Table de matière

Synthèse
1.0 Présentation de l’entreprise
1.1 Mission et la description de l’entreprise (fiche signalétique)
1.2 L’historique (et/ou Idée) de l’entreprise et la nature du projet
1.3 L’équipe entrepreneuriale
- fiche de présentation (des) promoteur(s)
- les actions et projetions sur 3 a 5 ans
1.4 Les acteurs majeurs impliques dans la vie de l’entreprise
Le promoteur, les acheteurs, les fournisseurs, les Banques, le projet etc
1.5 La forme juridique
2. Analyse de marché
2.1 Description des produits et/ou services
2.2 Evaluation du marché total
2.3 Part de marché visée et prévisions du chiffre d’affaires
2.4 Les Clients
2.5 Les concurrents directs et indirects
2.6 Les fournisseurs de matières premières
2.6 L’emplacement de l’entreprise
- Explique pourquoi (proche de la matière première ou du marché etc.
c.a.d l’avantage comparative
2.7 Analyse SWOT
-Toujours avec proposition de solution contre les fiabliases ou menaces
2.8 Impact de l’entreprise
- sur la société, producteurs, consommateurs, gouvernement, environnement etc.

3. Opérations (Activités de l’entreprise)

3.1 Description du processus
-de production (ou de fabrication) etc,
-de la technologie/innovation utilisée
3.2 Itinéraire technique
Equipements et matériel nécessaire
3.5 Capacité de production
Hypothèse première année,
Projection de quantités produit sur 3 a 5 ans (tableau de base des calcule)
3.6 Calendrier de réalisation
4. Marketing et vente
4. 1 Stratégie de prix
4.2 Stratégie de distribution
4.3 Stratégie de promotion etc.
4.3 Service après-vente et garanties (Surtout pour les entreprises de services et du marketing)
4.5 Analyse de vente
- Utilise la capacité de production (3.5) pour calcule le chiffres d’affaire
- considérant les produits dérivés et les sous-produits
5. Ressources humaines
5.1 Identification des besoins en main-d’œuvre
5.2 Organigramme de l’entreprise
5.3 Frais de personnel
- projection sur 5 ans
- N B ; le recrutement est progressive
6. Analyses financières
6.1 Investissements
6.2 Amortissements
6.3 Cout de production
Cout achat matériel primaire (matériel de consommation)
6.4 Frais généraux (autres dépenses)
6.5 Compte d’expliotation
6.6 Solde intermédiaire de gestion
6.7 Compte de résultats prévisionnel
6.8 Seuil de rentabilité
6.9 Besoin en fond de roulement
6.10 Délai de récupération
9.11 Tri
6.12 Cout du financement du projet (investissement + BFR)
6.13 Plan de Financement
10% apport personnel
90% crédit bancaire
6.14 Plan de remboursement des crédits
- période de grâce de 6 mois
- taux d’intérêt de 8%
- remboursement mensuel sur environ 3 ans
6.15 Trésorerie
6.16 Bilan provisionnel
6.17 etc.
7.0 Analyse des risques du projet et sensibilité
7.1 Analyse de sensibilité
7.2 Analyse des risques
Normalement avec proposition du solutions

Annexes