Exemple d'une AFC

Des produits de couleurs différentes sont vendus à l'international. Questions : les clients de

certains pays se distinguent-ils par une préférence pour certaines couleurs ? Lesquels se
ressemblent ou s’opposent sur ce marché ? Quels produits sont proches dans leur capacité à
attirer des clientèles semblables ? Peut-on hiérarchiser ces ressemblances et ces différences ?
 Interprétations

Lançons une AFC sur XLSTAT. Selon le test du khi², il y a bien un lien entre les lignes et les
colonnes. (tableau 2).

La somme des valeurs propres est égale à l’inertie totale, soit 0,2. Au maximum, elle serait
égale à neuf colonnes moins une, soit huit. On en est très loin. Certes, le test du khi² nous dit
qu’il n’y a pas indépendance, mais il ne faut pas s’attendre à des trouvailles extraordinaires.
L'analyse semble déjà pliée...

Le premier axe factoriel résume 41 % de l’information. Avec deux axes, on n’explique que

60 % de l’inertie. Le peloton des trois axes suivants tient dans un mouchoir. S’il faut cinq
axes pour expliquer une variance globalement faible, on perd notre temps…

Tableau 3

Une bonne part de l’inertie est expliquée par la Belgique. Par construction, et contrairement à
l’ACP, les observations sont pondérées (par leur fréquence marginale). Le poids le plus élevé
est celui de l’Irlande, dont la distance par rapport au centre de gravité est faible. C’est un pays
« dans la moyenne » qui ne peut expliquer une part importante de l’information. En revanche,
la clientèle belge est assez fortement pondérée et présente un profil particulier.

Les coordonnées des clientèles par pays sont indiquées dans le tableau ci-dessous. Elles
confirment ce qu’on vient de voir. Signalons au passage qu’on peut se servir des valeurs des
premiers axes pour faire une classification (k-means ou CAH).

Tableau 4

Les poids les plus élevés concernent les produits rouge, puis noir… (il suffit de faire les sommes sur
le tableau de contingence pour s’en apercevoir) et le bleu est très éloigné du centre de gravité. Je ne
reprends pas ici les tableaux suivants (même principe que pour les clientèles pays) mais certains
figurent en page contributions aux axes.

Figure n°1

Et voici le nuage de points qui éclaire tout (si l’on peut dire) :

Les ventes de produits bleus en Belgique contribuent pour une bonne part à l’inertie totale (si
l’on coche l’option « inertie par case », on voit qu’elles l’expliquent à 22 %). Facile à
remarquer sur le tableau de contingence parce qu’il est petit, mais ce serait beaucoup plus
difficile avec des dizaines ou des centaines de modalités.

On peut malgré tout observer les distances entre modalités, qu’elles caractérisent la même
variable ou non. Nous avons un nuage vertical, façon cumulonimbus ; le deuxième axe peut
donc faire découvrir des distances intéressantes mais n’oublions pas que l’inertie globale est
très faible. Ni les couleurs de produits ni les clientèles par pays ne se prêtent à une
classification très opérationnelle