2ème année B2

ESTP
JGM

CHAPITRE 1 : OBJECTIFS ET CADRE DE LA COMPTABILITE DE GESTION

La comptabilité de gestion vise à apporter des informations utiles à la prise de décision.

Contrairement à la comptabilité générale dont l’objectif principal est d’informer les tiers
(Etat, clients, fournisseurs, actionnaires) sur la situation de l’entreprise, la comptabilité de
gestion est à usage interne. Elle rend compte des processus de transformation à l’intérieur
de l’entreprise.

I - DEFINITION DE LA COMPTABILITE DE GESTION

La comptabilité de gestion a pour objectif de « fournir tous les éléments de nature à éclairer
les prises de décision ». Elle doit être adaptée à la structure de l’entreprise et aux activités
qu’elle exerce. C’est une comptabilité à but économique et systémique, tandis que la
comptabilité générale ou financière est une comptabilité de situation à but juridique, fiscal
et financier.

Le tableau comparatif ci-après permet de comprendre les différences qui existent entre les
deux comptabilités, tant dans leur conception que dans leur fonctionnement.

Tableau 1 : comparaison entre la comptabilité générale et la comptabilité analytique.

Critères de comparaison Comptabilité générale Comptabilité analytique

Caractère juridique
Objet
But
Classement des charges
Périodicité
Règles ou méthodes
Destinataires
(utilisateurs)
Nature de l’information
produite
Vision de l’entreprise
Horizon d’analyse
Obligatoire
Calcul du résultat global de
l’entreprise
Juridique et fiscal
Par nature
Référence à l’exercice
comptable annuel en général
Rigides et normatives
Tiers partenaires extérieurs
Formelle, précise et certifiée
Globale
Activités passées
Facultatif
Détermination des coûts et
des résultats détaillés par
segments d’activité
Analyse économique et
systémique
Par destination
Analyse des résultats par
périodes rapprochées (le
mois par exemple)
Souples et évolutives
(adaptable à l’entreprise)
Responsables de
l’organisation
Pertinente, rapide et
approché
Détaillée
Activité présente et future
Les deux comptabilités sont cependant complémentaires :
- la comptabilité générale renseigne la comptabilité analytique sur le montant des
produits et des charges ;
- la comptabilité analytique renseigne la comptabilité générale pour l’évaluation d’un
certain nombre d’éléments de l’actif (variations de stocks et de la production stockée) qui
interviennent dans la détermination des résultats.

II - L’ANALYSE DES CHARGES ET DES PRODUITS

Les objectifs assignés à la comptabilité de gestion conduisent à procéder à une analyse des
charges et des produits; à calculer des coûts, et à évaluer les stocks qui apparaissent au
cours du processus de fabrication. Cette analyse et ce reclassement des charges en coûts
s’effectuent en plusieurs étapes.

1) La première étape consiste à déterminer les charges qui sont effectivement retenues par
la comptabilité analytique pour le calcul du coût de revient. Certaines différences de
traitement sont effectuées par rapport à la comptabilité général et certains principes doivent
être respectés (voir plus loin).

2) La 2ème étape consiste à distinguer les charges directes et les charges indirectes.

• Une charge directe =

• Une charge indirecte =

3eme étape : le reclassement des charges par fonction

Le cycle d’exploitation d’une entreprise fait apparaître des phases auxquels correspondent
des coûts successifs qui se cumulent. La hiérarchie des coûts qui déclenche leur chronologie
de calcul se présente de la manière qui suit :

Coût d’achat Coût de production Coût de distribution

Charges directes

Charges indirectes

-2-
- Les coûts d’achats

- Les coûts de production

- Les coûts de revient

La comparaison de ces coûts de revient avec le chiffre d’affaires correspondant permet de

déterminer le résultat analytique de chaque produit.

La régulation des flux par les stocks :

Des stocks peuvent exister entre chaque stade de fabrication et tout ce qui est produit à
un stade n’est pas forcément transmis au stade suivant lors de la période considérée.
Les contraintes en amont et en aval du marché peuvent aussi amener les entreprises à
stocker des matières premières ou des produits finis. L’entreprise peut aussi être amenée
à détenir des stocks entre chaque stade de fabrication pour éviter des ruptures dans le
cycle d’exploitation.

4éme étape : le reclassement des charges en fonction de leur évolution. Cette forme de
reclassement est à la base de l’analyse différentielle de l’exploitation.

Coûts variables Coûts fixes

Charges directes

Charges indirectes

Les coûts variables :

-3-
Coûts fixes :

5éme étape : la détermination des coûts de revient et du résultat d’exploitation

Il existe 2 principales méthodes de détermination des coûts de revient et de présentation du

compte de résultat :

1. la méthode des coûts complets, à partir d’une analyse fonctionnelle des charges (grâce à
l’étape 3)

2. la méthode des coûts partiels (imputation rationnelle et direct costing), à partir d’une
analyse différentielle des charges (grâce à l’étape 4).

APPLICATION :

L'entreprise textile APERITIF a acheté au cours d'une période 100 mètres de tissu au prix
d'achat de 10 € le mètre.

Les charges indirectes (ou frais) d'approvisionnement se sont montées à 200 €. Avec 100
mètres de tissu, M. Marcel fabrique 25 vêtements d'un certain modèle. Pendant cette
même période, il a traité 80 mètres de tissu. Le coût de la sous-traitance et les frais de
fabrication s'élèvent à 290 €.

La compagne de M. Marcel, Ginette, a réussi l'exploit de vendre 15 vêtements pour un prix

de vente unitaire de 100 €. Sachant que les frais de commercialisation ont été contenus à
67,50 €, on vous demande de calculer le résultat analytique de cette période.

-4-