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NOTIONS
En plus des indicateurs généraux (CA HT, marge…), un point de vente doit surveiller des
indicateurs essentiels pour piloter la gestion de ses rayons. Les principaux sont :
Coef de rotation des stocks = Quantités vendues Stock moyen = stock initial + stock final
Stock moyen en volume 2
Démarque inconnue = différence entre le stock comptable et le stock réèl (pertes, vols…1% )
=> 1,5% du CA en moyenne
Panier (ticket) moyen = CA du point de vente Taux de transformation = Nbre de ventes (tickets ou débits)
Nombre de ventes (tickets ou débits) Nombre d’entrées dans le pt de vente
Indice d’attractivité = Indice d’achat Indice de passage = Nbre de clients passant dans le rayon
Indice de passage Nbre de clients entrant dans le point de vente
CA au m2 = CA du point de vente Indice d’achat = Nbre de clients achetant dans le rayon
Surface du pt de vente Nbre de clients entrant dans le point de vente
APPLICATION
Un supermarché de 2100 m2 communique les informations suivantes concernant le point
de vente et le rayon papeterie, la dernière semaine d’aout
Compléter le tableau afin d’établir les performances réalisées à cette période