LISTE DE QUESTIONS POUR LES DIRECTEURS DE DISTRICT

1. Quelles sont les principales priorités en tant que SM?

2. Quels défis rencontrez-vous en tant que SM?
3. Êtes-vous à l'aise de diriger l'équipe de la succursale en ce moment?
4. Comment les employés réagissent-ils à l'instruction donnée?
5. Qu'est-ce qui vous motive ?
6. Quelle est la plus grande performance que vous ayez jamais atteinte?
7. Qu'aimez-vous dans votre emploi actuel de DM ?
8. Quelle expérience avez-vous eue sur les compagnies aériennes ? et une expérience
professionnelle dans d'autres domaines avant de rejoindre les compagnies aériennes?
9. Avec quels types de collègues trouvez-vous difficile de travailler ?
10. Pouvez-vous décrire les problèmes que vous avez rencontrés en tant que directeur de district?
Comment l'avez-vous surmonté ?
11. Comment mesurez-vous les performances et quelles mesures de performance avez-vous
utilisées auparavant ?
12. Les KPI ont-ils été pleinement mis en œuvre ?
13. Comment comparer les concurrents ?
14. De quelles informations avez-vous besoin pour faire une estimation du budget de vente?
15. Comment l'historique s'articule-t-il entre le budget des ventes proposé par la succursale et le
budget cible des ventes du siège social?
16. Comment allez-vous répartir les responsabilités?
17. Quelle est la meilleure mise en œuvre de la gestion dans Branch Office aujourd'hui ?
18. Quel style de leadership appliqueriez-vous dans différentes situations?
19. Quelle est votre approche de la discipline?
20. Comment organisez-vous et hiérarchisez-vous le travail en tant que sous-ministre?
21. Pouvez-vous partager votre temps lorsque vous aidez à guider vos subordonnés?
22. Quelles leçons avez-vous tirées des erreurs passées que vous avez vécues?
23. Qu'est-ce qui peut soutenir les performances des succursales pour atteindre des performances
optimales ?
24. Comment allez-vous augmenter les revenus des succursales?
25. Comment gérez-vous les situations stressantes?
26. Comment prenez-vous des décisions? Cherchez-vous l'avis des autres?
27. Pouvez-vous décrire une situation où vous avez eu de la difficulté à communiquer avec d'autres
employés? Comment vous assurez-vous qu'ils le comprennent et le mettent en œuvre?
28. Comment vous assurez-vous que les problèmes des clients sont traités rapidement ?
29. Nommez quelques idées sur la façon dont vous allez augmenter les revenus des succursales?
30. Quelle est la durée de l'expérience antérieure dans le rôle de sous-ministre?
31. Avez-vous déjà passé l'étape du représentant commercial et du directeur des ventes en
premier?
32. Depuis combien d'années votre parcours professionnel en tant que représentant des ventes et
directeur des ventes?
33. Quelle est votre compréhension des aspects financiers de la succursale et du siège social? si
vous avez la capacité de comprendre et d'analyser les états financiers;
34. Comment le rôle du SM assure-t-il le bon déroulement du processus d'administration financière
de la succursale et peut-il être pris en compte?
35. Quelle est la compréhension des aspects opérationnels du processus?
36. Quelle est la compréhension de la sécurité &; Sécurité?
37. Comment comprenez-vous les aspects de maintenance des aéronefs?
38. Quelle formation au centre de formation a été passée?
39. Comment s'est déroulé le processus de formation?
40. Quels besoins de formation jugez-vous nécessaires?