Complexe Multiservices pour les jeunes entrepreneurs –

ANAPEC Akkari

Dynamisation de l’entrepreneuriat

Anapec RSK DAGHAY Rachid

 Discours Royal
Discours Royal
• « ..Lancer la troisième phase de l’Initiative nationale pour le Développement
« ..Lancer
•humain, en la troisième phase
consolidant de l’Initiative
ses acquis nationale
et en recentrant sespour le Développement
programmes sur le
humain, en consolidant ses acquis et en recentrant ses programmes
développement du capital humain, la promotion de la condition des générations sur le
développement
montantes, l’appuidu capital
aux humain,
catégories en la promotion
situation de la
difficile, etcondition
en lançantdes
unegénérations
nouvelle
montantes, l’appui aux catégories en situation difficile,
génération d’initiatives génératrices de revenus et d’emplois… » et en lançant une nouvelle
génération d’initiatives génératrices de revenus et d’emplois… »
Discours royal du 19ème anniversaire de l’accession du Souverain au Trône de Ses glorieux ancêtres
Discours royal du 19ème anniversaire de l’accession du Souverain au Trône de Ses glorieux ancêtres

• «… Dans cette perspective, Nous avons décidé que soit organisée, avant la fin de
«… Dans
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l’emploi et laque soit organisée,
formation. avant la fin de
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promotion deetl’emploi.
à mettre..»au point une feuille de route rigoureusement définie pour
la promotion de l’emploi. ..»
Discours de SM le Roi à l’occasion du 65
ème anniversaire de la Révolution du Roi et du Peuple
Discours de SM le Roi à l’occasion du 65ème anniversaire de la Révolution du Roi et du Peuple

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 MISSION DU CMA

Accompagner les porteurs de projet depuis les premiers pas de la création de leurs
activités économiques jusqu’au développement et la croissance de leurs
entreprises.

Le CMA cible tous les porteurs de projet (seuls ou en équipe) ayant un projet de création d’entreprise au stade de l’idée ou plus
avancé qui souhaitent un accompagnement soutenu pour le développement de leurs nouveaux projets

SENSIBILISATION VALORISATION

• Sensibiliser et promouvoir la • Encourager et accompagner

culture entrepreneuriale l’initiative privée
• Contribuer avec les • Offrir des services intégrés au
différentes parties prenantes profit des porteurs de projets
au développement de
l’écosystème entrepreneurial
local

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 Le Complexe Multiservices pour les jeunes
entrepreneurs AKKARI - CMA

• Le complexe Multiservices pour les jeunes

entrepreneurs ANAPEC Akkari – CMA est un
équipement public dont le Conseil
d’Administration est composé par des
représentants de la préfecture de Rabat, le
conseil de la ville de Rabat, l’INDH et
l’ANAPEC.

• Le CMA se veut un référent pour les

porteurs de projet de la préfecture de Rabat
permettant de répondre à leurs questions
en matière d’orientation et
d’accompagnement .

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 ‫مقاول الب‬
‫حاضنة مقاوالت‬

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Espace de Co working

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 Incubateur : ESPACE CO WORKING

1. La communauté du
coworking
2. Le marketing et la
promotion
3. L’espace ?
4. La rentabilité ?
5. Outils et documentation

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 Types d’espaces de travail collaboratif

3. Les bureaux en réseaux:

• Bureaux partagés améliorés
Plus d’ouverture
• Des évènements partagés
4. Les HackerSpaces et les MakerSpaces / FabLabs:
• Personnes avec intérêt commun
Partage de ressources et savoir
• Cadre idéal pour apprendre et créer des projets par
la pratique d’une activité professionnelle
• Accès à des machines pour concrétiser des projets et
créer des prototypes
• Centre de créativité
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 Types d’espaces de travail collaboratif

1. Les espaces de coworking:

Pas seulement l’espace physique c’est un réseau
Communauté de coworkeurs
Présence de facilitateurs et mentors, pour stimuler l’interaction..
Environnement convivial pour accélérer la sérendipité

2. Les bureaux partagés:

L’idée est de réduire les dépenses
Pas de stimulation des rapports entre les
personnes
Pas de facilitateurs
Pas de réseau

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 Points forts
‘Une augmentation de la productivité, des affaires et du bonheur’

1. Développez votre entreprise plus rapidement

2. Développez vos réseaux personnels et professionnels.
3. Trouvez de nouveaux clients et augmentez vos revenus
4. Embaucher et être embauché
5. Introductions plus fluides
6. Trouvez des talents
7. Plus de productivité
8. Plus de motivation
9. Plus de créativité

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 La communauté
C’est quoi ?
• Groupe de personnes avec intérêt(s) commun(s)
• Gain partagé (win-win)
•Pas d’hiérarchie, que des membres Par où
commencer ?
• La communauté avant l’espace
• Principe de partage d’expérience
• Attirer les futurs membres
• Bâtir des relations humaines
• Promouvoir la confiance

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 La communauté
Quelle valeur ajoutée ?
• À part l’espace
• Organisation d’événements
• Des expériences et un savoir à partager
• Interconnexion des membres
• Participation active des membres/coworkeurs
• Co-organiser et participer dans d’autres événements
•Promouvoir d’autres communautés Attention !
• Le temps est nécessaire
• Marché et Concurrents

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 La communauté
Promotion ?
• Ne renoncez pas !!
• Changer (timing, sujets, cible) et
réessayer
• Continuer après chaque événement
• Bilan de l’événement et feedbacks
• Créer une liste de diffusion (newsletter)

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 La communauté

Rôle du gestionnaire
• Initiateur, connecteur et agitateur
• Inciter les autres à s’attacher à la
communauté
• Rencontres et écoute
• Évolution progressive
• Établir un bon état d’esprit
=>Un travail de tous les jours

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 L’espace

Caractéristiques de l’espace ?
9. Cuisine|coin pour manger et
boire
10. La sécurité et l’accès (24/7 ou
autre)
11. Le nettoyage
12. L’Internet
13. Imprimantes et Scanners
14. Machine à café, thé et snacks

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Rachid
Le marketing et la promotion

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 Le marketing et la promotion

• Pas de formule magique

• Investir en communication
• Attirer l’attention du public cible
• Fidéliser les anciens et chercher de
nouveaux
• Soyez attentif aux clients
• Avoir de l’aide (clients, médias, amis,
famille)
• Expliquer simplement
• Utiliser les réseaux sociaux

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 Le marketing et la promotion
Quel est votre objectif ?
1. Attirer de nouveaux membres
2. Garder les membres actuels
3. Louer l’espace pour des événements
4. Louer les salles des réunions
5. Organiser des événements/ateliers gratuits et payants

Produits différents, Clientèledifférente

Stratégies différentes maiscomplémentaires
Faire le suivi quotidien, hebdomadaire etmensuel
Mesurer le nombre de membres et la recette
Analyser les périodes spécifiques(vacances,…)

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 Le marketing et la promotion
Le marketing et la promotion

Site web ?
=> Créer un site web sans connaissances
(WordPress, …)
• Nom de domaine adéquat
• Contenu:
• Page d’accueil
• Tarifs et Inscription
• Journée gratuite ou visite
• Liste des Coworkeurs
• Evénements
• Blog (articles à jour, …)
• Album Photos
• Conditions générales
• Aide et contact

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 Le marketing et la promotion

Réseaux sociaux ?
1. Page Facebook,
Instagram, YouTube
2. Compte Twitter,
LinkedIn,…
3.FourSquare,
GoogleMaps,
Pinterest,… Médias ?
4. TV
5. Radio
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 La rentabilité

Tarifs ?
1. S’adapter au marchés et aux concurrents
2. Offrir des essais gratuits (pour une durée limitée)
3. Commencer par annoncer la formule la plus chère
4. Utiliser la technique de l’ancrage (voir Steve Jobs, premier
iPad)
5. Demander le paiement à l’avance surtout pour les
abonnements

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Rachid
 Le Modèle économique

• Le Business Model
Canvas
• Seuil de rentabilité
• Recettes et
dépenses
• Coûts fixes et coûts
variables
• Tarifs ???
• etc…

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 Outils

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 Outi
ls
1. Solutions web

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 Outils

2. Templates Excel

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 Outils

2. Templates Excel

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CMA-ANAPEC Akkari

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Création

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Déploiement

=< 24 mois

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 ECOSYSTME
Sensibilisation /
orientation/
Information

Start up
Min Ajlliki
Incubateurs
CGEM RME

AFEM AMC
CJD Entraide
nationale Conseil
AttijariWafaban CRI Régional Maroc UMER/PEJ
k
Associations
Dar Al
Moukaouil
INDH CMA APEFE
PME

/ong CCIS
ODCO UMV
REMESS
DFP
Bank Of Africa
ENABEL
Crédit du CCG
DRPE Maroc Mentoring

PNPE SALEEM
Accompagnement pré et Dynamisation de
post création l’écosystème

www.anapec.org 34
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Dynamisation de l’entrepreneuriat

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