Comment mettre en place un système de télétravail 

Introduction

La crise sanitaire liée au Covid-19 a largement favorisé le développement du télétravail. Qu’il

soit régulier, occasionnel ou exceptionnel, le télétravail concerne aujourd’hui un nombre
important de salariés. Celle-ci a, de ce fait, permis à de nombreux salariés de s’installer loin
de leur lieu de travail ou de travailler depuis un lieu paradisiaque. La pratique du télétravail
était donc de 7,2% chez les salariés (soit 1,8 millions de salariés) d’après l’article de
INDEED. D’un point de vue juridique, aucun texte officiel n’empêche les employés d’une
entreprise de pratiquer le télétravail à l’étranger. En théorie, cela signifie qu’un télétravailleur
peut parfaitement décider de travailler à l’autre bout du monde avec le seul accord de son
employeur.

Pour bien entrer dans le vif du sujet, prenons le cas de l’ISCAM Business School de
Madagascar qui a dû également se faire au télétravail depuis le Covod-19. L’ISCAM est
parmi les établissements malgaches qui ont bel et bien pu sortir du confinement en force
grâce à sa stratégie de télétravail bien structurée.

La collecte des informations s’est effectuée donc en une journée à l’ISCAM dans le but de
répondre à une problématique. Comment mettre un place un système de télétravail ? A travers
des études et enquêtes, nous voudrions principalement découvrir les impacts de la pandémie
sur le management des entreprises par l’intermédiaire de l’ISCAM et savoir de quelle façon
fonctionne le télétravail durant le confinement et enfin connaître son efficacité ainsi que ses
failles afin de recommander des solutions pour plus être opérationnel. Puis en se basant sur
l’ISCAM, nous voudrons comprendre la performance de son télétravail qui lui a permis de
continuer ses activités malgré les mesures sanitaires. Il pourrait être ainsi un modèle pour les
autres entreprises dans le même secteur d’activité.

L’objectif de ce document est de connaître point par point les étapes de la mise en place d’un
système de télétravail.

Pour mieux résoudre cette problématique, nous allons, en premier lieu voir les étapes du
système de télétravail de l’ISCAM ensuite nous parlerons de la méthodologie qu’ils ont utilisé
, après cela nous citerons les avantages et les inconvénients du système de télétravail mis en
place par l’ISCAM et enfin en dernier lieu, nous parlerons des orientations et
recommandations des solutions que nous proposons par rapport aux problèmes identifiés.
Conclusion

Notre problématique qui est « comment mettre en place un système de télétravail ? » nous a
permis de connaître les diverses étapes qui conduisent à la mise en place d’un système de
télétravail. Ces étapes en question qui sont composées en gros d’un simple accord entre
l’employeur et le salarié, par tout moyen, d’un accord collectif et d’une charte élaborée par
l’employeur, après avis du comité social et économique. Notre objectif est de savoir comment
mettre en place un système de télétravail en voyant en premier lieu les étapes du télétravail de
l’ISCAM et enfin nous parlerons de la méthodologie utilisée puis il y a les avantages et les
inconvénients.