le système d’information et contrôle de gestion contribue à la performance de

l’Université 

Le secteur piblic améliore se performance

L’action administrative Efficacité

Les idée essentiel dans l’article

 le secteur public a améliorer sa performance par l’action administrative et la qualité de la

gestion publique.
 La bonne marche d’un SI repose sur la mise en place d’une base d’informations collectées
 le contrôle de gestion responsabilise les acteurs qui on une connaissance de ce que
l'organisation attend de lui
 le système d’information joue un rôle capital dans la pratique du contrôle de gestion
 La performance universitaire procure un degré de satisfaction élevé des différents besoins de
ses parties prenantes .
 la relation entre le contrôle de gestion et le système d’information
 l’Université marocaine se doit d’être responsable devant toutes ses parties prenantes
 le contrôle de gestion permette d’alimenter les différentes Université

la relation entre contrôle de gestion et système dinformation

le contrôle de gestion permet de mieux responsabiliser les acteurs puisque chacun de ces acteurs a
une connaissance de ce que l'organisation attend de lui et dans quelle mesure il participe au
processus de création de valeur.

Le système d’information repose sur la mise en place d’une base d’informations collectées, analysées
et partagées au sein de l’organisation afin de permettre au décideur de suivre instantanément les
activités, d’évaluer les résultats et d’aider à la prise de décision.

Contrôle de gestion et système d'information sont fortement liés car si le système

d'information est un support du contrôle, il est aussi l'objet du contrôle de gestion, le
système pouvant être géré comme un dispositif de pilotage

Les facteurs determinant la performance des universités par linteraction CG ET SI

- Efficiente : en optimisant les moyens (matériels, humains, financiers, ...) mis en œuvre
pour atteindre un résultat.
- Efficace : en aboutissant à un résultat compte tenu d’un objectif prédéfini
- Pertinente : en rendant adéquat les objectifs avec les moyens existants ou mobilisables
en peu de temps.

En contexte universitaire, Leroux et Pupion (2012) considèrent les parties prenantes :

- Primaires : Ceux qui ont une relation directe avec l’Université (Etudiants, Enseignants,

Personnel administratif, Présidence de l’Université, Etat à travers le Ministère de

tutelle).

- Secondaires : Ceux qui peuvent impacter l’Université sans pour autant qu’ils soient liés

par un contrat. On cite par exemple les médias, les collectivités locales et les entreprises.
La problématique

Est-ce que le système d’information et contrôle de gestion contribue à la performance de

l’Université ?

Est-ce que le système d’information est suffisant pour la performance de l’Université ?

Analyse :

La difference et la relation entre le SI et le CG

L’importance et le role du SI et du CG
Nécessité des systèmes d’information pour le contrôle de gestion dans luniversité

L’influence de chaque composante du système d’information sur la conduite et le rôle de contrôle de

gestion

L’impact du système d’information sur la performance des universités marocaines

Les principaux éléments d’un système d’information

Les fonctions du système d’information

Conclusion

Commentaire

Je recommande que le contrôleur de gestion est fortement lié au système d’information pour la
réalisation de l’ensemble des missions