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Marchés publics,
mode d’emploi
Faciliter l’accès
des PME à la
commande publique
2
Préambule
Le droit de la commande publique est depuis son origine un droit
évolutif. Son histoire récente en atteste : pas moins de 3 réformes
auront bouleversé le code des marchés publics depuis 2001, sans
compter le nombre de décrets, arrêtés, jurisprudences, etc. On
comprendra aisément que ces évolutions peuvent parfois freiner
les entreprises… D’autant que le formalisme exigé peut parfois être
perçu comme complexe par les entreprises. Toutefois, la commande
publique ne se résume pas au simple fait juridique, elle constitue
aujourd’hui un réel levier économique et une opportunité pour les
PME de développer leur activité.
La commande
publique
en 2012
103 185
78,8
contrats engagés
milliards €
Des opportunités dans une de l’entreprise candidate, tout Nous espérons que ce guide
conjoncture difficile en vulgarisant les règles du recueillera votre intérêt et
jeu des marchés publics. vous en souhaitons une bonne
Ces perspectives, sous le lecture.
prisme de la conjoncture Je tiens tout particulièrement
actuelle, rappellent ainsi à remercier les élus des Jean-Claude Camus,
que la commande publique Commissions Consultatives Président de la CCI Territoriale de
peut représenter une des Marchés des CCI de Cherbourg-Cotentin, élu référent du
opportunité considérable Région Basse et Haute Pôle juridique achats et marchés
de développement des Normandie, ainsi que du publics de CCI Normandie
activités des PME. groupement interconsulaire
de la CCI de Normandie,
Ce support, destiné à pour leur implication
faciliter l’accès des PME dans cette démarche.
à la commande publique,
présente les étapes clés de la (*) Source : Rapport relatif au recensement de l’achat public et en particulier
réponse à un marché public, au poids des PME dans l’achat public, sur l’exercice 2012, publié par
l’Observatoire Economique de l’Achat Public de la Direction des Affaires
vue essentiellement du côté Juridiques du Ministère de l’Economie et des Finances, en novembre 2013.
4
Sommaire
Qu’est-ce qu’un marché public ?
1 > Quelle est la définition d’un marché public ? 6
Partie 1 2 > Pourquoi passer un marché public ? 7
3 > Qui sont les donneurs d’ordre publics ? 7
Les Marchés 4 > Quelles entreprises peuvent répondre aux marchés publics ? 8
Publics en 10 5 > Quels types d’achats sont concernés par les marchés publics ? 9
questions 6 > Comment y répondre ? 9
page 5
Comment ça marche ?
7 > Quels sont les grandes familles de marchés publics ? 10
8 > Quelles sont les procédures de passation d’un marché public ? 11
9 > Quelles sont les vecteurs de publicité ? 13
10 > Qu’est-ce qu’un Dossier de Consultation des Entreprises ? 16
Du côté de l’entreprise
Partie 2 L’opportunité
Étape 1 > Trouver les publicités 18
Comment Étape 2 > Retirer le dossier de consultation 20
répondre à Étape 3 > Analyser le Dossier de Consultation et la publicité 21
un marché La réponse
public ? Étape 4 > Construire la réponse 24
page 17 • Constituer la candidature 24
• Élaborer l’offre 27
Étape 5 > Remettre l’offre 30
Partie
Les marchés
publics en
10 questions
Répondre à un marché public, c’est d’abord en connaître
et comprendre le fonctionnement. Cette première partie
consiste logiquement à répondre à deux questions :
> Qu’est-ce qu’un marché public ?
> Comment ça marche ?
6 Partie 1 > Les Marchés Publics en 10 questions
Qu’est-ce qu’un
marché public ?
1
Ne pas avoir fait l’objet, depuis moins commande publique apporte
plusieurs avantages :
de cinq ans, d’une condamnation.
• un développement potentiel
du chiffre d’affaires,
Ne pas être soumises à une procédure
2
• une garantie au
de liquidation judiciaire. paiement, dans des délais
strictement encadrés,
• des règles de sélection
Être à jour de ses obligations en transparentes, etc.
3 matière fiscale et sociale.
L’accès des entreprises
en difficulté aux marchés
Respecter la loi pour l’égalité publics
Comment ça
marche ?
> Les marchés ordinaires annuelles par exemple). Ils > Les accords-cadres
Marchés ponctuels peuvent être encadrés par une Ce sont des contrats « cadres »
pour une opération ou fourchette mini/maxi (soit en établissant les termes
prestation spécifique. montant, soit en quantité). des marchés à passer au
cours d’une période donnée
> Les marchés à bons > Les marchés à tranches sur un même objet.
de commandes Pour diverses raisons
Lorsque la quantité et la (économiques, techniques, > Les marchés à lots
régularité des besoins ne financières…), l’étendue des La notion de lot est parfois
peuvent pas être entièrement besoins peut ne pas être utilisée lorsque les besoins
déterminées lors du lancement entièrement arrêtée lors de l’acheteur peuvent se
du marché, il est possible de du lancement du marché. regrouper en ensemble
passer un marché fractionné Il est alors possible de cohérent de prestations (il est
appelé « marché à bons de passer un marché fractionné par exemple possible d’avoir,
commande » permettant appelé « marché à tranches dans le cadre d’un marché
de répondre aux besoins conditionnelles ». Ainsi, de réalisation d’un magazine
au fur et à mesure de leurs ces marchés comportent de communication d’une
apparitions. Ces marchés une tranche ferme (devant collectivité, des lots relatifs à la
sont conclus pour une période obligatoirement se réaliser) conception, à l’impression, au
plus ou moins longue (sur ainsi qu’une ou plusieurs routage, etc.). Si le marché est
un maximum de 4 années tranches conditionnelles, que divisé en lots, l’entreprise peut
la plupart du temps) avec la la personne publique pourra répondre à un ou plusieurs
possibilité de reconductions engager si elle le souhaite. lots. Chaque lot est un marché,
intermédiaires (de façon donc un contrat spécifique.
11
Astuce
Conseil
Où trouver les publicités des marchés ?
Le BOAMP
Les principaux vecteurs de publicités sont les suivants : étant le site
• Journal Officiel de l’Union Européenne (JOUE) – site internet : national, dans lequel toutes
http://simap.eu.int les procédures formalisées
• Bulletin Officiel des Annonces de Marchés Publics (BOAMP), doivent obligatoirement figurer,
bulletin papier ou site internet – site internet : il constituera donc un choix
www.journal-officiel.gouv.fr judicieux. Ce site fournit également
• Presse générale (nationale, régionale ou locale) de nombreuses consultations
et Journaux d’Annonces Légales de procédures adaptées.
• Presse spécialisée (Le Moniteur – site internet : D’autres sites internet permettent
www.lemoniteur-expert.com, Stratégies, etc.) également aux entreprises de
• Sites internet ou profils acheteurs s’inscrire en ligne et de bénéficier,
( www.marches-publics.gouv.fr ; en renseignant quelques
www.marchesonline.com ; etc.) mots clés, d’alertes sur les
consultations dans le secteur
d’activité concerné. Citons
parmi les sites à forte audience
www.marchesonline.com.
Travaux État, collectivités territoriales Aucune publicité obligatoire Libre choix du support de publication
et leurs établissements par l’acheteur public (4)
publics
15
Astuce
Se renseigner sur
les supports de
publicité pour une même procédure
peut guider les candidats sur le
montant maximum ou minimum
envisagé pour ces prestations par
l’acheteur public. Par exemple, un
marché de fourniture de bureaux
d’une ville, qui n’est pas publié ni
sur un profil d’acheteur, ni même au
BOAMP ou dans un JAL ne pourra
excéder le seuil de 90 000 € HT, ce
qui implique que l’offre du candidat
devra être inférieure à ce montant.
de 90 000 € HT au seuil des Au-delà du seuil des (1) Bulletin Officiel des Annonces
des Marchés Publics (BOAMP),
procédures formalisées procédures formalisées Journal d’annonces légales
Marchés formalisés (JAL), Journal Officiel de
l’Union Européenne (JOUE)
(Appels d’offres…)
(2) Profil acheteur : site dématérialisé
auquel l’acheteur public a recours
pour ses achats (exemple : la
De 90 000 € HT à 134 000 € HT Au-delà de 134 000 € HT Place, plateforme des achats
de l’État, à l’adresse internet
Obligatoire : Obligatoire :
suivante :
BOAMP ou JAL (1) + Profil acheteur (2) BOAMP et JOUE (1) + Profil acheteur (2) www.marches-publics.gouv.fr),
sur lequel il met en ligne les
Facultatif : Facultatif :
avis de publicité, les dossiers
Journal spécialisé ou autre (3) Journal spécialisé ou autre (3) de consultation, etc. et permet
aux entreprises candidates
De 90 000 € HT à 207 000 € HT Au-delà de 207 000 € HT de répondre en ligne
Obligatoire : Obligatoire : (3) Journal dédié au tissu
BOAMP ou JAL (1) + Profil acheteur (2) BOAMP et JOUE (1) + Profil acheteur (2) économique concerné
(exemple : Le Moniteur),
Facultatif : Facultatif : site internet, presse
Journal spécialisé ou autre (3) Journal spécialisé ou autre (3) nationale ou régionale…
Il comprend généralement les • Cahier des Clauses • Bordereau des Prix / Détail
pièces suivantes : Techniques Particulières : Estimatif ou Décomposition
• Règlement de Consultation : il définit les attendus du Prix Global et
il définit les « règles du jeu » techniques permettant de Forfaitaire : documents
de la mise en concurrence, répondre au besoin de la permettant de préciser les
comme par exemple les personne publique. prix.
modalités de réponse, les
conditions de jugement des
offres, etc.
• Acte d’Engagement :
pièce maîtresse du projet
de marché puisque c’est
la pièce où le candidat
devra indiquer son prix,
éventuellement ses délais, et
la signer.
• Cahier des Clauses
Administratives À noter
Particulières : il définit
les conditions d’exécution Il est tout à fait possible pour les personnes
administrative du marché publiques de recourir à un « dialogue
(modalités de paiement, technique » en amont d’une consultation,
modes de livraisons et sous réserve de ne pas restreindre la concurrence.
de réceptions, pénalités
Ainsi, le considérant n°8 de la Directive européenne
éventuelles, etc.). Ce
n°2004/18/CE du 31 mars 2004, stipulait qu’ « avant le
document peut faire
lancement d’une procédure de passation d’un marché, les
référence à un document
pouvoirs adjudicateurs peuvent, en recourant à un «dialogue
général, appelé Cahier des
technique», solliciter ou accepter un avis pouvant être utilisé
Clauses Administratives
pour l’établissement du cahier des charges, à condition que
Générales, qui sera différent
cet avis n’ait pas pour effet d’empêcher la concurrence. »
selon le type d’achat.
2
17
Partie
Comment
répondre à un
marché public ?
Les dix étapes clés :
> Étapes 1 à 5 : du côté de l’entreprise
> Étapes 6 à 8 : du côté de l’acheteur
> Étapes 8 à 10 : du côté de l’entreprise … et de l’acheteur
18 Partie 2 > Comment répondre à un marché public ?
Du côté
de l’entreprise
L’opportunité
En savoir plus…
Périmètre Fonctionnalités
Européen pour tous les marchés au–dessus des seuils Plateforme gratuite /Alerte e–mail paramétrable (par
formalisés lieu, code CPV, dates, etc.)
National et local (nombreuses collectivités territoriales, CHU, Plateforme gratuite / Alertes e-mail paramétrables
Universités, CPAM, etc.) (mot clef, lieu, code CPV, type de marché, type
d’organisme, domaines d’activités, etc.) / DCE
téléchargeable
Marchés de collectivités locales de Seine–Maritime (Conseil Plateforme gratuite / Alerte e-mail paramétrables
général, communes de Rouen, du Havre, communautés (mot clef, lieu, code CPV, type de marché, pouvoir
d’agglomérations ou de communes, syndicats mixtes, CCAS, adjudicateur, etc.) / DCE téléchargeable
etc. – environ 50 collectivités)
Marchés de collectivités locales de Seine–Maritime (Conseil Plateforme gratuite / Alerte e-mail paramétrables
général, moyennes et petites communes, communautés (mot clef, lieu, code CPV, type de marché, pouvoir
d’agglomérations ou de communes, syndicats mixtes, CCAS, adjudicateur, etc.) / DCE téléchargeable
etc. – environ 200 collectivités)
Marchés de collectivités locales de la Manche (Conseil Plateforme gratuite / Alerte e-mail paramétrables
général, moyennes et petites communes, communautés (mot clef, lieu, code CPV, type de marché, pouvoir
d’agglomérations ou de communes, syndicats mixtes, CCAS, adjudicateur, etc.) / DCE téléchargeable
etc. – environ 50 collectivités inscrites)
Du côté
20 Partie 2 > Comment répondre à un marché public ? de l’entreprise
• Au regard du poids du • Pour ces trois points, est-il Réflexions primordiales sur
critère prix, la localisation envisageable, le cas échéant les exigences formelles pour
des prestations aura-t-elle de sous traiter ou co traiter la réponse :
un impact sur la proposition une partie de la prestation ? • Cibler les critères de
financière de mon offre • Les conditions de jugement des offres et leur
et sa compétitivité ? variation des prix sont- pondération le cas échéant
Mon entreprise a-t-elle la elles pertinentes pour ainsi que les éléments
capacité de répondre à la mon entreprise ? demandés dans le mémoire
présente consultation ? technique (éléments
Questionnements issus > Sur la préparation de la précisés au Règlement
de la lecture du cahier des réponse et l’optimisation de de la Consultation ou
charges (CCAP, CCTP, BP, etc.) sa pertinence (points forts/ dans l’avis de publicité)
• La définition du besoin de points faibles) • La procédure prévoit-elle
l’acheteur public correspond- Réflexions internes l’opportunité de négocier ?
elle au savoir-faire et à la à l’entreprise :
capacité professionnelle • Quels sont les points forts
de mon entreprise ? et les points faibles de
• Le volume des mon entreprise et de son
Conseil
prestations (quantités savoir-faire au regard du
exprimées) correspond-il cahier des charges ? Se donner
à la taille et la capacité • Quels sont mes concurrents un temps
technique et financière (forces et faiblesses) de réflexion, en reprenant
de mon entreprise ? et comment se place la grille d’analyse
• Les contraintes fixées mon entreprise sur ce ci-dessus, vous permettra
(délais, pénalités, etc.) type de marché ? de vous poser les bonnes
sont-elles compatibles questions et de prendre
avec la capacité technique le recul nécessaire pour
et le plan de charge de optimiser votre réponse et
mon entreprise ? mettre en exergue votre
connaissance du dossier
et vos points forts.
23
Construire sa réponse
Analyse
opportunité
Publicité Qui ?
DCE Quoi ?
Comment ?
Où ?
Combien ?
CAHIER RC
CAPACITÉS DE DES CHARGES PUBLICITÉ
L’ENTREPRISE
Objet / Caractéristiques Délais de réponse
Savoir faire Volume / Durée Critères de réponses
Moyens Contraintes …
techniques
et financiers
PRÉPARATION
DE LA RÉPONSE
ET OPTIMISATION
DE SA PERTINENCE
Du côté
24 Partie 2 > Comment répondre à un marché public ? de l’entreprise
La réponse
Étape 4 > Construire la réponse
En préambule de cette étape incontournable, rappelons qu’il est
essentiel de bien lire le Règlement de Consultation, et l’avis de
publicité, afin d’avoir l’ensemble des clés pour répondre correctement
et apporter une réelle plus-value.
En effet, ce sont dans permettent de mieux cibler les
ces documents que vous attentes de l’acheteur public. Conseil
retrouverez les éléments
suivants : présentation des Construire sa réponse peut Il est
candidatures et des offres, se décomposer en deux préférable
conditions d’envoi de l’offre phases complémentaires : de différencier les pièces
(enveloppe, etc.), attendus sur • constituer la candidature, relatives à la candidature
les critères et modalités de • élaborer l’offre. de celles relatives à
jugement, éléments attendus Il est donc important de l’offre dans le cadre de
pour le contenu du mémoire procéder méthodologiquement, dossiers complexes, par
technique, etc. Ces points par exemple de la façon exemple en les séparant
sont substantiels puisqu’ils détaillée ci-après. (par des chemises...).
A Constituer la candidature
Conseil
Depuis le 1er octobre 2014, s’il l’a mentionné dans l’AAPC ou dans
les documents de consultation, l’acheteur public peut dispenser les
candidats de la communication de pièces ou renseignements déjà
transmis lors de précédentes consultations et qui demeurent valables.
Du côté
26 Partie 2 > Comment répondre à un marché public ? de l’entreprise
Dans la pratique… Y a–t–il des conditions
minimales pour répondre
Il est fortement conseillé à un marché public ?
d’utiliser ces Déclarations du
Candidat (DC), en vérifiant que Certaines procédures peuvent
le contenu correspond aux prévoir des exigences
exigences du Règlement de minimales au stade des
Consultation et de l’avis de candidatures, par exemple
publicité. Vous devrez alors en fixant un chiffre d’affaires
renseigner, dater et signer : minimum… Si tel est le cas,
• la lettre de candidature ces niveaux minimum sont
(modèle DC1) ; exigés dans le Règlement Répondre seul
• les garanties de la Consultation ou ou à plusieurs ?
administratives, techniques, l’avis de publicité.
professionnelles et Veillez alors à respecter ces Pour justifier des capacités
financières (modèle DC2) ; exigences minimales. techniques, professionnelles
ce document pourra être et financières adaptées
complété par une liste de Depuis le 1er octobre 2014 : au marché, il est possible
références et des précisions • Le chiffre d’affaire exigé ne de se regrouper avec
sur les moyens humains et peut plu s être supérieur au d’autres entreprises.
matériels de l’entreprise, etc. double de la valeur estimée Ainsi un dossier pourra revêtir
en fonction des exigences du mar ché ou du lot, sauf plusieurs formes, il s’agira :
de la consultation ; exceptions justifiées. • soit d’une candidature
• les pouvoirs de la • Si l’acheteur peut obtenir individuelle, si le candidat
personne habilitée pour directement et gratuitement possède toutes les
engager l’entreprise ; certains documents et capacités exigées ;
• le cas échéant, les renseignements administratifs • soit d’une candidature en
déclarations fiscales et (via un système électronique cotraitance (groupement
sociales (modèle NOTI1) de mise à disposition momentané d’entreprises,
et de lutte contre le travail d’informations administré conjoint ou solidaire) ;
dissimulé (modèle NOTI2) ; par un organisme officiel • soit d’une candidature
• le cas échéant, ou un espace de stockage avec sous-traitance (où
les attestations numérique), vous êtes exonéré les capacités du ou des
d’assurance, etc. de leur communication sous-traitants désignés
papier dès lors que figurent sont prises en compte dans
Attention : dans votre dossier toutes la candidature globale) ;
• Les renseignements fournis les informations nécessaires • soit d’une combinaison
doivent être impérativement à leur consultation. de ces solutions.
liés à l’objet du marché.
• Soyez rigoureux lors de la
préparation de ces documents
Conseil
car s’ils sont mal remplis ou
Pensez à vous regrouper avec d’autres
incomplets, votre candidature
entreprises pour proposer une
peut être déclarée irrecevable.
candidature parfaitement adaptée :
• Chaque pièce du dossier
• soit par le biais de co-traitance
doit être bien identifiée.
(groupement momentané d’entreprises),
Evitez les pièces inutiles.
• soit par le biais de sous-traitance.
27
En savoir plus…
B Élaborer l’offre
L’ensemble des pièces exigées • Mémoire technique ou Soyez vigilants sur les
pour votre offre est fixé dans le note méthodologique, points suivants, sous peine
Règlement de la Consultation. • Echantillons, maquettes de rejet de votre offre :
Il s’agira par exemple ou prototypes, etc. • renseigner rigoureusement
des pièces suivantes : l’Acte d’Engagement
• Acte d’Engagement, Il conviendra de renseigner, (montant, délai le
• Cahier des Clauses dater et signer ces cas échéant, etc.), le
Administratives Particulières, différentes pièces exigées dater et signer par une
• Cahier des Clauses tel que demandé. personne habilitée ;
Techniques Particulières, • produire les pièces
• Bordereau des Prix et Détail permettant l’analyse des
Estimatif ou Décomposition offres (mémoire technique,
du Prix Global et forfaitaire, fiches produits, etc.).
Conseil À noter
Vérifiez
La remise de l’offre peut requérir la
quelles
production d’échantillons, maquettes ou
pièces
prototypes. Dans ce cas, et dès lors où ces
deviendront contractuelles,
demandes impliqueraient un investissement significatif
ainsi que leur ordre de
(par exemple en termes de temps passé, d’ingénierie,
priorité (ces renseignements
de technique ou d’engagement financier importants
sont précisés dans le
notamment dans les domaines tels que la maîtrise
CCAP). Ainsi, en cas de
d’œuvre, la communication, le design, etc.), une prime doit
contradiction entre les
alors être versée par l’acheteur public aux candidats.
stipulations de certaines
Le montant de la prime doit correspondre à une
pièces contractuelles, elles
rémunération juste mais ne constitue pas nécessairement,
prévalent dans l’ordre fixé.
en tant que tel, un équivalent au coût exposé par le candidat.
Du côté
28 Partie 2 > Comment répondre à un marché public ? de l’entreprise
au travers notamment
des points suivants :
Conseil
Du côté de
l’acheteur public
Le choix
Du côté de
l’entreprise et de
l’acheteur public
L’attribution
Étape 9 > Clôture de la procédure de passation
cas de transmission de
cette notification par voie
électronique), correspond au
délai de recours juridictionnel,
permettant ainsi de contester
la procédure devant un
juge, le cas échéant.
À noter Conseil
En savoir plus…
Astuce
Conseil
En savoir plus…
Mémento
Les étapes de réponse à un marché public
RETIRER LE DOSSIER
DE CONSULTATION
• Par demande écrite auprès de l’acheteur public
• Par téléchargement sur le site indiqué dans l’avis de publicité
ANALYSER LE DOSSIER DE
CONSULTATION ET LA PUBLICITÉ
• Décryptez la publicité
(type de procédure, date de remise des offres, etc.)
• Première analyse des pièces du dossier de consultation
pour décision sur l’opportunité de répondre
CONSTRUIRE LA RÉPONSE
CONSTITUER LA CANDIDATURE
• Lisez attentivement tous les documents, en
particulier le Règlement de la Consultation
• Remplissez et signez les formulaires de Déclaration
du Candidat (DC1, DC2) ainsi que les documents
exigés dans le Règlement de la Consultation
• Proposez une candidature adaptée à l’objet du marché et à
ses conditions d’exécution en vous posant la question sur la
forme de votre candidature : individuelle ou en groupement...
41
CONSTRUIRE LA RÉPONSE
ÉLABORER L’OFFRE
• Rédigez votre mémoire technique en
fonction des exigences du Règlement de la
Consultation sur les critères de jugement
et le contenu attendu du mémoire
• Rédigez ou complétez et signez les pièces de votre
offre (Acte d’Engagement, Bordereau de Prix, etc.)
• Vérifiez la possibilité de proposer des variantes
REMETTRE L’OFFRE
• Par voie postale, avec accusé de réception
• Par remise «en mains propres»
• Par voie dématérialisée
CLÔTURE DE LA PROCÉDURE
DE PASSATION
• Pensez à votre droit à l’information
42
Abréviations
communes dans
les marchés public
AAPC Avis d’Appel Public à la Concurrence
AE Acte d’Engagement (DC3)
AMP Accord sur les Marchés Publics
AO Appel d’Offres
AOO Appel d’Offres Ouvert
AOR Appel d’Offres Restreint
AA Avis d’Attribution
BOAMP Bulletin Officiel des Annonces des Marchés Publics
BP ou BPU Bordereau de Prix ou Bordereau des Prix Unitaires
CADA Commission d’Accès aux Documents Administratifs
CCAG Cahier des Clauses Administratives Générales
CCAP Cahier des Clauses Administratives Particulières
CCP Cahier des Clauses Particulières
CCTG Cahier des Clauses Techniques Générales
CCTP Cahier des Clauses Techniques Particulières
CMP Code des Marchés Publics
CPV Common Procurement Vocabulary (codification des secteurs d’activité)
CSE Certificat de Signature Electronique
DC1 Déclaration du Candidat volet 1 : Lettre de candidature, habilitation du mandataire
DC2 Déclaration du Candidat volet 2 : Déclaration du candidat individuel ou membre du groupement
DC3 Déclaration du Candidat volet 3 : Acte d’engagement
DC4 Déclaration du Candidat volet 4 : Déclaration de sous-traitance
DPGF Décomposition du Prix Global et Forfaitaire
DE ou DQE Détail Estimatif ou Détail Quantitatif Estimatif
EA Entité Adjudicatrice
JAL Journal d’Annonces Légales
JOUE Journal Officiel de l’Union Européenne
MAPA Marché A Procédure Adaptée
NOTI1 Information au candidat retenu
NOTI2 État annuel des certificats retenus
PA Pouvoir Adjudicateur
PCSe Prestataire de Service en Certification électronique (Autorité de certification)
RC Règlement de Consultation
SAD Système d’Acquisition Dynamique
Notes
Rédaction
Lydie MONTAGNE-RIVIERE, responsable cellule conseils achats/marchés publics
Yann BARANGER, directeur du Pôle juridique, achats et marchés publics
Édition janvier 2015
27 Avenue de Friedland
75382 Paris Cedex 08
CCI DÉPARTEMENTALES
CCI TERRITORIALES