ELABORATION DU PLAN D’AFFAIRES DU CABINET

RHEANE EXPERTISE

Présenté par :
Lauyik NGOMO OGNANE
Entrepreneur
Contacts : +241 074 82 79 36/ 060 40 77 78
E-mail :nlayik@gmail.com
Adresse : Feux Tricolores de Glass-BGFI
 SOMMAIRE
INTRODUCTION……………………………………………………………………………….2

RESUME………………………………………………………………………………………...3

PARTIE 1 : PRESENTATION DES PROMOTEURS ET DU PROJET…………………….…5

I- LES PROMOTEURS .........................................................................................................5

I-1. La Part Sociale ................................................................................................................5

II- LE PROJET ........................................................................................................................6

II-1. Fiche signalétique de l’entreprise ....................................................................................6

II-2. Stade de la réalisation du projet ...................................................................................7-8

II-3. Historique et genèse de ce projet .....................................................................................9

II-4. Motivations ......................................................................................................................10

II.5 Structure Organisationnelle et Ressources Humaines……………………………….….11

PARTIE 2 : ETUDE DU MARCHE…………………………………………………………...13

I – LE MARCHE ....................................................................................................................13
I-1. Le marché visé ................................................................................................................14

I-2. Le volume de l’offre ........................................................................................................15

II- LA CONCURRENCE .................................................................................................... 16

II-1. La concurrence Directe .......................................................................................16

II-2. La concurrence indirecte .....................................................................................16

II-3. III- LA POLITIQUE DU PRODUIT .............................................................17-21

ANNEXE……………………………………………………………….………………...22-23

1
 INTRODUCTION

A l’échelle mondiale, le continent Africain est de plus en plus considéré comme un continent à
fort potentialité au regard de la diversité de ses ressources naturelles et la jeunesse de sa
population. Les investissements directs étrangers qui représentent un canal incontournable en
matière d’accroissement et développement de richesses convoitent les 60% du potentiel naturel
mondiale dont dispose le continent.1

Pays de l’Afrique centrale, le Gabon est un pays d’une population estimée à 1,8 millions
d’habitants. 2 Le pays dispose de plusieurs richesses naturelles. « Il n’est de richesse que
d’homme »3, aujourd’hui fort est de constaté que le potentiel du Gabon repose sur sa population
qui est majoritairement jeune. Cette jeunesse en mutation a pris conscience depuis ces dernières
années de sa responsabilité sociétale à travers la formation en générale et l’entreprenariat en
particulier.

Conscient de ce fort potentiel, les autorités étatiques ont mise en place des politiques afin de
contenir ces acquis et de répondre quotidiennement à une demande de plus en plus exigeante par
le biais de l’amélioration du climat des affaires. Bien que des efforts soient faits dans le cadre
de l’assistance et l’accompagnement des promoteurs, il n’en demeure pas moins que le pays soit
encore confronté à des problèmes d’ordre structurels, technologiques et administratifs ayant
pour effets, la lenteur dans l’accompagnement et suivi des projets des jeunes à l’entreprenariat.

Suite à l’appel à projets 2022 de JA Gabon Libreville, dans le cadre de son programme
d’accompagnement en pré-incubation Je Me Lance 1. Le Cabinet Rhéane Expertise qui se veut
être un Cabinet de conseil, de coaching et d’accompagnement par : l’accompagnement à la
création d’entreprise, l’élaboration de Business plan, élaboration des offres techniques et
financières. A côté de cela un accès sur le coaching des étudiants sur la rédaction des rapports
et Mémoire de fin de cycle, conception PowerPoint et simulation de soutenance etc. Nous
souhaitons recevoir un appui multiformes des experts, de coach, de facilitateurs et de mentors
afin de se positionner comme un partenaire stratégique de soutien aux politiques publiques et
d’accompagnement des jeunes par l’apport des solutions concrètes à leurs problèmes quotidiens.

1
www.Wikipédia
2
Direction Générale de la statistique
3
Jean Bodin, Economiste Français du 16ème siècle.
2
 RESUME
Représenté par M. Lauyik NGOMO OGNANE, assistant en ressource humaine de formation, le
cabinet Rhéane Expertise trouve son élection pour l’instant à Libreville/Gabon aux feux
tricolores de glass entre la BGFI et la Pharmacie IBOGA. Et répond au Tél. : +241 074 82 79
36/ 060 40 77 78. La particularité de notre projet est d’être un partenaire stratégique de soutien
aux étudiants en fin de cycle qui éprouvent les difficultés a structuré leurs rapports de fin de
cycle, le coaching de ses derniers en période soutenance. Par ailleurs, le projet met également
un accent particulier sur le conseil, suivi et accompagnement au développement de l’idée de
projet, à l’élaboration des offres techniques et financières de projet par l’apport des solutions
concrètes aux problèmes quotidiens de notre cible ( étudiants et promoteurs). Le Cabinet Rhéane
Expertise exerce son activité principalement, en étude avec des spécialités dans
l’accompagnement des personnes physiques et morales par le biais des services suivants:

 Le montage de projet ;
 Montage des plans d’affaires ;
 Étude d’impact environnemental ;
 Assistance à la formalisation des entreprises ;
 Formation en création et gestion des entreprises ;
 Gestion de la comptabilité ;
 Aide à l’accès au financement des entreprises ;

 Mise en place des applications et outils de gestion.

La réalisation de ce projet nécessite un investissement estimé à près de 8.441.000 Franc cfa

(huit millions quatre cent quarante un mille francs FCFA), par financement.

Au vu de l’analyse de ce projet, dans sa globalité, les résultats prévisionnels du Cabinet Rhéane

Expertise sont positifs. Tous les indicateurs de rentabilité sont bons.

Le projet a également un impact social assez considérable non seulement dans le fait d’offrir à
ses partenaires locaux et internationaux des prestations qui répondent à la demande dans le
respect de la notion couts, délais qualité mais aussi par la création d’emplois qu’il va générer.

3
PARTIE 1 : PRESENTATION DES
PROMOTEURS ET DU PROJET

4
PARTIE 1 : PRESENTATION DES PROMOTEURS ET DU PROJET
Le Cabinet Rhéane Expertise se veut être une entreprise individuelle au capital minimum de cent
mille francs C FA (1 00 000 FCFA), régie par l’Acte Uniforme OHADA révisé du 30 janvier
2014 relatif au Droit des Sociétés Commerciales et du GIE. Détenue par une seule personne.

Actionnaire unique (01) :

PROMOTREUR

I-1 La Part Sociale

Actionnaire unique Mise de fonds (XAF) Montant des apports
en numéraires
Part sociale

Lauyik NGOMO OGNANE 100% Transfert d'actifs 100 000

TOTAL 100% 100 000

Graphique part sociale

100000

0
Mise de fonds Montant des
(XAF) apports en
numéraires

Lauyik NGOMO OGNANE TOTAL

Conscient du potentiel économique lié à la gestion, le suivi de projet et l’accompagnement, nous

faisons les efforts afin d’offrir des services de qualité à nos clients, partenaires et aux usagés.

L’idée innovatrice du Cabinet Rhéane Expertise part du constat et de l’expérience de nos

encadreurs ingénieurs gabonais l’un en Gestion de Projet et l’autre en transport et logistique
ayant la même vision, qui est celle d’apporter leur modeste contribution aux politiques publiques
en matière de gestion de projet, de formation et d’accompagnement des entreprises. Ces derniers
en plus d’être conseiller au projet, interviennent en qualité de constant par leurs expertises.

5
 II. LE PROJET
Rhéane Expertise se veut être un cabinet d’étude, spécialisé dans le montage de projet, le
montage plans d’affaires, l’étude d’impact environnemental, l’assistance à la formalisation des
entreprises, la formation en création et gestion des entreprises, mise en place des applications et
le coaching académique et professionnel dans le cadre de la rédaction de leur rapport de stage,
séance de simulation de soutenance. Rhéane Expertise ambitionne d’être un partenaire
stratégique de soutien aux politiques publiques et d’accompagnement des PMI/PME par l’apport
des solutions concrètes à leurs problèmes quotidiens. Grace au soutien et l’accompagnement de
ses consultants très expérimentés dans les domaines susmentionnés.

II-1. FICHE SIGNALETIQUE DE L’ENTREPRISE

Nom de l’entreprise Suivi et coaching

Statut juridique Société individuelle (En cours)
Budget prévisionnel 8. 441.000 F CFA
Objet social Etude, Gestion de Projet, Formation, coaching
académique et professionnel

Immatriculation au RCCM En cours

Siège social (Pour l’instant) Libreville Gabon, Feux Tricolores de Glass entre
BGFI et la pharmacie IBOGA
Représentant Lauyik NGOMO OGNANE

Effectifs (souhaité) 4 membres, soit :

- Actionnaire unique,
- Secrétaires Administratif et Financier
- Deux consultants chargés d’affaires et conseil
Marché cible Les marchés publics et communautaires ; les
personnes ayant les idées d’entreprises, les
Entreprises, les ONG, les Associations et les
universitaires.
Cible spécifique Académique et Professionnel

Début des activités 2023

6
 II-2. STADE DE LA REALISATION DU PROJET
Le Cabinet Rhéane Expertise est un projet qui a déjà débuté de manière embryonnaire par le
coaching des universitaires en fin de cycle, l’accompagnement à la rédaction de leur rapport de
fin de cycle, ainsi que les séances de soutenances et simulation de PowerPoint. Nous comptons
élargir notre offre de service en sollicitant les partenariats avec les établissements
d’enseignements supérieurs, en y ajoutant des offres de stages académiques des étudiants en fin
de cycle auprès du Cabinet COEP avec lequel nous sous-traitons actuellement. A ce jour, nous
bénéficions du local à usage de bureau aux feux tricolores de glass. Bien qu’ayant réuni quelques
moyens techniques et humains pour l’expansion de son activité, il n’en demeure pas moins que
le cabinet Rhéane Expertise a fortement besoin d’un appui financier supplémentaire pour
garantir sa croissance.

Le matériel faisant objet de nos acquis se présente comme suit :

Elément Quantité Commentaire
Locale à usage de Bureau 1 Ce locale abrite la Direction Générale du cabinet
COEP
Ordinateurs portables 1 Du représentant du projet
Téléphone Portables 1 Du représentant du projet
Chaise Bureau 1 Propriété du Cabinet COEP
Tableau Bureau 1 Propriété du Cabinet COEP
Chaise Vip Table de réunion 06 Propriété du Cabinet COEP
Armoire de rangement 1 Propriété du Cabinet COEP
Impriment 1 Propriété du Cabinet COEP
Photocopieuse 1 Propriété du Cabinet COEP
Split 1 Propriété du Cabinet COEP

7
 En revanche, pour les besoins d’expansion et d’autonomisation de notre projet, nous avions prévu
nous équiper des éléments suivants :

Logistique nécessaire Observations

Qte Pu Montant Commentaires
Renforcement matériel Bureautique
Ordinateurs fixes 2 120.000 240.000 Les consultants
Ordinateurs Portables 3 250.000 750.000 Les 3 Pools
Imprimantes 3 70.000 210.000 Mini HP

Table de réunion 1 300.000 300.000 Mini-table

Chaise de réunion 6 15000 90.000 Pour les réunions
Caméra de 1 50.000 50.000 Pour les mesures de
surveillance sécurité
Bureaux 5 150.000
750.000 Tout le personnel
Chaise Bureau 5 80.000
400.000 ---
Armoire de rangement 2 200.000
400.000 ----
Split 2 300.000
600.000 ----
Sous Total 1 3.790.000 -----
Charge Locative (XAF)
Loyer 1 200.000 200.000 Siège des locaux/mois
Abonnement Canal 1 25000 25.000 Connexion Wiffi
Courant 1 50.000 50.000 Charge électricité
Sous Total 2 275.000
TOTAL LOGISTIQUE 4.065.000 Xaf

8
 II-3. HISTORIQUE ET GENESE DE CE PROJET
De par notre expérience à l’université, nous avons observé la difficulté pour beaucoup d’étudiant
à rédiger leurs rapports / Mémoires de fin de cycle tant bien même ces derniers ont des
encadreurs. Loin de mettre en doute le travail des encadreurs, mais le constat fait est que pour la
plus, ils ne disposent pas assez de temps pour les étudiants au regard du nombre parfois
important des étudiants qu’ils ont a encadré, nous nous positionnons comme une solution
d’appui d’aide pour les étudiants dans le cadre de l’avancement, du coaching dans la rédaction
de leur rapport de stage, en leur donnant les outils et les astuces d’aide à la réussite.

Par ailleurs, bien que le nombre de création d’entreprise soit important au Gabon, il n’en
demeure pas moins qu’il soit constaté que plus de la moitié de ces entreprises n’exercent pas
plus de deux ans4. Les raisons sont entre autres :

 Le manque d’information et projets mal structurés ;

 Le manque de formation ;
 L’absence de réel plan d’accompagnement ;
 L’inaccessibilité aux finances des entreprises ;

 La lourdeur dans les formalités administratives etc.

Le Cabinet Rhéane Expertise a également fait le constat qu’en dehors du guichet unique de
l’Agence Nationale de Promotion et des Investissements (ANPI), il existe très peu d’initiative
privée ou de cabinet spécialisé dans l’étude, la formation, et l’accompagnement des promoteurs.

Les entreprises gabonaises ainsi que la promotion des investissements restent encore caractérisés
par un besoin important en termes d’assistance des entreprises. Conscient du potentiel de ce
secteur et du rôle qu’il joue dans les pays en voies de développement, nous avons mis en place
ce projet afin d’apporter la pierre à l’édifice dans la recherche de la croissance du pays, de
l’autonomie des entreprises et la réussite académique, professionnel de A à Z des étudiants en
fin de cycle.

Afin d’atteindre efficacement nos objectifs et de satisfaire les besoins de nos clients, nous
comptons développer nos activités au tour des grands services et pool spécialisés.

A savoir :

4
D’après l’Agence Nationale de Promotions et des Investissements du Gabon.
9
  Un Service coaching pour le suivi et l’accompagnement des rapports de fin de cycle
des étudiants avec des conseillers responsables chargés du pool formation et du pool
accompagnement ;

 Un service gestion des projets, création et formalisation;

 Un service recherche de Financement et prospection des IDE avec des conseillers
responsables chargés du Pool recherche de financement et prospection des IDE.

II-4. MOTIVATIONS
Les principales raisons ayant motivé la mise en place et le développement de ce projet sont entre
autre :

 Le nombre quasi inexistant de cabinets spécialisés dans la formation, l’assistance et

l’accompagnement des entreprises pour faire face à une demande de plus en plus
croissante ;

 Promouvoir ces services encore méconnus du grand public ;

 Le besoin de créer des opportunités d’emploi pour les jeunes tout en répondant au besoin
exprimer par les différents promoteurs ;

 Créer un espace d’encadrement académique et professionnel de coaching pour les

étudiants en fin de cycle,

 Offrir un service de qualité tout en rendant accessible les couts de nos services ;

10
 II-5. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ET RESSOURCES
HUMAINES
 La structure Organisationnelle de notre projet le Cabinet Rhéane Expertise se présente comme
suit :

Chef d’agence

Consultants

Secrétaire
Administratif
et Financier

Service Service gestion Service

coaching pour des projets, recherche de
le suivi et Financement et
création
l’accompagne
d’entreprise prospection des
ment des
IDE
rapports

11
PARTIE 2 : ETUDE DE MARCHE

12
 PARTIE 2 : L’ETUDE DU MARCHE
I – LE MARCHE
Il est fort de constaté que le Gabon connait depuis près d’une décennie, une évolution
considérable d’initiative privée avec pour conséquence la montée importante d’esprit
entrepreneurial, la création d’entreprise et la recherche permanente d’autonomie par l’auto
emploi des jeunes, qui constituent aujourd’hui la majeur partie de la population Gabonaise.

Cette prise d’initiative justifie le caractère commun observé dans les pays Africains en voies
de développement. Au Gabon, bien que l’Etat ait mis en place des politiques d’encadrement et
d’accompagnement des promoteurs, il n’en demeure pas moins que le secteur de
l’entreprenariat connait encore d’énormes difficultés comme :

 L’insuffisance des structures d’accompagnements des promoteurs ;

 La lourdeur des procédures administratives ;
 La tarification élevée des prestations liées à l’accompagnement des entreprises ;

 L’absence de politiques d’accès au financement des PME/PMI ;

 La complexité d’accès aux prestations d’assurance etc.

En dépit de toutes ses difficultés liées à l’assistance et à l’accompagnement des promoteurs,

on dénombre un besoin important en formation et structuration des projets des promoteurs et
un suivi en gestion des entreprises par la mise à disposition des outils pratiques de
managements.

Ce marché, présente d’énorme opportunités au regard du niveau réel de la demande observée

face à l’offre des promoteurs. Notre projet compte donc, mettre en place un mixte mercatique
permettant de répondre de manière stratégique, efficiente et efficace aux expressions des
besoins de notre cible tout en rendant dynamique le tissu économique du pays.

Toutefois, au-delàs des initiatives privées pour aider les jeunes dans leurs difficultés
quotidiennes, l’accès aux technologies nouvelles et la formation. La mise à disponibilité des
fonds d’aide et d’accompagnement doivent être la priorité des politiques publiques pour nous
venir en aide dans ce secteur.

13
 I-2. LE MARCHE VISE
Afin de mieux adapter notre offre au marché et rendre nos services le plus accessible possible,
notre projet vise comme population cible, les grands groupes suivants :

Produit Prix

Communication Distribution
 Les Marchés publics ;
 Les Entreprises nationales ;
 Académique et professionnels
 Les commerçants et entrepreneurs;
 Les ONG etc.

14
 I-3. LE VOLUME DE L’OFFRE
La capacité à faire face à la demande ainsi qu’à la gamme de prestation offerte par le Cabinet
Rhéane Expertise à sa clientèle et à ses partenaires représentent le volume de son offre qui
consiste entre autre :

 Montages de projet ;
 Montages des plans d’affaires ;
 Études d’impact environnemental ;
 Assistances à la formalisation des entreprises ;
 Formations en création et gestion des entreprises ;
 Coaching académique et professionnels des étudiants en fin de cycle ;
 Mises en place des applications et outils de gestion.

Notre projet compte mettre à la disposition de sa clientèle une offre de service adaptée à la
demande dans un cadre somptueux convergeant confort, épanouissement et harmonie. Le
Cabinet Rhéane Expertise mettra à la disposition de son aimable clientèle :

 Un réseau de représentation avec des espaces répondant aux standards d’une

entreprise moderne dont la première succursale sera localisable au centre-ville afin de
permettre à une couche sociale encore marginalisée d’avoir accès à nos offres SMART ;

 Une interface numérique de consommation en ligne;

 Un personnel qualifié à l’écoute et disponible offrant des formations de haut niveau au
standard internationaux;

 L’assistance des jeunes en fin de cycle,

 Des services variés répondants aux besoins exprimés ;

 La commercialisation des applications et outils numérique de gestion et suivi des
entreprises ;

 Un Service après-vente (SAV) afin de s’assurer de la qualité des services délivrés à

nos clients.

15
 II. LA CONCURRENCE
II-1. LA CONCURRENCE DIRECTE
Le secteur de l’assistance et de l’accompagnement des promoteurs est animé par une carence
des cabinets spécialisés en suivi, formation et gestion des entreprises. Cet état explique,
l’absence de concurrents direct dans ce secteur. Toutefois, il convient de signaler que le marché
est occupé par une entité publique qui est l’Agence Nationale de Promotion des Investissements
du Gabon (ANPI-Gabon) qui bénéficie du soutien des autorités publiques pour aider et
accompagner les promoteurs. Au tour de cette agence, il y’a quelques rares entreprises de
multiservices qui ne sont pas nécessairement considérées comme concurrents directs du fait
qu’elles ne soient pas spécialisées en la matière.

II-2. LA CONCURRENCE INDIRECTE

Le secteur serait principalement gangréné par des cabinets et entreprises informelles qui
évoluent dans ce secteur en offrant une expertise non qualifiée, à quelques exceptions des
incubateurs légaux, expérimentés et déjà fortement connu sur le plan national tel que JA Gabon.

III. LA POLITIQUE DU MIXTE

Afin de mieux se positionner et de pénétrer le marché en occupant une position stratégique au
sein des différentes populations cibles, notre projet compte proposer les meilleures offres
possibles en pratiquant des prix psychologiques qui lui permettront de se positionner comme
leader compétitif. On ne commencera pas à suivre la tendance standard par des stratégies
générales du mix alignement/imitation du marché, mais nous pratiquerons et développerons
des politiques de promotions. L’objectif principal étant :

 De permettre à nos cibles de bénéficier des produits satisfaisants de qualité aux

meilleurs prix.

Notre priorité est donc de répondre aux besoins exprimés par notre clientèle en recherchant
sans cesse sa satisfaction et son adhésion par la consommation de nos produits et services. Nos
prix, seront donc fixés en fonction des services proposés et seront consultables sous la forme
de cotation ou grille tarifaire dans le respect des prix homologués par les autorités compétentes.

16
 Cependant, certaines prestations peuvent être assimilées à des prestations spécifiques. Elles
feront l’objet de dispositions particulières. Les prix applicables à ce segment du marché, seront
pratiqués en fonction des attentes de celui-ci.

La qualité de nos offres sera assurée par une équipe jeune, dynamique et qualifiée qui fera usage
de tous les supports de communication possible pour atteindre sa cible.

III-1. POLITIQUE DE PRODUIT

Pour faire la différence avec les potentiels concurrents, nous comptons régulièrement innover
et développer un service après-vente avec des conseillers et chargés d’affaires disponibles et à
l’écoute des différentes sollicitations. L’apparition de notre logo et slogan sur tous nos
supports constitue notre marque déposée et notre image. Nous comptons essentiellement
mettre en pratique notre expertise au tour des axes stratégiques suivants :

 Le conseil ;
 La formation et le coaching ;
 L’accompagnement et l’assistance ;

 Le suivi de gestion.

III-2. POLITIQUE DE TARIFICATION

Comme précédemment énuméré dans la politique de développement mixte mercatique, notre

projet adoptera une politique de réduction du cout de ses prestations afin de se positionner sur
le marché concurrentiel et récupérer des parts de marché. Notre ambition avec cette approche,
est d’avoir dans moins de deux (02) ans une notoriété permettant de nous définir comme leader
dans ce secteur au Gabon.

III-3. POLITIQUE DE DISTRIBUTION

Nous avons débuté dans les locaux du cabinet COEP sis aux feux rouges de Glass-BGFI. Nous
comptons ouvrir, dans les tous prochains mois, nos propres locaux afin d’être en contact
permanent avec clients.

Un moyen roulant est prévu pour rallier nos locaux. Notre comptons également nous positionner
sur les réseaux sociaux et développer des applications pour supports numériques afin de
dématérialiser notre système et d’avoir un gain de temps important.
17
 CABINET Client en attente de satisfaction
Rhéane
Expertise

Le Cabinet Rhéane Expertise opte donc, pour un réseau de distribution cours c’est à dire :

Nos chargés d’affaires et consultants envisagerons à la demande, les déplacements à domicile

pour donner des services de qualité.

III.-4. MATRICE SWOT DU PROJET

Cette partie présente le volet technique de notre projet par l’analyse swot qui nous
permettra de déterminer les options offertes dans le domaine d’activité stratégique. En claire, il
s’agira de définir les outils nécessaires et l’anticipation de certains risques.

Faiblesses

- Existence d'un local provisoire;

- Absence de main d'oeuvre locale
-Démarrage de quelques actions qualifiée;
Forces

embryonnaires de suivi et coaching;

-Insuffisance de Financement local,
-Une capacité à produire un service de
qualité à nos clients, - Absence des associés.
- Encadrement des experts.

SWOT
Opportunité

-La législation en terme de fiscalité
-Le faible pouvoir d'achat du marché
local,
-Les conflits politique du monde.
-Disponibilité du marché
-L'accompagnement des ministères de
tutels,
L'accompagnement de JA GABON,
- L'accord d'un financement pour le
lancement du projet.

Menaces

18
 III-4. POLITIQUE DE COMMUNICATION

Au démarrage officiel des activités, nous prévoyons une communication de masse pour faire
connaitre nos offres auprès des populations cibles. Nous allons donc, faire usage des moyens
de communications modernes et des supports y afférents pour une bonne visibilité.

Le déploiement de notre stratégie de masse entend se déployer par les stratégies suivantes :

 Le street marketing avec confection de kakemono, banderole ;

 La communication médias avec la diffusion de spot publicitaire, la participation au
émissions tv et radio;

 La communication hors médias avec les affichages et le partage de flyers.

LA COMMUNICATION DE MASSE (Visibilité)

Désignation Éléments Fréquence Montants fcfa Observations

Communication Le Grand Mbandja 17h-18h 50 000 100 000 Une fois par semaine sur 2 mois
TV FCFA*2

Diffusion Spot Publicitaire 19H30 150 000*2 300.000 Une fois par semaine sur 2 mois
Tv Africa et Gabon
Communication Urbain FM 8h-9h 50.000 50 000 Une fois par mois
Radio
Radio FM 15h-16 50.000 50 000 Une fois par mois

Parution Presse L’Union - 300 000 300 000 Une fois par mois
Ecrite
Sous Total 3 800.000
A PREVOIR POUR LA PROSPECTION DE TERRAIN AVEC LES COMMERCIAUX
Polos 100 3000 300.000 Durant un mois
Casquettes 100 2000 21.000 Durant un mois
Stylos 100 200 20.000 Durant un mois
Clé Usb 50 5000 250.000 ---
Sous Totale 4 591.000
TOTAL DE LA COMMUNICATION DE MASSE 1.391.000 Xaf

19
 Notre Stratégie : Vulgarisation de nos offres par le biais d’une prospection en exploitant les
éléments suivants:
 Appels Téléphoniques ;
 Contact Be to be ;
 Entretien ;
 Prise de Rdv,
 Mailing…
Ces actions vont permettre de faire connaitre le cabinet Rhéane Expertise à la population cible
sous une forme d’approche participative.
Les valeurs de notre stratégie reposent sur le socle :
 Visibilité
 Proximité
 Confiance…

Autres Spécifications techniques de

QUANTITE CT UNITAIRE CT TOTAL
communication

MODULE SMSING

ENVOI DE SMS PERSONNALISES CLIENTELE AVEC LIEN DE 5000 25 F 125 000 F

REDIRECTION PAGE FACEBOOK (AIRTEL 50 F CFA)

INTERFACAGE MODULE D'ENVOI, DEPLOIEMENT & PARAMETRAGE 30 000 F 30 000 F

PAYABLE 1 FOIS

MODULE EMAILING QUINZOMADAIRE

LOCATION BASE DONNEES 10 000 EMAIL B2B CSP + 1 50 000 F 50 000 F

COUT MENSUEL SOLUTION TECHNIQUE (2 MOIS) 2 35 000 F 70 000 F
COUT UNITAIRE PAR ENVOI 4 60 000 F 240 000 F

MODULE GOOGLE DISPLAY BANNER (IDENTIQUE PUB LIBERTIS)

AUDIENCE GLOBALE LIBREVILLE 350 000 PERSONNES

CREATION ANIMATION FLASH + 8 ADAPTATIONS VISUEL 1 200 000 F 200 000 F

BUDGET DISPLAY : EXEMPLE 375 000 (30 JOURS /7,5 - 15 000 F/JOUR) 1 375 000 F 375 000 F
25 500 CONTACTS POTENTIELS ATTEINTS (850 PERSONNES/JOUR)

PARAMETRAGE SOLUTION 1 50 000 F 50 000 F

MODULE FACEBOOK

BOOST PAGE FACEBOOK (2 MOIS) AUDIENCE 450 000 PERSONNES 2 100 000 F 200 000 F
BOOST PUBLICATIONS PAGE FACEBOOK (2 MOIS) 2 125 000 F 250 000 F

20
PUBLICATION CONTENUS (2 MOIS) / 4/ SEMAINE 2 100 000 F 200 000 F
CONCEPTION BANNIERE PAGE & VISUEL BOOST 1 75 000 F 75 000 F

CONCEPTION
FLYER FORMAT A5 (16 x 21 CM) RECTO 1 25 000 F 25 000 F
FORFAIT IMPRESSION NUMERIQUE COULEUR 500 UNITES, 80 GR 1 65 000 F 65 000 F
SPOT VIDEO 30 SECONDES (IMAGES FOURNIES) 1 60 000 F 60 000 F
SPOT ANIMATIK 1 120 000 F 120 000 F

GOOGLE MAPS & GOOGLE MY BUSINESS

CREATION/CERTIFICATION POINT MAPS & FICHE GOOGLE MY BUSINESS 1 50 000 F 50 000 F

FRAIS D'AGENCE 15 %

TOTAL GENERAL 2 185 000 F

TOTAL GLOBAL COMMUNICATION : 2 985 000 FCF

RECAPITULATIF DES BESOINS

N° DESIGNATION MONTANT

01 Logistiques 4.065.000 Xaf

02 Communication de masse au lancement 1.391.000 Xaf

03 Autres Spécificité technique de communication 2 985 000

TOTAL DES CHARGES AU LANCEMENT 8.441.000 Xaf

21
 FICHES AXES :
Annexe1 : Carte de visite

Annexe2 : Accompagnement des étudiants

 Annexe 3 : Nos services d’accompagnement

Annexe 4 : Rétro Soutenance des étudiants.

23