Le futur du travail

La transformation numérique des activités humaines était déjà commencée et cette révolution a fini pour
faire évoluer à grand vitesse le milieu de travail, propulsée par la crise sanitaire. Avec la fermeture forcée
des espaces de bureaux traditionnels nos avons observé la modification de nos habitudes de travail, plus
notamment l’adoption du télétravail.

Cependant, au fur et à mesure que les économies se réouvrent et que les entreprises reprennent  leurs
activités quotidiennes, les employés s’aperçoivent de plus en plus des bénéfices du télétravail. C’est ainsi
que les employés demandent plus fréquemment d’avoir le choix de faire du télétravail au moins quelques
jours par semaine, c’est-à dire travailler de manière hybride. Dans ce qu’on appelle la nouvelle réalité, le
travail hybride est-il le futur du travail?

Cette petite réflexion sur le futur du travail abordera d’abord les avantages du télétravail découverts
pendant la pandémie. Ensuite, nous parlerons des désavantages recensés par certaines études. Dans une
troisième partie nous chercherons à répondre à la question posée sur l’avenir du travail.

Les avantages du télétravail

Selon rapport de l’OCDE publié en septembre 2021, dans les pays plus avancés presque 47% des employés
ont travaillé à la maison pendant les confinements de 2020. Le rapport a remarqué que l’augmentation du
taux de télétravail a été moins significatif au pays ou l’infrastructure technologique et de communication est
insuffisamment développé.

Malgré les différences entre les pays et les secteurs industrielles, les travailleurs qu’on fait la transition au
télétravail ont réussi à faire des économies au niveau financière, ont diminué son temps de transportation et
ont obtenu plus de flexibilité pour trouver l’équilibre entre la vie familial et la vie professionnelle. Une
enquête réalisée par McKinsey Group en 2022 estime que 38% de 800 exécutifs de corporations espèrent
que dans les prochaines années ses employés travailleront de deux ou plus jours par semaine chez eux. Cela
suggère que les dirigeants prévoient d'exploiter leur entreprise avec un modèle hybride quelconque, avec
des employés travaillant à distance et depuis un bureau pendant la semaine de travail. Celui-ci suggère que
les dirigeants prévoient d'adopter un modèle hybride avec des employés travaillant à la maison et depuis
dans un bureau pendant la semaine de travail.

Du coté des entreprises, le point positif ce que les économies fait pour les individus ont servi de motivation
pour les retenir au travail. Aussi même, sans la constante supervision sous les yeux des chefs supérieures, les
salariés peuvent développer plus d’autonomie, se sentir plus valorisé et augmenter son productivité grâce à
cette indépendance.

Un troisième bénéfice pour les entreprises c’est la réduction de l’espace physique et l’infrastructure
nécessaire pour opérer, ce que s’est traduit par une diminution du budget immobilier. D’après McKinsey,
aux États-Unis par exemple, une troisième part d’entre 248 exécutives prévoyait une réduction de l'espace
de bureau dans les années à venir.

Les désavantages

Tandis que le télétravail a bénéficié aux certains travailleurs, il y a mis sur la table un tas de défis complexes
que les entreprises et les employés doivent aussi surmonter. Un de ces défis est la potentielle chute en
productivité occasionné par l’isolation des individus qui font du télétravail. Selon une étude de l’Institut CSA
Research incluant 300 dirigeants et 500 salariés d’entreprises, a remarqué que 75% des salariés sont
heureux de retourner au bureau. En plus, la directrice de l’Institute CSA a observé que plusieurs de individus
considèrent le bureau comme un lieu pour faire des connexions sociales, pour se retrouver, échanger,
partager des idées avec des collègues.

Par ailleurs, le télétravail peut augmenter l’inégalité déjà existent entre les classes sociales, ce qui est reflété
aux indicateurs publiés par l’OCDE. D’après cette organisation, seulement les travailleurs les plus jeunes et
qualifiés sont les plus susceptibles de faire du télétravail. En fait, l’OCDE a estimé que le taux de télétravail
des personnes avec un diplôme de master ou d’un doctorat était 15 fois supérieur à celui des employés peu
qualifiés pendant la plupart de la pandémie.

Un troisième défi lié à la nouvelle réalité est posé par la nécessité de salariés d’acquérir meilleures capacités
technologiques pour s’adapter avec fluidité au travail digital et automatisé. Du moment que la capacitation
est liée au domaine scolaire, le rôle du gouvernement est fondamental pour faciliter la transition digitale et
pour éviter une augmentation du chômage.

Conclusion

Étant donné que la tendance actuelle à l’automatisation sera presque impossible d’éviter, les entreprises se
trouveront forcées à introduire des nouveaux modèles du travail. Il est clair que le travail hybride permet
aux entreprises à réduire coutes financières et de mieux s’adapter aux changements économiques. Pour la
parte des salariées, nous apercevons que les économies financières resteront une de plus importantes
inventifs pour le préférer. Du moment que le modèle de travail hybride offre de bénéfices aux salariés aussi
qu’aux entreprises, je suis persuadée que celui-ci deviendra une des façonnes de travail les plus dominantes.