Audit 

Phase de préparation :

Etape1 :Ordre de mission : Document formalise le mandat donné par le commanditaire DG souvent à

l’AI ( doit émaner d’une autorité , et transmettre l’information aux responsables concernés )

Doit contenir ; la désignation du mandat et sa signature, les noms des destinataires, l’objet de la
mission, champs d’application, lieux, dates et moyen utilisé, indiquer l’organisation logistique de la
mission

Ce contrat permet à l’auditeur et l’audité de savoir sur quoi s’engagent pour qu’ils puissent débattre.

Etape2 : Familiarisation : - avoir une vision d’ensemble sur l’organisation

- Auditeur identifie les risques

- Objectif de la mission définie ( planification , estimation des coûts et du temps)
- Image de rigueur et le professionnalisme ; facilité pour les contacts ce qui contribue dans le
succès de sa mission,

L’auditeur doit s’organiser autour de 6 objectifs : Avoir une bonne vision des CI spécifiques de la
fonction audité

Aider Identifier les objectifs de la mission

Identifier les problèmes essentiels concernant la fonction

Eviter d’omettre des questions importantes

Eviter de tomber dans le piège des considérations abstraite

Organisation des opérations audité

La pc doit se faire dans une bonne organisation / l’auditeur doit planifier sa PC et prévoir les moyens
pour acquérir les informations pour réaliser sa mission

Ces informations touchent 3 éléments essentiels :

- L’organisation : l’organisation des hommes ( budget, investissement….)

- Les objectifs et environnement 
- Les techniques de travail les plus appropriés : connaissance des contrôles existants

Après cette étape de PC l’auditeur dispose d’informations sérieuse sur les risques majeurs, le
fonctionnement des interfaces et les priorités du manager

Les moyens de PC :

- Questionnaire de prise de connaissance : bien définir le champ d’application de sa mission /

prévoir l’organisation du travail / préparer l’élaboration des questionnaires

QPC doit comprendre 3 parties : Connaissance du contexte socio-économique( taille et activité

du secteur, situation budgétaire, situation commerciale)

Connaissance du contexte organisationnel de l’unité ( organisation générale, organigrammes et

relations)
 Connaissance du fonctionnement de l’entité auditée ( méthodes et procédures, informations
réglementaire système d’information….)

- Les interviews, conduite généralement par le chef de la mission d’audit ( c’est un moyen de
connaitre et de se faire connaitre)
- Grille d’analyse des taches pour bien comprendre la répartition des travaux entre les
principaux acteurs, ( flow chartes pour analyser les circuits des documents essentiels)

Etapes 3 : cette étape se limite à l’identification des zones où les risques les plus dommageables sont
susceptibles de se produire.il permet à l’auditeur de construire un programme des menaces
détectées mais aussi aux menaces qui peuvent se produire prochainement pour y faire face.

- Le principe de micro-évaluation ; évaluer les risques tache par tache

- Elaboration du tableau de risques