secteur privé en Afrique Enjeux, politiques et limites
Chapitre 9 : Un essai de conclusion
Christophe Lucet - UCM - mars 2023
Une transformation structurelle de l’économie • Une augmentation durable du niveau de vie implique une augmentation de la productivité par travailleur au travers de l’investissement en capital. • C’est un processus de transformation sur le long terme qui touche graduellement un nombre grandissant de secteurs. • Le développement rapide de l’Asie et, plus ancien, de l’Europe confirme la validité de cette approche
La transformation structurelle doit être notre objectif
Christophe Lucet - UCM - mars 2023
L’Afrique change rapidement mais ne s’industrialise pas • La croissance depuis le début des années 2000 est principalement liée aux cours favorables des matières premières et aux dépenses publiques. • On observe également une urbanisation rapide et le développement d’une classe moyenne urbaine avec de nouvelles entreprises visant cette clientèle. Mais • L’industrialisation n’a pas progressé • Le niveau d’endettement de nombreux pays redevient inquiétant
Christophe Lucet - UCM - mars 2023
Un Etat stratège L’Etat est le seul acteur qui puisse enclencher une dynamique de transformation.
C’est en opposition avec les politiques de bonne gouvernance qui
postulent que (i) améliorer le fonctionnement des marchés permet une meilleure allocation des ressources et donc une croissance, (ii) que les interventions étatiques perturbent le bon fonctionnement des marchés.
Christophe Lucet - UCM - mars 2023
Les Etats africains ont-ils la capacité de mettre en œuvre une politique industrielle? • Selon M. Khan, améliorer la bonne gouvernance est aussi compliqué que mettre en œuvre une politique industrielle… mais n’apporte que des bénéfices limités. • Les capacités institutionnelles constituent certainement un obstacle, de même que les ressources disponibles mais (i) tous les pays disposent de cadres compétents (ii) la politique doit être suffisamment ciblée pour être gérable (iii) elle doit aussi être flexible en apprenant des erreurs et des nouvelles opportunités.
Christophe Lucet - UCM - mars 2023
L’Asie du sud nous montre que des politiques peu complexes délivrent des résultats Automobile de Inde Confection au Bangladesh • Le pays avait une industrie protégée produisant des • Suite à l’accord multifibres de 1974, le Bangladesh voitures chères et de mauvaise qualité a signé un accord avec Daewoo, contre royalties, • Une JV entre le gouvernement et Suzuki a été pour la formation et l’encadrement de DESH, la lancée en 1981. Maruti offrait les premières première usine de confection. voitures modernes. • 115 sur les 130 cadres formés en Corée ont crée • En 1991, 60% des composants étaient produits leur propre entreprise localement • En 2014, le secteur se compose de 5000 • En 2009, l’Inde est le 4ème plus grand exportateur entreprises employant 4 millions de personnes. de voitures avec des marques locales.
Il y a eu un engagement réel et à long terme des autorités à soutenir ces initiatives
The Industrial Policy Governance Challenge; Mushtaq H. Khan SOAS, University of London ; German Development Institute, Bonn 15th September 2014
Christophe Lucet - UCM - mars 2023
Agriculture / emploi informel • L’industrialisation est indispensable mais va prendre du temps et elle ne résoudra pas la question du sous-emploi à court terme • L’agriculture restera le premier employeur et l’Afrique doit encore faire sa révolution verte. Augmenter les rendements agricoles est un objectif social mais aussi économique important pour développer la compétitivité. • Les activités informelles doivent être facilitées (infrastructures, sécurité, taxation) non pour leur potentiel de croissance mais leur impact social.
Christophe Lucet - UCM - mars 2023
Un recalibrage des politiques est nécessaire • Les infrastructures doivent être développées de façon sélective, en soutien à la politique industrielle, et avec une perspective de viabilité économique mais sans négliger l’aspect social. • Un secteur financier solide est indispensable pour l’allocation de l’épargne vers l’investissement. Mais celui-ci se développe en ligne avec l’économie… il ne la « tire » pas. • Les grandes entreprises sont un atout pour la transformation économique. Elles possèdent des compétences organisationnelles indispensables. Alors que beaucoup de PME africaines n’ont que peu de potentiel de croissance.
Christophe Lucet - UCM - mars 2023
Revisiter de rôle des institutions • Pour assoir un pouvoir et maitriser la violence, il faut contrôler les rentes et les distribuer aux autres groupes potentiellement nuisibles. Les accords de partage de rente priment les règles formelles. • La capacité d’un pouvoir à octroyer des rentes prévisibles / à tenir ses engagements est une précondition à l’investissement et donc à la croissance. • La continuation de la croissance demande l’ouverture du jeu au travers de règles applicables à un plus grand nombre. • Ceci se passe plus facilement dans les secteurs à l’exportation et requiert une vision commune des élites sur les avantages de la croissance.
Christophe Lucet - UCM - mars 2023
Les Etats africains ont-ils la volonté nécessaire? • Un certain niveau de stabilité économique et politique est nécessaire pour permettre de s’engager de façon crédible à LT, au-delà des prochaines échéances électorales. L’Asie bénéficie d’un effet positif de contagion régionale. L’Afrique n’y est pas encore mais tous les pays offrent des exemples de réussite. • Les gouvernements doivent être conscients, qu’à défaut de croissance et de perspectives pour la jeunesse, la stabilité politique n’est pas garantie. • Cette dynamique ne peut pas être insufflée de l’extérieur. L’apparition d’une classe moyenne et de groupes africains peuvent aider.
Christophe Lucet - UCM - mars 2023
Quel rôle pour les bailleurs actifs dans la promotion du secteur privé? ØSoutenir la transformation structurelle ØEtre à l’écoute des dynamiques locales ØRenforcer le pouvoir des « techniciens » en favorisant des dialogues projets de qualité Mais ceci implique Øde sortir d’un narratif standardisé et culturellement connoté Ød’arrêter d’être guidés par des objectifs de volume et de visibilité dans les pays d’origine.
Christophe Lucet - UCM - mars 2023
L’Afrique face à des chocs multiples: éviter de nouvelles décennies perdues Des réponses appropriées aux contextes locaux en cas de crise sont possibles… mais demandent une approche flexible des instruments 1) Protéger des secteurs exportateurs (y compris agricoles) Des solutions existent pour permettre de sécuriser l’approvisionnement des entreprises exportatrices en les protégeant des turbulences économiques 2) Renforcer l’agriculture La dévaluation de nombreuses monnaies offre une opportunité unique de relancer la production locale. L’approvisionnement d’intrants est cependant à risque. L’impact social et économique est majeure. Des programmes de garantie avec des subventions pour couvrir le risque de change devraient être envisagés. Christophe Lucet - UCM - mars 2023