Activités Clés : Proposition de Valeur : Relations Clients :

Partenariats Clés :  Préparation quotidienne  Contact direct avec les

des repas. Nourriture saine marocaine et étudiants pour
 Gestion des commandes promouvoir le produit.
Segment de Clients :
 Fournisseurs de faite maison. Étudiant
matières premières pour et des livraisons. Confort et convivialité dans un  Interaction personnalisée
homme et femme, âge [18-47].
la cuisine.  Organisation environnement de restauration. via les réseaux sociaux.
Étudiants des écoles marocaines
 Plateformes de livraison d'événements spéciaux  Programme de fidélité
à SETTAT.
tierces. (des promotions pour encourager la
Travailleurs ayant peu de temps
 Écoles locales pour des saisonnières) récurrence des clients.
pour préparer leurs repas(les
partenariats enseignants).
promotionnels.

Ressources clés : Canaux de Distribution :

 Cuisine équipée pour la Point de vente physique à

préparation des repas. proximité des écoles.
 Personnel qualifié en Service de livraison pour les
cuisine. clients travaillant à distance.
 Espace de restauration Plateforme en ligne pour les
confortable commandes et les réservations.
 Des motos pour la
livraison

Structure des Coûts : Sources de Revenus :

 Coûts des ingrédients et des matières premières. Ventes de repas faits maison.
 Coûts liés à la location de l'espace de restauration. Livraisons (avec frais supplémentaires si nécessaire).
 Salaires du personnel de cuisine et de service. des plats personnalisés, des cours de cuisine dans la plateforme.
 Coûts marketing et promotionnels.

Conçu pour : création d’un restaurant homemade food Conçu par : TAMZAITI Mohamed Date : 20 10 2023
BUSINESS PLAN : pour pouvoir définir comment je peux évoluer

Définir stratégie produit

Stratégie de vente

Stratégie de marketing

Pour évoluer la startup tu dois donner l’effort financier au commercial

C’est je vais equilibré les chaiffre d’affaire avec les charges et je fais des optimisations mais ausscun résulkatat donc j’ai besoin des invetisseurs

Chaiffre d’affaire plus que les charges = break even

Les types de financement = à l’aide des banques ou

l’organisme de financement = vente de part de l’entreprise

les investisseurs s’intéresse à le Taux de rendement interne

pour ça voir la valeur de l’ese = les multiplicateurs

L’argents doivent tourner

Les charges par produit pour ça voir le prix de produit

Les dividendes

Plan de financement

Bfr besoin de fond de roulement

MVP NOUS APERMT LA TRACTION

Cpc : compte produit et des charges

 Pour déterminer les futures ventes

L’historique

La demande

Le banchmarking

Avec ce nombre d étudient et le nombre de professionnelles a cote on aura une cliente globale de presque 40079, on a estimé qu’il est raisonnable de
travailler au début sur un pourcentage de 20% de la clientèle potentielle donc, clients
Pitch desck : contient l’idée se forme probléme_solustion on extrait la proposition de valeur on vise le sagement client
Bmc
Mvp
Bp les chiffres