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AXE 1 Mise en œuvre du programme CT dans les collectivités de la

Région de l’Oriental
Action 2 Organisation des Consultations Citoyennes dans les 8 Provinces de la Région
(en ligne via la plateforme digitale et la restitution en présentiel si les
conditions le permettent)
Activité  Création et déploiement d’une plateforme de participation citoyenne ;
proposée  Mise en place d’une analyse SWOT pour chaque province ;
 Création d’une banque de projets réalisables pour chaque province .

Plan d’action 2023

Les citoyens ne se déplacent plus vers les Collectivités Territoriales, les Collectivités
Territoriales vont se déplacer vers les citoyens… Vous avez des idées que vous voulez
partager et faire remonter aux élus locaux ? Les consultations citoyennes permettent de
faire remonter les expériences et les réflexions issues du terrain aux travers des
consultations ciblées.
Le citoyens de la Région de l’Oriental pourront participer à la vie démocratique 24h/24h et
7J/7J sur un portail web de la Région Oriental.
Les Communes, les Provinces et la Région pourront lancer des consultations autant qu’elles
le souhaitent.

Objectif du projet et Résultats attendus


Participation des citoyens et des acteurs de la région de l’Oriental dans la mise en œuvre
d’une stratégie territorial spécifique pour chaque province ;

Identifier les besoins des citoyens par le bas ;

Mise en valeur des potentialités territoriales et les problèmes rencontrés dans la mise en
œuvre d’une action territoriale ;

Interaction active et direct entre les décideurs et les acteurs .

Spécificités techniques du projet


La plateforme proposera aussi de nombreux services onlines :
 La plateforme pourra aussi générer des sondages d’opinions, des référendums locaux, des
questionnaires, alertes…
 Rubrique « requête du citoyen » : Ces requêtes sont traitées en partie de manière
automatique (IA) et en partie avec des opérateurs
 Intégration d’une Radio web pour diffuser les résultats, annoncer les nouvelles
consultations…
 Annuaires régionaux
 Carte interactive des services au citoyen (hôpital, Anapec, universités, écoles, centre de
formation OFPPT….)
 …

Les projets inspirants / similaires

 www.consultation.etalab.gouv.fr
 https://gouvernement-et-citoyens.consultation.etalab.gouv.fr/
 https://www.citizenlab.co/fr
 https://www.consultvox.co/plateforme-participation-citoyenne

Retroplanning
Mars 2023 : le prestataire est identifié + contrat de prestation
Juin 2023 : la maquette est présentée aux partenaires
Sept/octobre 2023 : Tester la solution dans la Ville d’Oujda
Fin 2023 : la solution est opérationnelle et présenter au Sommet Africités Kenya

Budget estimatif
500 000 Dh + 50 000 Dh/an de maintenance
1.500.000,00 DHS

AXE 1 Mise en œuvre du programme CT dans les collectivités de la


Région de l’Oriental
Action 3 Accompagnement des coopératives de la région de l’oriental à travers la
maitrise des outils du coaching territorial (actions Post-COVID19)
Activité Formations pour les coopératives de la Région Oriental et régions africaines
proposée  Création d’un espace d’échange des bonnes pratiques interrégional
entre les coopératives ;
 Valorisation des produits de terroir et le Renforcement des capacités des
coopératives à travers : la formation, l’équipement ; création de sites ;
Digital ; Packaging…etc
 Participation des coopératives dans les salons de l’économie sociale et
solidaire à l’échelle africains.

Contexte
Objectif du projet et Résultats attendus

 Valoriser les potentialités de l’économie sociale et solidaire de la Région de l’Oriental, pour


rendre les coopératives plus compétitives à l’échelle national et africain.
 Rendre les produits du terroir de la RO plus accessible au marché national et à l’export.
 Identifier les coopératives de la RO à travers un label et une traçabilité des produits.

Spécificités techniques du projet :


o Equipements digitales ;
o Coachs territoriaux ;
o Experts de l’ESS.

Les projets inspirants / similaires


Programme d’accompagnement des organisations de la société civile initié par le CECT.

Partenaires complémentaires

 ODECO
 ADA
 DR de l’artisanat
 ONSSA

Retroplanning
Avril 2021 : le prestataire est identifié + contrat de prestation.
Aout 2021 : Présentation du Business Plan pour chaque activité.
Octobre 2021 : Un premier test dans une province pilote.
Fin 2021 : Présenter les résultats aux différents partenaires.

Budget estimatif : 2.000.000,00 Dhs

AXE 4 Développement de la coopération Sud-Sud entre l’Oriental et


les autres Régions Africaines
Action 1 Démarrage des Formations « Prescripteur en Coaching Territorial » vers les
partenaires Africains à la Région Oriental

Activité Formation
proposée  Définir une stratégie de formation adaptée au contexte panafricains ;
 Identifier les besoins de formation en amont à travers des
questionnaires et des visites techniques de diagnostic ;
 Capitaliser sur les formations antérieures ;
 Initier la formation des formateurs africains ;
 Création d’un CECT Africain. (Lien avec l’axe 2 action 2).

Contexte
La coopération Sud-Sud fait référence à la coopération technique entre pays en
développement du Sud. C’est un outil utilisé par les États, les organisations internationales,
les universitaires, la société civile et le secteur privé pour collaborer et partager des
connaissances, des compétences et des initiatives réussies dans des domaines spécifiques
tels que le développement agricole, les droits de l’homme, l’urbanisation, la santé, le
changement climatique.

«S.M. Le Roi Mohammed VI s’est engagé personnellement depuis son intronisation en 1999,
à travers toutes les actions menées, pour plaider une solidarité agissante en faveur d’un
développement humain durable de l’Afrique, que le Souverain a placé comme priorité de
l’action diplomatique du Royaume».

Objectif du projet et Résultats attendus


o Le PCT comme un outil indispensable au renforcement de la coopération Sud/Sud ;
o Identifier des nouvelles opportunités de coopération ;
o Mutualiser les expériences entre la RO et les autres pays Africains ;
o Positionner le PCT à l’échelle Africain et développer les outils de formations au
niveau des langues à proposer et le digital.

Partenaires complémentaires

 DGCL

Retroplanning
Avril 2023 : le prestataire est identifié + contrat de prestation.
Aout 2023 : Présentation du Plan de formation pour chaque activité et identification des pays
africains pilotes.
Octobre 2023 : Lancement des formations
Fin 2023 : Présenter les résultats aux différents partenaires.
Budget estimatif :
2.500.000,00 DHS

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