Business model canevas

‫مخطط نموذج األعمال‬

Partenaires clés Les activités clés Proposition de Valeur Relation client Segments clients

‫الشركاء الرئيسيين‬
Femmes locales impliquées dans le
projet d'élevage.
Fournisseurs d'aliments pour animaux
et d'autres intrants.
Restaurants, épiceries et circuits de
distribution pour la commercialisation
des produits.
Élevage et soin des chèvres.
Traite et transformation du lait en
produits laitiers.
Gestion des opérations de vente et
de distribution.
Ressources clés
Terres et installations pour l'élevage
des chèvres.
Chèvres de race sélectionnée et
alimentation adaptée.
Équipements de traite et de
transformation du lait.
‫القيمة المقترحة‬
Production de lait de chèvre de
haute qualité et de fromage sain,
issus d'un élevage respectueux de
l'environnement.
Engagement envers des pratiques
durables et la promotion d'options
alimentaires saines.
Collaboration avec des femmes
locales pour soutenir
l'autonomisation et le
développement économique.
‫العالقة مع الزبناء‬ ‫الفئة المستهدفة‬
Engagement à fournir des produits de Consommateurs soucieux de leur santé
qualité et un service client attentionné. et recherchant des options alimentaires
naturelles et nutritives.
Communication régulière avec les
clients pour partager des informations
Restaurants, épiceries locales et
sur nos produits et nos valeurs. circuits de distribution spécialisés.
Canaux
Vente directe dans notre ferme et
stand sur les marchés locaux.
Partenariats avec des restaurants,
épiceries et circuits de distribution
spécialisés.
Plateformes en ligne pour la vente et
la livraison de nos produits.

Structure de coûts Flux de revenus

Coûts liés à l'alimentation des chèvres et aux soins vétérinaires.
Coûts de fonctionnement de la ferme et des installations.
Coûts de transformation du lait en produits finis.
Frais marketing et promotionnels
‫مصادر الدخل‬
Vente directe de lait de chèvre et de fromage.
Contrats de fourniture avec des restaurants et épiceries.
Ventes en ligne via notre site web ou des plateformes de commerce électronique.
Ventes directes aux consommateurs et aux partenaires commerciaux.
Prix basés sur la qualité des produits et les coûts de production.

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