N°05 SONATRACH NEWS Juillet 2018

GRANDS PROJETS

PROMOTION DE LA STRATEGIE SH2030

Les Responsables de l’Exploration-Production
réunis au siège de SONATRACH
L’énergie du changement

Sommaire P
Promotion de la stratégie SH2030
Deux Vice-Presidents pour l’Aval
Trois nouveaux Directeurs en poste
résidée par Monsieur Abdelmoumen Lors de sa présentation, Mademoi-
OULD KADDOUR, Président Direc- selle Amara Lyakout, Assistante de
teur Général de SONATRACH, le 01 Directeur de la Division Production
P1
juillet 2018, cette rencontre avait de l’Activité EP, est revenue sur les
P2
pour objet de présenter la stratégie principales données préliminaires de
P2

Bilan Energétique National 2017 P3

SH2030. Elle a regroupé les Direc- la production de fluides pour l’année
Alrar: inauguration de l’unité boosting gaz P3
teurs des Divisions et 2018 et les prévi-
Partenariat SONATRACH-ENI P4 les Directeurs régio- sions de production
Gestion du portefeuille des filiales de SONATRACH P4 naux de l’Activité EP, La décision de l’OPEP pour l’anné 2019.
Un incident simulé P4 ainsi que les Directeurs d’augmenter le Quota
Solidarité, sensibilisation au don de sang P5 des groupements. de production de Soulignons que durant
l’Algérie implique des le mois de juillet,
Sensibilisation aux toxi-infections alimentaires P5

Conseil du Syndicat National SONATRACH P5

Monsieur Salah MEK- le PDG a effectué
Entretien avec le Directeur Régional de Hassi R’mel P6
MOUCHE, Vice-Président mesures à prendre deux déplacements
chargé de l’Activité Ex- pour augmenter
ploration & Production, la production de respectivement
«SONATRACH est la locomotive du est revenu sur la déci- au siège de l’Aval
developpement économique national» sion de l’OPEP d’aug- SONATRACH à Oran et à l’IAP
menter le Quota de pro- Boumerdes dans le
duction de l’Algérie. cadre de la promo-
www.sonatrach.com tion de la stratégie SH 2030 pour sen-
Ceci implique des mesures à prendre
pour augmenter la production de sibiliser les collectifs sur leur rôles et
SONATRACH a souligné Monsieur missions attendus de chacun pour
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Abdelmoumen OULD KADDOUR. l’implémentation des objectifs fixés.

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 INSTALLATIONS

DEUX VICE-PRESIDENTS POUR L’AVAL

M. Ali Abdelhamid RAIS et M. Noureddine BENMOULAY

M onsieur Abdelmoumen OULD

KADDOUR, Président Directeur
Général de SONATRACH, a procédé,
le mercredi 04 juillet 2018, à
l’installation de Monsieur Ali
Abdelhamid RAIS dans ses fonctions
de Vice-Président Activité Raffinage
et Pétrochimie et de Monsieur
Noureddine BENMOULAY, en sa
qualité de Vice-Président Activité
Liquéfaction et Séparation.

La cérémonie s’est déroulée au siège

de l’Activité AVAL et Pétrochimie
à Oran, en présence des cadres
dirigeants du groupe et des
représentants du partenaire social de
l’Entreprise.
A cette occasion, M. OULD KADDOUR la mise en place et la réussite de la
a rappelé l’importance de conjuguer stratégie SH 2030.
les efforts à tous les niveaux pour
atteindre les objectifs assignés pour

TROIS NOUVEAUX DIRECTEURS EN POSTE

La dynamique s’implémente

L e Président Directeur Général de

SONATRACH, accompagné d’une
délégation de cadres dirigeants et
du représentant du partenaire so-
cial, s’est rendu le 11 juillet 2018 au
siège de l’Institut Algérien du Pétrole
(IAP) à Boumerdes.

Suite à la présentation des grandes

lignes de la stratégie SH2030, M. OULD
KADDOUR a réitéré, l’importance accor-
dée au développement de la ressource
humaine soulignant qu’elle est : « est
au cœur de cette stratégie ».

Le Président Directeur Général a pro-

cédé à l’installation respectivement M. DAOUDI Noureddine, Directeur de de Forage et de Contrôle de Venues
de Messieurs KHODJA Mohamed dans la Division Exploration et de M. GUE- (Well Control), unique en Afrique par
ses fonctions de Directeur Central NOUNE Abdelkader, Directeur de l’IAP. sa conception qui est déjà opérationnel.
Recherche et Développement, de Par ailleurs, il a inspecté le Simulateur

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 REALISATIONS

BILAN ENERGETIQUE NATIONAL 2017

Une politique de transparence poursuivie

M . Mustapha GUITOUNI, ministre

de l’Energie a présidé le 12 juil-
let 2018, une journée d’information
la région. Il a également déclaré que
17 découvertes ont été enregistrées
jusqu’au mois de mai 2018.
Par ailleurs, de hauts cadres du minis-
tère ont exposé brièvement l’évolu-
tion des différents flux énergétiques
sur le Bilan Energétique National de enregistrés durant l’année 2017.
l’année 2017.

Cette journée s’inscrit dans le cadre

de la politique de transparence pour-
suivie par le ministère de l’énergie via
la communication sur les activités du
secteur.

Lors de son intervention, M. GUITOUNI

a annoncé le lancement des travaux
de réalisation de centres de forma-
tion au profit des jeunes du sud à
Adrar, Tamanrasset et Illizi afin de ga-
rantir une main d’œuvre qualifiée au
profit des entreprises activant dans

INAUGURATIONS

ALRAR : INAUGURATION DE L’UNITE DE BOOSTING GAZ

Les capacités du complexe gazier se renforcent
R eprésentant de son Excellence
le Président de la République, M.
Abdelaziz BOUTEFLIKA, M. Noured-
dine BEDOUI, Ministre de l’Inté-
rieur, des Collectivités Locales et
de l’Aménagement du Territoire ac-
compagné du Ministre de l’Energie,
M. Mustapha GUITOUNI et du Président
Directeur Général de SONATRACH,
M. Abdelmoumen OULD KADDOUR, a
procédé le 02 Juillet 2018, à l’inau-
guration, de l’unité de séparation et
de boosting gaz du complexe gazier
d’Alrar.

Cette importante installation mise en
service a pour objectif d’accroitre la
capacité de l’unité de traitement de
gaz existante « CPF » à une pression
de 75 bars.
M. BEDOUI a tenu à saluer les efforts
déployés par le groupe SONATRACH
dans sa contribution au développe-
ment de l’économie nationale.
A cette occasion, M. Fethi ARABI,
Directeur Transformation, a présen-
té la stratégie de transformation de
SONATRACH SH 2030, aux cadres de
la Région de Stah.

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 SIGNATURES
PARTENARIAT SONATRACH -ENI
Ambitieux Programme dans la zone de BERKINE
L e Président Directeur Général de
SONATRACH, Abdelmoumem OULD
KADDOUR et M.Claudio Descalzi Chief
Executive Officer de Eni ont signé
le 17 juillet 2018 à Milan un accord
pour le renfoncement du partenariat
dans le bassin de Berkine.
Cet accord s’inscrit dans le cadre
du Protocole d’Accord signé le mois
d’avril à l’occasion de la tenue des
«11èmes Journées Scientifiques et
Techniques de SONATRACH » et vise
FILIALES
GESTION DU PORTEFEUILLE DES FILIALES DE SONATRACH
Une implication nécessaire
Un workshop regroupant les Pré-
sidents Directeurs Généraux des
filiales, a été organisé le 16 juil-
let 2018, au siège de la Direc-
tion Générale, en présence de
VIE D’ENTREPRISE
UN INCIDENT SIMULÉ
Prioriser le HSE
S ONATRACH a organisé le 03 juillet
2018, au port pétrolier de Bejaia,
une simulation d’incident technique.
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un ambitieux programme de relance
de l’exploration et de développement
dans la zone par l’optimisation des
infrastructures existantes et la mise
en pose d’une ligne de canalisation de
M. Abdelmoumen OULD KADDOUR,
Président Directeur Général de
SONATRACH, des responsables de
l’Entreprise, d’Administrateurs des
filiales et de Représentants du par-
tenaire social.
Les objectifs étaient de partager avec
les filiales, le contenu de la stratégie
de transformation SH 2030 et de pré-
senter aux participants l’état d’avan-
cement de l’initiative « Gouvernance
des filiales et gestion du portefeuille ».
L’objectif de cet exercice est de tes-
ter les méthodes d’intervention et
d’évaluer la coordination avec les dif-
férents acteurs intervenant dans de
telles situations.
Ainsi, cet exercice a simulé une fuite
considérable d’hydrocarbures et un
incendie provoquant une pollution
marine au niveau du site.
A l’issue de cette opération, M. Nassr
Eddine OUHADJ, Directeur Régional
180 Km qui reliera en fast-track, les
assets de Bir Rebaa Nord (BRN) avec
les installations de Menzel Ledjmet
Est (MLE).
En outre, SONATRACH et Eni ont
convenu des conditions commer-
ciales au titre de l’année 2018-2019,
en ligne avec le marché gazier.
Les deux Sociétés entreprendront
une négociation commerciale pour
proroger la fourniture du gaz au-delà
de l’échéance contractuelle en 2019.
Pour rappel, cette initiative prévoit la
définition et la mise en place d’une
organisation adéquate du portefeuille
filiales de SONATRACH, fondée sur les
règles de bonne gouvernance.
M. OULD KADDOUR a insisté sur la né-
cessaire implication des holdings et
des filiales dans le déploiement des
processus élaborés.
STH-Bejaia a souligné la bonne coor-
dination entre les différents interve-
nants : « Cet exercice nous a permis
de tester la réactivité de nos sys-
tèmes d’intervention et l’efficacité
des intervenants afin d’assurer une
bonne gestion des urgences et des
crises.
Cette opération a été effectuée en
collaboration avec le poste de com-
mandement tactique , situé à la Direc-
tion Générale de SONATRACH.
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 SANTE
SOLIDARITE : SENSIBILISATION AU DON DE SANG
Les travailleurs au rendez-vous
F idèle à sa politique d’entreprise
citoyenne, SONATRACH a orga-
nisé le 28 juin 2018, au niveau du
site BENALY Cherif une campagne de
don et de collecte de sang, en parte-
nariat avec le Centre Hospitalier de
Transfusion Sanguine CHTS, Musta-
pha Pacha.
Cette campagne était l’occasion pour
SONATRACH de réaffirmer sa solida-
rité envers tous les patients qui ont
besoin de sang.
SANTE DES TRAVAILLEURS
Sensibilisation aux toxi-infections alimentaires
D ans le cadre du programme d’in-
formation et de sensibilisation
pour la promotion de la santé des
travailleurs de SONATRACH, la Direc-
tion Affaires Sociales de SONATRACH
a organisé le 25 juin dernier, une
journée de sensibilisation à Hassi
R’Mel sous le thème : « prévention
des toxi-infections alimentaires ».
Cette rencontre a réuni des méde-
cins venus de différentes régions de
SONATRACH et des prestataires du
service de restauration.
VIE D’ENTREPRISE
CONSEIL DU SYNDICAT NATIONAL DE SONATRACH
Présentation des Membres
L e Syndicat National de SONA-
TRACH a tenu son conseil le 19
juillet 2018, au siège de la Direction
Générale de SONATRACH, en pré-
sence de M .Abdelmoumen OULD
KADDOUR, Président Directeur Gé-
néral de Sonatrach, des cadres di-
rigeants et de M. Abdelmadjid Sidi
Said, Secrétaire Général de l’UGTA.
Lors de cette rencontre, il a été pro-
cédé à la présentation des Membres
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A cette occasion, le Chef de Région
Alger et le Chef de Département Mé-
decine du Travail, ont fait appel à la
générosité des travailleurs.
du bureau du Syndicat National de
SONATRACH ainsi que les Membres
des différentes coordinations et com-
missions. Ce rendez-vous était aussi
l’occasion pour présenter la stratégie
SH 2030.
Pour sa part, la représentante de la
Mutuelle de l’Industrie du Pétrole
(MIP), a axé son intervention sur les
missions de la MIP.
Les représentants du partenaire
social ont insisté sur le rôle du dia-
Les praticiens de la médecine sociale
et la médecine du travail de SONA-
TRACH ont mis en avant le processus
du don de sang et ses bienfaits.
Le représentant du Partenaire Social
de SONATRACH a pour sa part appe-
lé les travailleurs à faire don de leur
sang.
La campagne de don de sang s’est
poursuivie par une autre journée de
sensibilisation organisée au siége de
l’Activté TRC le 03 juillet dernier.
Les communications de cette jour-
née ont traité des thèmes liés entre
autres à la législation, à la conduite
à tenir en cas de suspicion d’une
toxi-infection alimentaire collective
et à la prévention en période estivale.
Cette journée a permis aux partici-
pants de débattre des cas de toxi-in-
fections alimentaires qu’a connues
Hassi R’Mel durant ces 30 dernières
années.
logue et de la concertation entre les
différents intervenants pour la prise
en charge des préoccupations so-
cio-professionnelles des travailleurs
et l’amélioration des acquis sociaux.
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 ENTRETIEN

EXTRAIT DE L’ENTRETIEN AVEC LE DIRECTEUR REGIONAL HASSI R’MEL:

M. ABDELMADJID YAHIAOUI
« Le partage et le transfert des connaissances sont hissés en valeurs
communes, une marque, un label de la Direction Regionale HRM».
SONATRACH NEWS : En quelques mots, présentez-vous aux travailleurs
de SONATRACH ?
M. ABDELMADJID YAHIAOUI : « ...J’avoue que depuis ma nomination à la tête de
la Direction Régionale de Hassi R’Mel, je continue à peser encore aujourd’hui,
la lourdeur des responsabilités du fait de la complexité des attendus et des
sollicitations quasi permanentes.

J’étais et je suis encore face à différentes, mais combien complémentaires

problématiques, de maintenabilité des installations, de production et de
traitement des hydrocarbures, de la logistique nécessaire, mais aussi et
surtout des compétences humaines, mais pas seulement, car ma disponibilité
et mes devoirs d’écoute et de communication doivent suivre.

Je suis issu d’une structure technique, j’avais une vision techniciste. En

basculant vers la gestion de toute la Direction Régionale, je me suis mis aussi au col blanc de manager.

A ce titre, l’impératif de disposer d’une ressource humaine en qualité et en nombre était la condition sine qua
none, quant à la prise en charge efficace des installations, qui compte plus de 80 turbo machines, pour ne citer que
les machines tournantes, un chiffre effrayant, sachant que la concentration d’un tel nombre de machines sur une
surface unie est quasi unique au monde.

Assurer donc une maintenance saine sur le plan qualité que de quantité, relève de la prouesse, au moment où
nous avons enregistré un départ massif d’experts métiers durant cette période.

SONATRACH NEWS : Parlez-nous du développement des projets de la Région?

M. ABDELMADJID YAHIAOUI : Nous avons initié un programme pilote, au titre d’un processus de capitalisation
des savoir-faire critiques, en effort propres, en vue d’assurer un niveau confortable de sécurité dans les métiers
stratégiques et éviter un éventuel recours à une quelconque sous-traitance et assurer une relève dans chaque
métier à forte valeur ajoutée. C’était les trois objectifs priorité absolue au niveau de HRM.
La démarche préconisée, reposait fondamentalement sur une mobilisation quasi-totale de nos experts métiers
convertis pour la circonstance en formateurs sur le tas, afin d’assurer un réel transfert de leur connaissance vers
les jeunes recrues dont des femmes qui interviennent avec aisance sur des compresseurs et des rotors, etc.

Le projet BOOSTING, un nouveau challenge nous a été fixé juste après.

Il permettra d’adapter les installations existantes pour accompagner le déclin naturel du gisement ainsi pouvoir
assurer le même plateau de production. Il fallait mettre en place très rapidement une équipe pluridisciplinaire
sélectionnée à partir du vivier du personnel des structures de la région en mesure de mener l’ambitieux projet
dans sa complétion dans les délais et qualité requis. Désormais, le projet connait un taux d’avancement plus
qu’appréciable. Au terme des travaux, il permettra à l’Entreprise et donc à tout le pays de bénéficier du retour
d’investissement consacré à ce méga projet... ».

Si nos ainés ont porté les armes pour défendre la patrie, aujourd’hui à l’ère d’une économie de marché où la
concurrence est rude et sans morale, les seules armes valables sont désormais, le travail, le courage, le savoir,
la science et la maitrise des nouvelles technologies. Ceci afin de se prendre en charge dans tous les domaines.
Ce sont là des mots d’ordre qui doivent guider tout un chacun de nous au quotidien, il y va de notre réussite.

SONATRACH - Direction Générale - www.sonatrach.com P 6/6