 Définition d’un marché BTP

On appelle marché: « Tout contrat à titre onéreux conclu entre, d'une part, un maître
d'ouvrage et, d'autre part, une personne physique ou morale appelée entrepreneur,
fournisseur ou prestataire de services ayant pour objet l’exécution de travaux.
 Les prix des marchés BTP:
: A prix global : A prix unitaires : A prix mixtes
 Les types de marches :
Les On distingue 3 différents modes de passation des marchés publiques:
• L’appel d’offres (peut être ouvert ou restreint)
• Le concours ; (compétition des candidats )
• La procédure négociée. (Négociation des conditions du marché)
 Les définitions des types de marches :
 L’appel d’offres : est dit «avec présélection » lorsque seuls sont autorisés à présenter
des offres, après avis d’une commission d’admission les candidats présentant les
capacités suffisantes, notamment au point de vue technique et financière.
 Le concours : Le concours  met en compétition des candidats sur des prestations qui
sont appréciées après avis d’un jury et qui préfigurent celles qui seront demandées au
titre du marché.
 La procédure négociée ; la procédure négociée permet au maître d’ouvrage de
négocier les conditions du marché avec un ou plusieurs candidats. Après négociation
et choix, l’exécution de prestations vont se faire suivants des simples bons de
commande.
 Les marches publiques
 Les dispositions réglementaires applicables aux marchés publics de travaux sont
réunies dans un code des marchés publics (CMP). Un dossier de marché public
comporte différents documents.
 Documents généraux:
 Les cahiers des clauses Administratives générales (CCAG) qui fixent les
dispositions administratives applicables à toute une catégorie de marchés.
 Les cahiers des clauses techniques générales (CCTG) qui fixent les dispositions
techniques applicables à toutes les prestations d’une même nature
 Documents particuliers au marché
Un modèle d’Acte d’Engagement (AE).
Le règlement particulier d’appel d’offres (RPAO)

Le calendrier enveloppe des travaux
Les jeux de plans, coupes, façades, détails, schémas de tous les ouvrages à
construire
 . Les cahiers des clauses Administratives particulières (CCAP) qui fixent les
dispositions Administratives propres à chaque marché.
 Les cahiers des clauses techniques particulières (CCTP) qui fixent, pour chaque
lot, les dispositions techniques nécessaires à l’exécution des prestations prévues
au marché.
 Le cadre de bordereau de prix définissant, pour chaque article, les unités et les
quantités d’ouvrages prévus (à charge pour les entrepreneurs de vérifier ces
quantités et d’établir leurs propositions de prix unitaires forfaitaires).
 PPSP ; Le Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la santé
 Les types de Risques:
  Chutes ; Bruit ; Rayons UV ; Produits Dangereux ; Outillage ; Manutention ;
Electricité ; Tranchées
 Principe de la prévention:
 Les principes généraux de prévention peuvent se résumer comme ensuite
Eviter les risques ;
 Evaluer les risques inévitables ;
 Combattre les risques à la source ;
 Adapter le travail à l’homme
 Tenir compte d’évaluation des techniques
 Remplacer ce qui est dangereux par ce qui ne l’est pas
 Définition L’assurance de la qualité:
 L’assurance de la qualité est le résultat des dispositions prises par l’entreprise
pour donner confiance dans sa capacité à satisfaire régulièrement les besoins de
ses clients. On parle donc d’un système ou d’un Plan d’Assurance Qualité (PAQ)
 Le PAQ
 C’est un document qui décrit les dispositions particulières mises en œuvre pour
la réalisation d'un produit ou d'un service afin de répondre aux exigences
contractuelles en matière de qualité. C'est donc un outil du management de la
qualité. Dans le BTP,
 La fiche d’autocontrôle
 Pour établir une fiche d’autocontrôle, on doit suivre les étapes suivantes :
  Désigner les tâches : On établit les libelles précis caractérisant les tâches à
accomplir pour réaliser l’ouvrage ;
  Identifier les matériels : On précise les moyens et les matériels utilisés pour
effectuer chaque tâche ;
  Spécifier les procédures: On indique les modes opératoires et les contrôles
pour chaque opération et on désigne la personne chargée de autocontrôle ;
  Lister les points critiques et le point d’arrêts

 Point critique vs point d’arrêt:


 point critique : c’est un point important de l’exécution qu’il est
nécessaire de contrôler formellement par sondages faits à
intervalles réguliers ou sporadiques, pour vérifier la conformité,
l’exactitude ou la qualité ;
 Le point d’arrêt: c’est un point de passage qu’il est primordial
de faire constater contradictoirement avec le service qualité de
l’entreprise et/ou le contrôle extérieur.