Audit général

L’AUDIT INTERNE ET EXTERNE

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Axe.1 : L’AUDIT INTERNE

1. Définition et objectifs de l’Audit interne:

Selon l’I.I.A (The Institute of Internal Auditors):

 « l’audit interne est une activité indépendante et objective qui donne

à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses
opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue
à créer de la valeur ajoutée. il est au service de l’entreprise… »,
 «… à l’intérieur d’une entreprise (ou d’un organisme) est une
activité indépendante d’appréciation du contrôle des opérations ;
C’est, dans ce domaine, un contrôle qui a pour fonction d’estimer et
d’évaluer l’efficacité des autres contrôles… ».

L’audit interne est de ce fait tout ce que devrait faire normalement un

responsable pour s’assurer de la bonne maîtrise de ses affaires:

 S’il en avait le temps,

 Et s’il savait comment s’y prendre.

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 Ce que l’audit interne n’est pas

 L’audit n’est pas une inspection

 L’audit n’est pas une certification: La certification se prononce sur la
validité des comptes (portée juridique) alors que l’Audit donne une
assurance raisonnable sur la qualité des comptes (préalablement à leur
certification).
 L’audit n’est pas une étude ou une expertise: Il n’intervient pas
préalablement à la mise en place d’une procédure, mais au contraire il
l’évalue a posteriori.

 Objectifs de l’Audit interne:

C’est un dispositif interne à l’organisation concernée qui vise à :

 Apprécier l’exactitude et la sincérité des informations notamment

comptables,
 Assurer la sincérité physique et comptable des opérations,
 Juger de l’efficacité des systèmes d’information,
 Garantir l’intégrité du patrimoine,

2. Distinction entre Audit interne et contrôle interne

Les contrôles internes sont d’importants moyens de vérification institués

par la direction pour avoir une assurance raisonnable:

 Que les activités sont menées de manière efficiente et efficace;

 Que les opérations sont enregistrées de façon exacte et complète;
 Que les actifs sont correctement enregistrés et protégés;
 Que les lois sont respectées;
 Que des rapports sincères sont établis;

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De ce fait, nous pouvons déduire que :

 Le contrôle interne est l’ensemble des actions entreprises par les

dirigeants et le personnel en vue de fournir une assurance raisonnable quant
à la réalisation des objectifs.
 L‘audit interne est une fonction d’appréciation et d’évaluation dont la
tâche essentielle est, notamment, la validation du contrôle interne.

L’Audit interne et le Contrôle interne

AUDIT CONTRLÔLE INTERNE

 Action intermittente et peut-

être permanente (cas d’un  Responsabilité permanente
audit légal)

 Intervention à posteriori  Intervention à priori et a

posteriori

 Peut faire appel à l’expertise  Fait partie du personnel de

externe l’organisation

 Fonction constatation /  Aide à la définition des

recommandation objectifs à atteindre

 Recherche de l’information  Réception de l’information et

de façon indépendante demande d’explication

 Objectif : mettre en place un

 Objectif : évaluer
système d’information ainsi
l’exactitude du flux, des
que des méthodes de prévision
opérations…
des résultats.

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L’audit interne, qui fait partie intégrante du contrôle interne, est une
fonction qui a pour finalité d’évaluer la qualité de ce dernier. Ceci se fait via un
suivi et une évaluation permanente dont le but est de maintenir le processus «
plan – action – évaluation – correction » en mouvement; et d’en recommander
des améliorations.

Les parties prenantes peuvent considérer que la qualité du contrôle interne

est un facteur de bonne gouvernance, et estimer qu’elles doivent avoir des
garanties sur cette qualité grâce à l’audit interne.

L’Audit interne et les autres fonctions

Le dispositif de maîtrise d’une activité suppose une répartition claire des

responsabilités des différents acteurs

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Axe.2 : L’AUDIT EXTERNE

1. Missions d’audit externe

Les missions qui entrent dans le cadre de l’Audit externe sont :

1.1 Mission de commissariat aux comptes ou d’audit légal : (voir le

cours ),

1.2 Mission d’audit contractuel :

Les auditeurs sont mandatés par le client (le plus souvent la maison mère)
qui souhaite obtenir une opinion sur les états financiers d’une filiale. Mission
d’audit contractuel

Même objectif que celui d’une mission de commissariat aux comptes,

mais il peut être étendu ou réduit contractuellement par la maison mère.

1.3 Missions dites spéciales :

Parmi ces missions nous pouvons citer :

 Audit d’acquisition (due diligence): doit permettre à l’acquéreur

d’éviter l’asymétrie de l’information et d’apprécier tous les risques
susceptibles d’affecter sa décision d’investissement.

 Audit dans le cadre de fusion: a pour objectif final d’apprécier le

caractère équitable du rapport d’échange proposé (échange des titres
de capital) par les parties à l’opération de fusion.

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2. Audit interne & Audit externe: Différence et complémentarité

2.1 Différences entre les deux audits :

Le champ d’application de l’audit : l’audit interne s’intéresse à

l’entreprise dans son ensemble. L’audit externe s’intéresse dans la plupart des
cas à la fonction comptable et/ou financière.

Le statut de l’auditeur : l’auditeur interne est un personnel de l’entreprise.

Or, l’auditeur externe appartient à un cabinet (prestataire de service
juridiquement indépendant).

Ainsi, l’Audit externe permet:

 Une plus grande indépendance pour l’auditeur,

 Une plus large gamme de références extérieures (degré de

professionnalisation plus élevé).

 De garder le secret relatif à la personnalité du prescripteur.

2.2 Complémentarités :

L’audit interne est un complément de l’audit externe puisque là où existe

une fonction d’audit interne, l’auditeur externe peut se baser sur certains travaux
de l’audit interne pour asseoir un jugement ou étayer une démonstration.

L’auditeur interne peut renforcer ses travaux par ceux de l’auditeur

externe, et vice-versa, et ce à travers :

 Un échange de rapports,
 La programmation de réunions de travail périodiques,
 L’établissement en commun de planning d’intervention,
 L’utilisation d’outils identiques,
 L’interdiction de toute immixtion dans la gestion de chacun…

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