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N° d'Entreprise N° de Période

Décisions générales Décisions R.H. Décisions Produits Contrats


Financier Variation d'Effectifs (+/-) URBAIN Marché 1 URBAIN Achat

Cadres Employés
Augmentation de capital Force de Vente Quantité à produire Vendeur (N° d'entreprise)
Dividendes distribués Agents de Production Performance Quantité
Emprunt 1 Agents siège Budget R&D Niveau de performance
Encaissement Cadres commerciaux Crédit fournisseur Prix de vente
Durée Cadres production Prix de vente Délai de règlement (en jours)
Taux (% annuel) Cadres siège Budget Commercial URBAIN Vente
Emprunt 2 % Mobilité interne Budget Promotions Acheteur (N° d'entreprise)
Encaissement Temps de travail (production) Budget Communication Quantité
Durée Heures supplémentaires Effectif Force de Vente Niveau de performance
Remboursement d'emprunts Heures temporaires Commission (% CA) Prix de vente
Heures chômage tech Délai de règlement (en jours)
Subvention d'exploitation Indice des salaires (Base 100) Crédit-Client
Pourcentage escompté Commercial Ventes prévues
Equipement (Variation + ou -) Production Quantité à acheter
Nombre Siège VTT Marché 1 VTT Achat
Type Majoration cadres (%) Quantité à produire Vendeur (N° d'entreprise)
Nombre Politiques R.H. Performance Quantité
Type Formation (% Sal. Bruts) Budget R&D Niveau de performance
Nombre Social (% Sal. Bruts) Crédit fournisseur Prix de vente
Type Intéressement (% R.d'Exploit.) Prix de vente Délai de règlement (en jours)
Budget Maintenance Abondement (% intéres) Budget commercial VTT Vente
Bonus (% Sal. Bruts Cadres) Budget Promotions Vendeur (N° d'entreprise)
Budget Communication Quantité
Effectif Force de Vente Niveau de performance
Commission (% CA) Prix de vente
Crédit-Client Délai de règlement (en jours)
Marketing global Ventes prévues
Budget Commercial Quantité à acheter
Budget Promotions PLIANT Marché 1 UTILITAIRE Marché 1
Budget Communication Quantité à produire Quantité à produire
Performance Performance
Budget R&D Budget R&D
Crédit fournisseur Crédit fournisseur
Prix de vente Prix de vente
Budget commercial Budget commercial
Budget promotions Budget promotions
Budget commercial Budget commercial
Effectif Force de Vente Effectif Force de Vente
Commission (% CA) Commission (% CA)
Crédit-client Crédit-client
Ventes prévues Ventes prévues
Quantité à acheter Quantité à acheter

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