Analyse SWOT 

Nom de l’entreprise COPA : Centre D’orientation professionnelle des Adolescents

Année de l’analyse 2020
Forces 12 Faiblesses 5
Etudiants et professionnels compétents Source de Financement limitée
Offre adaptée parfaitement à la demande : Cout élevé des formateurs professionnels
-Les professionnels sont dotés d’une expérience sur le
marché du travail
-Etudiants passants par la même expérience de nos clients et
donc sont plus proches d’eux
Exhaustivité des services offerts : Equipements pédagogiques souvent chers
Concernent à la fois des formation d’orientation et de choix
de filière et des formation de développement des
compétences sociales.
Personnalisation des formations aux différents profils des Cout pour la réalisation de l’application Web
clients
Diversité des modes de formations : Fixation d’horaire difficile suite à l’indisponibilité des
Au centre/ à domicile/ à titre individuel/ à titre collectif formateurs étudiants et professionnels
Valeurs de partage, intégrité, respects, et engagement
partagée par toute l’équipe.
Réseau très large des étudiants et professionnels
Equipe dynamique et ayant une grande motivation à réussir
le projet.
Maitrise du marché à travers une bonne étude de marché
( clients/concurrents)
Le seul centre d’orientation professionnelle adressé aux
adolescents sur la ville de Tanger
Emplacement au centre de la ville favorisant l’accessibilité à
tous les points de la ville.
Création d’une application web
Opportunités 9 Menaces 5
Stabilité économique et bon climat pour les affaires Respect des lois régissant le travail tout en adoptant un
régime de travail partiel
Encouragement des Start up qui ouvrent dans le domaine Existence de plusieurs concurrents indirects ayant plusieurs
d’éducation années d’expérience dans le secteur
Augmentation continue des nombres d’étudiants collégiens Conjoncture économique difficile et absence
et lycéens d’investissements
Prix exorbitants sur le marché actuel des formations L’image de la formation professionnelle auprès du public
Grand nombre des étudiants universitaires intéressés par le Inertie des étudiants
poste
Accès des Marocains à la téléphonie mobile, à Internet et
utilisation d’applications mobiles

Besoin d’une formation qualifiante

Nombre de demandeur d’emploi assez important
Engagement de l’état
Facteurs clés de succès :   Objectifs stratégiques dans un terme de 3 ans
Prix Atteindre 20 % de parts de marché D’ici 3 ans sur le territoire
Marocain
Relations personnelles Obtenir un taux de satisfaction de 75%.

Bonne stratégie de Communication Avoir au moins 50 clients dans la première année

Qualité des Services offerts Réduire nos couts variables à hauteur de 15%

Pack 1 : formation sur l’élaboration du PP, plus des formations individualisées 1s/s 200…….30
clients/mois…..40 la deuxième année……50 la 3eme année

Pack 2 : formation d’orientation et choix de filières+ jeux de simulations des métiers, visites aux
entreprises et partage d’expérience auprès des étudiants+ développement des compétences techniques
à titre collectif 450/mois…… 30……40…..50

Pack 3 : développement des soft skills plus compétences techniques à titre individualisé. 300 1s/s ….
10/mois