Aspects économiques

Pour présenter au mieux Artem Production, c’est une startup qui fait partie
du secteur marchand. D’une part, on la retrouve dans le secteur tertiaire plus
précisément dans la production d’audiovisuel, de plus elle ne travaille
qu’avec des professionnels exclusivement du secteur musical ainsi que de la
production, En d’autres termes elle fait du B2B (business to business) dans une
finalité lucrative.
Du fait des prix élevés liés à l’activité, ce service n’est pas souvent fourni par
le secteur non marchand, ou pas entièrement, car il est effectivement
complexe de couvrir entièrement les coûts engendrés par l’activité. Dans
l’hypothèse où ce serait le cas, toutes les entrées d’argent devraient être
obtenues par des subventions publiques ou dons et non par du bénéfice
réalisé pas ses productions.
Comme mentionné auparavant, elle propose ses services aux professionnels
souvent sur le territoire national. Cependant, à l’avenir elle souhaiterait
proposer ses services à l’international.
Etant donné de ses débuts la question que l’on pourrait se poser est si sa valeur
est comptabilisée dans le PIB ? D’une part nous pouvons répondre
positivement à cette question car avant tout, elle déclare ses revenus, et
d’autre, dans le calcul du PIB part la comptabilisation de la culture dans est
de 2,2%, soit 86,6 Milliards d’euros dans celle-ci on y retrouve l’audiovisuel a
33% soit 28,6 Milliards d’euros.

Aspects Juridiques

Lié aux questions qui lui permettent de déclarer entre en place la question
de sa qualification juridique qui est SAS soit société par actions simplifiée. Ce
qui nous permet de dire par ailleurs, qu’elle est soumise au droit privé, en effet
elle relève du droit civil et commercial qui est régie par les lois et règles qui
régissent les relations entre particuliers et entreprises dans le domaine privé,
contrairement au droit public qui régis les activités publiques.
Ce qui l’amène finalement à traiter souvent avec du droit à la propriété
intellectuelle du fait qu’elle agit et crée des droits d’auteur de photo de
composition et instrumentale. D’un autre côté, afin de mener son activité a
bien elle est amenée à conclure des contrats de licence, de distribution et
des contrats de production phonographique en cas de collaboration.

Donc, En cas de litige le tribunal plus compétent pour le gérer serait les
prud’hommes, en cas de recours il faudrait faire appel dans la chambre
sociale.
Aspects des Ressources humaines

Pour commencer à entrer dans une partie interne de dans cette

organisation on pourrait y nommer ses membres principaux où il y en a 9 au
total , parmi elles se trouvent :
- Le fondateur qui est aussi le manager de la production de leurs
artistes
- Le directeur général qui est aussi un investisseur
- Un ingénieur du son
- 2 personnes chargées de la production audiovisuelle parmi
eux se trouve le co-fondateur
- 4 artistes
Leur temps de travail peut être considéré comme à temps plein, mais il est très
variable, du fait des imprévus qui peuvent arriver au cours de l’exercice,
comme un projet soudain ou bien de courts délais pour le rendre.
D’un autre côté, Artem n’en est qu’à ses débuts, donc la notion de
rémunération n’est pas encore installée, cependant l’ingénieur du son qui est
en alternance perçoit un salaire, là où les fondateurs transforment leur salaire
en investissement pour l’entreprise et d’un autre coté les artistes dépendent de
leurs performances et du soutien de leur public sur les plateformes de Stream,
sur leurs concerts et ventes.

Aspects de Management

Cependant, ce qui est bien ancré et défini est son type de management exercé qui ici est
participatif, en effet tout le monde prend part aux décisions par des réunions hebdomadaires, de
plus, il n’y a pas de donneur d’ordres principal défini comme on pourrait s’attendre.

Cependant il y a quand même des managers dont leurs principales missions sont :

- L’organisation du conseil
- La recherche d’opportunités et partenariats
- Le développement en général de la société
- Réagir et s’adapter rapidement aux imprévus

Aspects Sociologiques

Comme c’est une startup, la culture n’est pas encore quelque chose de développée
mais on en dénote une plutôt clanique, car ce qui prime ici sont les relations entre les personnes
et la bienveillance envers les autres, on pourrait aussi parler de teambuilding, en suivant la
direction d’autres labels plus importants (comme Low Wood).
Si l’on se réfère aux rôles, nous pouvons remarquer des rôles inversés comme le directeur
général, où celui-ci investi afin de mieux développer l’entreprise, son intérêt est purement
financier comme un investisseur, d’un autre côté nous pouvons trouver le fondateur qui a ici le
rôle de manager de la production, ainsi que la gestion de tous les aspects liés au
développement de la société.
Comme dans tout art et groupe, des conflits peuvent naître, ici ils apparaissent entre les artistes
et la production. En cas de problèmes ils sont gérés par consensus entre les deux parties pouvant
arriver jusqu’à une rupture de la collaboration si l’accord mutuel en arrive à cet accord.
Aspects de Fiscalité

Afin d’approfondir le sujet, sur son système fiscal, elle est dans le champ de la
TVA car son activité n’est pas exonérée. En effet elle applique le taux de 20%. Elle
la déclare de manière trimestrielle, par le régime d’impôt sur les sociétés par
actions.
D’un autre côté elle ce sont les seules taxes qu’elle paye, cependant à l’avenir il
y aura une possible taxe sur les Stream.
D’un autre côté, elle bénéficie de niches fiscales dans la restauration (pour les
rendez-vous client) et sur le matériel audiovisuel ou nécessaire à son activité.

Aspects de Gestion de projet

Pour ce qui est des projets, ils en ont principalement liés à la production
phonographiques, avec divers artistes plus ou moins connus dans le milieu musical actuel et leurs
vidéos, mais prochainement ils prévoient aussi des projets liés à un défilé mode et la production
d’une vidéo présentant la collection de la marque en question.
Pour ce faire ils communiquent et s’organisent par des biais classiques actuels c’est-à-dire la
messagerie d’Instagram, mais aussi WhatsApp, pour des réunions plus officielles et importantes
ils ont l’habitude d’utiliser Google Meet.
Comme dit précédemment il n’y a pas de réels chefs dans l’entreprise, car toutes les décisions
sont prises par accord mutuel, cependant, si il y avait de réels chefs à démarquer ce seraient le
fondateur ainsi que son co-fondateur, ils sont a l’origine de la direction des projets et ils dirigent
la façon dont les artistes et autres personnes de l’équipe seront organisés ainsi que le rendu
artistique final d’un œuvre.
Bien sûr, si ils gèrent des équipes, alors des projets qui nécessitent l’investissent des personnes est
récurent, plus spécifiquement on retrouve souvent une étroite collaboration entre les 2
photographes, qui sont a l’origine de la réalisation de la partie visuelle des artistes mais aussi de
couts métrages faits occasionnellement toujours en rapport avec la musique.
Contrairement aux photographes qui sont une partie importante et vitale à l’activité de
l’entreprise, il y a les investisseurs qui n’ont aucune maîtrise dans la réalisation des vidéos si ce
n’est que grâce à leurs investissements le matériel utilisé sera plus ou moins de qualité mais ils
n’ont pas leur mot à dire quant à la réalisation visuelle.

Aspects Psychologiques

Pour parler plus précisément de l’influence qu’ont les personnes dans l’entreprise, on
pourrait distinguer alors une influence majoritaire, en effet c’est l’avis de la majorité qui prime
lors des décisions et probablement aussi qui dirige les choix des personnes en plus d’une certaine
normalisation de l’idéologie des membres. Cette influence majoritaire s’est distingué un jour, où
une école qui n’avais aucun rapport avec le monde de la production ni musicale ni
audiovisuelle les contacte pour qu’ils aillent présenter leur activité aux jeunes, cependant
plusieurs membres du groupe étaient contre l’idée de faire cette présentation, car après
réflexion et débat ils en ont conclu que non seulement ils n’y gagneraient rien c’est-à-dire que
ils ne pourraient pas tirer de notoriété ni attirer possiblement des jeunes, mais aussi ils perdraient
du temps qu’ils pourraient investir pour d’autres projets.
D’autre part, on peut aussi déduire que le style de leadership utilisé ici est plutôt démocratique,
en effet les personnes ont de bons rapports entre elles, on pourrait même parler d’un certain
esprit familial, tout en restant objectif pour ce qui est la finalité des rapports et débats, on peut
alors ajouter que le biais plus présent et privilégié du dirigeant est le biais de raisonnement du
fait des débats qu’exercent les personnes ici.