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BIENVENUE

LE FORMATEUR:

Jean Louis ALLOU, PMP

▪ Certifié PMP en 2011
▪ CEO – Africa Project Management
▪ Certifié JCI Trainer
▪ Advanced Management Program 2017

Africa Project Management

Juillet 2020

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SOMMAIRE
1. Chapitre 1 : Introduction au Management de Projet
2. Chapitre 2 : Environnement du Projet
3. Chapitre 3 : Le Rôle du chef de Projet
4. Chapitre 4 : La gestion de l’Intégration de Projet
5. Chapitre 5 : La gestion du Périmètre du Projet
6. Chapitre 6 : La gestion de l’Echéancier du Projet
7. Chapitre 7 : La gestion des Coûts du Projet
8. Chapitre 8 : La gestion de la Qualité du Projet
9. Chapitre 9 : La gestion des Ressources du Projet
10. Chapitre 10: La gestion des Communications du Projet
11. Chapitre 11: La gestion des Risques du Projet
12. Chapitre 12: La gestion des Approvisionnements du Projet
13. Chapitre 13: La gestion des parties prenantes du Projet
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14. Révisions Générales Juillet 2020

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PRESENTATION DU PMI®

1969 1974 1983 1986 2015 2019

Création du Délivrance de la
Publication de Création du
Création du PMI Premier Chapitre première
Ed1 du PMBOK Chapitre PMI CI
à Houston certification PMP

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L’institut de management de projet est une organisation
PRESENTATION DU PMI®
non gouvernementale créée en 1969 en Pennsylvanie
aux états unis. Le but principal du PMI est l’avancée de
la pratique, de la science et de la profession du
management de projet à travers le monde.
Le PMI Compte environ 850.000 membres et certifiés,
285 chapitres à travers 203 Pays. Le PMI compte 11
standards globaux incluant le management de
programme et de portefeuille.
Le chapitre PMI Côte d’Ivoire (PMI CIC) est officiel
depuis le 12 Décembre 2015. Africa Project Management
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• Gross Certifications: 1,597,781 12

November 2019 Data
ACTIVE CERTIFICATIONS
• Project Management Professional (PMP)® 1,001,874
• Certified Associate in Project Management (CAPM)® 40,903
• Program Management Professional (PgMP)® 2,837
• PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® 5,537
• PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® 2,072
• PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® 32,471
• Portfolio Management Professional (PfMP)® 801
• PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)® 3,987
Total Memberships: 591,608
Chapter Memberships: 304,657
Chartered Chapters: 302

November R.E.P.s: 1,520

*Confidential and Proprietary Information of Project Management Institute
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2019 Certification, Membership and Chapter Data 12

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LE GUIDE PMBOK ®

▪ Le Guide PMBOK® fut écrit la première fois en 1983 et est

actuellement à sa 6e édition;
▪ Ce Guide est reconnu comme la norme mondiale en matière de
Gestion de projet;
▪ Il contient des « Bonnes pratiques » fondamentales qui peuvent
faire de vous un chef de projet de Haut Niveau;
▪ Il fournit un vocabulaire commun ;
▪ Il insiste sur le code de déontologie et de conduite professionnelle
du PMI®;
▪ Notre session aura comme support la 6e édition.
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LE GUIDE PMBOK ®

Ce guide et le Standard pour le management de projet sont des

références recommandées pour l’adaptation de la méthodologie à
appliquer aux projets, car ils identifient le sous-ensemble du corpus des
connaissances en management de projet, généralement reconnu
comme étant une bonne pratique. L’expression « bonne pratique» ne
signifie pas que les connaissances décrites devraient être appliquées de
manière systématique et uniforme à tous les projets.

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COMMENT OBTENIR L’ATTESTATION PMP®?

ENSEIGNEMENT GESTION
CATÉGORIE NIVEAU EXPERIENCE EN GESTION DE PROJET
DE PROJET

1 Enseignement Supérieur 35h 4500 h 3 ans

2 Enseignement secondaire 35h 7 500 h 5 ans

Remplir une application en ligne sur le site web du PMI® International (www.pmi.org ).
* Les cours de préparation aux attestations du PMI® que nous vous proposons, d’une durée de plus de
35 heures, couvrent tous les domaines de la gestion de projet évalués à l’examen PMP® et donc
rencontrent ce prérequis.
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COMMENT OBTENIR LA CERTIFICATION PMP®?

Certification
• La certification
Éligibilité pour débute le jour de
l’examen l’examen et court
Audit • Vous avez un an pour pour 3 ans
vous présenter à
• Vous pouvez être l’examen après votre
Paiement sélectionné par le éligibilité
• Vous ne pouvez PMI® pour un
Validation de pas vous inscrire audit. Vous
votre Inscription à l’examen si le devrez donc
par le PMI® paiement n’est transmettre au
Inscription en PMI® dans un
ligne pas effectif
• 5 jours après la délai de 90 jours
• Vous disposez de soumission les documents
90 jours pour attestant votre
terminer votre inscription.
inscription

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LA CERTIFICATION PMP®

833,025 PMP actifs dans le monde en mars 2018

83 PMP actifs en CI mars 2018

La certification Project Management Professional (PMP)® est l’attestation la plus globalement

reconnue et respectée en management de projet. Régie par un code de conduite, la
certification PMP® est de plus en plus exigée dans le monde professionnel. C’est d’ailleurs le
premier programme de certification professionnelle à avoir reçu l’accréditation ISO 9001.
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AVANTAGES DE LA CERTIFICATION PMP® POUR
UNE ORGANISATION
Cette certification permet à votre organisation de:

Renforcer la compétence
technique de votre
Motiver et fidéliser vos Augmenter leur
équipe et garantir une
collaborateurs; employabilité;
homogénéité des
pratiques;

Vous conformer aux

Légitimer votre service Augmenter la exigences de vos Clients
auprès de partenaires productivité de vos ou de votre Direction
internationaux; équipes; Générale à faire certifier
vos collaborateurs.
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AVANTAGES DE LA CERTIFICATION PMP® POUR UN
CHEF DE PROJET
Cette certification permet au chef de projet de:

se positionner par
Valoriser son parcours
rapport aux meilleures Préparer de futures
professionnel passé et
pratiques du missions;
futur;
management de projet;

Répondre aux
Prouver son niveau de opportunités de
connaissance et gagner carrière qui exigent de
en crédibilité; plus en plus la
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EN QUOI CONSISTE L’EXAMEN?

▪ L’examen PMP® n’est pas une évaluation des informations contenues dans le
Guide PMBOK®;
▪ Vous ne pouvez pas seulement compter sur votre expérience pratique;
▪ Il vous faut impérativement une formation en gestion de Projet
professionnelle qui cadre avec le Guide PMBOK®;
▪ L’examen couvre les groupes de processus de management de projet
suivants:

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EXAMEN PMP, QU’ES-CE QUI CHANGE?

CONTENU DE L’EXAMEN APRES LE 15 DECEMBRE 2019

CONTENU DE L’EXAMEN AVANT LE 20 JUIN 2020

SUJET % DES QUESTIONS

SUJET % DES QUESTIONS

Les Personnes 42%

Initialisation 13%

Les Processus 50%

Planification 24%

L’environnement Business 8%
Exécution 30%

Total 100%
maîtrise 25%

Clôture 8%

Total 100%
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EN QUOI CONSISTE L’EXAMEN?

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EN QUOI CONSISTE L’EXAMEN?

NIVEAU DE
SUJET
▪ L’examen PMP® est un examen de 4 heures; DIFFICULTÉ

▪ L’examen se fait en 200 questions à choix multiple maîtrise Plus Difficile

parmi lesquelles 25 ne seront pas notées; Exécution

▪ Sur les 175 questions vous devrez avoir entre 65% Initialisation
et 69% de réponses justes soit 114 à 121 réponses
Planification
justes parmi les 175;
Clôture Moins Difficile
▪ 75% des questions de l’examen sont directement
tirées du Guide PMBOK® et les autres 25%
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proviennent d’autres sources. Juillet 2020

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EN QUOI CONSISTE L’EXAMEN?

SUJET NIVEAU DE DIFFICULTÉ

Gestion de L'intégration du projet Plus Difficile

Gestion du périmètre du projet

Gestion de l’échéancier du projet
Gestion des coûts du projet
Gestion de la qualité du projet
Gestion des ressources du projet
Gestion des communications du projet
Gestion des risques du projet
Moins Difficile
Gestion des approvisionnements du projet
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Gestion des parties prenantes du projet Juillet 2020

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COMMENT SE PREPARER POUR L’EXAMEN?
L’examen PMP® porte sur l’utilisation pratique de la gestion de projet (Pas un jeu de mémoire). La majorité des questions sont
situationnelles;

Le PMI® souhaite que les chefs de projets adoptent entièrement ses standards, l’examen PMP® mesure donc votre
compréhension de ses principes et de ses standards;

Vous devez répondre aux questions certes suivant votre expérience mais surtout suivant le Guide PMBOK®

Il ne suffit pas d’emmagasiner beaucoup de connaissances dans votre cerveau pour les 4 heures d’examen mais plutôt monter
d’un cran votre niveau de connaissance;

Faire beaucoup de petits tests lors de la préparation:

• Ne pas espérer les bons résultats lors des premiers Pré-tests ;

▪ Se réajuster et réorienter sa préparation après chaque Pré-test;
▪ Vos résultats s’amélioreront après chaque Pré-test.

Passer une bonne nuit avant l’examen;

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Arriver au centre d’examen au moins 30 minutes avant l’heure afin de se familiariser à l’environnement. Juillet 2020

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LE JOUR DE L’EXAMEN:
SOYEZ RELAX, PAS BESOIN DE STRESSER
▪ Juste avant le test vous aurez la chance de lire un didacticiel qui vous rappellera les principes
ainsi que les recommandations;
▪ Faire une seule question à la fois;
▪ Lire attentivement et entièrement la question avant d’y répondre (Lire toutes les réponses au
choix et éliminer celles qui ont de flagrantes contradictions);
▪ Ne pas perdre le temps sur les questions qui semblent être longues ou compliquées (se faire
une petite note pour pouvoir y revenir si vous avez plus de temps);
▪ Vous pourrez prendre de petites pauses au cours de l’examen;
▪ A la fin de l’examen vous pourrez réviser vos réponses. Ne modifier votre réponse que si vous
êtes vraiment sûr(e);
▪ Les candidats par la méthode PBT ne pourront recevoir leurs résultats qu’entre 6 et 8 semaines
après la date de l’examen;
▪ Le PMI® vous fera parvenir votre diplôme quelques semaines après l’examen; Africa Project Management
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Pour plus d’informations consulter le site officiel www.pmi.org.

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