Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
L'innovation joue un rôle majeur pour rester pertinent dans l'entreprise. Ainsi, les entreprises
doivent donner à leurs équipes tout ce dont elles ont besoin pour générer de nouvelles idées
et les exécuter.
Cependant, cela inclut-il d'investir dans des laboratoires d'innovation ? Quels sont les
avantages de la construction de ces espaces de création ? Et comment les gérer
efficacement ?
Dans cet article, vous apprendrez ce que sont les laboratoires d'innovation et s'ils sont utiles
ou non pour créer de la nouveauté dans votre secteur.
Commençons.
De plus, les laboratoires d'innovation peuvent être appelés de bien des façons. Parfois, les
entreprises désignent ces lieux comme des centres d'innovation, des laboratoires de
créativité ou encore des espaces de création. Ce sont des domaines qui soutiennent le
développement de nouvelles sources de revenus et l'amélioration de celles qui existent déjà.
Dans les laboratoires d'innovation, les participants peuvent également réaliser des
expériences et d'autres activités d'études de marché, en identifiant notamment leurs
perturbateurs potentiels de l'industrie.
Par conséquent, avant de consacrer une partie du budget de votre entreprise à en construire
un, posez-vous d'abord les questions suivantes :
Parfois, même les modifications les plus simples que vous pouvez apporter pour améliorer
vos processus actuels sont déjà des innovations en elles-mêmes.
Au fait, si vous voulez en savoir plus sur l'innovation, nous avons un ebook innovation gratuit
vous pouvez télécharger dès maintenant. Nous avons partagé ici quelques secrets pour
développer une organisation innovante de la meilleure façon possible.
Établissez quel rôle il jouera dans l'entreprise et comment ses résultats peuvent aider le
reste des départements. N'oubliez pas de créer cartes routières détaillées sur la manière
dont vous pouvez atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés et sur la manière dont le
laboratoire peut y contribuer.
C'est pourquoi les entreprises doivent disposer d'une équipe d'employés dévoués,
compétents et créatifs qui feront avec passion ce qu'ils peuvent pour contribuer au succès
de l'organisation, en particulier celui du laboratoire d'innovation.
Les entreprises ont également besoin d'équipes qui expriment leurs idées et sont ouvertes
aux suggestions des autres. De cette façon, les concepts suggérés sont facilement discutés
et consolidés dans les opérations.
Cela signifie que le laboratoire doit devenir un lieu de collaboration et l'échange d'idées, de
discours et de délibérations scientifiques entre créatifs. Les équipes d'innovation doivent
disséquer complètement les projets, où elles déterminent les limites de vos produits et
services.
Cependant, il est essentiel de noter que ces personnes ne doivent pas se concentrer
uniquement sur la réalisation d'objectifs à court terme, mais plus important encore, sur ceux
à long terme et éventuellement devenir une force principale dans l'industrie.
le indicateurs clés de performance que vous avez dans l'entreprise vous aidera à identifier
les actions et les décisions que vous devez prendre pour atteindre vos objectifs. Cela
influencera également l'attitude et le comportement du reste de l'équipe dans l'exécution des
tâches.
D'un autre côté, les activités non surveillées échoueront très probablement ou finiront par
être oubliées.
Étape 4 : Obtenez le financement dont vous avez besoin et travaillez votre chemin sur le
budget
Un fait inévitable à propos de l'innovation est qu'elle comporte toujours un risque.
Mais cela ne signifie pas que votre organisation doit le retarder. Et s'il est vrai que certaines
innovations ne nécessitent pas beaucoup d'argent pour être réalisées, la plupart des
budgets d'innovation sont soit sous-financés, soit négligés.
Recherchez les technologies, les changements et les concepts qui correspondent à votre
stratégies. Déterminez les bonnes personnes avec qui travailler et développez une approche
holistique méthodes et techniques pour résoudre tout défi qui se présente à vous.
Les entreprises doivent considérer les initiatives d'innovation comme un facteur critique
d'amélioration et de transformation. Par conséquent, le budget de l'innovation doit être
consacré aux bonnes activités qui augmenteront le succès des projets, telles que la
recherche et la fabrication intenses.
En fin de compte, le manque d'accès à l'espace et aux ressources peut freiner l'innovation à
certains égards.
C'est pourquoi il est impératif d'obtenir un financement sûr pour les laboratoires d'innovation
et de déterminer le montant nécessaire pour les gérer efficacement. Recherchez des
sponsors ou collaborez avec des organisations partageant les mêmes perspectives.
Découvrez comment vous pouvez les intégrer à votre gamme actuelle de produits et
services ou comment vous pouvez tout regrouper en un seul si vous voulez que vos clients
le perçoivent comme quelque chose de distinct de vos offres principales.
Le progrès vient lorsque la performance est mesurée et rapportée. Sans KPI, certains de
vos employés pourraient ne pas prendre vos objectifs au sérieux. En fin de compte, vous
n'aurez aucun résultat à améliorer.
Surplombant le retour sur investissement. Ne pas accorder suffisamment d'attention à la
ROI de votre innovation laboratoire signifie ne pas comprendre comment il aide votre
entreprise. Par conséquent, en tant qu'entrepreneur, vous ne serez pas en mesure
d'identifier la valeur qu'il apporte à l'organisation et si ses résultats s'alignent sur ses
stratégies.
Pas de processus de porte d'étape. Le processus stage-gate est un entonnoir d'innovation
qui sépare chaque étape par une "porte" contenant diverses évaluations. Ces évaluations
aident les équipes d'innovation à décider s'il est acceptable de passer à l'étape suivante.
Sans cela, revenir en arrière pour les erreurs pourrait être difficile si les choses ne se
terminent pas comme elles étaient censées le faire.
Omission de l'alignement stratégique :
Vision floue. Sans aucun but ou objectif avec lequel travailler, les laboratoires d'innovation
échoueront pour produire un résultat significatif. Par conséquent, la mise en place de
laboratoires d'innovation doit s'accompagner de thèmes et de problèmes d'innovation à
résoudre.
Mauvaise gestion de projet. Retards sur projets d'innovation les faire prendre du retard. En
conséquence, les sponsors et autres parties prenantes pourraient retirer leur soutien.
Attentes déraisonnables. Les parties prenantes doivent gérer leurs attentes, surtout si
certaines de leurs décisions ne correspondent pas aux résultats qu'elles souhaitent
atteindre.
Se focaliser trop sur les technologies. Se concentrer sur des technologies spécifiques
pourrait éloigner les organisations de leurs véritables objectifs d'innovation.
Exécuter des plans sans étapes concrètes. Déterminez les jalons dès le début et remportez
des victoires constantes.
Manque d'équilibre au sein de l'équipe :
Pour vous aider à mettre en place un laboratoire d'innovation, consultez notre boîte à outils
d'innovation gratuite qui contient divers modèles et canevas que vous pouvez utiliser pour
gérer et réaliser des innovations et mettre en place un processus efficace et efficient.