Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Fonctionnement général :
Demande client
Commande fournisseur
Devis
Validation client
Réception stock (10j)
Expédition avec transport (via TNT) grande force de rapidité mais contrainte : avoir un
certain nombre de colis par mois (pas plus de 5 colis à une même adresse par jour)
Moyen de communication :
Mails, fax, téléphone (urgence)
1) L’administratif
Devis
Mail de négociation et échange sur le produit
Bons de transport
Bons livraison multi service
Transférer en facture
Imprimer facture pour envoyer chez client
→ beaucoup de papier utilisé, numérisation possible ? pour un soucis d’environnement que veux avoir
EMO
Au delà de 16 par jour pas possible par le transporteur de prendre donc max 16 bons de
commande par jour
Problématique : perte de temps administratif et complexité des tâches pour nouvel arrivant.
Problème de relance lié au retard paiement des clients → nécessite de nombreuses procédures de
relance + vérification permanente de paiement et une insécurité financière
Objectif → Automatisme et standard à mettre en place. Voir avec le service commercial pour établir
des conditions de paiement client.
- Zone de réception palettes : très encombré si pas rangé immédiatement → passage dangereux
et complexe pour accéder à la zone stockage des autres produits (+produits réfrigérés) et à la
zone de préparation de commande
- Différentes parcelles dans les salles sont occupés par des entreprises qui loue de la
place dans les locaux EMO
3) Procédures
Pas de vérification des produits avant départ du fournisseur. Pas de réserve émise