EXERCICE 

: Calcul des coûts

La société « NORD » vend des paires de lunettes. Elle achète des verres auprès d’un fabricant
spécialisé qu’elle monte dans son atelier « Montage des verres ». Il faut 20 minutes de main d’œuvre
direct pour tailler 2 verres et les monter ensuite sur une monture.

Pour chaque paire de lunettes, il faut reproduire la forme à l’aide d’un gabarit fabriqué à partir d’une
matière thermoplastique. Le découpage des verres s’effectue sur une machine automatique et
chaque verre doit être fixé à la machine à l’aide d’une ventouse autocollante.

Les renseignements suivants concernant l’activité de l’entreprise pendant janvier 2021 :

 Stock initiaux :  Stocks Finaux :  Achat du Mois de janvier

- 400 verres évalués à 50 720 DH - 600 verres - 5 600 verres à 100 DH l’unité
- Aucune monture - Aucune monture - 2 700 montures à 250 DH l’une
- Aucune lunette montée - 300 paires de lunettes montées

NB : La tenue des stocks se fait selon la méthode du coût moyen pondéré de fin de période.

 Charges directes de production

- Main d’œuvre direct de l’atelier « montage des verres » : à 60 DH de l’heure ;
- Accessoires (ventouses autocollantes) : 3 852 DH
- Boitier : 100 DH l’une

 Les charges indirectes : La répartition des charges indirectes est présentée comme suit :

Centre auxiliaire Centres principaux

Gest° de personnel Appro. de verres Montage de verres Distribution
Total répartition 2ème - 140000 76500 51480
Nature d’U.O - Le verre acheté Heure de MOD 1 paire de
lunettes vendue
Nombre d’U.O - 5 600 900 2 400
Coût d’U.O. -

Au cours du mois de janvier, l’atelier a produit 2700 paires de lunettes montées. Il a été vendu 2400
paires de lunettes montées à 941,4 DH l’une.

Travail à faire : La société « NORD » pratique la méthode des coûts complets.

1. Compléter le tableau de répartition des charges indirectes.

2. Elaborer le coût d’achat des verres achetées (Matière premières), ainsi que leur fiche de stock.
3. Déterminer le coût de production des lunettes montées, ainsi que leur fiche de stocks.
4. Elaborer le coût de revient des lunettes vendues.
5. Déterminer le résultat analytique global et unitaire.

1
 Le tableau de répartition des charges indirectes
Centres auxiliaires Centres principaux
Charges indirectes
Gestion de personnel Approv. Montage Distribution

Total répartition primaire 26 800 137 320 60 420 43 440

Gestion du personnel (- 26 800) 2 680 16 080 8 040

Total répartition secondaire 0 140 000 76 500 51 480

Nature d’Unités d’œuvre - Verre Heure MOD 1 paire de

acheté (2700*20/60) lunettes vendues

Nombre d’unités d’œuvre - 5 600 900 2 400

Coût d’unité d’œuvre - 25 85 21  ,45

Coût d’achat des «  verres  » achetées

Eléments Q P.U. M
Charges directes
Prix d’achat des verres 5 600 100 560 000
Charges indirectes
Centre approvisionnement 5 600 25 140 000
Coût de production des lunettes fabriquées 5 600 125 700 000

Fiche de stock des «  verres  »

Eléments Q P.U. M Eléments Q P.U. M
Stock initial 400 126,8 50 720 Sorties 5400 125,12 675 648
Entrées 5 600 125 700 000 Stock final 600 125,12 75 072
Total 6 000 125,12 750 720 Total 6 000 125,12 750 720

2
 Coût de production des lunettes fabriquées
Eléments Q P.U. M
Charges directes
Coût d’achat des verres consommées 5400 125,12 675 648
Monture 2700 250 675 000
Accessoires 3852
MOD 900 60 54 000
Charges indirectes
Centre Montages des verres 900 85 76 500
Coût de product° des lunettes fabriquées 2799 550 1 485 000

Fiche de stock des «  verres  »

Eléments Q P.U. M Eléments Q P.U. M

Stock initial - - - Sorties 2400 550 1 320 000

Entrées 2 700 550 1 485 000 Stock final 300 550 165 000

Total 2 700 550 1 485 000 Total 2 700 550 1 485 000

Coût de revient des lunettes vendues

Eléments Q P.U. M
Charges directes
Coût de production des lunettes vendues 2 400 550 1 320 000
Charges indirectes
Centre distribution 2 400 21,45 51 480
Coût de revient des lunettes vendues 2 400 571,45 1 371 480

Tableau du résultat analytique

Eléments Q P.U. M
Chiffre d’affaires 2 400 941,4 2 259 360
Coût de revient 2 400 571,45 1 371 480
Résultat analytique 2 400 369,95 887 880