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Le 11 août à 14heures s’est tenu au sein de l’entreprise, une réunion présidée par le
D en vue de réfléchir sur les moyens mise en œuvre pour accompagner l’entreprise
dans sa croissance.
Étaient présents, outre le D Président de séance (Liste de Présence en Annexe)
À l’ordre du jour figuraient les points ci-après :
- Présentation des de la situation et du bilan du 1er semestre
- Solutions pour améliorer les apports et idées
- Divers
Dans une brève allocution, le président de séance a expliqué les objets de la rencontre
et a invité les uns et les autres à mener les débats dans l’intérêt de tous, avant de
déclarer la séance ouverte.
1- Présentation des de la situation et du bilan du 1er semestre
Étant le premier Intervenant, il a rappelé les idées de bases de la création de
l’entreprise par les promoteurs et les objectives fixes. Il porte finalement à la
connaissance de tous que l’entreprise se trouvera dans une fasse critique ; car il n’y a
aucun retour sur investissement donc presque pas de rentabilité. À la date
d’aujourd’hui les différentes entrées après le bilan général sur les derniers mois
n’atteint pas la somme de F CFA alors que les charges mensuelles s’élevant
approximativement à F CFA. Nous avons effectué des dépenses avoisinants F CFA
sur ces semestres. Vous observerais avec nous que l’entreprise et ses promoteurs
sont sur une perte de F CFA donc aucun retour sur investissement
Le D à rebondir sur la situation actuelle de l’entreprise en exprimé à quels points elle
est d’une gravité sans précédents et que nous devrons nous ressaisir, car les résultats
du 1er semestre sont négatifs. D’ailleurs il a notifié que les responsabilités sont
partagées, cette situation devrait nous interpeler tous pour trouver des solutions
adéquates.
Monsieur a aussi exhorté chacun à participer activement à cette réunion pour inverser
la situation.
3- Divers
Un tour de table a été faire. Il a été proposé ainsi que des conseils ont été donnés :
- Faire des dons de soi en remettant en question, en ayant un but et en optimisant
son temps au sein de l’entreprise grâce au différent outil mis à dispositions pour
développer d’autres compétences ;
- Avoir l’esprit d’initiative en partageant ces projets dans le domaine du
développement pour avoir la possibilité de créer des contenus et un partenariat.
Le Directeur technique a demandé que des budgets sur la communication soient
établis et des propositions ainsi que les stratégies marketing ou la politique à mettre
en œuvre pour pouvoir développer les besoins et services réels soient soumises.
Le Président de séance a remercié chacun pour l’intérêt accordé à cette séance et
reste convaincu que les jours qui s’annoncent seront radieux. Il invite tout le monde a
tourne sont regard vers l’avenir et fessant preuve de professionnalisme.
L’ordre du jour étant épuisé, la séance est levée à 16h.
Fait à Cotonou, le 11 août
Le Secrétariat