RAPPORT GESTION DE PROJET

Sujet : Analyse de la distribution électrique

Master 2 — Gestion de l’énergie

Responsable pédagogique : M. Noureddine Zouzou

Tuteur de stage : Daniel Da Costa
Etudiant : Délcio Cassule

2018 - 2019
Université de Poitiers – Société ENDE
Table des matières

1 Documents de vision........................................................................................................2
1.1 Présentation de la société ENDE ..............................................................................2
1.2 Description du cahier des charges ............................................................................2
1.3 Déroulement de la mission ........................................................................................3
2 Organisation générale du projet .......................................................................................6
2.1 Rôle des participants ................................................................................................6
2.2 Proposition des réunions ..........................................................................................7
2.3 Liste des jours fériés .................................................................................................1
3 Présentation schéma PERT, Gant & contrôle de mise en place .........................................3
3.1 Présentation du schéma PERT .................................................................................3
3.2 Planning des tâches de référence GANTT.................................................................7
3.3 Prévision des dépenses et avancement en guise de référence .................................10
4 Tables des livrables .......................................................................................................13
5 Fiches de risques...........................................................................................................14

1
 1 Documents de vision

1.1 Présentation de la société ENDE

ENDE est une entreprise publique de production d'électricité EP, a été créée à travers le décret
présidentiel n°305 /14 du 20 Novembre, á la suite de l'extinction des entreprises publiques ENE-
Entreprise Nationale d'Electricité, E.P. et EDEL -Entreprise de Distribution d’Electricité, EP.
Responsable de l'exploitation dans le système de service public et des centres électro-producteurs.
C’est une Entreprise à caractère stratégique, dotée de personnalité juridique, d’une autonomie
administrative, financière, patrimoniale et de gestion, régie par le statut organique approuvé par le
décret n°305/14 du 20 Novembre par les règles d'application complémentaire, par la loi applicable
aux entreprises publiques, et ce qui ne serait pas spécifiquement règlementé par la loi commerciale
et d'autres règles de droit privé.

L'entreprise a pour objectif principal la production et distribution d'énergie électrique dans le cadre
du Système Electrique Publique (SEP), selon les termes et conditions des concessions ou licences
respectives

1.2 Déroulement de la mission

L’entreprise ENDE a pour but de distribuer de l’énergie électrique de forme efficiente en

mettant sur l’accent sur la sécurité et la préservation de l’environnement et la valorisation du
capital humain contribuant ainsi au développent du pays lors de ce stage je vais travailler dans
une maison de transformation dans le but d’analyser la distribution électrique de la région.

Afin de répondre correctement au cahier des charge j’ai décidé en tant que stagiaire et chef de projet
d’élaborer le projet selon 3 phases distinctes. Nous allons détailler chaque phase afin de voir les
missions principales, les ressources mises en œuvre et les livrables utiles.

Phase 1 : Identification et Familiarisation avec les outils de travails

Description

Durant cette phase le tuteur m’a montré comment lire les valeurs de puissance délivrée par les
machines, afin de voir et identifier quand nous avons des excès capables de mettre en péril le
réseau. Ainsi, je dois explorer ces pistes, effectuer et appréhender leur fonctionnement. À la fin de cette
phase, je dois faire un point avec mon tuteur afin de lui présenter les livrables, en l’occurrence les jours
où le système a chuté.
Livrables

Lors de cette phase, je dois regrouper la liste des 31 jours potentiellement utiles dans un tableur
Excel avec plusieurs de leur caractéristique telle que les puissances et les tensions, Enfin,
après validation de mon tuteur, un rapport sera rédigé en fin de phase regroupant le ou les hauts
2
et les chutes des puissance.

3
Phase 2 : Diagnostique du réseau de distribution

Description

La phase 2 de ce projet consiste à faire un diagnostic du poste de transformation ainsi que la

programmation et le calcul manuel du facteur de forme pour un dipôle électrique alimenté en régime
de courant variable au cours du temps, et comme la puissance n’est pas suffisante pour la distribuer
il des coupures d’électricité par conséquent il me faut calculer le temps d’indisponibilité

Livrable

Suite aux calculs et au relevé, il faut rédiger un rapport regroupant toutes les informations
recueillies.

Phase 3 : Etude des critères de dimensionnement

Description

Lors de cette phase je vais étudier le type de protection et son emplacement dépendent du mode de
fonctionnement : - générateurs ne pouvant pas fonctionner en parallèle avec le réseau public de
distribution, - fonctionnement avec couplage fugitif, - fonctionnement avec couplage permanent.
Livrable

À l’issus de toutes ces démarches, je dois rédiger un rapport comprenant tous les documents et
résultats obtenus et nécessaires, puis remplir une fiche de proposition. Ces documents seront
ajoutés aux rapports précédents constituant et devront être envoyés au tuteur de stage pour une
validation.

4
2 Organisation générale du projet

2.1 Rôle des participants

Tuteur et Gérant ENDE

Le tuteur de stage est le responsable direct du stage, il veille à ce que les tâches avancent correctement
et apportent des conseils et son aide en cas de difficulté du stagiaire. Il décide avec le stagiaire des

Propositions qui seront faites pour l’amélioration du poste de transformations et intervient en

cas nécessité.

Stagiaire

Dans notre cas, le stagiaire endosse le rôle du chef de projet. En effet, il est garant du bon
déroulement de son projet et du respect du cahier des charges. De ce fait, à partir du cahier
des charges, il élabore le dossier projet qui fait office de référentiel et qui peut être modifié par
la suite. Dans le dossier projet sont inscrites les différentes tâches listées et ordonnées dans
un projet Gantt afin d’optimiser le temps et de mieux gérer les ressources. Ainsi, le stagiaire
assure la cohérence technique et économique du projet selon son calendrier. Il assure les
dérives de délai et évalue les risques potentiels de certaines tâches. Enfin, il reporte à sa
hiérarchie le point d’avancement du projet selon une fréquence donnée.

5
2.2 Proposition des réunions

Objet de la réunion ou du rapport Date prévue Date effective

Réunion interne de mise au point avec le tuteur
Réunion identification et compréhension des machines 10-mai 10-mai
Réunion finalisation identification des machines 24-mai
Relevé technique 30-mai
Mise au point relevé technique 11-juin
Document administratif 15-juin
Fiche prospect 04-juil
Présentation projet 23-juil
Reporting Project
Mois de Mai 30-Avril
Moi de Juin 31-Mai
Mois de Juillet 30-Juin
Mois d'Août 31-Août

6
2.3 Interaction et hiérarchisation

ENDE

Gérant :
Mr Daniel Da Costa

Stagiaire
Délcio Cassule

Les Bureaux d’études Maintien Ingénierie et projets

techniques
Liste des jours fériés

Nous avons ci-dessous la liste des jours fériés qui doivent être pris en compte dans Microsoft Project :

- Fête du Travail : 01/05/18

- 8 mai 1945 : 08/05/18

- Jeudi de l’Ascension : 10/05/18

- Lundi de Pentecôte : 21/05/18

- Fête nationale : 14/07/18

- Assomption : 15/08/18

La connaissance de ces différents jours chômés est primordiale, car cela permet d’optimiser le temps
de travail et d’assurer la bonne planification du projet.

8
2.4 Planning des tâches de référence GANTT

Nous pouvons voir ci-dessous le planning du GANTT de référence avec toutes les tâches agencées. De plus, on peut également voir la courbe d’avancent en
rouge. On note que la marge est nulle.

9
2.5 Prévision des dépenses et avancement en guise de référence

Le graphe ci-dessous montre le coût prévisionnel du projet. Il est extrait du reporting Project de la page suivante. On voit très bien qu’il n’a pas de recette de
prévues durant les 5 mois. En effet, c’est normal car c’est une étude pré projet alors il n’y a que des coûts pour effectuer les études et pour des matériels.

10
11
3 Tables des livrables

Nous avons la liste des livrables du projet ci-dessous avec leur date de livraison prévue. Le descriptif est assez sommaire, car il décrit le type de fichier avec
une brève description du contenu nécessaire. Pour avoir plus de précision, veuillez consulter la partie « 1.3 Déroulement de la mission » où tout est détaillé.

Date de Date de
Intitulé du livrable Descriptif du livrable livraison livraison
prévue effective
Un document Excel regroupant les calculs et les relevés, il faut rédiger un rapport
Rapport du site phase 1 regroupant toutes les informations recueillies. Ajouter à cela un rapport Word expliquant la 28/05/2018
démarche choisie
Un document Word regroupant toutes les informations recueillies sur le site,
Rapport technique phase 2 11/06/2018
et leurs analyses.
Dossier d'identification
un rapport comprenant tous les documents et résultats obtenus et nécessaires, puis 05/07/2018
phase 3
remplir une fiche de proposition.

12
4 Fiches de risques

Nous avons dans le tableau ci-dessous la liste des risques ainsi que leurs descriptions. Les fiches de risques s’en suivent pour chacun d’eux.

Dis Délcio Cassule

13