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QUESTIONNAIRE  SUR  LES  RÔLES  DE  L'ÉQUIPE  BELBIN

Nom:  ………………………………………………………………………………

Ce  questionnaire  porte  sur  la  manière  dont  vous  préférez  travailler  en  équipe  et  sur  
votre  contribution  distinctive.  Il  n'y  a  pas  de  bonnes  ou  de  mauvaises  réponses.  Cela  
devrait  prendre  15  à  20  minutes  ­  passer  plus  de  temps  n'améliorera  pas  le  résultat.

Dans  chacune  des  sept  sections,  vous  disposez  de  dix  points  à  répartir  entre  les  
phrases  qui,  selon  vous,  décrivent  le  mieux  votre  comportement.  Ces  points  peuvent  
être  répartis  sur  plusieurs  phrases.  Dans  les  cas  extrêmes,  ils  peuvent  être  répartis  sur  
toutes  les  phrases  ou  les  dix  points  peuvent  être  attribués  à  une  seule  phrase.  Attribuez  le  
plus  de  points  aux  descriptions  les  plus  précises.
Entrez  les  points  dans  les  espaces.

Lorsque  vous  avez  terminé  les  sept  sections,  transférez  vos  points  sur  la  feuille  de  
pointage  et  additionnez  le  total  de  chaque  colonne.  Remplissez  ensuite  le  reste  de  la  page.
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Section  A :  Ce  que  je  pense  pouvoir  apporter  à  une  équipe :

Points  
attribués

dix ____ Je  pense  que  je  peux  rapidement  voir  et  profiter  de  nouvelles  opportunités

11 ____ Je  peux  bien  travailler  avec  un  très  large  éventail  de  personnes

12 ____  Produire  des  idées  est  un  de  mes  atouts  naturels

13 ____  Ma  capacité  repose  sur  ma  capacité  à  attirer  les  gens  chaque  fois  que  je  détecte  qu'ils  ont  quelque  chose  
de  valeur  à  contribuer  aux  objectifs  du  groupe

14 ____ On  peut  compter  sur  moi  pour  terminer  n'importe  quelle  tâche  que  j'entreprends

15 ____  Mes  connaissances  techniques  et  mon  expérience  sont  généralement  mon  atout  majeur

16 ____ Je  suis  toujours  prêt  à  être  franc  et  franc  pour  faire  en  sorte  que  les  bonnes  choses  se  produisent

17 ____ Je  peux  généralement  dire  si  un  plan  ou  une  idée  conviendra  à  une  situation  particulière

18 ____ Je  peux  proposer  un  cas  motivé  et  impartial  ou  des  plans  d'action  alternatifs
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Total dix

Section  B :  Si  j'ai  une  lacune  possible  dans  le  travail  d'équipe,  il  se  peut  que :

Points  
attribués

20 ____ Je  ne  suis  pas  à  l'aise  si  les  réunions  ne  sont  pas  bien  structurées  et  contrôlées  et  généralement  bien  
conduites

21 ____ Je  suis  enclin  à  être  trop  généreux  envers  les  autres  qui  ont  un  point  de  vue  valable  qui  n'a  pas  été  
suffisamment  diffusé.

22 ____ Je  suis  réticent  à  contribuer  à  moins  que  le  sujet  ne  traite  d'un  domaine  que  je  connais  bien

23 ____ J'ai  tendance  à  beaucoup  parler  une  fois  que  le  groupe  aborde  un  nouveau  sujet

24 ____ Mon  regard  objectif  fait  qu'il  m'est  difficile  de  me  joindre  facilement  et  avec  enthousiasme  à  des  collègues

25 ____ Je  suis  parfois  considéré  comme  énergique  et  autoritaire  lorsque  je  traite  de  questions  importantes

26 ____ J'ai  du  mal  à  diriger  de  face,  peut­être  parce  que  je  suis  trop  sensible  à  l'ambiance  du  groupe

27 ____ Je  suis  susceptible  d'être  trop  pris  dans  les  idées  qui  me  viennent  à  l'esprit  et  donc  de  perdre  de  vue  ce  
qui  se  passe

28 ____ J'hésite  à  exprimer  mon  opinion  sur  des  propositions  ou  des  plans  incomplets  ou  insuffisamment  détaillés.

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Total dix

2
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Section  C :  Lorsque  vous  êtes  impliqué  dans  un  projet  avec  d'autres  personnes :
Points  
attribués

30 ____ J'ai  une  aptitude  à  influencer  les  gens  sans  les  mettre  sous  pression

31 ____ Je  suis  généralement  efficace  pour  empêcher  les  erreurs  d'inattention  ou  les  omissions  de  gâcher  le  
succès  d'une  opération

32 ____ J'aime  faire  pression  pour  que  la  réunion  ne  perde  pas  de  temps  ou  ne  perde  de  vue  l'objectif  principal

33 ____ On  peut  compter  sur  moi  pour  apporter  quelque  chose  d'original

34 ____ Je  suis  toujours  prêt  à  soutenir  une  bonne  suggestion  dans  l'intérêt  commun

35 ____ Je  suis  rapide  pour  voir  les  possibilités  de  nouvelles  idées  et  développements

36 ____ J'essaie  de  garder  mon  sens  du  professionnalisme

37 ____ Je  crois  que  ma  capacité  de  jugement  peut  aider  à  prendre  les  bonnes  décisions

38 ____ On  peut  compter  sur  moi  pour  apporter  une  approche  organisée  aux  exigences  du  travail

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Total dix

Section  D :  Mon  approche  caractéristique  du  travail  de  groupe  est :
Points  
attribués

40 ____ Je  maintiens  un  intérêt  discret  à  mieux  connaître  mes  collègues

41 ____ Je  contribue  là  où  je  sais  de  quoi  je  parle

42 ____ Je  n'hésite  pas  à  contester  les  opinions  des  autres  ou  à  avoir  moi­même  une  opinion  minoritaire

43 ____ Je  peux  généralement  trouver  une  ligne  d'argumentation  pour  réfuter  des  propositions  non  fondées

44 ____ Je  pense  que  j'ai  un  talent  pour  faire  fonctionner  les  choses  une  fois  qu'un  plan  doit  être  mis  en  œuvre

45 ____ Je  préfère  éviter  l'évidence  et  ouvrir  des  pistes  qui  n'ont  pas  été  explorées

46 ____ J'apporte  une  touche  de  perfectionnisme  à  tout  travail  que  j'entreprends

47 ____ J'aime  être  celui  qui  noue  des  contacts  en  dehors  du  groupe  ou  de  l'entreprise

48 ____ Bien  que  je  sois  intéressé  par  tous  les  points  de  vue,  je  n'hésite  pas  à  me  décider  une  fois  qu'une  décision  
doit  être  prise.

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Total dix

3
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Section  E :  J'obtiens  de  la  satisfaction  dans  un  travail  parce  que :

Points  
attribués

50 ____ J'aime  analyser  les  situations  et  peser  tous  les  choix  possibles

51 ____ Je  suis  intéressé  à  trouver  des  solutions  pratiques  aux  problèmes

52 ____ J'aime  sentir  que  je  favorise  de  bonnes  relations  de  travail

53 ____ Je  peux  avoir  une  forte  influence  sur  les  décisions

54 ____ J'ai  la  chance  de  rencontrer  de  nouvelles  personnes  avec  des  idées  différentes

55 ____ Je  peux  amener  les  gens  à  se  mettre  d'accord  sur  les  priorités  et  les  objectifs

56 ____ Je  me  sens  dans  mon  élément  où  je  peux  donner  toute  mon  attention  à  une  tâche

57 ____ Je  peux  trouver  une  occasion  d'étirer  mon  imagination

58 ____ J'ai  l'impression  d'utiliser  mes  qualifications  et  ma  formation  particulières  à  mon  avantage

====
Total dix

Section  F :  Si  on  me  confie  soudainement  une  tâche  difficile  avec  un  temps  limité  et  des  
personnes  inconnues :

Points  
attribués

60 ____ J'aime  lire  autant  que  possible  sur  le  sujet

61 ____ J'aurais  envie  de  concevoir  une  solution  par  moi­même  puis  d'essayer  de  la  vendre  au  groupe

62 ____ Je  serais  prêt  à  travailler  avec  la  personne  qui  a  montré  l'approche  la  plus  positive

63 ____ Je  trouverais  un  moyen  de  réduire  la  taille  de  la  tâche  en  établissant  comment  différents  individus  peuvent  
contribuer

64 ____  Mon  sens  naturel  de  l'urgence  aiderait  à  faire  en  sorte  que  nous  ne  prenions  pas  de  retard
programme

65 ____ Je  crois  que  je  garderais  mon  calme  et  maintiendrais  ma  capacité  à  penser  correctement

66 ____ En  dépit  de  pressions  contradictoires,  je  poursuivrais  tout  ce  qui  devait  être  fait

67 ____ J'aurais  tendance  à  m'affirmer  si  je  sentais  que  le  groupe  n'avançait  pas

68 ____ J'ouvrais  des  discussions  en  vue  de  stimuler  de  nouvelles  réflexions  et  de  faire  bouger  quelque  
chose.

====
Total dix

4
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Section  G :  En  référence  aux  problèmes  que  je  rencontre  lorsque  je  travaille  en  groupe :

Points  
attribués

70 ____ Je  suis  susceptible  de  réagir  de  manière  excessive  lorsque  les  gens  retardent  les  progrès

71 ____ Certaines  personnes  me  reprochent  d'être  trop  analytique

72 ____  Mon  désir  de  vérifier  que  nous  comprenons  bien  les  détails  importants  n'est  pas  toujours  le  bienvenu

73 ____ J'ai  tendance  à  montrer  de  l'ennui  à  moins  que  je  ne  m'occupe  activement  de  personnes  stimulantes

74 ____ J'ai  du  mal  à  démarrer  si  les  objectifs  ne  sont  pas  clairs.

75 ____ Je  suis  parfois  médiocre  pour  faire  passer  des  points  complexes  qui  me  viennent  à  l'esprit

76 ____ Je  suis  conscient  d'exiger  des  autres  des  choses  que  je  ne  peux  pas  faire  moi­même

77 ____ J'ai  tendance  à  penser  que  je  perds  du  temps  et  que  je  ferais  mieux  tout  seul

78 ____ J'hésite  à  exprimer  mes  opinions  personnelles  devant  des  personnes  difficiles  ou  puissantes

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Total dix

5
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Feuille  de  pointage  des  rôles  de  l'équipe  Belbin

Points Points Points Points Points Points Points Points Points

13 16 12 18 17 11 dix 14 15
___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

21 25 27 24 20 26 23 28 22
___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

30 32 33 37 38 34 35 31 36
___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

48 42 45 43 44 40 47 46 41
___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

55 53 57 50 51 52 54 56 58
___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

63 67 61 65 66 62 68 64 60
___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

76 70 75 71 74 78 73 72 77
___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

CO SH PL MOI LUTIN TW IR FC PS

­­­­­ ­­­­­ ­­­­­ ­­­­­ ­­­­­ ­­­­­ ­­­­­ ­­­­­ ­­­­­

Transférez  maintenant  les  initiales  des  colonnes  ci­dessus  vers  le  tableau  suivant :

Mes  trois  rôles  d'équipe  les  plus  marquants :

Mes  trois  rôles  dans  l'équipe  de  score  intermédiaire :

Mes  trois  rôles  d'équipe  les  moins  bien  notés :