Mise en place d'un SME

Ph Estingoy – DDE de la Loire

outil de mobilisation
dans une période de changement

Mise en place d'un SME, quels enjeux – novembre 2007

 La DDE
... hier
Ph Estingoy – DDE de la Loire

aujourd’hui

et demain...
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 Notre organisation hier
Un réseau territorial dense constitué de 14
subdivisions ;
Des services supports dédiés au portage des
Ph Estingoy – DDE de la Loire

politiques publiques en matière d’habitat,

d’environnement, d’aménagement,
d’urbanisme …
Des services dédiés aux infrastructures
routières : un parc départemental, une
subdivision autoroutes …

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 Nos missions aujourd'hui

La D.D.E n’a plus en charge de réseau routier ;

Son activité est concentrée sur d’autres
domaines de compétence :
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Habitat, logement, construction, politique de la ville ;

Environnement, risques et développement durable ;
Aménagement, urbanisme
Transport et sécurité routière
Ingénierie publique territoriale

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 Notre organisation
aujourd'hui
Un réseau territorial recomposé de 4 agences
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Des services supports dédiés au portage des

politiques publiques en matière d’habitat,
d’environnement, d’aménagement,
d’urbanisme …

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 Impact sur nos effectifs

DRE/DIR 110/120
Conseil
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Général
350/360

DDE + Parc
390 (dont 90 Parc)

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 Notre organisation demain

???
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 Une certification ISO 14001
Au delà de principes « classiques »
amélioration continue, réduction des pollution
Avec des outils de planifications
indicateurs, plans d'action ...
Des documents
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analyse environnementale, politique ...

Et des audits
internes ≠ externes !

Un enjeu majeur : dans une période de forte

incertitude quant à l'avenir, mobiliser les équipes
autour d'un projet porteur, la mise en place d'un
système de management environnemental dans le
cadre d'un projet routier emblématique.
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 Les atouts d’une certification ISO 14001

stratégiques : améliorer l’image de l’entreprise auprès des

partenaires, et du personnel ;
économiques : économies d’énergie, réduction de la
consommation d’eau, de matières premières, optilmisation
des mouvements de chantier ;
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obtention de nouveaux « marchés » ;

réduction de la quantité de déchets générés par
l’amélioration de leur gestion (réduction à la source,
recyclage interne ou valorisation) ;
juridiques : anticipation sur les nouveaux textes
réglementaires ;

managériaux : implication du personnel dans la

démarche ; gestion de l’hygiène, de la sécurité et de la santé.

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 Les inconvénients de notre certification

Limitée à une grosse opération sur un champ

qui n'est plus de la compétence de la DDE

Pas de perspectives de maintien

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Chronophage et pas toujours valorisant pour

ceux qui font

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 SME light : Nouvelle démarche
mise en place d'un SME sans recherche
de qualification
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Choix du périmètre un pari sur l'avenir

Malgré tout une mobilisation difficile au

regard des fortes incertitudes

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 Un SME DDE/DDAF
Les objectifs affichés :
prendre en compte les impacts
environnementaux pour les projets de maîtrise
d'oeuvre sur les réseaux d'assainissement
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respecter la réglementation en vigueur

s'améliorer continuellement
homogénéiser et formaliser les savoir-faire

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 La démarche SME
Pour atteindre tous les objectifs :
implication des 2 directions et mise en
place comité de pilotage et comité
technique
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limiter le périmètre d'application

informer / former le personnel concerné

pérenniser la démarche (amélioration

continue) Mise en place d'un SME, quels enjeux – novembre 2007
 La démarche SME en 5 étapes
1) Réaliser un état des lieux environnemental
sur la base des pratiques actuelles
2) Déterminer une politique environnementale
(objectifs, moyens, délais) – puis
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engagement du COPIL
3) Mettre en place un programme de
management de l'environnement (PME) –
plan d'action (et périmètre?)
4) Mise en oeuvre – projets "test" à définir
5) Assurer le suivi du SME

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 Rappel des exigences de la norme

- 0) Etat des lieux

- 1) Politique environnementale
- 2) Aspects environnementaux
- 3) Exigences légales
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- 4) Objectifs et cibles
- 5) Programme de Management
Environnemental
- 6) Structure et responsabilité
- 8) Formation, sensibilisation, compétence
- 9) Documentation
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 Les exigences de la norme suite
- 10) Maîtrise de la documentation
- 11) Maîtrise opérationnelle
- 12) Prévention des situations d'urgence
et réaction
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- 13) Surveillance et mesurage

- 14) Non conformité, actions correctives,
préventives
- 15) Enregistrements
- 16) Audit du SME
- 17) Revue de direction
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 Un démarche longue

Durée de la démarche light :

entre 18 mois et 24 mois
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Début effectif : septembre 2007

Fin prévue : entre mars et

septembre 2009

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