BIBLI.

SIM FEUILLE DE DECISIONS

PERIODE ENTREPRISE

Variables de Evaluation
Décisions Production ou de (positive +, neutre
Commercialisation 0, négative -)
BENEFICE N-1 DISTRIBUE :

QUEL EST VOTRE SOLDE DE TRESORERIE ACTUEL ?

COMBIEN D'UNITES DE PRODUCTION DESIREZ-VOUS ACQUERIR ?
> MONTANT MINIMUM A EMPRUNTER

NOUVEL EMPRUNT A UN AN :
NOUVEL EMPRUNT A 10 ANS :

PRIX DE VENTE (nombre entier): P ou C

DUREE DU CREDIT CLIENTS (en jours) : P ou C
BUDGET PUBLICITE PROMOTION : P ou C
NOMBRE DE REPRESENTANTS : P ou C

DE COMBIEN D'UNITES DE PRODUCTION ALLEZ-VOUS DISPOSER ? P ou C

NOMBRE D'OUVRIERS : P ou C
SALAIRE D'UN OUVRIER : P ou C

QUELLE QUANTITE DESIREZ-VOUS PRODUIRE ?

BUDGET RECHERCHE-QUALITE : P ou C
BUDGET DE FORMATION : P ou C

INFORMATIONS DESIREES? (MONTANTS) : PRIX :

CREDIT CLIENTS :
(0 ou 75 000)
PUBLICITE.PRO :
REPRESENTANTS :

Selon votre feuille de Prévisions :

PREVISION de QUANTITE VENDUE : Notation adéquation prévisions /
PREVISION DE RESULTAT : résultats
Pour la dernière période : DISTRIBUTION SOUHAITEE
(montant ou %)

Ne laissez aucune case vide !

BIBLI.SIM FEUILLE DE PREVISIONS A automatiser!

PERIODE ENTREPRISE

PREVISIONS: RETENUES PESSIMISTES 1ere ébauche

Quantité vendue
Quantité produite
Quantité stock final

COMPTE DE RESULTAT
Achats matières premières
Masse salariale
Dotations amortissements
Frais de formation
Frais de Recherche Qualité
Frais administratifs
Total charges de production
Salaires représentants
Publicité promotion
Informations
Frais financiers LT+CT
Total des CHARGES

Production vendue (CA)

Production stockée
Total des PRODUITS

RESULTAT

BUDGET DE TRESORERIE
Ventes encaissées de la période
Clients (Période précédente)
Emprunt court terme
Emprunt long terme
Total des ENCAISSEMENTS
Charges décaissables
Remboursement emp. court t.
Remboursement emp. long t.
Acquisition unités de production
Distribution des bénéfices
Total des DECAISSEMENTS
Solde initial
Solde final