Construction d’un Projet politique de Gestion d’une Commune

 Axe coopération et rayonnement de la commune

Elaboration d’une stratégie d’internationalisation de la commune via le jumelage
avec d’autres villes. Cette stratégie devra La stratégie devra également s’aligner
sur les axes prioritaires de développement de la commune, suivant les besoins
spécifiques nécessaire au développement culturel, économique et social de la
population.
Objectif stratégique 1 : Développer un réseau pour la commune

Il s’agit ici d’inscrire la ville dans l’agenda de certaines communes externes et

de créer un réseau solide pour la commune.

o Création d’une identité de marque culturelle pour la commune

basée sur une spécificité de la commune pour la Côte d’ivoire
Ex : Sakassou : la ville royale,
Didiervie : la ville du Bon vivre 
Tiébissou : vous ne voudrez plus la quitter

o Définition d’une stratégie de Branding de la Commune sur les

réseaux sociaux avec pour cible les personnes de la Diaspora
et une mise en relief du tourisme et du savoir-faire-vivre des
populations de la commune
Piste d’opérationnalisation : Collaboration de la Municipalité avec Nader Fakhry,
ambassadeur du ministère de la culture, créateur de contenu dans le cadre d’un
projet de mise en valeur du tourisme locale.

o Définition d’un calendrier de participation à certains salons

internationaux, d’exposition, festival en concertation avec le
Conseil des collectivités de l’UEMOA (dirigé actuellement par
le Ministre Amicha)

- Objectif stratégique 2 : Favoriser l’intégration par les populations

Il s’agira ici de procéder à un brassage par secteur et par couche de population en
fonction de la ville jumelle choisie
o Organiser des activités d’immersion permettant de valoriser
certaines couches de la population locales.
Piste d’opérationnalisation : Choisir une ville agricole comme cible de jumelage et
organiser des partages d’expériences sur le travail des femmes en campagnes.
 o Prioriser l’acquisition de compétences dans divers secteurs
stratégiques pour la collectivité avec la présence d’expert
provenant de la commune partenaire

Cet exemple pourra être reproduis suivant les autres couches de la population que
sont les jeunes, personnes âgées etc.
- Objectif stratégique 3 : Renforcer les partenariats économiques
Il s’agira ici de développer l’attractivité économique de la zone sous le prisme de la
coopération externe
o Coorganiser des salons à l’international et au niveau local
permettant de présenter les potentialités variées de la
Commune
o Organiser un réseau interne d’entrepreneur afin de favoriser
les mises en relations
o Elaborer un plan d’accompagnement spécifiques des
investisseurs étrangers dirigé par une structure locale
d’intelligence économique

 Axe d’animation de la ville

L’animation de la ville visera à entretenir la relation entre administré et autorité locale
par l’élaboration de projet impactant directement le quotidien des populations.
Objectif stratégique : renforcer les liens entre administrés
o Elaboration d’un Calendrier annuelle d’activité en concertation
avec tous les services concernés
o Définir un thème touchant à la vie de la communauté chaque mois
favorisant des discussions régulières pour un renforcement des
liens entre populations (chaque Premier Samedi du mois)
o Etablir des activités suivant chaque couche sociale de la
population (adolescents- enfants- adultes-personnes âgées-
Femmes)
o Suivant le calendrier, faire des appels à projet touchant les
problématiques liés à chaque couche de la population.
o Instauration d’une semaine culturelle et sportive initiées par la
mairie (tournoi de football, concours culinaires, jeux
traditionnelles)
o Restructurations des différents clubs sportifs de la ville pour des
Compétitions internes et nationales avec l’appui des fédérations
  Axe Développement humain et cohésion sociale
Il s’agira ici de favoriser un développement sous-tendu par les administrés
au travers de la mobilisation interne des fonds et un financement accru des groupes
d’intérêts économique(paysans-femmes-jeunes).
Pour une commune située au centre de la Côte d’ivoire bénéficiant déjà d’une force
de travail générant des ressources, l’enjeu de développement humain s’articule
autour de la mobilisation des fonds pour le financement de projet commun utile
à la localité, accompagnement et la formation des groupes d’intérêts
économique, d’une éducation pour le développement et de l’amélioration des
conditions de vie des populations
Objectif stratégique : Assurer un développement continue et soutenable de la
commune

Sous objectif 1 : mobiliser des fonds pour le financement de projet commun
o Création d’un fond de solidarité basé sur l’épargne villageoise pouvant servir à
l’accompagnement des projets communautaires
o Création d’une mutuelle des cadres de la région dans un projet dénommé
« chaîne de solidarité » pouvant servir à aider les populations les plus
démunies
o Inciter les femmes de la Commune à la mise en place de tontine pour le
financement des AGR avec pour garant moral un agent de la municipalité qui
sera chargé de la conservation des fonds ; ce fond pourra servir à l’achat de
machine nécessaire aux activités agricoles

Sous objectif 2 : Former des groupes d’intérêts économique.

o Selon les potentialités économiques de la ville, organiser des formations
de renforcement de capacités aux activités agricoles et tertiaires
(commerce, restauration...) pour les jeunes et les femmes
Ex : Atelier sur la gestion des coopératives, de la comptabilité…

o Les structurer par secteur et les accompagner dans la conquête de

marché au niveau local et dans les villes avoisinantes selon les
potentialités que représente la zone.

Sous objectif 3 : garantir une éducation pour le développement

o Dotation de bibliothèque pour chaque école de la municipalité par des
appels aux dons avec des partenaires extérieures
o Organisation de séminaire à l’endroit des élèves
o Création d’une semaine dédiée aux travaux d’intérêts généraux pour la
ville effectués par les élèves
 o « Journée de l’élève modèle » pour récompenser les meilleures élèves de
la localité
Sous- objectif 4 : l’amélioration des conditions de vie des populations

o Décentraliser l’Etat civile en incluant les leaders religieux, communautaires

au travers d’un processus de « signalement » des nouvelles naissances
aux autorités
o Création d’un service de proximité d’enregistrement des naissances dans
les hôpitaux ou dispensaire des villages
o Collaborer avec des « start-up » afin d’aider à l’alphabétisation des
populations
Ex : partenariat Municipalité – start up dans des projets ciblant les
populations en milieu rurale. Dans le cadre d’un appel à projet.
Piste d’opérationnalisation : Collaboration entre la Municipalité et Mr Alain Capo-
chichi, inventeur du premier smartphone ivoirien doté d’un mécanisme permettant de
comprendre les langues locales (baoulé, bété...)
Cet exemple pourra être réutiliser dans d’autres domaines, toujours sous forme
d’appel à projet avec des starts up opérant dans l’agriculture, l’éducation etc…