part,
lorsquun exploitant entreprend des exprimentations techniques dans son
jardin il exprimente les techniques employes sur le jardin Mother et c'est
lui de prendre en charge la totalit des frais de gestion et de mise en pratique
et en aucun cas le personnel de soutien externe n'est tenu de participer aux
frais. Cependant, afin d'valuer la transmission des techniques depuis le
jardin Mother aux jardins Baby, nous mettons en place un animateur qui
procde un suivi continu.

Tableau 5.6.1 Cot de l'introduction de la mthode Mother-baby


lment Montant (CFA)
Gestion du jardin Mother
Cot d'achats des semences et des produits agricoles 421000
Frais de gestion (cot de l'installation et cot de gestion) 57000
Prise en charge du personnel (animateur) 240000
Suivi des jardins baby
Prise en charge du personnel (animateur) 240000
Dpenses divers (frais d'impression des questionnaires, 10000
etc.)
Total 968000

L'volution de l'application de la mthode Mother-baby est prsente ci-


dessous :
1. Organiser une rencontre avec les exploitants pour leur expliquer le rle
et les objectifs de la mthode Mother-baby et leur demander leur
accord.
2. Mettre en place un groupe d'essai compos par les exploitants ayant
accept de participer au projet. Puis, les exploitants du groupe
discutent entre eux pour trouver une terre pour le jardin Mother,
dcident dun lieu d'emplacement ainsi que des techniques
dexposition et de dmonstration.
3. Le contenu des techniques des expositions et dmonstrations sur le
jardin Mother renvoie au contenu de la formation en techniques de
marachage.
4. Il est prfrable de rpter des expositions et dmonstrations
techniques couvertes durant la formation et d'attribuer au moins 2 ans
aux exploitants (deuxime rcolte de marachage) pour l'acquisition
des techniques sur le jardin Mother.

Si aprs avoir pos la question aux exploitants sur le type de lgumes


quils souhaitent cultiver et si la majorit n'a jamais cultiv plus de trois
lgumes diffrents, on utilise sur le jardin Mother les lgumes familiers aux
exploitants afin de dterminer les lgumes adapts l'environnement du
village.

109
Ensuite, d'un point de vue des techniques de gestion pour rendre les
terres agricoles fertiles, on cre 4 zones traites diffremment sur lesquelles
on applique des engrais organiques ou inorganiques de types diffrents et
l'on cre un jardin Mother qui combine les 14 lgumes mentionns ci-dessus
avec les 4 types d'engrais qui servira de lieu dexposition et dmonstration
durant les deux saisons.
Les exploitants choisissent diverses techniques pour les essayer sur leur
jardin tout en exploitant les techniques de marachage de base apprises
durant la formation ainsi que leur exprience passe. cette occasion, il est
souhaitable de toujours travailler en parallle avec les mthodes habituelles
utilises par les exploitants afin de pouvoir les comparer aux techniques
d'exprimentation. Dans le cas de la production de lgumes en saison sche,
les exploitants choisissent les techniques exprimenter partir de la
combinaison du choix du type de lgume et du choix du type d'engrais utilis.
Le rle de l'animateur est de suivre le choix des techniques fait par les
exploitants ainsi que le processus dexprimentation et dvaluer de manire
objective l'efficacit des techniques en calculant par exemple la quantit
obtenue au moment de la rcolte. Une fois que toutes les rcoltes ont t
effectues et que les exploitants se trouvent au repos, l'animateur visite les
exploitants pour avoir une valuation subjective des techniques l'aide de
questionnaires d'valuation (tableau 5.6.2).

110
Tableau 5.6.2 Exemple de questionnaire employ par l'animateur (gestion des
cultures) propos de la mthode Mother-baby

Questionaire pour petits champs (maraichage)


Date ( / /09)
Nom de l'aminatrices ( ) No Type No
Sites: ( ) 1 chou
2 oignion
1. Identification du paysans 3 pomme de terre
1) Numero du paysans ( ) 4 salade
2) Nom & Prenom ( ), 5 tomate
3), Sexe homme, femme, 6 aubergine
4) Age ( ) 7 piment
5) Village ( ) 8 poivron
6) Nom du groupment s'il ya ( ) 9 carotte
10 patate douce
2 Identification du type de paysans 11 courge
paysans qui a recu une formqtion avec JIRCAS, 12 courgette
paysans qui n'a pas recu de formaqtion 13 melon
14 pastique
3. Informtion sur le champ 15 harico vert
1) Identification et surface de la parcelle 16
No Parcelle= Numero de la parcelle
No Plante=Nombre du plant par parcelle, Qte= Quantite FT=Fumier transporte
Combien danne avez-vous utiliser cette parcelle ?

Surface Date du Traitment


No No Qte Combien
(Pas Type Semenc Transplantatio Resem Qte
Parc plante Recolte Qte FT Recolte d'anne ?
Pas) e n ence l'engrai

111
Tableau 5.6.3 Exemple de questionnaire employ par l'animateur (rcolte et vente)
Village:
Name de investigator:
Categorie: CM(Champ de mere), CH(Champ des collectif pour homme), CF(Champs des
collectif pour femme), CV(Champ des collectif pour volunttaire), CB(Champs des bb)
Application: FT(Fumier transporte), FT+NPK, NPK, T (Temoin)
Numero Parcelle: Numero des Paysanses - Numero des Parcelles (11-3, pour example)

Numero Nombre
Categorie Application Date de Recolts Poids Total Prix
Parcelle Fruits

112
L'efficacit des techniques slectionnes par les exploitants eux-mmes
est ralise, vrifie et justifie grce aux exprimentations sur les propres
jardins des exploitants. cette occasion, les techniques choisies ou la gestion
qui sensuit sont 100 % la charge des exploitants. Puis, on peut valuer
les possibilits de diffusion en effectuant un suivi sur les techniques adoptes
ainsi que les techniques qui ont persist l'anne suivante. Par ailleurs, le fait
que les exploitants modifient par eux-mmes les techniques proposes par le
personnel de soutien selon leurs besoins et les rendent plus faciles
employer permet ces dernires d'tre amliores et de devenir des
techniques durables. Par ailleurs, en employant la mthode Mother-baby, on
espre que l'acquisition de techniques d'un niveau relativement lev et
complexe sera acquise au bout de plusieurs annes d'activit.
propos des dtails des activits, nous montrons ci-dessous un
l'exemple d'introduction de la mthode Mother-baby sur une priode de 2 ans
dans le village de MKZ.

Cas de l'introduction de la mthode Mother-baby applique au village de MKZ

Les techniques dmontres et exprimentes dans le jardin Mother durant les saisons sches de 2008-2009 et
2009-2010 dans le village de MKZ apparaissent dans le tableau 5.6.1. Ltude de vrification a t mene par le projet
JIRCAS Amlioration de la Fertilit du Sol Africain en troite collaboration avec Mme. Ibro Germaine (INRAN) et Dr.
Addam Saidou (INRAN /JIRCAS). Le tableau 5.6.4 indique les rsultats des expositions et dmonstrations de
marachage sur le jardin Mother selon la technique de fertilisation et le type de lgume. Les zones fertilises l'aide de
fumier ou d'engrais chimiques obtiennent une rcolte plus abondante et volumineuse par rapport aux zones non
traites et, au contraire, la proportion des lgumes dfectueux destine la consommation domestique diminue et les
ventes de lgumes ont donc tendance augmenter. Parmi les zones fertilises avec du fumier ou des engrais
chimiques, les zones traites avec du fumier et avec des engrais chimiques ont videmment obtenu les meilleures
rcoltes. 3m

4m
Pasteque

Melon

Courge

Courgette

1m
Poivron

Potato douce
Piment

Carrote
Oignion
Aurbergine
Tomate

Salade
Chou
Pommede terre

Emploi de
engrais Pas de fumier Emploi de
chimiques traitement engrais fumier
chimiques

113
Figure 5.6.1 Disposition du jardin Mother

Tableau 5.6.4 Rsultats des expositions et dmonstrations sur le jardin Mother (village de MKZ)
type dengrais employ Pas de Emploi de Emploi de fumier + Emploi dengrais
traitement fumier engrais chimiques chimiques
2008- 2009- 2008- 2009- 2008- 2009- 2008- 2009-
2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010
Nombre de fruits ou
562 751 3346 790 3786 960 1044 838
lgumes rcolts
Quantit en poids (kg) 13 12 55 14 122 25 69 32
Part de la consommation
50 57 18 33 18 17 17 33
personnelle (%)
Ventes (CFA) 1865 1055 5850 1100 9250 1750 7485 2725

En termes de varit de lgumes, la carotte a t le lgume le plus rcolt de la saison 2008-2009, puis ce sont,
dans l'ordre, le piment et la pomme de terre. Cependant, si l'on se base sur la quantit en poids rcolte, le chou arrive
en premire position, suivi du concombre et de la carotte. En 2009-2010, la premire place en termes de nombre de
fruits ou lgumes rcolts revient au piment alors qu'en termes de quantit en poids, elle revient loignon. Le montant
des ventes a t le plus lev pour le chou en 2008-2009 et pour loignon en 2009-2008 (tableau 5.6.5).

Tableau 5.6.5 Rsultats des expositions et dmonstrations pour la culture des diffrents lgumes sur le jardin Mother
(village de MKZ)
Varit de Nombre de fruits ou Quantit en Part de la Ventes (CFA)
lgume cultive lgumes rcolts poids (kg) consommation
personnelle (%)
08-09 09-10 08-09 09-10 08-09 09-10 08-09 09-10
Chou 81 234 94 3 0 0 6000 1135
Oignon 166 63 9 40 100 20 0 2900
Pomme de terre 338 65 7 19 0 25 1830 1470
Laitue 83 - 22 - 25 - 3500 -
Tomate 12 - 1 - 0 - 65 -
Aubergine 39 189 9 9 25 100 400 0
Piment 679 2771 1 10 100 0 0 1050
Poivron 103 - 3 - 0 - 730 -
Carotte 7080 - 33 - 0 - 7750 -
Patate douce 65 - 20 - 0 - 1450 -
Courge 3 - 1 - 0 - 200 -
Concombre 89 6 60 2 0 0 2525 75
Melon 0 1 0 1 0 100 0 0

En ce qui concerne les techniques de fertilisation exprimentes par les exploitants, le fumier, avec 70 %, a t
en tte aussi bien en 2008-2009 qu'en 2009-2010, puis l'association de fumier et d'engrais chimiques a t employe
7 % en 2008-2009 et 20 % en 2009-2010. Les proportions de fumier seul et de fumier associ des engrais
chimiques sont galement hautement significatives dans les rsultats du nombre de fruits ou lgumes rcolts, de la
quantit en poids rcolte ou du montant des ventes (Tableau 5.6.6). Les rsultats des expositions et dmonstrations
sur le jardin Mother relatifs l'emploi de fumier seul ou de fumier associ des engrais chimiques se sont reflts dans
les jardins des exploitants.

Tableau 5.6.6 Rsultats de l'utilisation de techniques de fertilisation dans les jardins des exploitants (baby) dans le
village de MKZ
Type Nombre de Nombre de fruits Quantit en Part de la Montant des
dengrais parcelles (%) ou lgumes poids (kg) consommation ventes (CFA)
rcolts (pice) personnelle (%)
08-09 09-10 08-09 09-10 08-09 09-10 08-09 09-10 08-09 09-10
Pas de
2 (7) 0 (0) 48 0 0 0 100 - - -
traitement
Fumier 22 228 1172
420 4220 0 580 100 93 -
(79) (79) 5
Fumier +
56
engrais 2 (7) 34 1035 0 219 100 100 - 0
(20)
chimiques
engrais
2 (7) 0 (0) 29 0 0 0 100 - - -
chimiques
Fumier +
rsidus de
0 (0) 3 (1) 0 0 0 0 - 100 - 0
coques de
crales

Les rsultats des tentatives de culture par varit de lgumes dans les jardins des exploitants sont indiqus dans
le tableau 5.5.7. Les parcelles d'exploitants ayant particip au projet taient les plus nombreuses pour la culture du
chou avec un taux de 82 % en 2008-2009 et 66 % en 2009-2010. Puis en 2009-2010, la pastque a atteint 14 % et
l'oignon 8 %. En ce qui concerne le nombre de fruits ou lgumes rcolts, la quantit en poids de la rcolte et le

114
montant des ventes, le chou est arriv la premire position. Ensuite, en ce qui concerne le nombre de lgumes
rcolts, l'oignon arrive la seconde position et en ce qui concerne le montant des ventes, cest la pastque qui prend
la seconde position.

Tableau 5.6.7 Rsultats des exprimentations de marachage par varit de lgumes cultivs dans les jardins des
exploitants (baby) dans le village de MKZ
Villag Varit Nombre de Nombre de Quantit en Part de la Montant des
e de parcelles (%) fruits ou poids (kg) consommation ventes (CFA)
lgume lgumes personnelle (%)
rcolts (pice)
08-09 09-10 08-09 09-10 08-09 09-10 08-09 09-10 08-09 09-10
MKZ Chou 23 226
432 4734 56.3 693.5 100 93 0 11325
(82) (66)
Oignon - 28 (8) - 425 - 17.1 - 100 - 0
Pomme
2 (7) - 55 - 1.8 - 100 - 0 -
de terre
Laitue 2 (7) 8 (2) 38 135 2.6 11.4 100 88 0 150
Tomate - 4 (1) - 23 - 0.2 - 100 - 0
Courge 1 (4) 18 (5) 6 14 11 46.3 100 94 0 250
Concom
- 1 (0) - 0 - 0 - 100 - 0
bre
Melon - 1 (0) - 0 - 0 - 100 - 0
Pastqu 47
- - 206 - 419.8 - 94 - 650
e (14)
Hibiscu
- 8 (2) - 0 - 0 - 100 - 0
s

Les rsultats sur une priode de deux ans du marachage en saison sche dans le village de MKZ ayant introduit
la mthode Mother-baby sont indiqus ci-dessus. Les exploitants sont tmoins des rsultats dmontrs sur le jardin
Mother concernant la gestion des engrais et les varits de lgumes cultivs et, en exprimentant sur leurs propres
jardins, les techniques se diffusent de manire progressive. Pourtant, en ce qui concerne la gestion des engrais,
l'utilisation d'engrais chimiques dans leurs jardins n'a pas connu une augmentation significative par rapport au fumier.
Ce refus est du la situation financire des exploitants et c'est pour cette raison que nous pensons que la diffusion de
cette technique ncessitera donc plus de temps que la diffusion de lemploi du fumier. Par ailleurs, en ce qui concerne
les varits des produits cultivs, bien que, dans le village de MKZ, nous avions dmontr sur le jardin Mother que non
seulement la culture du chou mais galement la culture du concombre pouvait convenir, personne n'en a fait
l'exprimentation sur les jardins baby. C'est pourquoi, lors de l'introduction d'une varit de lgume, il est ncessaire de
prendre en considration les gots des exploitants et les avantages vendre un tel produit.

5.7 Introduction de mthodes adaptes suivant lexprience de


lexploitant

5.7.1 Objectif
Nous avons galement appliqu les mthodes d'amlioration des
techniques de marachage et l'introduction de mthodes de diffusion conues
pour le village de MKZ qui fait l'objet de notre projet actuel dans deux villages
de la commune de Dantiandou dans la rgion de Tillabery entre 2008 et 2011
afin de comparer les impacts sur les activits de marachage.

5.7.2 Point d'application et programme


Le systme d'approche suivant le mode participatif des exploitants
relatif l'amlioration et la diffusion des techniques employes dans les 3
villages de la commune de Dantiandou y compris le village de MKZ apparat
dans la figure 5.7.1 ci-dessous. Pour parler concrtement, le soutien
l'accs aux intrants et matriels agricoles constitue le soutien aux activits
dans la boutique dintrants (5.2), le soutien technique y compris les lments
techniques individuels constitue la formation aux techniques de marachage
(5.3) et le dveloppement des techniques suivant le mode participatif d'aprs
la mthode Mother-baby constitue la diffusion des techniques de culture
(5.6). Nous ne rptons pas les explications sur l'application et le

115
droulement des activits dans les villages de Yerimadey et de Bokssay car
ils sont similaires au village de MKZ. Pour des raisons de volont de
comparaison de cot, nous avons align le cot de revient dans chaque
village celui du village de MKZ.

Structure dapproche suivant le mode participatif des agriculteurs

Approche suivant le mode


participatif des agriculteurs
Interactions mutuelles entre formation
et intrants/materiels agricoles

Formation technique Aide a lacces des intrants et


comprenant des elements materiels agricoles
techniques individuels

Soutien de la
Soutien de laide par
formation
les intrants et
technique Developpement
materiels agricoles
technique suivant le
mode participatif par le
biais de la methode
Mother-baby

Figure 5.7.1 Systme d'approche suivant le mode participatif des exploitants

5.7.3 Rsultats de l'introduction des mthodes


En tant que mthode pour diffuser la culture des lgumes en saison
sche, nous avons propos une approche suivant le mode participatif des
exploitants base sur les trois piliers suivants : (1) le soutien l'accs des
intrants et matriels agricoles par le biais de la boutique dintrants (5.2), (2) la
mise en uvre d'une formation technique comprenant des lments
techniques individuels (5.3), (3) des expositions et dmonstrations suivies
des exprimentations techniques entrepris par les exploitants eux-mmes
selon la mthode Mother-baby (5.6). En poursuivant une telle approche
constitue de ces trois piliers sur une priode de 2 ans, tout en permettant
aux exploitants d'acqurir de nouvelles techniques comme la culture de
lgumes en saison sche, il nous a t possible d'amliorer et de synthtiser
les techniques afin qu'elles deviennent plus faciles grce aux opinions des
exploitants eux-mmes.
Pour prendre l'exemple de nos activits prsentes, les exploitants ont
slectionn 4 varits majeures de lgumes qui sont le chou, la tomate,
l'oignon et la pomme de terre d'aprs les rsultats des activits sur 2 ans
d'exposition de 14 varits de lgumes. Puis, la 3me anne, nous avons pris
le dfi de raliser une technique de culture (croissance des plants)
fondamentale pour le marachage. En ce qui concerne la technique de
fertilisation qui utilise fumier+engrais chimiques, le village de Bokssay a

116
amlior de lui-mme la technique en ajoutant de l'ure la base fumier +
engrais chimiques. Par ailleurs, selon les rsultats des activits du projet, les
comptences en marachage ont augment tant donn que les exploitants,
n'ayant rien rcolt en 2008, ont rcolt un grand nombre de lgumes en
2009 et ont mme pu en vendre.
Nous avons mis en vidence que les activits des ces trois villages
n'ont pas progress de la mme manire que les activits de culture de
lgumes en saison sche dans les villages de la rgion du Sahel disposant de
ressources en eau. Alors que dans le village de MKZ, la majorit des
exploitants utilisaient du fumier, dans les villages de Bokssay et de Yerimadey,
la majorit des exploitants utilisaient fumier + engrais chimiques et le nombre
de fruits ou lgumes rcolts, la quantit en poids de la rcolte ainsi que le
montant des ventes tait en consquence plus important. En particulier,
comme nous l'avons mentionn ci-dessus, 24 % des exploitants du village de
Bokssay ont adopt une mthode de fertilisation amliore en ajoutant de
l'ure la base fumier + engrais chimiques. En ce qui concerne les groupes
de lgumes, les cultures se sont restreintes aux 4 lgumes que sont le chou,
la tomate, l'oignon et la pomme de terre parmi les 14 varits de lgumes
mais les conditions de culture des exploitants dans les 3 villages n'ont pas t
similaires. Dans le village de MKZ, en plus du lgume principal quest le chou,
beaucoup d'exploitants ont rcolt la pastque et l'oignon. Dans le village de
Bokssay, les exploitants ont cultivs principalement la courge mais galement
le chou, l'oignon et la laitue et dans le village de Yerimadey, la laitue, le chou,
l'oignon et la courge ont t cultivs quantit gale. Nous pensons que les
produits expriments pour la culture sont trs varis cause des diffrences
de compatibilit des sols certaines cultures ou des diffrentes comptences
et expriences des exploitants.
L'approche suivant le mode participatif des exploitants du prsent projet
adopte en vue de diffusion peut tre dbute de la mme manire dans
plusieurs villages ayant adopt la culture des lgumes en saison sche.
Cependant, nous pensons qu'au bout de quelques annes d'activit, ces
dernires se dvelopperont diffremment en fonction de l'environnement
propre au village et des conditions sociales. Mme dans ce cas, nous
pouvons conclure que la prsente approche souple est efficace pour
encourager les exploitants acqurir des techniques de marachage de
manire progressive et continue.

117
Figures 5.7.2 Situations des activits de marachage dans les 3 villages tudis,
2010-2011 (en haut : village de MKZ, au milieu : village de Bokssay, en bas : village
de Yerimadey)

118
Exemple de l'introduction des mthodes dans les villages de MKZ, Yerimadey et Bokssay.

(1) Amlioration de l'accessibilit aux semences, engrais, pesticides et produits agricoles


Les ventes sur une priode de 2 ans dans les boutiques dintrants des 3 villages apparaissent dans le tableau
5.7.1. Dans tous les villages, les ventes de la 2me anne ont diminu par rapport la 1re anne. Nous avons
pens, qu'outre les problmes de transparence des comptes, cette diminution serait due des influences sociales
comme des modifications de la population du village, la venue d'une population extrieure au village ou de moyens
de transport.

Tableau 5.7.1 Rsultats des ventes des boutiques dintrants (unit : CFA)
Article vendu 2008-2009 2009-2010
MKZ Yerimadey Bokssay MKZ Yerimadey Bokssay
Engrais NPK 504 332 158 146 97 87
chimiques Ure 53 83 97 48 31 3
Pesticides (sachet) 95 61 67 25 8 0
Semences(kg) 30 32 30 11 5 25

(2) Formation technique comprenant des lments techniques individuels


Le tableau 5.7.2 indique le nombre de participants la formation aux techniques de marachage par village
ainsi que l'volution du nombre de marachers, du nombre de produits cultivs et la grandeur des surfaces cultives
avant et aprs la formation. Bien que les tendances soient lgrement diffrentes selon le village, l'anne prcdant
la formation le nombre de produits de marachage n'tait, dans les villages de MKZ et de Bokssay, que de,
respectivement, 7 et 2 varits, la superficie pour la culture tait de 1,5 et de 2,2 hectares et le nombre de
marachers n'tait que de 23 et 55. Or, aprs la formation, ils sont passs respectivement 14 et 16 varits, la
superficie pour la culture 3,5 et 3,3 hectares et le nombre de marachers 50 et 96. Le fait qu'auparavant, dans le
village de MKZ, mise part une petite partie des exploitants, personne n'avait d'exprience en marachage et que
dans le village de Bokssay, les exploitants qui pratiquaient le marachage ne cultivaient que la courge explique
l'augmentation grande chelle des marachers. D'autre part, nous pensons, qu'tant donn que dans le village de
Yerimadey ils existaient dj beaucoup d'exploitants expriments dans le marachage, la formation n'a pas obtenu
les mmes rsultats que dans les deux autres villages.
On peut donc dire que l'effet a t important dans les villages qui n'avaient jamais pratiqu le marachage ou
dont les varits de produits cultivs taient limites.

Tableau 5.7.2 Nombre de participants la formation aux techniques de marachage par village ainsi quvolution du
nombre de marachers, du nombre de produits cultivs et de la grandeur des surfaces cultives avant et aprs la
formation.
Nom du village MKZ Yerimadey Bokssay
Nombre de participants la formation 63 45 51
dont participantes 29 29 39
Nombre de varits de lgume cultives lanne prcdent la
8 2 13
formation
2
Surface de marachage (anne prcdent la formation en m ) 15290 22575 53000
Nombre dagriculteurs pratiquant le marachage lanne prcdent la
23 55 61
formation
Nombre de varits de lgume cultives aprs la formation (saison
14 16 15
sche 2008-2009)
2
Surface de marachage (Saison sche 2008-2009 en m ) 35145 32575 58000
Nombre dagriculteurs pratiquant le marachage aprs la formation
50 96 67
(saison sche 2008-2009)
Nombre de varits de lgume cultives aprs la formation (saison
11 - -
sche 2009-2010)
2
Surface de marachage (Saison sche 2009-2010 en m ) 17905 - -
Nombre dagriculteurs pratiquant le marachage aprs la formation
53 - -
(saison sche 2009-2010)
Remarque : Le nombre de varits de lgume cultives lanne prcdent la formation correspond au nombre de
lgumes cultivs sur un priode stendant sur plus dune anne.

(3) Mthodes pour l'amlioration des techniques de marachage en saison sche et diffusion des techniques de
marachage en saison sche
Les rsultats des expositions et dmonstrations des techniques de fertilisation sur le jardin Mother apparaissent
dans le tableau 5.6.3. Les rsultats dans les 3 villages diffrent lgrement et l'on constate que dans les villages de
MKZ et Yerimadey, le nombre de fruits ou lgumes rcolts est le plus lev dans le cas de l'utilisation de fumier
mais du point de vue de la quantit en poids rcolte, cette dernire est plus importante sur les zones utilisant la
combinaison fumier + engrais chimiques. Cependant, d'un point de vue du montant des ventes, les zones utilisant
strictement des engrais chimiques ont obtenu des ventes gales, voire suprieures aux zones utilisant la
combinaison fumier + engrais chimiques. D'autre part, dans le village de Bokssay, la tendance est un nombre lev
de fruits ou lgumes rcolts dans les zones utilisant du fumier et une quantit en poids rcolte importante dans
les zones utilisant la combinaison fumier + engrais chimiques, mais du ct des ventes, elles ont t plus
importantes dans les zones utilisant du fumier que dans les zones utilisant une combinaison de fumier + engrais
chimiques. Nous n'avons pas effectu d'analyse des composants et ce n'est donc qu'une supposition mais nous
pensons que la nature et la quantit du fumier a t diffrente selon le village. Nous pensons que les nombreux
exploitants qui lvent du btail dans le village de Bokssay le nourrissent suffisamment bien et qu'en comparaison
aux 2 autres villages, ils ont pu employer du fumier de bonne qualit et en quantit suffisante pour le marachage.

119
Tableau 5.7.3 Rsultats des expositions et dmonstrations des techniques de fertilisation sur le jardin Mother (3
villages)
Emploi de
Pas de Emploi de Emploi dengrais
type dengrais fumier + engrais
Village traitement fumier chimiques
employ chimiques
08-09 09-10 08-09 09-10 08-09 09-10 08-09 09-10
Nombre de fruits ou
562 751 3346 790 3786 960 1044 828
lgumes rcolts
Quantit en poids
13 12 55 14 122 25 69 32
(kg)
MKZ
Part de la
consommation 50 57 18 33 18 17 17 33
personnelle (%)
Ventes (CFA) 1865 1055 5850 1100 9250 1750 7485 2725
Nombre de fruits ou
783 1207 1904 1570 1878 1724 944 633
lgumes rcolts
Quantit en poids
13 20 42 48 100 79 34 20
(kg)
Bokasay
Part de la
consommation 33 53 38 50 38 45 38 43
personnelle (%)
Ventes (CFA) 1075 1000 2775 2025 4925 3125 2200 700
Nombre de fruits ou
429 391 466 704 380 302 580 271
lgumes rcolts
Quantit en poids
5 6 9 18 9 21 29 13
(kg)
Yerimadey
Part de la
consommation 100 58 70 73 80 38 36 50
personnelle (%)
Ventes (CFA) 0 350 625 800 225 1110 1750 985
Remarque : Ces donnes indiquent les rsultats des expositions et dmonstrations entreprises sur la parcelle Mother
(total de 14 varits de lgumes)

Les rsultats des expositions et dmonstrations des techniques de fertilisation sur le jardin Mother apparaissent
dans le tableau 5.7.4. Dans le village de MKZ, la carotte a t le lgume le plus rcolt de la saison 2008-2009, puis
ce sont, dans l'ordre, le piment et la pomme de terre. Cependant, si l'on se base sur la quantit en poids rcolte, le
chou arrive en premire position, suivi du concombre et de la carotte. En 2009-2010, la premire place en termes de
nombre de fruits ou lgumes rcolts appartient au piment alors qu'en termes de quantit en poids, elle appartient
loignon. Le montant des ventes a t le plus lev pour le chou en 2008-2009 et pour loignon en 2009-2008.
Dans le village de Bokssay, la rcolte des carottes a t la plus abondante bien que les lgumes difformes
aient t pris en compte. Or, l'anne suivante, aprs avoir demand de ne compter que les lgumes qui atteignaient
un certain calibre, le nombre de carottes rcoltes a chut. Puis en 2009-2010, les lgumes dont la rcolte a t le
plus abondante ont t le piment, le chou et la laitue. La quantit en poids rcolt a t importante pour la courge, le
concombre et le chou en 2008-2009 et pour le melon, la pomme de terre, la carotte et la laitue en 2009-2010. Le
montant des ventes fut important pour la courge, le concombre, la laitue et la pomme de terre en 2008-2009 et pour
la pomme de terre, l'oignon et le melon en 2009-2010.
Dans le village de Yerimadey, le nombre de fruits ou lgumes rcolts a t le plus lev en 2008-2009 pour le
concombre, suivi de la pomme de terre, de l'oignon et du piment. En 2009-2010, le piment a t le lgume le plus
rcolt, suivi de l'aubergine et du chou. En ce qui concerne la quantit en poids rcolte, le chou, l'aubergine et la
laitue ont obtenu la plus grande quantit en poids en 2008-2009 et la pomme de terre, l'oignon et la tomate en 2009-
2010. La laitue a obtenu les meilleures ventes en 2008-2009 alors que la pomme de terre, l'oignon et l'aubergine ont
t le plus vendus en 2009-2010.

Tableau 5.7.4 Rsultats des expositions et dmonstrations pour la culture des diffrentes varits de lgumes sur le
jardin Mother (trois villages)
Nombre de fruits Quantit en Part de la Montant des
ou lgumes poids (kg) consommation ventes (CFA)
Village Varit de lgume
rcolts(pice) personnelle (%)
08-09 09-10 08-09 09-10 08-09 09-10 08-09 09-10
Chou 81 234 94 3 0 0 6000 1135
Oignon 166 63 9 40 100 20 0 2900
Pomme de terre 338 65 7 19 0 25 1830 1470
Laitue 83 - 22 - 25 - 3500 -
Tomate 12 - 1 - 0 - 65 -
Aubergine 39 189 9 9 25 100 400 0
MKZ
Piment 679 2771 1 10 100 0 0 1050
Poivron 103 - 3 - 0 - 730 -
Carotte 7080 - 33 - 0 - 7750 -
Patate douce 65 - 20 - 0 - 1450 -
Courge 3 - 1 - 0 - 200 -
Concombre 89 6 60 2 0 0 2525 75

120
Melon 0 1 0 1 0 100 0 0
Chou 52 586 25 4 0 50 2100 400
Oignon 129 42 2 18 100 0 0 1450
Pomme de terre 557 82 10 26 0 0 1500 2400
Laitue 28 571 14 20 0 100 1350 0
Tomate 72 88 2 11 0 100 300 0
Aubergine 13 197 4 7 100 100 0 0
Piment 271 3465 1 13 0 100 75 0
Bokssay
Poivron 0 67 0 7 0 0 0 600
Carotte 3880 24 16 23 100 0 0 750
Patate douce 7 - 4 - 100 - 0 -
Courge 13 13 - 63 - 0 - 2350
Concombre 167 167 1 39 1 0 100 2325
Melon 15 15 7 4 37 0 67 350
Haricot vert 233 - 0 - 100 - 0 -
Chou 59 127 10 2 25 0 300 300
Oignon 177 78 3 15 100 0 0 900
Pomme de terre 223 57 4 16 75 0 400 1350
Laitue 39 23 6 0 0 25 850 60
Tomate 79 62 1 15 100 100 0 0
Aubergine 54 165 7 6 100 0 0 800
Yerimadey Piment 171 960 0 7 100 0 0 400
Poivron 66 26 1 2 100 100 0 0
Carotte 0 0 0 0 0 100 0 0
Patate douce 22 3 1 0 100 100 0 0
Courge 1 30 3 0 0 25 100 75
Concombre 1088 11 5 4 100 60 0 210
Melon - 2 - 2 0 67 - 100
Remarque : Ces donnes indiquent les rsultats des expositions et dmonstrations entreprises sur la parcelle Mother
(total des terres non traites, traites aux engrais chimiques, du fumier et au fumier+engrais chimiques)

D'aprs les rsultats sur 3 annes, nous avons constat, en tant que point commun aux trois villages, de
grandes variations d'une anne l'autre concernant le nombre de fruits ou lgumes rcolts, la quantit en poids
rcolte et le montant des ventes. Nous pensons que cela s'explique par le fait que les techniques de marachage
individuelles ou l'environnement social ne sont pas encore stabilises ou alors par l'influence des conditions
environnementales pour la culture des lgumes qui diffrent grandement selon l'anne comme par exemple
l'volution des ressources ou des tempratures en saison sche. C'est en effet une fragilit particulire cette rgion
qui pratique le marachage en saison sche en utilisant les ressources en eau limites dans la rgion du Sahel se
trouvant l'extrmit sud du dsert du Sahara. Ainsi, en considration de ces facteurs dstabilisants, il est
ncessaire d'introduire ces mthodes de manire progressive et continue.

Les rsultats des exprimentations en techniques de fertilisation dans les jardins des exploitants apparaissent
au tableau 5.7.5. On a observ des carts dans les exprimentations des trois villages. Dans les parcelles des
jardins des exploitants ayant particip lexprimentation, le fumier, produit utilis le plus frquemment, a t utilis
dans 79 % des parcelles aussi bien pour la saison 2008-2009 que pour la saison 2009- 2010. Le nombre de fruits ou
lgumes rcolts, la quantit en poids rcolte ou le montant des ventes ont tous t les plus importants sur les
jardins utilisant le fumier. D'autre part, dans les villages de Yerimadey et de Bokssay, la plupart des exploitants ont
utilis la combinaison fumier+engrais chimiques et le nombre de fruits ou lgumes rcolts, la quantit en poids
rcolte ou le montant des ventes ont t les plus levs grce cette combinaison. En particulier, dans le village de
Bokssay les exploitants qui ont ajout de l'ure la base fumier+engrais chimiques ont t 24 % en 2009-2010 et
grce leurs efforts, les mthodes de fertilisation s'amliorent de jour en jour.

Tableau 5.7.5 Rsultats des exprimentations de techniques de fertilisation dans les jardins des exploitants (baby)
Village type Nombre de Nombre de Quantit en Part de la Montant des
dengrais parcelles (%) fruits ou poids (kg) consommation ventes (CFA)
employ lgumes personnelle
rcolts(pice) (%)
08- 09- 08-09 09-10 08- 08-09 09-10 08-09 09-10 08-09
09 10 09
MKZ Pas de
2 (7) 0 (0) 48 0 0 0 100 - - -
traitement
Fumier 22 228
420 4220 0 580 100 93 - 11725
(79) (79)
Fumier +
56
engrais 2 (7) 34 1035 0 219 100 100 - 0
(20)
chimiques
engrais
2 (7) 0 (0) 29 0 0 0 100 - - -
chimiques
Fumier
+rsidus de
0 (0) 3 (1) 0 0 0 0 - 100 - 0
coques de
crales

121
Bokssay Fumier 38
4 (2) 138 1355 0 115 75 100 200 0
(12)
Fumier +
191 204
engrais 8407 9298 19 12204 100 64 604350 482500
(99) (64)
chimiques
Fumier
+engrais
76
chimiques 0 (0) 0 1901 0 7626 - 46 - 364425
(24)
(composite,
ure)
Yerimadey Fumier 31
0 (0) 1530 0 0 0 13 - 26575 -
(16)
Fumier +
158 420
engrais 4817 7248 1 1693 19 99 102150 2075
(84) (100)
chimiques

Les rsultats des exprimentations de culture par varit de lgumes dans les parcelles des jardins des
exploitants sont indiqus dans le tableau. Les varits de lgumes exprimentes par les exploitants diffrent selon
les villages. Dans le village de MKZ, le chou a occup le plus grand nombre de parcelles avec 82 % des parcelles en
2008-2009 et 66 % des parcelles en 2009-2010. Puis, en 2009-2010 la pastque a atteint 14 % et l'oignon 8 %. Le
nombre de fruits ou lgumes rcolts, la quantit en poids rcolte ou le montant des ventes ont t les plus
importants pour le chou, puis la deuxime place a t obtenue par l'oignon pour le nombre de fruits ou lgumes
rcolts et par la pastque pour la quantit en poids rcolte et le montant des ventes.
Dans le village de Bokssay, la courge a occup le plus grand nombre de parcelles (61 % en 2008-2009 et 69 %
en 2009-2010), suivi par le chou (19 % en 2008-2009 et 14 % en 2009-2010). Le nombre de fruits ou lgumes
rcolts, la quantit en poids rcolte ou le montant des ventes ont t les plus importants pour la courge, qui a t
suivi par le chou et l'oignon pour le nombre de fruits ou lgumes rcolts et par le chou, l'oignon et la laitue pour la
quantit en poids rcolte. Cependant, en ce qui concerne le montant des ventes, en dehors de la courge qui a
obtenu de grosses ventes, les pommes de terre et les laitues ont t vendues en petite quantit en 2008-2009.
Dans le village de Yerimadey, la courge a occup 68 % des parcelles d'exprimentation des exploitants, suivi
par l'oignon avec 22 % et le chou avec 7 %. En 2009-2010, les varits de lgumes ont continu se diversifier avec
33 % de parcelles cultivant la laitue, 31 % le chou, 27 % l'oignon et 9 % la courge. En ce qui concerne le nombre de
fruits ou lgumes rcolts, l'oignon atteint la premire place sur les deux annes. Cependant, pour la saison 2009-
2010, le chou et la laitue rivalisent avec l'oignon. La quantit en poids rcolte correspond la tendance constate
pour le nombre de fruits ou lgumes rcolts, mais en 2009-2010, aprs la laitue, l'oignon et le chou, la courge a
galement obtenu une quantit en poids consquente. En ce qui concerne le montant des ventes, en 2008-2009, la
courge a obtenu le plus grand montant de ventes, suivi par l'oignon.
Ainsi, les varits de lgumes choisies sur les parcelles d'exprimentation ont t trs diffrentes selon les
villages. On explique ces diffrences, en premier lieu par la compatibilit des sols certaines cultures, puis, par les
diffrences de comptences et d'expriences en marachage. Nous pensons que le village de MKZ, riche en
ressources en eau tant donn que les ppinires se trouvent proximit de la mare naturelle et dont la terre est
lgrement argileuse, est adapt la culture du chou ou de la pastque. Le village de Bokssay, qui malgr des
ressources en eau faibles possde beaucoup de fumier de bonne qualit et dont les comptences en marachage
sont leves, s'est lanc dans la culture de la courge, du chou, de l'oignon et de la laitue mais, n'ayant pas pu ouvrir
de nouveaux marchs, les ventes se sont limites la courge. Dans le village de Yerimadey, les sols sont
sablonneux mais leur exprience en marachage est meilleure que pour les deux autres villages. Ainsi ils ont
cultivs, comme dans le village de Bokssay, de la courge, du chou, de l'oignon, de la laitue et ont ouvert des
marchs pour la vente non seulement pour la courge mais galement pour l'oignon.

Tableau 5.7.6 Rsultats des exprimentations de marachage dans les jardins des exploitants (baby) par varit de
lgumes (trois villages)
Nombre de Nombre de Quantit en Part de la Montant des
parcelles fruits ou poids (kg) consommation ventes (CFA)
(%) lgumes personnelle
Varit de
Village rcolts (%)
lgume
(pice)
08- 09- 08- 09- 08-09 09-10 08-09 09-10 08-09 09-10
09 10 09 10
Chou 23 226
432 4734 56.3 693.5 100 93 0 11325
(82) (66)
Oignon 28
- - 425 - 17.1 - 100 - 0
(8)
Pomme de
2 (7) - 55 - 1.8 - 100 - 0 -
terre
Laitue 2 (7) 8 (2) 38 135 2.6 11.35 100 88 0 150
MKZ Tomate - 4 (1) - 23 - 0.2 - 100 - 0
18
Courge 1 (4) 6 14 11 46.3 100 94 0 250
(5)
Concombre - 1 (0) - 0 - 0 - 100 - 0
Melon - 1 (0) - 0 - 0 - 100 - 0
47
Pastque - - 206 - 419.8 - 94 - 650
(14)
Hibiscus - 8 (2) - 0 - 0 - 100 - 0
Bokssay Chou 38 44 3219 1575 498.7 376 100 100 0 0

122
(19) (14)
Oignon 17
- - 4284 - 231.4 - 100 - 0
(5)
Pomme de 11
1 (0) 1148 38 35.1 1.1 91 100 2000 0
terre (6)
Laitue 27 28
480 296 762.4 63.7 48 100 1700 0
(14) (9)
Tomate - 1 (0) - 4 - 0.1 - 100 - 0
Aubergine - 1 (0) - 3 - 0.4 - 100 - 0
118 218
Courge 3650 5479 17509 19221 29 47 593600 846925
(61) (69)
Haricot vert 1 (1) 6 (2) 48 397 4 34.6 100 100 0 0
Hibiscus - 2 (1) - 378 - 16.5 - 100 - 0
Chou 13 130
372 2370 39.2 426 92 99 2500 300
(7) (31)
Oignon 41 112
4405 2099 300.3 437.8 29 98 30825 750
(22) (27)
Pomme de
4 (2) - 342 - 9.6 - 75 - 300 -
terre
Yerimadey Laitue 140
- - 2465 - 454.6 - 98 - 1025
(33)
Piment - 1 (0) - 19 - 1.8 - 100 - 0
128 36
Courge 1161 280 1337 370.2 6 100 93050 0
(68) (9)
Haricot vert - 1 (0) - 15 - 3 - 100 - 0
Ail 3 (2) - 7 - 33.6 - 100 - 1200 -

123
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Rsultats Provisoires

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FAKARA (Support de formation), INRAN, 2010

RECUEIL DES FICHES TECHNIQUES EN GESTION DES RESSOURCES


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Gnrer labondance dans le Sahel par la lutte contre la dsertification Vol. 6


Guide technique de lagriculture, JGRC, 2001

SUPPORT DE FORMATION SUR LES TECHNIQUES DES CULTURES


MARAICHRES (EDOS), JICA, 2008

GUIDE DE FORMATION SUR LES TECHNIQUES DES CULTURES


MARAICHRES (EDOS), JICA, 2008

Integrated pest management in vegetable production : A guide for extension


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Manuel pour la mise en place et la gestion d'une organisation caractre


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Documentation technique de la JGRC, Gnrer labondance dans le Sahel


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