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المملكــــة المغربية
Ministère de l’Education Nationale, وزارة التربية الوطنية والتكوين المهني
de la Formation Professionnelle, de l’Enseignement
Supérieur et de la Recherche Scientifique والتعليم العاليوالبحث العلمي
Secrétariat d’Etat Chargé de l’Enseignement Supérieur كتابة الدولة المكـلفة بالتعليم العالي
et de la Recherche Scientifique والبحث العلمي
Exercice 1
L’entreprise « ZOUHAIR » fabrique deux produits A et B à partir de la matière première M. Elle
vous remet le tableau suivant :
L’entreprise vous informe qu’elle a acheté 12320 kg de la matière M au prix unitaire de 75 dh. Elle
a supporté des charges directes de 5 dh/ kg acheté. Le stock initial de cette matière est de 4500 kg à
95 dh/kg.
La production des deux produits a nécessité 14000 kg de la matière première M à raison de 60%
pour le produit A et 40% pour B. Le produit A est servi avant B.
Cette production a nécessité 3250 h de MOD à 60 dh/l’heure. 70% sont nécessaires pour produire A
et 30% pour B.
Éléments A B
Stock initial 500 unités à 500 dh/l’unité 700 unités à 360 dh/ l’unité
Production 2300 unités 1960 unités
Déchets vendus 4500 dh 10060 dh
Ventes 2500 unités 1250 unités
Prix de vente 800 dh 600 dh
Travail à faire :
1
Royaume du Maroc
المملكــــة المغربية
Ministère de l’Education Nationale, وزارة التربية الوطنية والتكوين المهني
de la Formation Professionnelle, de l’Enseignement
Supérieur et de la Recherche Scientifique والتعليم العاليوالبحث العلمي
Secrétariat d’Etat Chargé de l’Enseignement Supérieur كتابة الدولة المكـلفة بالتعليم العالي
et de la Recherche Scientifique والبحث العلمي
Exercice 2
Les coûts réels d’un centre d’analyse s’élèvent à un montant de 61000 dh pour une activité réelle de
3200 unités d’œuvre. Les écarts sur budget, sur activité et sur rendement sont respectivement de
1600 dh, -1400 dh et 7600 dh.
Il a été produit 5600 unités sur la période. Le budget prévoyait une production de 6000 unités.
Le contrôleur de gestion souhaite décomposer autrement l’écart sur charges indirectes. Son objectif
est de distinguer les variations des charges variables de celles des charges fixes.
Dans ce but, il envisage de subdiviser l’écart sur budget en deux sous-écarts. Les charges fixes
réelles sont en fait égales à 22100 dh.
Travail à faire :
1. Retrouver le budget flexible pour l’activité réelle, le coût standard de l’unité d’œuvre, le
niveau de l’activité préétablie.
2. En déduire le montant des charges fixes prévues au budget.
3. Proposer une décomposition qui réponde aux objectifs du contrôleur de gestion.