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EXPLOITATION DES DOCUMENTS

1. Résumé du document 1
Le télétravail est une forme d'organisation du travail, dans laquelle un travail qui aurait
également pu être exécuté dans les locaux de l'employeur, est effectué par un
salarié hors de ces locaux, de façon volontaire en utilisant les technologies de
l'information et de la communication. L’employeur a des obligations d’information sur
l’usage des d’équipements et les sanctions applicables, il doit évaluer les conditions
de travail de ses salariés et sa charge de travail. Le salarié en télétravail a les mêmes
droits et avantages légaux et conventionnels que ses collègues. Si l’employeur refuse
un poste en télétravail, il doit le motiver et ce ne peut être un motif de rupture de
contrat. Un accident de travail qui surviendrait sur le lieu de télétravail est pris en
charge de la même façon qu’un accident de travail dit « classique ».

2. Idées principales des documents 2 et 3

a) Idées principales du document 2


Depuis 2017, un droit à la déconnexion est instauré. Il permet de réguler les usages
numériques et de faciliter la prise d’un temps de repos.
Il est applicable obligatoirement dans les entreprises de + de 50 salariés par accord
collectif. A défaut, l’employeur doit prévoir une charte.
67 % des actifs sont concernés par l’utilisation d’outils numériques, parmi ces actifs,
37 % utilisent des outils numériques à usage professionnel sur leur temps personnel.
15 % des actifs considèrent que c’est une source de stress, 59 % considèrent que
c’est un progrès. Une majorité d’actifs réclame la mise en place d’une régulation et
seules 22 % des grandes entreprises ont entamé des démarches.
a) Idées principales du document 3
Le télétravail est de plus en plus pratiqué en entreprise. En moyenne, les salariés
passent 7 jours par mois en télétravail. Les motivations des salariés à travailler en
télétravail sont la réduction des trajets et la souplesse des horaires.
Les managers considèrent que le télétravail est une source de productivité et qu’il
permet un engagement accru des salariés.

1. Analyse des images

Les deux images illustrent les difficultés liées au télétravail afin de concilier vie
personnelle et vie professionnelle.
ÉCRIT STRUCTURÉ
Le télétravail a pris une dimension toute autre depuis la crise du COVID 19
mais les études démontrent l’engouement croissant ce mode d’organisation
chez les entreprises et chez les salariés.
Ainsi, la proportion de télétravailleurs en entreprise a bondi de 4 % en un an
entre 2017 et 2018 pour se porter à 28 %. Il représente désormais, pour les
organisations l’ayant mis en place, 7 jours par mois et par salarié. De plus,
deux tiers des managers pensent que le télétravail est un gage de productivité
accrue pour l’entreprise.
Le télétravail peut être défini comme une forme d'organisation du travail, dans
laquelle un salarié effectue des tâches qui auraient pu être réalisées dans les
locaux de l’entreprise. Pour ce faire, le salarié utilise les technologies de
l’information et de la communication (TICE).
Comment l’organisation peut-elle mettre en place efficacement le télétravail ?
Dans une première partie, nous aborderons le cadre réglementaire de la mise
en place du télétravail, puis dans une seconde partie, nous tenterons
d’analyser les avantages et les limites de ce mode d’organisation.

Partie 1 – Le télétravail, une pratique encadrée


Le télétravail est une pratique encadrée par la Loi (loi du 5 septembre 2018) par
le Code du travail et par le code de la sécurité sociale.
A) Les obligations de l’employeur

 Au-delà de ses obligations de droit commun, l’employeur doit veiller à


informer le salarié sur l’utilisation des outils informatiques et les
sanctions applicables.
 Il doit donner la priorité au salarié afin qu’il puisse réintégrer un poste
sans télétravail.
 Il doit veiller à évaluer ses conditions d’activités et sa charge de travail
lors d’un entretien.
 Il doit fournir les outils adaptés pour le télétravail.
 Il doit respecter la vie privée et appliquer les principes d’un droit à la
déconnexion afin de permettre l’équilibre entre vie professionnelle et
familiale.

A) Les droits et obligations des salariés en télétravail

 Le salarié en télétravail a les mêmes droit qu’un salarié en entreprise.


 Si un poste est éligible au télétravail, l’employeur qui refuse l’octroi d’un
poste à un salarié doit motiver sa réponse négative.
 Le salarié conserve les mêmes droits en matière d’accident du travail si
celui-ci intervient sur le lieu du télétravail.
 Le télétravail n’enlève pas le lien de subordination avec le responsable
hiérarchique.
 Il a des obligations vis-à-vis du matériel confié, des données exploitées.

Partie 2 – Avantages et limites


A) Pour l’organisation

 Gage de productivité. +
 Motivation du personnel. +
 Economie de locaux, réduction de coûts. +
 Attention à bien respecter la vie privée, à donner des consignes claires,
veiller à équilibre le volume des travaux demandés. -
 Le management à distance peut être compliqué (réunions à distance
notamment). -
 L’équipement peut ne pas être adapté -

A) Pour le salarié

 Source d’épanouissement personnel. +


 Solution flexible pour le salarié, il s’organise comme il le souhaite. +
 Permet de travailler au calme, permet la concentration. +
 Limite les temps de transport. +
 Risques psychosociaux, burn-out, stress. -
 Risques d’isolement, de pertes de repaires. -
 Difficultés à séparer vie familiale de vie professionnelle. -

CONCLUSION
Depuis la crise du COVID, le télétravail a pris une place considérable dans la
vie des salariés. Lorsque cela est possible (et sur la base d’un accord avec le
salarié), ce nouveau mode d’organisation se doit d’être encadré par
l’employeur afin de limiter les abus et respecter un droit à la déconnexion.
Pour qu’il soit efficace, le télétravailleur doit être bien équipé et disposer d’un
lieu où il pourra effectuer ses tâches sans qu’il soit perturbé.

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