Chapitre introductif

Comptabilité analytique et calcul des

coûts
PLAN

1- › Utilité de la comptabilité analytique

2- › La notion de coûts en comptabilité
analytique
3- › Les charges de la comptabilité analytique
4- › L’inventaire des stocks
5- › Fondements de la méthode des coûts
complets
6- › Le calcul des coûts complets et du
résultat analytique
1- Qu’est-ce que la comptabilité analytique ?

La comptabilité analytique est un outil interne de gestion et de décision qui cherche

principalement à analyser les composantes des coûts de l'entreprise, en vue d'une meilleure
compréhension de la formation du résultat.

Il s’agit d’un système de traitement de données. L’objectif de la comptabilité analytique est

de connaitre les coûts et les résultats des différentes fonctions de l’entreprise, déterminer
les bases d’évaluation de certains éléments du bilan de l’entreprise, ainsi d’analyser les
résultats en calculant les coûts des biens et services
La démarche analytique doit :

 Permettre, en partant des charges classées par nature en Comptabilité Générale de dégager
les charges pertinentes à retenir en comptabilité analytique

 Utiliser toute information susceptible d'améliorer le calcul des coûts

 Choisir la méthode de calcul des coûts appropriée : coûts complets ou coûts partiels

 Calculer la cascade des coûts (d'achat, de production et de revient) en essayant de

représenter le plus fidèlement possible le processus de fabrication de l’entreprise

 Dégager les résultats analytiques par produit, par fonction, etc

 Etablir la concordance avec le résultat de la comptabilité générale

La complémentarité entre la comptabilité générale et la comptabilité analytique

La comptabilité générale est une technique qui permet d’enregistrer tous les flux exprimés
en termes monétaires qui relie l’entreprise à son environnement. Elle aboutit à la
détermination du résultat global par la confrontation des charges et des produits de
l’exercice comptable.

La comptabilité analytique nous permettra de comprendre d’où provient ce résultat global

en détaille et en fonction des activités de l’entreprise.
Pour mieux comprendre !

la comptabilité générale comptabilité analytique

Information fournis par Information fournis par la
Compte de résultat de la comptabilité général
(CPC)

Charges
Produits

Résultat

Résultats détaillés par activité

Activité 1 Activité 2 Activité 3

Charges Charges Produits

Produits Produits Charges

Résultat Résultat Résultat

1 1 3
Mise en situation

Une entreprise industrielle fabrique et vend des machines de pompage, le service comptable nous
fournis les éléments d’exploitation suivants:

Eléments Machine 1 Machine 2

Recettes 1 020 000 95 000
consommation 42 500 38 000

Informations complémentaires :
- Autres charges externes = 37 000
- Impôts et taxes = 5 200
- Charges du personnel = 32 000
- Amortissements = 12 100

Calculer le résultat et déterminer la machine la plus rentable

Mise en situation

Une entreprise industrielle fabrique et vend produits agro-alimentaires, elle a reçu et réalisé deux
commandes.
Pour la première, elle a encaissé 1800dh, a utilisé 300 Kg de matières premières et il a fallu 15 heures
de main d'œuvre.
Pour la seconde, elle a encaissé 1700dh, a utilisé 200 Kg de matières premières et il a fallu 25 heures
de mains d'œuvre.
Le compte d'exploitation générale simplifié de cette activité est le suivant:
- Achats de MP : 500Kg à 4dh
- Ventes de PF : 3500
- Frais de personnel : 40h à 20dh/h
- Amortissements :200
- Résultats :500
- Le montant des amortissements sont répartie en égalité entre les deux commandes
Pour résumer !

La comptabilité analytique a comme principal support les informations fournies par la

comptabilité générale. Il s’agit outil de gestion qui fournit des informations de nature à
éclairer les prises de décision et permettre le contrôle de gestion.

Eléments Comptabilité générale Comptabilité analytique

Objectifs Dégager un résultat global Analyser les composantes de ces résultats

-Normalisée :basée sur la notion d’exercice -Classement des charges et des produits par
comptable annuel, fonction,

-Classement des charges et des produits -Retenant uniquement les charges et les

Méthodes par nature, produits courants,

-Retenant la totalité des charges et des -Possibilité d’approximation des calculs et

produits, rapidités des résultats.

-Exactitude totale et rapidité relative des

résultats.
 Eléments Comptabilité générale Comptabilité analytique
Caractère Obligatoire Facultatif

Destinée à des utilisateurs internes Tournée vers l’intérieur de l’entreprise

Nature (dirigeants, …) et externes (Etat, Banques, (comptabilité interne) destinée à améliorer
…) l’information des dirigeants sur le
fonctionnement de l’entreprises et sur ses
performances
Ventilation des Par nature (exploitation, financières, non Par destination (produits, activités, fonctions,
charges courantes) …)
Périodicité Annuelle Mensuelle, trimestrielle
2- La notion de coûts en comptabilité analytique

Le CGNC a défini le coût comme : « la somme de charges relatives à un élément défini au sein
du réseau comptable.

Caractéristiques d’un coûts :

Champs d’application -Coût par fonction : il s’agit de regrouper les charges qui
du calcul de coût concernent telle ou telle fonction de l’entreprise (Production,
distribution, …)
-Coût par moyen d’exploitation: fait référence à la possibilité de
calculer le coût de l’utilisation ou de mise en œuvre d’un moyen
d’exploitation
-Coût par produits: il s’agit de calculer le coût du produits
intermédiaires, produits finis, …

-Coût par responsabilité : rattacher les charges à chaque niveau

de l’organisation afin d’identifier les responsabilités
Caractéristiques d’un coûts :

Les coûts peuvent être calculés en retenant soit la totalité des

Contenu du coût charges de la comptabilité générale soit en n’y incorporant
qu’une partie seulement des charges

Il peut être antérieurs (coût préétabli) ou postérieur (coût

Moment de calcul
du coût constaté ou réel) à la période considérée.

Remarque!

Trois notions à ne pas confondre

1- Prix est l’expression monétaire de la valeur d’une transaction ; ce terme s’applique

uniquement aux relations de l’entreprise avec le milieu extérieur.
2- Charges désignent un emploi définitif c’est à dire une dépense ou diminution de l’actif non
compensé par une augmentation du patrimoine comme
3-Coût fait référence à un ensemble de charges relatives à un élément d’un produit ou d’un
service.
Les différentes méthodes de calcul des coûts : Le contenu des coûts permet de distinguer deux grandes
approches :

1- Le coût complet est un coût constitué par la totalité des

charges qui peuvent lui être rapportées par tout traitement
analytique approprié: affectation, répartition, imputation, …

 Coût d’imputation rationnelle : variante du coût complet ,

retenant dans ce dernier les charges fixes qu’au prorata du
rapport : Niveau réel d’activité/ Niveau normal d’activité

2- La méthode des coûts partiels : ne prennent en

compte qu'une partie des charges. Les plus usuels
sont les coûts variables et les coûts directs ou
spécifiques.
Pour résumé !

Méthodes des coûts Méthodes des coûts partiels Imputation rationnelle des
complets charges fixes
Distinction charges Distinction charges Distinction activité réelle/
Fondement

directes/indirectes variables/charges fixes activité normale

s
Objectif du calcul

Tenir compte de l’ensemble Calcul un coût indépendant Calculer un coût indépendant

des charges issues de la des frais fixes du niveau d’activité
comptabilité générale
La hiérarchie des coûts

Le schéma ci-après récapitule, de façon sommaire, la hiérarchie de calcul des coûts:

-Inventaire permanent
Coût d’achat des matières premières

Coût de -Inventaire permanent

production des produits finis

Coût de
revient
 3- Les charges de la comptabilité analytique

Les charges intégrées au calcul des coûts en comptabilité analytique proviennent en grande partie de
la comptabilité générale et sont complétées par des éléments hors de la comptabilité générale
A titre de rappel

Les charges de la CG

Charges Charges Charges non

d'exploitation financières courantes Ce classement est moins pertinent
quand il s'agit d'analyser les coûts et
les résultats des différentes fonctions
Elles sont
Elles (ou produits) de l'entreprise. D'où le
issues des Elles sont recours au traitement analytique des
correspondent
opérations générées par charges de la CG
aux charges
financières des opérations
réelles et
réalisées par non rattachées
calculées
l'entreprise à l'exploitation
relatives à
dans le cadre normale de
l'exploitation
de sa gestion l'entreprise
de l'entreprise
courante
- Certaines charges de la CG ne sont pas reprise en vue du calcul des coûts : ce sont
des charges non incorporables
- Certaines charges peuvent entre dans le calcul des coûts pour un montant différent à
celui enregistré dans la comptabilité générale, ce sont des charges de substitution
- Certaines charges non enregistrées par la comptabilité générale sont saisies par la
comptabilité analytique, ce sont des charges supplétives.

Charges non
Charges
Charges de la Charges de la comptabilité générale
incorporables CA (Charges
de la CG Charges incorporées aux - Charges non incorporables
incorporables coûts)

Charges = Charges incorporables

supplétives
+ Charges supplétives
= Charges de la comptabilité analytique
3-1- Les charges non incorporables

Ce sont des charges qui ne sont pas liées aux besoins de l’exploitation :
- les charges courantes des exercices antérieurs,
- les charges non courantes,
- l’impôt sur les résultats,
- les dotations aux amortissements des immobilisations en non valeurs,
- les dotations aux provisions pour dépréciation.

3-2- Les charges de substitution

Les Elles se substituent aux dotations aux amortissements de la CG

charges  La base amortissable retenue en CAG est la valeur actuelle et non la
d’usage valeur d'origine
 La durée d'amortissement peut être différente de celle du plan
d'amortissement comptable et doit correspondre à la durée probable
d'utilisation
 La charge d'usage reste incorporée aux coûts tant que l'immobilisation
est en service même si elle est complètement amortie comptablement.
Exemple

Une machine – outil de valeur d’origine de 40 000 est amortissable au taux constant de 10% (durée
d’utilisation 10 ans).

Le montant de l’annuité constante enregistré en comptabilité générale est de 40 000 * 10% = 4

000
Le chef d’entreprise évalue cette machine à 38 000 (valeur actuelle). Elle sera remplacer après 8
ans d’usage.

Quelle sera le montant de l’annuité pour charge d’usage à inclure dans les coûts de la CA ?
3-2- Les charges de substitution

 Elles se substituent aux dotations aux provisions de la CG.

Les
charges  Elles concernent principalement les provisions pour risques et charges,
étalées considérées comme économiquement justifiées en CAG, car elles anticipent
des dépenses de gestion courantes.

Exemple :
Une entreprise doit normalement engager dans 4 ans des réparations évaluées à 400 000. elle
devrait cette année constituer une provision pour charges de 100 000. Comptablement,elle
constitue une provision de 30 000

Quel sera le montant à incorporer dans le coût de la CA ?

3-2- Les charges de substitution

Abonnement Ce cas concerne certaines charges de la CG dont le paiement est annuel ou

des charges semestriel ou encore trimestriel.

Exemple :
Dépense annuelle de loyers : 11 000

Durées de l’exercice travaillé : 11 mois

Prime annuelle de l’assurance : 7200

Quel sera le montant à incorporer dans le coût de la CA ?

3-3- Les charges supplétives
Ce sont des charges qui ne figurent pas en CG mais dont la prise en compte en CAG est nécessaire,
et ce pour une meilleure estimation des coûts

Rémunération Le cas de l’entreprise individuelle, l’exploitant reçoit un bénéfice et non un

du travail de salaire, donc l’exploitant doit tenir compte de la rémunération fictif de son
l’exploitant travail.

Exemple
Un ingénieur exploitant une entreprise individuelle peut inclure dans ces coûts annuelles une
charge fictive de 90 000
3-3- Les charges supplétives
Ce sont des charges qui ne figurent pas en CG mais dont la prise en compte en CAG est nécessaire,
et ce pour une meilleure estimation des coûts

Rémunération
La comptabilité analytique s’engage à inclure les charges d’intérêts
supportées fictivement sur les capitaux propres afin de rendre possible la
des capitaux
comparaison entre les entreprises qui recourt aux capitaux empruntés et
propres
celle qui font appel aux capitaux propres.

Exemple
Les capitaux propres sont de 540 000 DH et le taux d'intérêt sur les dettes à long terme est de
10%. Calculer les charges supplétives du mois de février. En déduire le total des charges
incorporées.
Au 31/12/2020, le CPC de la société X se présente comme suit:
Charges d’exploitation Produits d’exploitation
Achat consommés de mat.et four. 1 545 000 Ventes de B&S produits 2 270 000
ACE 130 000 Variation des stocks de produits + 10 000
Impôt et taxes 100 000 Imm. produites par l’E/se elle même -
Charges de personnel 220 000 Autres produits d’exploitation -
Autres charges d’exploitation 40 000 Rep d’exploitation, transferts de charges 1 000
Dotations d’exploitation (1) 154 000
Charges financières Produits financiers
Charges d’intérêts 10 000 Pts. Des titres de part. et des autres titres -
Autres charges financiers 2 000 Intérêts et autres produits financiers 84 000
Dotations financières (2) 4 000 Rep financière et transferts de charges -
Charges non courantes Produits non courants
V.N.A des Imm. Cédées 30 000 Produits de cession d’immob 46 500
Autres charges non courantes 5 000 Rep sur subventions d’investissement -
Dotation non courantes 9 000 Autres produits non courantes -
Rep non courantes, transferts de charges 2 500
Impôts sur le résultat 66 000
Résultat net (bénéficiaire) 99 000
Total 2 414 000 Total 2 414 000
Parmi les charges figurent:

- (1) Dont dotations aux amortissements des frais préliminaires 5 000, dotations d’exploitation aux
provisions pour dépréciation des créances 3 000
- (2) Dotations aux provisions pour dépréciation
- Des charges de l’exercice 2019 pour 62 000
- La rémunération théorique de l’exploitant est estimé à 6 000 par mois
- La rémunération conventionnelle des capitaux propres est de 12%

Calculer les charges de la comptabilité analytique

4- L’inventaires des stocks

Il existe deux types d'inventaire :

- L'inventaire intermittent : c'est la méthode adoptée en comptabilité générale et qui

consiste en une opération de comptage physique périodique des stocks de l'entreprise..
Cet inventaire permet de déterminer les quantités réelles en stock en fin de période.

- L'inventaire permanent : comme son nom l'indique, cette méthode permet de

connaître, à tout moment, les quantités et les valeurs des stocks. Elle repose sur le suivi
régulier des mouvements d'entrées et de sorties des stocks et qui sont systématiquement
enregistrés sur des fiches de stocks.
4- L’inventaires des stocks
4-1- Les méthodes de valorisation des sorties de stock
Rappelons que les mouvements afférents aux stocks sont constitués de flux d'entrées et de sorties. Les entrées en
stocks sont valorisées :

- soit au coût d'achat lorsqu'il s'agit de matières ou de marchandises achetées ;

- soit au coût de production quand les biens sont fabriqués par l'entreprise.

Méthodes
Le coût moyen pondéré en
fin de période ou Coût
Moyen Unitaire Pondéré
(CMUP)
le Coût Moyen Pondéré
(CMP) après chaque entrée
le Premier Entré, Premier
Sorti (PEPS ou FIFO pour
First In First Out)
Désignation
Il s’agit d’une moyenne pondérée des différents coûts d'entrées par les quantités.
CMUP=
Il est calculé à chaque nouvelle entrée
Selon cette méthode, la valorisation des sorties se fait au coût d'entrée en partant du lot le
plus ancien au plus récent. Ceci nécessite le suivi individualisé des différents lots par date et
valeur d'entrée.

le Dernier Entré, Premier A l'inverse de la méthode du PEPS , celle-ci repose sur la valorisation des sorties au coût du
Sorti (DEPS ou LIFO pour lot le plus récent.
Last In First Out)
Exercice
Une entreprise s’approvisionne auprès de plusieurs fournisseurs et vous fournis les informations suivantes:
Achat du mois de février :
- 06-02: Bon d’entrée n°10 : 300 kg à 8 Dh/kg
- 12-01: Bon d’entrée n°11 : 500 kg à 7,50 Dh/kg
- 19-01: Bon d’entrée n°12 : 1000 kg à 9 Dh/kg
- 28-02: Bon d’entrée n°13 : 500 kg à 9,50 Dh/kg
- Frais d’accessoires d’achat : 10% du prix d’achat
- Stock fin janvier : 600 kg à 8,40 Dh/kg

Sortie du mois de février:

- 400 kg le 04-02 : Bon de sortie n°28
- 300 kg le 07-02 : Bon de sortie n°29
- 100 kg le 10-02 : Bon de sortie n°30
- 400 kg le 15-02 : Bon de sortie n°31
- 400 kg le 22-02 : Bon de sortie n°32
- 500 kg le 26-02 : Bon de sortie n°33
- 500 kg le 28-02 : Bon de sortie n°34

- Calculer le coût d’achat pour chaque année

- Etablir la fiche de stock en utilisant la méthode de CMUP après chaque entrée, CMUP mensuel et la
FIFO;
5- Fondements de la méthode des coûts complets
La méthode des coûts complets se base sur la distinction de deux grandes catégories de charges : les
charges directes et les charges indirectes

Charges de la comptabilité
analytique
Un seul coût Plusieurs coûts

Charges directes Charges indirectes

Centre d’analyse
Approvisionnement Production Distribution

Affectation

Imputation

Coût d’achat

Coût de production

Coût de revient
5- Fondements de la méthode des coûts complets
5- 1- les charges directes

Elles sont directement affectables au coût d'un seul produit ou d'une seule commande c.-à-d.
sans répartition préalable ou calcul intermédiaire . Deux catégories essentielles :

- Les matières et fournitures qui entrent directement dans la fabrication d'un produit
- La main d'œuvre directe englobant le coût total du personnel affecté à un produit / une
commande
5- 2- les charges indirectes

Elles concernent plusieurs coûts à la fois et donc il n'est pas possible de les affecter
directement à un coût particulier. Elles doivent faire l'objet d'un traitement additionnel dans le
TRCI (répartitions primaire et secondaire) pour pouvoir les imputer aux coûts concernés. Il
s'agit par exemple de tous les frais administratifs : téléphone, secrétariat, Frais de nettoyage des
locaux, services de gardiennage, d'éclairage, d'entretien des matériels, etc.
5- Fondements de la méthode des coûts complets
5- 3- Traitement des charges indirectes

A- les centres d’analyses:

Un centre d'analyse est une section comptable regroupant des activités relativement homogènes ; d'où
leur appellation « sections homogènes » et permettant de ventiler les charges indirectes avant leur
imputation aux différents coûts.
Dans le cadre de la méthode des coûts complets, les centres d'analyse sont le plus souvent scindés en
deux :

Les centres Où les charges indirectes peuvent être affectées plus aisément à un coût.
principaux Exemple : Approvisionnement, production, distribution

Ils regroupent dans un premier temps, des charges communes à plusieurs

Les centres activités qui ne peuvent être imputées directement au coût d'achat, de
auxiliaires production ou de distribution. Exemple : Centre gestion des moyens :
(bâtiments et matériels : service de chauffage, éclairage, gardiennage...).
5- Fondements de la méthode des coûts complets
5- 3- Traitement des charges indirectes

b- les clés de répartition

Proportions permettant d'allouer les charges indirectes dans les centres d'analyse.

c- Unité d’œuvre

Une unité d'œuvre (UO) permet de mesurer l'activité d'un centre d'analyse. Elle doit être
significative c-à-d la plus représentative possible de ladite activité.

d- Types d’unités d’œuvre

Heure de MOD, heure machine, unités

Les unités physiques de poids (kg, tonnes, etc.)

Les unités monétaires pour les centres de

structure dont l'activité n'est pas facilement
Les unités quantifiable (comme les centres administratifs,
monétaires secrétariat, etc). Dans ce cas, on parle de taux de
frais.
5- Fondements de la méthode des coûts complets
5-4 la répartition primaire
Elle consiste à répartir les charges indirectes (jusque-là classées toujours par nature) entre les
différents centres d'analyse auxiliaires et principaux, et ce à l'aide de clés de répartition.

5-5- Le calcul des coûts des unités d’œuvre

Une fois les totaux des sections principales calculés, il s'agit alors :

- De déterminer la nature de l'U.O qui définit le mieux l'activité du centre ;

- De calculer le nombre total d'U.O consommées par le centre d'analyse ;

- D'en déduire le coût unitaire de chaque U.O. Celui-ci est égal à :

5- Fondements de la méthode des coûts complets
5-5- la répartition secondaire
Elle consiste à répartir les totaux primaires des sections auxiliaires

1er cas : transferts simple:

Centres auxiliaires Centres principaux

Charges indirectes Montant Adminis. entretien Approv. usinage montage Distribution

Totaux Primaires 260000 20000 10000 30000 100000 80000 20000
Répartition
secondaires
Adminis. 10% 10% 35% 35% 10%
Entretien 10% 40% 40% 10%

Charges indirectes Montant Adminis Entretien Approv Usinage Montage Distribution

Totaux Primaires 260000 20000 10000 30000 100000 80000 20000
Adminis. -20000 2000 2000 7000 7000 2000
Entretien -12000 1200 4800 4800 1200
Totaux de la RS 0 0 33200 111800 91800 23200
5- Fondements de la méthode des coûts complets
5-5- la répartition secondaire
Elle consiste à répartir les totaux primaires des sections auxiliaires.

2ème cas : transferts croisés:

Charges indirectes Montant Adminis. Entretien Approv. Production Distribution
Totaux Primaires 222000 26000 17000 12000 144000 23000
Répartition
secondaires
Adminis. -30000 10% 20% 40% 30%
Entretien 20% - 20000 20% 50% 10%

A= 26000+20% E
E= 17000+10% A

A= 26 000 + 20%(17000 + 10% E)

A= 30000

E = 17000+10% A
E= 17000 + 10% (30000)
E= 20000
Achever le tableau de répartition des charges indirectes :

Charges indirectes Montant Entretien Transport Atelier 1 Atelier 2 Distribution

Totaux Primaires ? 25000 ? 1497500 993400 1993100
Répartition
secondaires
Entretien 20% 25% 40% 15%
Transport 6,25% 8,75% 12% 73%
Nature d’U.O Kg de Kg de produit Produit vendu
produit
Nombre d’U.O 4000 3500 8000
CUO

Les charges de la CG s’élèvent à 4 984 000 comprenant 400 000 des charges non incorporables
et 200 000 de MOD directe. Par ailleurs, il faut tenir compte d’un montant de 1 990 000 relative
à la rémunération conventionnelle des capitaux propres au taux de 10%
 6- Le calcul des coûts complets et du résultat analytique
6-1- Processus de production et enchainement des coûts
Dans une entreprise commerciale:

Achat de marchandises Coût d’achat

Stockage de marchandises Inventaires permanent

Ventes de marchandises Coût de revient

moins
Chiffre d’affaires
= Résultat analytique
 6- Le calcul des coûts complets et du résultat analytique
6-1- Processus de production et enchainement des coûts
Dans une entreprise industrielle:

Achat de matières premières Coût d’achat

Stockage de matières premières Inventaires permanent

Production des PF Coût de production

Stockage des PF Inventaires permanent

Vente des PF Coût de revient des PF

vendus

moins = Résultat analytique

Chiffre d’affaires
6- Le calcul des coûts complets et du résultat analytique
6-2- le calcul du coût d’achat
Le coût d'achat (ou d'acquisition) est le premier à calculer dans le cycle d'exploitation de l'entreprise.
Il dépend de la nature de l'activité de l'entreprise :

 Pour une entreprise commerciale, on calcule le coût d'achat des marchandises ;

 Pour une entreprise industrielle, on calculera le coût d'achat des matières premières et
éventuellement le coût d'achat des matières et fournitures consommables.

Charges directes Prix d’achat HT – RRRO + Frais accessoires

MOD directe d’approvisionnement
Charges indirectes Charges du ou des centres liés à l’approvisionnement

6-3- Le coût d’achat et l’inventaire permanent :

Le .rapprochement entre le stock final théorique issu de l'inventaire permanent et le stock final réel
déterminé grâce à l'inventaire intermittent, peut donner lieu à des différences d'inventaire :
 si stock réel > stock théorique, il s'agit d'une différence d'inventaire favorable ou boni ;

 si stock réel < stock théorique, la différence d'inventaire est défavorable ou mali
Mise en situation:

Stocks MP 1 MP 2
SI 5000 Kg à 20 Dh le Kg 3200 Kg à 14 Dh le Kg

Achats (entrées) 7500 Kg à 20 Dh le Kg 4800 Kg pour 62 400

Consommation (Sorties) 9400 Kg 5100 Kg

Stocks 3098 Kg 2901 Kg

Le coût de la section d’approvisionnement, après répartition secondaire est de 24 600. l’unité d’œuvre
de la section est le Kg de la MP acheté.

Toutes les sorties sont évaluées au CMUP avec cumul du stock initial.

Présenter le coût d’achat des deux matières premières ainsi que l’inventaire permanent
le coût d’achat des deux matières premières :
Eléments Matière M Matière N
Qté C.U Montant Qté C.U Montant
Achats 7500 20 150 000 4800 62 400
CI d’approv. 7500 2 15 000 4800 2 9600
Coûts d’achat 7500 22 165 000 4800 15 72 000

CIP : Matière M
Désignation Qté C.U Montant Désignation Qté C.U Montant
SI 5000 20 100 000 Sorties 9 400 21.20 62 400
Entrées 7500 22 165 000 SF 3 098 21.20 9600
Mali (Différence 2 21.20 42.40
d’inventaire)
Total 12 500 21.20 265 000 12 500 21.20 265 000

CIP : Matière N
Désignation Qté C.U Montant Désignation Qté C.U Montant
SI 3200 14 44 800 Sorties 5100 14,60 74 460
Entrées 4800 15 116 800 SF 2901 14,60 42 354,60
Bonis (Différence 1 14,60 14,6
d’inventaire)
Total 8001 14,60 116 814,60 8001 14,60 116 814,60
6- Le calcul des coûts complets et du résultat analytique
6-2- le calcul du coût de production

Charges directes Matières premières consommées

Autres matières et fournitures consommées
MOD directe de production
Charges indirectes Frais des sections de production

6-3- le calcul du coût de revient

Charges directes Coût de production des produits vendus

Charges directes de distribution
Charges indirectes Charges indirectes de distribution
Coûts hors production (charges d’administration générale,
autres frais globaux,…)
6- Le calcul des coûts complets et du résultat analytique
6-4 - Le calcul du résultat analytique

Coût de revient

Chiffre d’affaires

Résultat analytique
Exercice d’application

La société industrielle « x » fabrique et vend deux articles d’équipements P1 et P2 à partir d’une

seule matière première M. Les articles P1 et P2 passent successivement dans les deux ateliers de
fabrication A1 et A2.

Pour le mois de janvier 2021, vous disposez des renseignements suivants:

1- Stocks au 01/01 :
- Matière première M : 4000kg pour 74 700 DH
- Produit P1: 1000 articles à 41 l’un
- Produit P2 : 500 articles à 44 DH l’un
- Matières consommables: 500 Kg à 5,3 DH/kg
- Encours produits P2 :1100 DH
2- Stocks au 31/01:
- Matière première M : 4800 kg
- Produit P1: 1000 articles
- Produit P2 : 1500 articles
- Matières consommables: 500 Kg
- Encours produits P1:1700 DH
3- Achats :
- Matière première M : 21 000 kg à 13 dh/kg
- Matières consommables: 3000 Kg à 4,5 DH/kg
4- Consommation :
- Matière première M : 20 000 kg dont 12 000 kg pour P1 et 8000 Kg pour P2
- Matières consommables: 3000 Kg
5- Main-d'œuvre directes:
Produit P1 : 1900 h à 3DH/h (AT1 : 1500 h et AT2 : 400 h)
Produit P2: 1500 h à 3 DH/h (AT1: 1200 h et AT2: 300 h)
6- Production du mois
- P1: 8000 articles
- P2 : 5000 articles
7- Ventes du mois :
- P1 : 8000 articles à 35 DH l’un
- P2 : 4000 articles à 50 DH l’un
8- Heures machines
- P1 : 9000 h (AT1 :6000 h et AT2 :3000 h)
- P2 : 6000 h (AT1: 4000 h et AT2 : 2000 h)
9- Tableau de répartition des charges indirectes

Charges par Montant Administration Approvisionnement Atelier 1 Atelier 2 Distribution

natures
Total primaire 208 650 42 800 26 510 16 350 68 600 54 390

Administration 5% 37,5% 50% 7,5%

Nature U.O 100 DH d’achat 1heure 1 heure 100 DH des

MOD machine ventes

- Calculer le résultat analytique.

- Sachant que toutes les sorties de stocks sont valorisées au CMUP avec cumul du stock initial.
Eléments Montant Administration Approv. Atelier 1 Atelier 2 Distribution
TRP 208 650 42 800 26 510 16 350 68 600 45 390
Administration -42 800 2140 16 050 21 400 3210

TRS 208 650 0 28 650 32 400 90 000 57 600

Nat U.O 100 DH 1 H MOD 1H 100 DH de ventes
d’achats Machine

Nbre U.O 2865 (1) 2700 (2) 5000 (3) 4800 (4)
Coût U.O 10 12 18 12

(1) Approvisionnement des matières premières:

Matière M : 21 000* 13 = 273 000 soit 2370 d’UO
2865
Matière consommable : 30000* 4,5 = 135 000 soit 1350 d’UO
(2) Atelier 1 :
Produit P1 : 1500 h
Produit P2 : 1200 h
(3) Atelier 2
Produit P1 : 3000 h
Produit P2 : 2000 h
(4) Distribution:
Produit P1 : 8000 * 35 = 280 000 soit 2800 d’UO
Produit P2 : 4000 * 50 = 200 000 soit 2000 d’UO
Coût d’achat:
Eléments Matière M Matières consommables
Qté C.U Montant Qté C.U Montant
Achats 21 000 13 273 000 3000 4.5 13 500
Approv 2370 10 27 300 135 1350 1350
Coût d’achat 21 000 14.3 300 300 3000 4.95 14 850

Inventaire permanent : Matière M

Désignation Qté C.U Montant Désignation Qté C.U Montant
SI 4000 74 700 Sorties 20 000 15 300 000
Entrées 21 000 14.3 300 300 SF 4800 15 72 000
Mali (différence 200 15 3000
d’inventaire)
Total 25 000 14.3 375 000 Total 25 000 15 375 000

Inventaire permanent : Matières consommables

Désignation Qté C.U Montant Désignation Qté C.U Montant

SI 500 5.3 2650 Sorties 3000 5 15 000
Entrées 3000 4.95 14 850 SF 500 5 2500
Total 3500 5 17 500 Total .3500 5 17 500
Coût de production:

Eléments P1 P2
Qté C.U Montant Qté C.U Montant
Charges directes :
- Consommation 12 000 15 180 000 8000 15 120 000
- MOD (ATL 1)
1500 3 4500 1200 3 3600
- MOD (ATL 2)
400 3 1200 300 3 900
Charges indirectes :
- Atelier 1 1500 12 18 000 1200 12 14 400
- Atelier 2
3000 18 54 000 2000 18 36000
- Encours initial
- Encours final - - -1700 - - +1100

Coût de production 8 000 32 265 000 5 000 35.2 176 000

Inventaire permanent : P1
Désignation Qté C.U Montant Désignation Qté C.U Montant
SI 1000 41 41 000 Sorties 8000 33 264 000
Entrées 8000 32 256 000 SF 1000 33 33 000
Total 9000 33 297 000 Total 9000 33 297 000
Inventaire permanent : P2
Désignation Qté C.U Montant Désignation Qté C.U Montant
SI 500 44 22 000 Sorties 4000 36 144 000
Entrées 5000 32.2 176 000 SF 1500 36 54 000
Total 5500 36 198 000 Total 5500 36 198 000
Coût de revient :
Eléments P1 P2
Qté C.U Montant Qté C.U Montant
Coût de production des 8000 33 264 000 4000 36 144 000
produits finis
CI Distribution 2800 12 33 600 2000 12 24 000
Coût de revient 8000 37.2 297 600 4000 42 168 000
Résultat analytique :
Eléments P1 P2
Qté C.U Montant Qté C.U Montant
Prix de vente 8000 35 280 000 4000 50 200 000

Coût de revient 8000 37.2 33 600 4000 42 168 000

Résultat 8000 -2.2 -17 600 4000 +8 +32 000