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• accessible :
Les objectifs que l’on se fixe dans le cadre d’un projet doivent pouvoir être accessibles, et le fait
d’avoir la certitude que l’on est capable de les mener à bien peut constituer une grande source
de motivation. Le caractère accessibilité va souvent de pair avec l’ambition. En un mot, les
objectifs visés doivent être assez ambitieux pour susciter chez les personnes impliquées dans la
conduite du projet, l’envie de donner le meilleur d’eux-mêmes. Il faut toutefois veiller à ne pas
faire dans la démesure, au risque de ne jamais pouvoir atteindre le bout du tunnel.
• réaliste :
Le quatrième conseil prodigué par les objectifs S.M.A.R.T est de rester le plus réaliste possible,
afin de ne pas avoir à douter ne serait-ce qu’un instant, du fait que le projet soit réalisable,
quelles que soient les difficultés qui surviendront. Ce critère est aussi très important dans le cas
où l’on souhaite s’entourer de collaborateurs ou bénéficier du soutien d’un investisseur. Il faut
que la faisabilité de la chose saute tout de suite aux yeux, afin d’encourager les différentes
parties à s’impliquer comme cela se doit.
• temporel :
Quel que soit le type d’objectif qu’on se fixe, il doit être limité dans le temps, afin d’éviter que
le projet ne s’enlise et ne crée des dépenses énergétiques et financières inutiles et surtout
infructueuses. Il convient donc de définir une certaine contrainte temporelle, un certain délai à
respecter, afin d’engendrer le dynamisme nécessaire à une bonne productivité.