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TCE

Technicien Comptable des Entreprises

RAPPORT DE
STAGE DE FIN
D’ETUDE
Au Sein de la Société Anonyme

MESSEM MAROC

Préparé par : Encadrants :


Imad Eddine ALTIF Formateur : Mr. Rachid IBOURK
Tuteur de stage Mr. Hamza ASAAS
Stage du 01/02/2022 au 28/02/2022

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Dédicaces

Je dédie ce travail aux deux

grands héros de ma vie, mon père et

ma mère sans lesquels je ne fut pas sur

la tèrre ainsi qu’à ma sœur, mes

frères, mes proches, et tous mes amis.

Je le dédie biensûr à mes formateurs

sans exception et tout le personnel

de la SA Messem Maroc.

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Remerciements

Je tiens à adresser mes profondes gratitudes, mes sincères remerciements à


Monsieur Hamza ASAAS et tout le personnel de la SA MESSEM MAROC
pour l’effort qu’ils ont fournis au cours de ce mois de stage, pour m’avoir
accueilli dans leur société, et m’avoir encadré durant ce stage en me guidant et
en répondant à toutes mes questions.

Je tiens aussi à remercier chaleureusement mon encadrant pédagogique


Monsieur Rachid IBOURK & tous les formateurs qui, grâce à leurs
compétences, à leurs précieux conseils, et à leurs organisations de
l'enseignement, m’ont permis d'atteindre ce niveau, et me rendre compte que
la comptabilité est un domaine dans lequel je souhaiterai m’investir dans le
futur, puisque la comptabilité représente pour moi le vrai centre d’intérêt
professionnel.

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Introduction

Le stage constitue un élément indispensable à notre formation. C’est un contact qui permet au
stagiaire (futur professionnel), de vivre la réalité socio-économique des entreprises et leurs
problèmes de gestion et d’organisation.

Toutefois, ce stage permettra de tester mes capacités d’analyse et de synthèse, et de faire une
comparaison entre application théorique et application pratique. A mon avis, je crois que tous
ces points paraissent clairs au niveau d’une multinationale, parce que je serais confronté à
diverses applications qui se diffèrent les unes des autres, j’avais donc fait une belle résolution
de construire pour ma première fois, mon premier rapport de stage en surmontant toutes les
difficultés de langue et de communication dont je souffre,

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Partie I : Une présentation générale de l’entreprise

1- Identification et l’historique de Messem Maroc SA

Messem Maroc, situe à Larache, est une filiale à 100% de Messem international, basée
aux Pays-Bas et membre de « Crops & partners » basé en Belgique. La société est impliquée
dans la production et la commercialisation de fraises congelées marocaines destinées à
l’industrie alimentaire mondiale. Les activités de Messem ont un fort caractère saisonnier.
Messem a été fondée en 2012, mais a une histoire beaucoup plus longue dans la production et
la commercialisation de fraises surgelées. Cette histoire commence en 1996, lorsque l'une des
premières installations de congélation de fraises au Maroc a été construite près de Larache,
entourée par les champs de fraises du Maghreb. Ici, SVZ (prédécesseur de Messem) s'est
associé à Felgar pour aider le Maroc à devenir un fournisseur clé de fraises congelées pour
l'industrie alimentaire européenne. En 2012 Jan Sevenhuysen acquis l'usine de congélation de
fraises à travers un management externe. En changeant l’ancienne société SVZ en tout nouveau
MESSEM MAROC, la position sur le marché de l'entreprise « ancien » est encore plus
renforcée que jamais.

Messem Maroc exporte ses produits sur les marches du monde entier, elle représente 20% de
l’export du Maroc. Certaines applications spéciales telles que les aliments pour bébés et
aliments lyophilises peuvent compte sur les cadres agronomiques spéciaux de Messem. Ces
structures garantissant au client que les résidus de pesticide et de biocide sont dans les limites
des spécifications du clients et de la législation nationale.
Au fils des années, Messem a développer une gamme de produits ; en plus des fraises ; à la
base de fruit en étroite collaboration avec ses clients. Les exemples comprennent.

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Myrtilles cultives IQF(Individual Quick Freezing)
Segments orange IQF
Quartiers de citron IQF
IQF Kiwi (MP d’Italie, co-développement avec Fructus Meran)

Messem Maroc SA, est consciente du rôle que joue la sécurité des aliments dans l’industrie
alimentaires. Dans ce sans la société a mise en place en 2015 le système HACCPE dans le but
de fournir un produit sain, salubre, répondante aux exigences clients et conforme aux
contraintes légales règlementaire. Elle est aussi certifiée BRC V8, Kocher, ONSA et PIAQ.

2- Fiche signalétique

Entreprise MESSEM MAROC SA

Ville Larache

Pays Maroc

Secteur D´Activité Agroalimentaire

Activité Surgélation et exportation des fruits

Adresse Km 15, Route Moulay BOUSSELHAM,

Comme EL HYAYDA – ksar el KBIR

Forme juridique Société anonyme SA

Dirigeant JAN SEVENHUYSEN (président directeur général).

Chiffre d’affaires De 100, 000,000 à 500, 000,000 DH

Capital 2 700 000 DH

Maison mère ou associes Messem holding/Messem International (Pays-Bas)

Téléphone +212 (539) 510 411

Fax +212 (539) 510 410

E-mail www.messem.com

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3- Partenaires :
La synergie entre Felgar et Messem ont toujours été évident. Aujourd’hui ce partenariat est
aussi clair et fort qu’avant.

Felgar fournit les producteurs soigneusement sélectionnés avec des porte-greffes de fraises
aussi soigneusement sélectionnés. Avec Felgar - et si on le désire également avec d’autres
intervenants de l’industrie – Messem conseille les producteurs concernant les pratiques
culturales et l’utilisation intelligente de produits agrochimiques.

En outre, le plus souvent jusqu’ à Mars, Felgar organise la distribution de fraises sur les marchés
européens et frais chaînes d’épicerie. Au cours de ce mois, Messem commence le traitement
des fraises congelées pour le marché industriel.

Messem est un fier membre de « Cultures et Partner », premier producteur de fruits et légumes
surgelés. Avec des sites et les affiliations à travers le monde ce qui offre multinationales belges
partenaires tels que Messem encore plus de force et de stabilité.

4- Culture de partenariat :
Messem est tout au sujet de partenariat et de fidélité. Ensemble avec son partenaire Felgar, ils
sont fiers de leur relation à long terme avec un groupe dévoué, professionnel des producteurs
de fraises.

La participation ne commence pas par le produit final. Dès l’instant où les porte-greffes sont
importés au Maroc, Messem, ainsi que Felgar, est pleinement engagée dans la clause de fournir,
plus en plus, les meilleures fraises, satisfaisant les besoins les plus exigeants de l’industrie.
L’ensemble du processus, y compris la commercialisation des fraises fraîchement congelés vers
l’Europe et la fourniture de la « fin de saison des fraises » pour la transformation industrielle,
est étroitement surveillée.

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5- Organigramme général de la SA Messem Maroc

Les organigrammes d’entreprises permettent de visualiser en un coup d’œil la répartition des


rôles et de l’autorité. Il positionne les leaders, les détendeurs de pouvoir et les responsables.
L’organigramme de la société MESSEM : est une structure hiérarchique, elle repose sur le
principe d’unicité du commandement, chaque salarié ne dépendant que d’un seul supérieur
hiérarchique.

Avantages : simplicité du commandement, clarté et sécurité :

Messem est fier de son état de l'art usine de production. Cependant, la qualité de l'équipe de
Messem rend l'entreprise vraiment démarquant. Bien que l'histoire totale de Messem couvre
seulement de 27 ans, l'ancienneté moyenne de l'équipe de direction va bien au-delà de dix ans
d'emploi. Donner aux clients un autre exemple de l'importance Messem met sur la loyauté.

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1- Les acteurs intervenants et les services de la SA « MESSEM MAROC » :
Le PDG :
Le président directeur général dirige une entreprise. C'est lui qui établit les stratégies d'évolution
et de développement d'une structure, tant au point de vue comptable, financier, managérial que
technique. Il chapeaute l'ensemble des opérations et en donne les orientations à long et court
termes. Il prend les décisions importantes dans l'administration de son entreprise. Il est le
responsable juridique et moral de l'entreprise. Il analyse le marché et la position de son
entreprise face à la concurrence afin de réévaluer ses objectifs.

Le PDG délègue des missions aux cadres et aux employés de son entreprise et analyse l'activité
en permanence. Il ajuste la mise en œuvre des ordres qu'il soumet. Le président directeur général
est le référant global pour ses employés et pour l'image de marque de l'entreprise qu'il dirige.

Directeur Général :
Le DG s’intéresse à l’organisation et la gestion générale de la société, c’est lui qui contrôle le
travail effectué au sein des services, gère le travail en équipe et les conflits, prendre les décisions
stratégiques. Il représente la société en toute occasion, organiser des réunions et connaître le
rôle des différents services.

Le DG délègue des missions à chaque direction et supervise seulement les décisions à prendre.
Visionnaire, le directeur général doit pouvoir optimiser la performance de l’entreprise à court
terme, tout en gardant à l’esprit les intérêts de long terme, au moment où il définit la stratégie
générale.

Directeur Opérationnel :
Il exploiter et améliore les systèmes de planification et de contrôle, de production et la gestion
des stocks. C’est lui qui analyser les indicateurs de performances des systèmes de production,
les dérogations et en assurer le suivi, anime et assure l’efficacité des réunions de production,
s’assure que les employés se conforment aux normes et politiques en vigueur Produit les
rapports de gestion hebdomadaires et mensuels.

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Services Des Ressources Humaines :
Le service des ressources humaines représente l’un des plus importants services au sein de
chaque entreprise. Parmi ses tâches, on trouve :

Le recrutement et l’intégration des salariés ;


La gestion de paie.
Gestion de la relation avec l’organisme extérieur et social ; l’assurance et la médecine de
travail.
Envoi pour validations par mois les Ordres de Virement des cotisations CNSS et AMO à
la direction du groupe.
Gère les accidents de travail, accompagnement des victimes pour le traitement et gestion
des relations avec la société d’assurance.
La Médecine du travail : les examines périodique, assurer les visites Médicales pour
l’embauche.
Gestion de la relation avec l’inspection de travail de Larache.

Service Approvisionnement :
Dans ses grandes lignes, un service achat a pour missions stratégiques de :

Spécifier les besoins des services internes et de la production


Négocier les achats avec chaque fournisseur
Contrôler les marchandises livrées, leurs conditions de transport, et /ou la conformité des
services
Contrôler les factures, régler les litiges

Service Production :
Ce service est chargé de suivi et acheminement du produit le long du processus de production
depuis la réception de la matière première jusqu’au stockage. Ses missions sont les suivants :

Validation des O.F. (Ordres de fabrication)


Feuille de reclassement
Feuille consommation de palettes et vitesse
Feuille de contrôle NAVISION

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Fichier des horaires et vitesse
L’état de saisie
Synthèse journalière de la production
COA (Certificate Of Analysis).

Service Qualité :
Contrôle de la qualité du produit depuis la réception de la matière première et tout au long du
processus de la production jusqu’au produit fini.

Service Comptabilité :
C’est le service pilote du département Finance, en effet, l’activité principale de ce service est
l’enregistrement des opérations comptables et l’établissement des déclarations fiscales.
L'objectif de la comptabilité est de fournir à l'entreprise comme à tous les tiers une information
économique et financière pertinente et fiable. Pour dévoiler un résultat exact, il est nécessaire
de suivre donc un département de comptabilité destiné à garantir la fiabilité des informations et
leur disponibilité en temps opportun. Le travail dans le service comptabilité, est déclenché par
la réception des pièces telles que les factures d'achat et de vente, les relevés bancaires, les bons
et les bordereaux de CNSS, IR,…..

En résumé ce service a pour objectif de :

Organiser et apporter une aide professionnelle au niveau comptable.


Mettre en place un plan adapté aux besoins des autres départements, et conforme à la
normalisation générale comptable au Maroc.
Faire le traitement informatique de la comptabilité.
Procéder aux déclarations fiscales telles que TVA, L'IR, L'IS RAS…, et autre impôts
et taxes locaux (Taxe Professionnelle et habitation).
Faire la tenue comptable des journaux, du grand livre, de la balance, du bilan et
d'autres documents de synthèses.
Assister et faire le suivi lors des contrôles fiscaux.
Offrir une assistance personnalisée ainsi que des conseils.
Etablir l'état de rapprochement bancaire (ERB).

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Service Logistique :

Il se concentre sur les tâches suivantes :


Déterminer les besoins de stockage en fonction du service commercial et établir le
programme d'approvisionnement ;
Gère le système Export /Import
Piloter à distance la circulation des marchandises en fonction des règles juridiques et
fiscales du transport.
Organiser l'expédition des produits ;
Vérification des stocks avec collaboration du magasinier.
Suivi des retours containers en clientèle.

NB : Il existe plusieurs acteurs et services au sien de la société « MESSEM MAROC » autre


que les services précédents notamment : Vente, Maintenance. Agronomie, Office manager…

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6- Le Cycle d’exploitation à Messem Maroc

Les processus de production sont résumés comme suite :

1- Réception de la matière première :


Cette étape constitue la première démarche dans le processus de production ; c’est une phase
intéressante et sensible ; se manifeste par un contrôle de qualité des produits à produire de la
part du contrôleur de qualité.

Brix > 5,5


Réception Just la matière première. (Les corps étranger, carton, les déchets).

Non-conformité :
Les maladies de matière première (Anthracnose,Botrytis…)
Sur –mature.
Immature.
Brix < 5.5.

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Quai de déchargement de la matière première.

2- Stockage de la matière premier dans une chambre positive :


Cette étape consiste à mettre les matières premières dans une chambre froide positive (de 0°C
à 5°C). C’est une pièce équipée d’installations frigorifiques, utilisée pour stocker des denrées
périssables. Une chambre froide peut être à température négative (-18°, -20°, -30°) ou
température positive (>0°C).

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3- Calibration :

C’est une étape consiste à trier les fraises selon un calibre bien déterminé de la part du chef de
qualité pour faire une différenciation entre les qualités ; ainsi que l’élimination des fraises
endommagées.

4- Equeutage :
Cette phase consiste à équeuter les fraises à l’aide d’un doigtier, en coupant le calice (la feuille
verte) qui se trouve à sa base et enlevant le cœur de la fraise.

5- Lavage :
Cette étape consiste à laver les fraises dans une chaine de lavage pour obtenir une qualité saine et
propre.

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Puis entrent dans le tunnel de surgélation pour la congélation. Il existe deux tunnels :

SAMIFI : c’est le premier tunnel qui existait et qui est la capacité inférieure.

JBT : le deuxième tunnel et qui est la grande capacité.

6- L’inspection :

C’est une forme de contrôle à posteriori ; consiste à contrôler le bon déroulement du processus
productif.

7- Pesage et emballage :

C’est une technique consiste à repartir les poids de quantités des produits pour savoir les poids des
produit finis et les poids des déchets.

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Partie II : Les taches effectuées
Pendant toute la durée de mon stage, j’ai eu de la chance pour passer aux plusieurs postes. En
effet, mon stage s’est déroulé durant une période où les flux de travails ont été très intenses, j’ai
donc pu adopter un rythme boosté sur toute la comptabilité sans se limiter à la saisie.

1- Codification & l’enregistrement comptable :

Avant tout, il est important de rappeler que le fait de codifier avant de saisir les informations
relatives à l’entreprise (comme les factures, les relevés de banques, les chèques et les ventes). Peut
faciliter la tâche de classification des comptes et des documents pour gagner le temps durant le
travail.
Après avoir codifié les documents, nous passons les écritures dans les journaux, sur le progiciel de
gestion intégré PGI (Entreprise Ressources planning ERP) Microsoft Dynamics Navision ou
chaque journal a pour fonction de traduire les mouvements et les opérations comptables comme
l’explique le schéma si dessous.

Donc La pièce comptable doit être vérifiée et imputée selon le plan comptable, la date et le
numéro d’opération, ainsi que le nom du (fournisseur, client) dans les journaux.

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Schéma d’enregistrement comptable

Codification des pièces

Banque Caisse Ventes Achats O.D

Ecritures Ecritures Ecritures


Ecritures Ecritures comptable comptable comptable dans
comptable comptable dans le dans le le journal des
dans le dans le journal journal OPERATIONS
journal de journal de des des DIVERSES
BANQUE CAISSE VENTES ACHATS

2- Rapprochement bancaire & lettrage :

1- Le rapprochement bancaire :
Après les étapes préliminaires de codifications et de saisies, il faut effectuer le rapprochement
bancaire. Dans la société, on comptabilise les mêmes opérations financières (compte tenu de
l’entreprise) que la banque. Cet état de rapprochement consiste à vérifier que le solde du compte
banque de notre comptabilité est identique à celui du relevé bancaire, mois par mois.

Il est en effet rare que ceux-ci coïncident. En effet, les chèques émis en fin de mois
n’apparaissent pas dans le relevé bancaire puisque ceux-ci n’ont pas encore été encaissés. Il faut
donc vérifier qu’ils sont bien pris en compte dans les relevés suivants.

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Pour ce faire, il faut bien évidement saisir les relevés bancaires ainsi que les chèques ; ensuite il
faut pointer les sommes figurant sur ce même relevé pour arriver au même solde que la banque.
Les opérations non prises en compte par la banque sont portées aux relevés des mois suivants.
2- Le lettrage :
Le lettrage consiste à associer les factures aux règlements correspondants. Ainsi il est facile de
voir qui n’a pas payer. Cela permet également de vérifier l’enregistrement.

3- La déclaration de la TVA :
« La taxe sur la valeur ajoutée est un impôt indirect par excellence, introduite au Maroc
par la loi n°30-85 du 20 décembre 1985 et appliquer officiellement le 01/04/1986, elle frappe
la consommation finale (redevable réel) et elle est collectée par le redevable légal (les
entreprises). »

a- L’imposition :
Selon le régime d’imposition, il existe deux types de régimes de déclaration de la TVA :

Déclaration mensuelle :

Il est obligatoire pour :

Les redevables dont le chiffre d’affaires taxable réalisé au cours de l’année écoulée atteint
ou dépasse 1.000.000,00 dhs au cours de l’exercice écoulé ;

Toute personne n’ayant pas d’établissement au Maroc et y effectuant des opérations


imposables.
Déclaration trimestrielle :

Il est obligatoire pour :

Les redevables dont le chiffre d’affaires taxable réalisé au cours de l’année écoulée est
inférieur à 1.000.000,00 dhs ;
Les redevables exploitants des établissements saisonniers, ainsi que ceux exerçant des
activités périodiques ou effectuant des opérations occasionnelles ;
Les nouveaux redevables pour la période de l’année civile en cours.

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b- La détermination de la T.V.A :
S’il s’agit de déclaration mensuelle, on calcule le CA du mois pour savoir le montant de la TVA
collectée, les achats taxables effectués dans le même mois afin de dégager la TVA déductible,
(tous pour l’ensemble, sont réunis sous forme d’un tableau sur Excel qui raccompagne les
bordereaux de la déclaration).

Formule :

TVA à payer du Mois d’Avril = TVA Facturée du mois d’Avril – TVA Récupérable sur
charges du Mois de Avril – TVA Récupérable sur Immobilisations du mois d’Avril

Ensuite on procède à remplir la déclaration mensuelle.

S’il s’agit de la déclaration trimestrielle, on suit la même démarche sauf qu’on déduit la
TVA sur charges des trois mois précédents (avec un décalage d’un mois).

Formule :

TVA à payer des mois de Janvier, Février, Mars = TVA Facturée des mois Janvier, Février,
Mars – TVA Récupérable sur charges des Mois Janvier, Février, Mars – TVA Récupérable
sur Immobilisation des Mois Janvier, Février, Mars

Si le montant de la TVA déductible est supérieur à celui de la TVA facturée, la différence


est mentionnée en rouge sur la déclaration et sera reportée à la période suivante.

3- Préparation des dossiers du remboursement de la TVA :

Ce volet de dossiers concerne l’ensemble des entreprises, qui ont un chiffre d’affaires exonérés
avec droit de déduction de la TVA (Cas Messem Maroc pour raison de l’exportation), on établit
en cette mission, un ensemble de tableaux classifiés selon les taux et les natures des charges
(consommations ou services), suivant les étapes présentées si dessous :

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La classification des relevées & factures par nature et selon les taux.
La saisie des factures précédemment citées sous forme de tableau Excel
L’intégration des avis d’exportation sous forme de tableau Excel
Effectuer une classification sur dossiers : construire un classeur qui regroupe tous les
documents qui concernent le dossier du remboursement de la TVA
La rectification FINALE afin d’imprimer trois copies : deux destinées vers la direction
des impôts et un est archivé aux entreprises.

Schéma descriptif du dossier de remboursement de la TVA

demande de
remboursement Consomations à 7%

Consomations à 10%
Factures des
Consommations Consomations à 14%

bordereau de la Consomations à 20%


déclaration

Services à 7%

Services à 10%
Classeur de Factures des
Remboursement Déductions Services Sercices à 14%
de la TVA
Services à 20%

Chiffre
d'Affaires Avis d'exportations

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4- La cotisation à la caisse nationale de la sécurité sociale (CNSS):

1- Définition :
La CNSS est une organisation publique dotée de la personnalité civile et de l’autonomie
administrative et financière par Dahir n°1-59-148 du 03-12-1959 sous la tutelle Ministère des
finance et du Ministère de l’emploi, ce régime a été modifié par Dahir n°1-79-148 du 27-07-1972.

La caisse a pour mission de gérer la sécurité sociale dont le but est de protéger les travailleurs
contre toute perte éventuelle de leurs moyens de subsistance de façon provisoire (accident,
maladie) ou définitive (invalidité, veuvage, vieillesse).

2- La cotisation à la CNSS :
La Caisse Nationale de la Sécurité Sociale comprend :

Une cotisation salariale se calcule sur la base du salaire brut imposable au taux de 4,29% qui
regroupe 0,33% pour des prestations à court terme (indemnité de maladie de maternité…) et
3,96% pour les prestations a long terme (les pensions de retraite et d’invalidité…)
Une cotisation patronales constituant des cotisations pour la couverture des allocations
familiales calculées sur la base du salaire imposable au taux de 7,5% sans plafond, des
prestations sociales de8,6% et une participation au financement de la formation
professionnelle au taux de 1,6% (soit un total de17, 7%)
En ce qui concerne la CNSS, on remplit trois documents :
✓ Bordereau de paiement de la CNSS.
✓ Bordereau de paiement de l’AMO.
✓ Fiche de paie.
Le règlement de la CNSS se fait soit par virement soit par prélèvement.

Le dernier jour pour la déclaration de la CNSS est le 9 du mois suivant pour les employeurs en
cas de retard le contribuable oblige de payer 3% plus pour le premier mois de retard et 1% à chaque
mois ou fraction d’un mois qui suit.

L’employeur doit déclarer le salaire pour chaque salarié occupant une fonction à l’entreprise.

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5- Mon bilan professionnel :

Durant mon stage j’ai pu découvrir la relation entre les compétences acquises durant mes années
de formation et le milieu professionnel. Cela m’a motivé et donné envie de travailler aussi bien à
l’OFPPT qu’après l’obtention de mon diplôme de Technicien Comptable des Entreprises TCE.
J’ai décidé à la suite de ce stage de continuer mes études dans l’établissement pour l’année
suivante afin d’accéder au cycle de spécialisation notamment en branche de Technicien
spécialisé en gestion des entreprises TSGE.

1- Points positifs :

J’ai pu découvrir des notions que je n’avais pas étudiées durant mes années de formation, j’ai
donc pris de l’avance.
J’ai confirmé mon envie de devenir un comptable confirmé, j’ai enfin été chanceux d’élargir mon
répertoire des relations et des connaissances sympathiques qui proviennent de plusieurs milieux
professionnels, ce qui est effectivement un avantage sur le plan d’un futur Stage- Travail.
2- Points négatifs :

J’ai compris que pour garder un statue de stagiaire dans une multinationale à Larache avec un
travail saisonnier, cela encombre des surcharges d’énergies qui ont pu clairement m’étouffer
pendant quelques jours, (ce n’est pas facile de rester accroché au bureau jusqu'à 21heures) ce qui
m’a parfois fait pousser à détester le travail.

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Conclusion

Au terme de ce stage j’ai eu l’occasion de travailler dans un domaine qui me passionne et


qui m’a permis de m’épanouir à travers les différentes tâches effectuées et grâce aux
informations collectées.

En effet ce stage m’a permis non seulement d’approfondir mes connaissances mais aussi
d’acquérir une expérience extrêmement valorisante d’un point de vue personnelle.

J’étais agréablement surpris de constater l’absence d’une structure hiérarchique


traditionnelle qui, à mon avis, freine l’épanouissement du personnel au sein d’une
entreprise à travers une unité de commandement et de direction. En effet, il y avait une
décentralisation des pouvoirs et des responsabilités valorisant la communication, le travail
de groupe et l’esprit d’équipe au sein de Messem Maroc, mais surtout des rapports fondés
sur la confiance.

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Table des matières

Dédicaces...................................................................................................................................................... 2
Remerciements ............................................................................................................................................ 3
Introduction ................................................................................................................................................. 4
Partie I : Une présentation générale de l’entreprise ................................................................................ 5
1- Identification et l’historique de Messem Maroc SA..................................................................... 5
2- Fiche signalétique ............................................................................................................................ 6
3- Partenaires : .................................................................................................................................... 7
4- Culture de partenariat : ................................................................................................................. 7
5- Organigramme général de la SA Messem Maroc ........................................................................ 8
6- Le Cycle d’exploitation à Messem Maroc ................................................................................... 14
Partie II : Les taches effectuées ............................................................................................................... 18
1- Codification & l’enregistrement comptable : ............................................................................. 18
2- Rapprochement bancaire & lettrage :......................................................................................... 19
3- Préparation des dossiers du remboursement de la TVA :......................................................... 21
4- La cotisation à la caisse nationale de la sécurité sociale (CNSS): ............................................. 23
5- Mon bilan professionnel : ............................................................................................................. 24
Conclusion ................................................................................................................................................. 25

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